在企業(yè)的實習報告

1、第 頁在企業(yè)的實習報告初入職: 熟識了解企業(yè)基本狀況、組織架構和相關業(yè)務的流程,詳細包括:企業(yè)管理層及財務中心人員的分工、基本審批程序和核算流程、成本核算限制流程、生產貨物流轉及出口貿易方式。實力雄厚的集團企業(yè)和健全的財務管理體系,讓我信任自己的選擇并且珍惜這個發(fā)揮和提升個人實力的機遇。 車間實習: 使我對生產工藝流程有了進一步的了解:選購生皮生皮分選投產毛皮鞣制毛皮染整后整理庫存管理皮形深加工。原料、半成品和產品不斷的分選、反復的加工,讓我深知成本核算的困難性。通過生產工藝與日常工作聯(lián)系一體為我的工作作好了鋪墊。在實習過程中盡可能的相識車間同事,為以后協(xié)調部門工作打下基礎。 部門工作: 快速

2、駕馭軟件的操作;依據自己的職責分工仔細的完成每一項工作,依據原始單據審核記賬憑證,核對應收應付明細賬保證掛賬無誤及銀行款項無誤,各部門報銷單據根據企業(yè)要求審核簽字等,剛好請教同事解決自己的懷疑同時也指導各崗業(yè)務操作過程出現(xiàn)的問題;督促各崗完成各月記賬、結賬和賬務處理工作;正確計算各項稅款及個人所得稅,剛好、足額繳納稅款。 來企業(yè)沒多久就和財務中心同事一起參與了XX拓展旅游,驚慌的工作之余給同事間的感情溝通鑄造了一個輕松的平臺,使各個部門間的相互溝通更加順暢。平常依據每個人的需求還定期組織大家培訓學習業(yè)務學問;每周部門會議,總結自己上周工作狀況安排下周須要完成的工作,會中就自己本職工作中出現(xiàn)的問

3、題和同事一起探討找尋出更好的解決方法。企業(yè)的這些舉措讓我充分相識企業(yè)的企業(yè)文化和團隊建設。 目前工作過程中存在問題:忙于應付事務性工作多,忽視對工作的條理性規(guī)劃,另外加上自身管理實力和對業(yè)務全面性的缺乏,導致工作有廣度,沒深度。在今后的工作須做好每周每月財務工作安排,將詳細的工作及業(yè)務落到實處細處。 詳細的工作安排和思路包括: 1、加強自身業(yè)務學習包括出口貿易方式的流程、會計核算、涉稅處理、貿易結算及成本核算等,接著到車間實習盡快熟識駕馭企業(yè)的各項業(yè)務流程。 2、幫助經理對各崗位的每一項詳細的業(yè)務提出正確的財務看法,完善相應的業(yè)務流程和制度。 3、注意財務分析,每月分析各項財務指標并結合業(yè)務實

4、質指出改變的緣由及過程,督促各崗核對清理所負責的賬務。 4、加強培訓,基于對員工狀況的了解和部門效率的改進,平常依據員工需求制定培訓安排,使部門團隊綜合素養(yǎng)不斷提高。 新的工作環(huán)境意味著新的起點、新的挑戰(zhàn),作為一名財務人員,我相識到自己是一名基層管理者,更是一名執(zhí)行者,我會充分發(fā)揮自身的主觀能動性及工作主動性,為企業(yè)的高效發(fā)展貢獻自己的全部力氣。 在企業(yè)的實習報告 篇4 實習日程支配： 第一周： 7月12日印象店培訓 7月13、14、15日面包房 7月16日果蔬 其次周： 7月17日熟食 7月18、19日肉類 7月20、23日大單 實習體會 這兩個星期的實習就像是進入社會的提前演練，不僅讓我了

