大型機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案

1、發(fā)電企業(yè)典型應(yīng)急預(yù)案范本其次版I、大型機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案總則編制目的械突發(fā)大事造成的重大經(jīng)濟(jì)損失和政治影響，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。編制依據(jù)中華人民共和國突發(fā)大事應(yīng)對法生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則電力企業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則上級(jí)有關(guān)單位突發(fā)大事總體應(yīng)急預(yù)案適用范圍適用于本企業(yè)大型機(jī)械突發(fā)大事的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。2應(yīng)急處置根本原則遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持防范和救援相結(jié)合的原則。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng)，最大限度的削減突發(fā)大事造成的損失。3事故類型和危害程度分析事故風(fēng)險(xiǎn)的來源、特性起重機(jī)械發(fā)生起吊物品墜落或嚴(yán)峻溜鉤溜車故障。起

2、重機(jī)械發(fā)生電器把握系統(tǒng)失靈或保護(hù)拒動(dòng)故障。起重機(jī)械大車小車車輪脫軌故障。斷裂，嚴(yán)峻時(shí)消滅倒塌的惡性事故。大型機(jī)械的液壓系統(tǒng)管路、油缸爆裂，主要構(gòu)造變形或斷裂，嚴(yán)峻時(shí)消滅倒塌的惡性事故。蠕變，主要構(gòu)造變形或斷裂，嚴(yán)峻時(shí)消滅倒塌的惡性事故。m回轉(zhuǎn)裝置、上部金屬構(gòu)造頂起作業(yè)時(shí)，檢修工藝不當(dāng)，支承工裝的強(qiáng)度和剛度不夠，工裝失穩(wěn)或破斷，支點(diǎn)不正確，導(dǎo)致機(jī)械構(gòu)件損壞，嚴(yán)峻時(shí)造成設(shè)備傾覆。 3.1.8大型機(jī)械經(jīng)過暴風(fēng)、地震、事故后，強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定等性能下降，而未經(jīng)過檢驗(yàn)、修復(fù)連續(xù)投入使用，造成構(gòu)造損壞或整機(jī)失衡坍塌。3.1.9大型機(jī)械在外力或重力作用下，超過自身的強(qiáng)度極限或因構(gòu)造穩(wěn)定性破壞而造成坍塌事故。

3、事故類型、影響范圍及后果事故的區(qū)域和作業(yè)有：斗輪機(jī)檢修和運(yùn)行作業(yè)，簡潔造成倒塌。螺旋卸車機(jī)檢修和運(yùn)行作業(yè)，簡潔造成卸車機(jī)相撞、脫軌事故。翻車機(jī)檢修和運(yùn)行作業(yè)，簡潔造成翻車失靈引發(fā)傾翻事故。94I鬻敷事故災(zāi)難類大型機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案推土機(jī)推煤作業(yè)，簡潔造成推土機(jī)傾翻、煤堆塌陷事故。大型起重機(jī)、機(jī)房行車作業(yè)，簡潔造成起重失衡、整機(jī)倒塌事故。大事分級(jí)依據(jù)大事性質(zhì)、嚴(yán)峻程度、可控性和影響范圍等因素，大型機(jī)械設(shè)備事故一般分為 I 級(jí)特別重大、II 級(jí)重大、級(jí)較大和級(jí)(一般)4 級(jí)：級(jí)：造成或可能造成一次死亡 30 人及以上人身死亡事故，或者 100 人以上重傷，特大或?qū)井a(chǎn)生嚴(yán)峻負(fù)面影響的突發(fā)大事。級(jí)：

