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文檔簡介
1、Xx 建筑工程物資申購、采購、驗收、入庫、保管、出庫、利用管理制度一、總則一、為保障公司正常生產經營的持續(xù)性和秩序, 使物資管理作業(yè)合理化, 減少庫存資金占用, 特制定本制度。二、通過本制度明確物資管理作業(yè)規(guī)定,指導和規(guī)范操作人員日常作業(yè)行為。3、倉 庫管理應保證知足公司生產經營所需的物資需要, 不缺貨斷檔, 并使庫存物資、采購本錢總額資金費用最小化。二、存貨計劃與控制1、倉庫以適質、適量、適 時、適地之原則,供 給所需物資,避 免資金呆滯和供貨不足。二、對訂有標準的物資品種進行控制,實際庫存量降到訂購點時,即可提出補充采購計劃申請。3、認真準確完成物資的出、入庫工作, 杜絕出、入庫進程中造成
2、的物資短少、錯亂。對單據、賬冊及各類原始憑證認真整理、保管不得遺失。三、物資的采買收發(fā)管理規(guī)定(一)、申購一、要采買物資首先要填寫申購單,并通過申購批準,沒有通過申購批準的物資一概不得采買, 違規(guī)采買, 財務將給于不報銷處置。二、物資申購單由申購人填寫,經部門領導復核,財務審核,總領導批準后交由采購人員采購。3、工 程用小綜物資零星采買也按此執(zhí)行,大 綜物資采購或招標另出臺管理規(guī)定。( 二) 、驗收與入庫、循環(huán)利用物資進庫填寫入庫單, 銷耗性利用物資進庫填寫收料單。二、物資入庫時,采購人應依據清單上所列物資進行查對、清點,經倉庫管理人員對證量查驗合格后, 方可記錄入庫。3、如發(fā)現(xiàn)名稱、型號、規(guī)
3、格、數(shù)量不符或包裝破損的,應通知采購人處置。4、對入庫物資查對、清點后, 及時填寫入庫單或收料單。五、庫管員要嚴格把關, 有以下情況時可拒絕驗收或入庫未經審批的采購。與合同計劃或請購單不相符的采購物資。c)與要求不符合的采購物資。六、因生產急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現(xiàn)場查對驗收,并及時補填入庫單或收料單。7、對入庫物料第一時間做好標識卡記錄,標識卡要注明品名、型號、規(guī)格、來貨時間及供給商和實際入庫數(shù)量。物料標識卡必需置于物料正面最易看到的位置, 做到數(shù)據易讀取易記錄。八、庫管員在物料入庫時發(fā)現(xiàn)問題, 未及時或于次一個工作日內報告處置的, 該物料視為合格。九、倉庫管理員對所有入
4、庫物品及時入帳, 對在存?zhèn)}庫物品造冊記錄。( 三) 、出庫或領用一、循環(huán)利用物資出庫填寫出庫單, 銷耗性利用物資出庫填寫領料單。二、物料出庫必需要有出庫單或領料單,出庫單或領料單由領用人填寫,經部門領導復核,倉庫核量,財務審核,總領導批準,所有字簽完以后交由倉庫發(fā)貨。3、凡持經各方人員簽批的出庫單、領料單經確認后, 方可領料出庫。若領料單出庫單上簽字未完成、字據不清或被涂改的, 庫管員有權拒絕發(fā)放物資。五、庫管員必需按照進貨時間,遵守“ 先進先出”的原則進行物料的發(fā)放; 庫管員須對所有出庫物資及時入帳。六、領料人員所需物資若無庫存,庫管員應及時通知利用者,利用者按要求填寫申購單, 經批準后及時