5、解到了零售行業(yè)巨頭，更讓我明白了作為一名社會人須要什么品質。強調共享，我就來共享下我實習的所思所感。 首先要相識須要從宗旨說起。的零售思想很簡潔，就是每天低價。通過干脆與供應商談判，削減中間環(huán)節(jié)，大量配貨，以廣闊市場為籌碼，壓低價格，以低于競爭對手的價格供應給消費者。這看似簡潔的理念支撐起了世界零售巨頭，其實想來有些看似短短的理念卻恰恰讓許多困難的事情變得簡潔明確。記得看過一篇有關于馬云的故事，他在決策阿里巴巴是否要開通網絡嬉戲時，面臨非常艱難的選擇：就阿里巴巴的平臺而言，開通嬉戲成本低收效大，作為商人誰都不會想放棄到嘴的肥肉；但是作為馬云自己而言，他看到自己的兒子成天玩網絡嬉戲，他怕自己的嬉

6、戲會害到孩子們，會變成消磨時間的工具。后來馬云反問自己阿里巴巴的宗旨是什么，是“天下沒有難做的生意”，于是放棄了嬉戲，因為它對自己的宗旨沒有任何意義。所以，對于一個團隊一個企業(yè)來講，宗旨很重要，就像是指南針，讓我們在取舍之間選擇之時輕松許多。 宗旨假如離開了踐行就只是一句空話，給顧客的承諾就是肯定市場最低價。設有特地的查價員，每天會負責去其他超市查價，并且存在競爭的商品都有競爭分析，肯定保證最低價。簡潔的營運宗旨加上肯定的踐行便成就了奇跡。 再說管理層的選拔。的管理層中有一大部分是從員工干起，一步步走到管理層，另外的一小部分也在各個部門熬煉過，短則一星期，長則半年。這樣做不僅保證了管理層對基層

7、的了解程度，便于安排協(xié)調各個員工的工作，也可以讓員工相識到自己可以通過踏實努力走上管理層，達到激勵員工的目的。 為了自身的復制性確定了一級帶一級的制度，總經理下設常務經理，下面又設有多個副總經理，其下設有部門主管，這樣一級領帶一級。各級即注意向上級學習，又注意培育下級。其實這看似困難的領導層設置就是擴張壯大的精妙，一級帶一級即保證了的穩(wěn)定性，使得其不因一個人的缺席而耽擱經營，同時又保證了的可復制性，當新店開張時培育的領導層可以走上其相應的崗位從事更高一級的領導工作，保證了的傳承。任何一個團隊都必需重視領導層的傳承，這是團隊精髓傳承的基本，是一個團隊永葆活力的關鍵。 在我看來要用一個詞來形容那就

8、是科學，每一個細微環(huán)節(jié)都被精確的估量過，深思每一個細微環(huán)節(jié)都可以得到合理的說明。從各個部門的分工到沖動產品的設置，從整個賣場的布局到一個堆頭的擺放，幾乎每個細微環(huán)節(jié)都被總部科學的估量過，在科學計算下的更加嚴謹。 實習總是要接觸社會，會面對跟高校生完全不同的社會階層，形形色色的人有著完全不同的思想，每到一個新的部門都是一個新的融入過程?？焖俚娜谌爰w是我們所須要的。我們須要找到自己的敲門磚，敲門磚可以是集體中的老成員，也可以是我們可以勝任的工作，之后就是用我們的聰慧和勤奮贏得他人的確定。同時我們須要明白對于他人的行為我們只有權利賜予建議，但沒有權利指責他人的行為，存在即為合理，我們須要學會接受與

9、我們不同的行為方式。 的實習不僅僅讓我了解了幾個部門的營運概況，了解了，更為寶貴的是讓我走近了社會，體驗了社會。信任這次的經驗會讓我更快成長，收獲更多書本里沒有的精神財寶。 在企業(yè)的實習報告 篇5 一、實習留意事項 1、勤學苦練，擅長創(chuàng)新，擅長思索。 2、紙上得來終須淺，絕知此事要躬行。 3、敏捷處理人際關系（同事關系、上下級關系、客戶關系）。 4、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，切勿感情意氣用事。 5、要留意平安，做工作要仔細。 二、業(yè)務熟識 第一天走進寬敞光明的辦公大樓，心情特殊激烈，期盼著成為其中的一員。當走進辦公室的一剎那，就遇見了當時的經理，他帶著我們兩個人相識了一下公司的業(yè)務人員，他們