4、造成或可能造成 1030 人以下死亡，或者 50100 人以下重傷人身事故，未構(gòu)成特大人身事故的，重大設(shè)備或?qū)井a(chǎn)生重大負(fù)面影響的突發(fā)大事。3101050未構(gòu)成重大人身事故的，較大設(shè)備事故或?qū)井a(chǎn)生較重負(fù)面影響的突發(fā)大事。級(jí)：造成或可能造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重傷人身事故，一般設(shè)備事故寒發(fā)事件。應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組長：廠長。副組長：生產(chǎn)副廠長。成員：廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)電部部長、設(shè)備部部長、安監(jiān)部部長、企業(yè)籌劃部部長、物資部部長、檢 修公司經(jīng)理、實(shí)業(yè)公司經(jīng)理。各專業(yè)應(yīng)急小組醫(yī)療應(yīng)急組運(yùn)行應(yīng)急組當(dāng)值運(yùn)行人員后勤保障組總經(jīng)理工作部及多經(jīng)人員 ，通信保障組 繼電保護(hù)處人員設(shè)備

5、應(yīng)急組設(shè)備部人員安全保衛(wèi)組安監(jiān)部人員、保衛(wèi)人員應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)2.1 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)本預(yù)案的制定，并定期組織演練，監(jiān)視檢查各部門在本預(yù)案中履行職責(zé)狀況。對突發(fā)事件啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展決策，全面指揮應(yīng)急處理工作。 組織成立各個(gè)專業(yè)應(yīng)急小組。在大型機(jī)械事故發(fā)生后，依據(jù)報(bào)告按本預(yù)案規(guī)定的程序，組織各專業(yè)應(yīng)急小組人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)展事故處理，組織現(xiàn)場搶救，使損失降到最低限。負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門匯報(bào)事故狀況和事故處理進(jìn)展?fàn)顩r，必要時(shí)向地方政府匯報(bào)。 。依據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)的變化準(zhǔn)時(shí)對本方案的內(nèi)容進(jìn)展相應(yīng)修改，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。運(yùn)行應(yīng)急組職責(zé) 3在大型機(jī)械事故發(fā)生后，要依據(jù)保人身的原則，進(jìn)展人員救治，避

6、開重大設(shè)備損壞事故，盡快保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。事故處理期間，要求各崗位盡職盡責(zé)，依據(jù)狀況對設(shè)備實(shí)行相應(yīng)保護(hù)、隔離措施，對可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理方案。95發(fā)電企業(yè)典型應(yīng)急預(yù)案范本其次版、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案范本醫(yī)療應(yīng)急組職責(zé)接到通知后馬上組織人員到現(xiàn)場進(jìn)展急救。5.2.4后勤保障組職責(zé)負(fù)責(zé)組織搶救車輛，安排事故恢復(fù)所必需的生產(chǎn)車輛及供給救援人員食宿等后勤保障工作。通信保障組職責(zé)通信暢通。設(shè)備應(yīng)急組職責(zé)醫(yī)務(wù)人員帶路，最快時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場。在大型機(jī)械事故發(fā)生后，要依據(jù)保人身的原則，進(jìn)展人員救治。生的不良影響提出事故處理方案。安全保衛(wèi)組職責(zé)(2)把握現(xiàn)場人員，無關(guān)人員不準(zhǔn)出入現(xiàn)場：(3)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)現(xiàn)場安全隔離措

7、施的檢查，并催促相關(guān)部門執(zhí)行到位。(4)組織實(shí)施事故恢復(fù)所必需實(shí)行的臨時(shí)性措施。(5)幫助完成大型機(jī)械事故發(fā)生緣由、處理經(jīng)過調(diào)查報(bào)告的編寫和上報(bào)工作。6預(yù)防與預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的責(zé)任部門為設(shè)備部。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的主要對象是生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致事故的安全治理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)，收集各種事信息檔案。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測所獲得信息的報(bào)告程序：獲得的信息人直接報(bào)告值長，值長按匯報(bào)程序報(bào)告。預(yù)警公布與預(yù)警行動(dòng)預(yù)警分級(jí)；I級(jí)特別嚴(yán)峻、II級(jí)嚴(yán)峻、I級(jí)較大、級(jí)一般4級(jí)。I級(jí)預(yù)警，估量將要發(fā)生I級(jí)大型機(jī)械設(shè)備突發(fā)安全大事，大事會(huì)隨時(shí)發(fā)生，事態(tài)正在不斷集中。II級(jí)預(yù)警，估量將要發(fā)生II級(jí)大型機(jī)械設(shè)備突發(fā)安全大事，大事馬上發(fā)生，事