5、采購。7、領料人于物料出庫時發(fā)現(xiàn)問題,未及時當場處置的,則該物料視為合格。八、任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從倉庫內取走物資。九、以 舊換新的物資一概交舊領新; 以舊換新下來的舊料、廢 料( 如鐵、鋼材等, 未經現(xiàn)場主管允許擅自處置賣掉, 一經發(fā)現(xiàn), 公司有權對當事人追究其行為責任。如需處置舊料、廢料( 如鐵、鋼材等)需填寫申報單,經由現(xiàn)場主管簽字確認, 經總領導復議后, 才可進行處置。10 、對于各部門領用的各類工具、辦公用具、設備,倉庫均要做“ 各部門在用工具、辦公用具、設備臺賬”, 記錄各利用部門在用情況, 并于每月月底清點一次彼此查對。11 、堅持原則, 不徇私情, 嚴格按批準數(shù)量
6、、質量領取、發(fā)放物資。四、物資退庫管理規(guī)定一、由于計劃變更或取消計劃引發(fā)的領用物資剩余時, 應及時退庫并辦理退庫手續(xù),退庫由退庫人員紅字填寫出庫單或領料單,簽字、審批、收貨、單子流程按新料入庫辦理。2、正常循環(huán)利用物資退庫時, 由庫管員紅字填寫出庫單。3、銷耗性物資損失或循環(huán)利用物資報廢時,倉庫須填寫“ 銷耗性物資損失報告單”或“ 循環(huán)利用物資損失報告單”,經 有關技術人員進行查驗并在“ 銷耗性物資損失報告單”或“ 循環(huán)利用物資損失報告單”上簽字認可后,入庫并做好記錄和標識。“ 銷耗性物資損失報告單”或“ 循環(huán)利用物資損失報告單”一式兩份, 倉庫留存一份作倉庫報損銷帳用, 報財務一份作為財務報
7、損銷帳用。五、物資的保管一、按品種、規(guī) 格、體積、重量、大小、用途等物料性質分類整齊碼放,設置明顯標記。( 倉管員必需將貨物放到倉庫內部,不允許放在倉庫外,尤其不能隔夜放在倉庫外。)二、儲物空間分區(qū)及編號, 標示奪目、朝外, 便于盤存和領取。3、物 料擺放需要依照劃分的區(qū)域進行擺放, 不得隨意擺放, 不得在計劃的區(qū)域外擺放物料。4、物料發(fā)放后須進行整倉、歸位整理、及時入賬。五、對珍貴物料卡帳記錄, 由指定人員管理。對危險物品隔離管制。六、所有物料必需做到安全保護和保管。7 、對于在倉庫寄存半年以上的呆滯物料應每一個月及時統(tǒng)計, 上報處置。八、地面負荷不得過大、超限。九、注意倉庫清潔衛(wèi)生, 通道
8、不得亂堆放物品。按期實施安全檢查。10 、維持適當?shù)臏囟?、濕度、通風、照明等條件。六、安全一、天天下班后由倉庫管理員檢查庫房門是不是關閉,按倉庫八防安全原則( 即防火、防水、防盜、防腐、防潮、防漏、防銹、防蟲) 檢查貨物, 異樣情況及時處置和報告。二、非倉庫人員, 未經同意, 不準入內。3、倉庫內嚴禁抽煙和禁止明火,一經發(fā)現(xiàn),罰款 50-200元。4、保障疏散通道、安全出口暢通, 物資堆碼高度應依照國家質量體系相關規(guī)定碼放, 以保證人員、庫房安全。七、按期盤存一、庫管員對常常利用或每日有變更的物資要隨時清點,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。庫存信息及時呈報,須對名稱、數(shù)量、規(guī)格仔細查對,確保報表數(shù)據的準確性和靠得住性。二、小清點, 每一個月底一次。主要核查是不是帳實相符及呆滯物料增減情況。3、大清點, 每一年一次。每一年年關對公司的所有資產進行盤存。4、清點要求:、對清點出的變質或其它原因不能利用的物資及時上報處置。對盤盈、盤虧情況, 報主管批準后調整帳目; 涉及庫管員責任欠缺的, 由其
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