10、很熱忱地介紹了自己的職務和姓名，這使得我倆剛到特別溫馨。簡潔聊了幾句后就起先介紹我們的工作性質和工作任務支配，最終經理還做了簡短的講話歡迎我們的到來，并祝我們工作順當。 接下來就是讓我們熟識業(yè)務，公司特地找了一位業(yè)務精英來給我們介紹，從他那里獲悉業(yè)務的基本內容。我們今后主要做的是聯(lián)系客戶、接洽業(yè)務、簽訂合同、成交貨物等幾個方面。聯(lián)系客戶就是先與下級客戶溝通，問清晰客戶是什么產品，規(guī)格怎樣，價格如何，數(shù)量多少，留意事項等；然后再找尋上級客戶，說清晰下級客戶的要求，若能夠滿意就簽合同。或者進行相反的操作流程，由上到下，其結果一樣。公司與上下級客戶簽完合同就到了運輸與交貨階段，風險是無處不在，規(guī)避風

11、險是關鍵，盡可能的完善合同進行規(guī)避風險，若仍發(fā)生了風險，那就要找到合理的、人性化的處理方式。事后通過同事，我相識了全國馬路運輸協(xié)議、貨運的單證該如何填寫、其中的留意事項又有哪些等等。 三、業(yè)務操作 剛才在業(yè)務熟識當中已經作了簡潔的介紹，那僅是從同事口中獲悉，以下是通過實踐，自己的體會所得。我們的工作性質就是業(yè)務員。 詳細業(yè)務操作如下，以我們做的第一筆詳細業(yè)務，也是我們第一天做出的業(yè)務為例，簡潔的介紹一下其過程。 1、建立業(yè)務關系 我們主要是通過到各大市場、物流園區(qū)做公司的宣揚，與辦事處或者個體營業(yè)者交換名片，然后將名片反饋回公司，再通過電話聯(lián)系來確定業(yè)務合作關系。他們須要發(fā)貨的時候，會提前給我

12、們打電話，我們會根據貨物的數(shù)量支配公司專有車輛去接貨。 2、報價與確認 我們會依據貨物的價格、規(guī)格、含量、數(shù)量等詳細狀況給出詳細的價格，因為剛起先對市場的價格了解不夠，自己不能報出價格的時候，我們會讓經理干脆聯(lián)系客戶做出回答或者是客戶和經理聯(lián)系。當經過雙方的友好協(xié)商對價格達成共識后，接下來又到了下一步簽訂合同。 3、簽訂運輸合同 簽訂運輸合同這一環(huán)節(jié)并不是很困難，只是存在一方要與我公司簽訂運輸合同，也就是貨主；簽合同要留意的事項有：合同條款要求嚴謹，責任風險要求劃分清晰，違約及補救要求具體明確，糾紛解決方法要求得當?shù)皿w，合同有效期限等等。商榷了有關運輸、裝卸、倉儲等事宜，還規(guī)定在接收到我方的提

13、貨通知后要即使提貨，否則后果自負。 4、付款與收貨 等到貨物從貨主那里換裝完畢后發(fā)往目的地后，大約須要一到兩天的時間。貨物到站后，返回到貨通知，同時在目的地供應發(fā)貨通知，以便雙方剛好提貨。若出現(xiàn)短量現(xiàn)象，應當根據合同條款作出處理。當對方提貨是我們會收取開單部門系統(tǒng)所顯示的金額運費，當然這個運費遠遠高于公司的運輸成本，公司就是從貨物運費與公司各項成本的差價中獲得利潤。 四、洽談業(yè)務 提到談判，對于許多不常?；驔]有經驗過正式洽談的人來說，洽談是一種很美妙的事情，但是對于一個四處跑業(yè)務的業(yè)務員來說，洽談是一種悲傷、一種考驗。雖說洽談業(yè)務所產生的一切費用由公司擔當，但是身體是自己的，洽談業(yè)務也不是旅游