8、態(tài)正在逐步擴(kuò)大。III級(jí)預(yù)警，估量將要發(fā)生III級(jí)大型機(jī)械設(shè)備突發(fā)安全大事，大事已經(jīng)接近，事態(tài)有擴(kuò)大的趨勢。級(jí)預(yù)警，估量將要發(fā)生級(jí)大型機(jī)械設(shè)備突發(fā)安全大事，大事馬上接近，事態(tài)可能會(huì)擴(kuò)展。預(yù)警的公布程序應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)推想分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的大型機(jī)械事故公布預(yù)警信息，預(yù)警信息包括大型機(jī)械事故可能影響的范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)實(shí)行的措施等。預(yù)警信息的公布、調(diào)整和解除由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組通過播送、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。預(yù)警公布后應(yīng)對程序在預(yù)警狀態(tài)下，各應(yīng)急處置工作組要做好大型機(jī)械事故的應(yīng)急預(yù)備工作，依據(jù)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)季蒙事故災(zāi)難類移r_大型機(jī)械事故應(yīng)急預(yù)案小組的要求，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)

9、警把握措施。在預(yù)警狀況下，各應(yīng)急處置工作組要以保證人身、電網(wǎng)和設(shè)各安全為目標(biāo)，全力以赴把握事態(tài)的進(jìn)一步進(jìn)展和擴(kuò)大。預(yù)警完畢應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事態(tài)的進(jìn)展?fàn)顩r，確認(rèn)無引發(fā)大型機(jī)械事故的可能性時(shí)解除預(yù)警狀態(tài)，將預(yù)警解除信息通過播送、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。信息報(bào)告本公司 24 小時(shí)應(yīng)急值班 ：X。當(dāng)發(fā)生大型機(jī)械事故時(shí)，獲得的信息人快速、準(zhǔn)確地向值長報(bào)告事故現(xiàn)場的重要信息，值長及 時(shí)匯報(bào)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急處置組組長接到啟動(dòng)預(yù)案的命令后，馬上召集所屬應(yīng)急處置組成員，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)事故現(xiàn)場待 命或處理。，由廠長向上級(jí)主管單位、當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)視部門、電監(jiān)會(huì)派出機(jī)構(gòu)匯報(bào)。報(bào)告內(nèi)容主

10、要包括：報(bào)告單位、報(bào)告人，聯(lián)系人和聯(lián)系方式，報(bào)告時(shí)間，事故發(fā)生的時(shí)間、地 點(diǎn)和現(xiàn)場狀況；事故的簡要經(jīng)過、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失狀況的初步估量；事故緣由的初步分析；事故 發(fā)生后已經(jīng)實(shí)行的措施、效果及下一步工作方案：其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。應(yīng)急響應(yīng)響應(yīng)分級(jí)依據(jù)大型機(jī)械事故的嚴(yán)峻程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為 I 級(jí)特別重大、II 級(jí)重大、級(jí)較大、級(jí)一般4級(jí)。I級(jí)響應(yīng)造成或可能造成一次死亡 30 人及以上人身死亡事故，或者 100 人以上重傷，特大或?qū)井a(chǎn)生嚴(yán)重負(fù)面影響的突發(fā)大事。II1030 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷人身事故，未構(gòu)成特大人身事故的，重大設(shè)備或?qū)井a(chǎn)生重大負(fù)面

