幕墻施工進(jìn)度計劃及進(jìn)度保證措施

1、施工進(jìn)度計劃及進(jìn)度保證措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計劃一、施工進(jìn)度管理流程圖定條件的確認(rèn)定條件的確認(rèn)進(jìn)度實施管理：施工作業(yè)部署施工進(jìn)度計劃施工調(diào)整平衡項目管理任務(wù)目標(biāo)下達(dá)實際計劃差異分析編制施工進(jìn)度主要工期的分析關(guān)鍵工期的分析控制性總進(jìn)度計劃進(jìn)度糾偏控制措施項目施工方案計劃的審批進(jìn)度執(zhí)行信息反饋進(jìn)度計劃管理：月、周施工計劃生產(chǎn)要素配置計劃第二節(jié)竣 工 驗 收施工進(jìn)度保證措施司制定了控制各階段進(jìn)度的保證措施。一、設(shè)計進(jìn)度控制為保證設(shè)計階段信息的暢通和交流的快捷，我們擬采取如下措施：公司為每名設(shè)計人員配備高性能的電腦和相應(yīng)的打印設(shè)備，并建立局域網(wǎng)，以確保內(nèi)部設(shè)計數(shù)據(jù)交流的暢通。二、生產(chǎn)加工進(jìn)度控制：1、生

2、產(chǎn)加工進(jìn)度控制計劃：組織專人負(fù)責(zé)首樣加工，并對加工人員進(jìn)行技術(shù)交底。收，合格后方可下料，并做好檢驗記錄。保養(yǎng)、檢查記錄。質(zhì)監(jiān)員、車間主任、檢驗員，并做好評審記錄。首樣確認(rèn)：首樣總結(jié)、完善、經(jīng)質(zhì)監(jiān)部批準(zhǔn)、確認(rèn)無誤后批量加工。2、從生產(chǎn)加工質(zhì)量中保證加工進(jìn)度。徹實落實到生產(chǎn)中去。加工生產(chǎn)中的技術(shù)難點，應(yīng)協(xié)同加工負(fù)責(zé)人想辦法克服。生產(chǎn)中堅持過程抽檢，由專職檢驗員負(fù)責(zé)。記錄。工作任務(wù)落實到人，保證產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性。100%合格。生產(chǎn)中去。三、材料加工進(jìn)度計劃：2222/300600151515 天=9000150050003場的要求。四、項目進(jìn)度措施合格標(biāo)準(zhǔn)。并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計劃，堅持“以客戶為中心

3、，嚴(yán)格按施工組織計劃來施工”的原則，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時，及時調(diào)整月進(jìn)度計劃，確保整體計劃如期實現(xiàn)。決問題。施工工期。工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在。料及時、人力充足、器具齊全。其它因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員或二班、三班作業(yè)。要求。用量，不因材料供應(yīng)不及時而延誤安裝。工需要，保證施工正常、高速進(jìn)行。正確按定額計劃使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加失、損壞而重新購料占用施工時間。返工等。及時提供合格的安裝作業(yè)面，設(shè)計過程盡量考慮主體安裝面堆放場地，避免因之造成現(xiàn)場窩工。材料、半成品、成品的保護(hù)：除自身必須加強這方面的管理外，還需要其它施工單位重視，避免發(fā)生損失、損傷而造成廢料或返工。切實做好員工的思想工作，