14、、逛街，要動腦筋玩轉商場，否則會一失足成千古恨。不管洽談業(yè)務有多么殘酷，對于一個還沒有正式參與工作的高校生來說，算是一件簇新事，也算是一種磨練。剛進公司不久，我就和我的搭檔要去洽談一筆大的業(yè)務，臨行前部門千吩咐萬叮囑了一番，做好會談紀要，要與每個客戶交換名片。此次出差收獲許多，與客戶談判技巧，以及各方面的商務禮儀等等，讓我感到自己學問的淺薄和對社會的不熟識。與客戶的商務談判。首先要建立在業(yè)務嫻熟的基礎上，三句話不能離開老本行，什么市場行情、產品信息駕馭的都應當特別嫻熟，不能讓對方的問題困住自己，即便真的不知也要禮貌的回復，即顯出業(yè)務員的修養(yǎng)和素養(yǎng)，也反映出業(yè)務員的敬業(yè)精神。各方面的禮儀包括很廣

15、，例如乘車座次禮儀，商務著裝禮儀，送顧客禮物的講究等等，都有待日后漸漸領悟，要時刻專心去體會，用眼去視察，用耳去傾聽，用神去領悟。 五、人際關系的處理 人際關系的處理是從人誕生到死亡都所不能躲避的事情，在我們呱呱墜地的那一剎那就要去體會母愛和父愛，等到我們上了學又要去接觸老師和同學，等又要去處理同事關系、上下級關系、客戶關系，等到結婚生孩子后，你的身份和責任又發(fā)生到高校畢業(yè)參與工作了變遷，又要面對妻子兒女，其實在此過程中，你也是個處理著鄰居關系、親戚關系、摯友關系等等?？傊?，關系無處不在，只要你在社會上生存，你就無法躲避，只能漸漸去適應它，處理好了這將是一筆財寶，你的前程將是一片光明，否則，你

16、將會被世人所遺棄。 六、實習總結 通過近半年的實習，我深刻的感受到自己各方面的不足，從學校里學到的學問的確不少，但是來公司后發(fā)覺用處不大，一切都得從頭起先。即便這樣，我工作的特別快樂，整日充滿在工作的氣氛當中，使我的神經放松，我知道工作的過程中會遇到許多困難，但我信任前途是光明的，機會總會給那些打算充分的人。 實習期間我收獲頗豐，商務禮儀的實踐運用，例如待人接物的方式、商務人士的著裝等；合同條款的協(xié)商與確定，例如責任風險的劃分、糾紛問題的解決、付款時間與方式、合同的有效期等；讓我懂得了人與人之間是同等的，是應當相互敬重的；以上在公司的學習到的學問是無法從學校獲得的，因此我很珍惜來之不易的工作，

17、不管將來如何，我都會以此為榮、以此為戒，教化自己，做工作要誠懇守信、敢作敢當。 通過這次實習，讓我對貨運市場有了清晰的了解，懂得也許多貨物流通方面的學問，也看到了貨運市場的極大發(fā)展前途，也讓我看到了貨運市場競爭的殘酷，在市場有序化中漸漸的被淘汰掉，狀況比較好的還可以獲得有限的生存空間。在貨運行業(yè)的發(fā)展速度較快的同時，由于政府的法規(guī)建設滯后，市場運行機制發(fā)育不健全等等，市場競爭日趨激烈，貨運企業(yè)面臨著來自多方的挑戰(zhàn)而陷于被動，主要表現(xiàn)在下列幾方面： （1）承運人的挑戰(zhàn) 不少貨運公司或者規(guī)模比較小的托運部實行短期利益行為，干脆把實惠、甚至超實惠的運價放給貨主以及一些大的辦事處，運價低于貨代企業(yè)的協(xié)

18、議價，嚴峻影響了貨代企業(yè)經濟利益，減弱了貨代企業(yè)對辦事處的競爭實力。 （2）貨主的挑戰(zhàn) 貨運企業(yè)作為貨主的代理，依據我國民法通則精神，代理人在接受托付、履行代理職責中，如無自身過失，不擔當任何責任，但在實際業(yè)務中許多貨主企業(yè)不理解法制精神，以致貨運業(yè)務中出現(xiàn)問題，貨主單位往往轉嫁到貨代身上，以致貨代企業(yè)目前在業(yè)務營運上冒無限的風險，而獲極微薄的利潤。另外，由于某些貨主單位中個別人的過分要求，致使貨代企業(yè)盲目奔波，無效勞動，有的甚至要求貨代企業(yè)做出違法違紀的行為，貨代企業(yè)如有怠慢，將面臨失去貨源的威逼。 （3）同行企業(yè)的挑戰(zhàn) 這些貨代企業(yè)中現(xiàn)在有一種不好的想法，明知有些做法（如接受非法辦事處的掛

19、靠、轉借發(fā)票等）違反了政府部門對貨代行業(yè)的管理規(guī)定，也不符合行業(yè)規(guī)范，但出于自身利益考慮，認為“我不做、別人也會做，與其讓別人做，還不如我自己做”，形成了惡性循環(huán)，相互殘殺，敗壞行業(yè)風。 上述貨運市場存在的問題，既損害了貨運代理企業(yè)的利益，又破壞了公允、公開、公正的市場競爭原則與貨運市場的正常經營秩序，嚴峻影響了貨運代理業(yè)的健康發(fā)展。為此，我提出以下建議： 1、盡快制定適合我國國情的綜合性、權威性法律、法規(guī)，完善法制建設； 2、加強部門之間的協(xié)調，明確行業(yè)分工； 3、允很多種體制經營國際貨代企業(yè)，允許企業(yè)向境內外聘用人才； 4、建立監(jiān)督機構，健全監(jiān)督機制，完善稅收管理，聯(lián)合工商、稅務、海關、銀

20、行、外管等各有關行政職能部門，加大檢查、執(zhí)法力度； 5、盡早成立全國性的國際貨運行業(yè)協(xié)會，幫助政府部門協(xié)調企業(yè)的關系； 6、建立國際貨代提單注冊備案登記制度，特殊是對分運單要加強監(jiān)管； 7、編制統(tǒng)一的教材，分層次對行業(yè)從業(yè)人員進行業(yè)務培訓，提高從業(yè)人員的業(yè)務、法律和道德水平； 8、盡快解決某些辦事處的非法經營問題。 在企業(yè)的實習報告 篇6 首先，我特別感謝部里領導給我這次企業(yè)實習的體會，說實在的，這是我11012年高校畢業(yè)后第一次外出企業(yè)實習，由于畢業(yè)后始終在學校當老師，從未在中實踐過。故此，授課時總覺得缺少素材，對目前企業(yè)會計現(xiàn)狀也缺乏了解，所以教學時總覺得略欠空洞，不夠理論聯(lián)系實際，所以，對于這次外出企業(yè)實習機會，我特別珍惜。 本次外出實習，部里支配我到xx會計師事務所實習，主要任務是幫助各注冊會計師到各街道進行查賬，主要工作有編制工作底稿，查閱憑證，帳簿，報表發(fā)覺問題，提出審計看法，進行現(xiàn)金盤點，資產清查，編制審計報告等。 本次外出實習，我感覺收獲特殊大 。第一 ：收集了許多教學素材案例，在審計過程中，一旦我發(fā)覺有對我以后教學有用的東西，我都會用筆記本記錄下來。故此，這次外出企業(yè)實習，我做的筆記就有3本。我信任這些素材將會對我以，后教學供應許多幫助。本學期我講授企業(yè)單項實訓課程，在授課時就常常順手拈來我外出審計中遇到的許多案例感覺