11、影響的突發(fā)大事。級(jí)響應(yīng)3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重傷人身事故，未構(gòu)成重大人身事故的，較大設(shè)備事故或?qū)井a(chǎn)生較重負(fù)面影響的突發(fā)大事。級(jí)響應(yīng)造成或可能造成 3 人以下死亡，或者 10 人以下重傷人身事故，一般設(shè)備事故突發(fā)大事。響應(yīng)程序該預(yù)案由廠長宣布啟動(dòng)。快速組織召集各應(yīng)急處置組負(fù)責(zé)人，部署應(yīng)急處置工作。派出前線指揮人員，由前線指揮人 員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)應(yīng)急處置工作的開展，合理調(diào)配應(yīng)急資源。各應(yīng)急處置組負(fù)責(zé)人在接到應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)命令后，馬上召集全部應(yīng)急處置組成員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn) 場進(jìn)展應(yīng)急處理或待命，嚴(yán)格依據(jù)職責(zé)分工進(jìn)展應(yīng)急處理。應(yīng)急響應(yīng)程序啟動(dòng)后，由前線指揮人員負(fù)責(zé)向上

12、級(jí)主管單位、當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)視部門、電監(jiān) 會(huì)派出機(jī)構(gòu)匯報(bào)應(yīng)急工作信息。應(yīng)急處置故障覺察人應(yīng)首先切斷設(shè)備電源，認(rèn)真檢查故障設(shè)備狀況，進(jìn)呈現(xiàn)場先期處理。97發(fā)電企業(yè)典型應(yīng)急預(yù)案范本其次版專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案范本在故障處理時(shí)，必需指定 1 名有閱歷的人員進(jìn)呈現(xiàn)場指揮，并實(shí)行戒備措施，防止故障擴(kuò)大形成事故。當(dāng)大型機(jī)械消滅主要構(gòu)造嚴(yán)峻變形或歪斜、斷裂、重心位移時(shí)，須組織專家和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展安全性評(píng)估并制定安全措施、技術(shù)方案前方可實(shí)施檢修作業(yè)，防止發(fā)生大型機(jī)械坍塌事故。大型機(jī)械發(fā)生坍塌事故時(shí)，馬上切斷電源，防止發(fā)生人員觸電的次生事故。確認(rèn)事故現(xiàn)場是否有被困或受傷人員，并弄清被困或受傷人數(shù)、根本狀況，當(dāng)確認(rèn)有被困或

13、受傷人員后，由應(yīng)急指 揮領(lǐng)導(dǎo)小組宣布啟動(dòng)人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案，對事故現(xiàn)場進(jìn)展安全評(píng)估，制定安全可行的救援方 案，在確保救援人員自身安全的狀況下，救出被困或受傷人員，同時(shí)向急救中心( 120)求救，并派專人引導(dǎo)其快速進(jìn)入事故現(xiàn)場進(jìn)展搶險(xiǎn)搶救工作。組織技術(shù)及安全人員快速查明故障部位及緣由，修理人員進(jìn)展故障排解并做好修理記錄，以作為今后修訂預(yù)案的依據(jù)。應(yīng)急完畢當(dāng)傷亡人員己送至醫(yī)院得到救治和處理，事故現(xiàn)場已得到恢復(fù)，設(shè)備故障排解行由廠長宣布本預(yù)案完畢。后期處置后期處置內(nèi)容各單位生產(chǎn)人員在大型機(jī)械事故發(fā)生后，在人身安全不受到威逼的狀況下要堅(jiān)守崗位，使 生產(chǎn)、生活秩序正常進(jìn)展。安監(jiān)部門要布置好人力，做好大

14、型機(jī)械事故后的安全保衛(wèi)工作，保護(hù)好事故現(xiàn)場，以便事故 調(diào)查。保險(xiǎn)理賠財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核算救災(zāi)發(fā)生的費(fèi)用及后期保險(xiǎn)和理賠等工作。事故調(diào)查與應(yīng)急評(píng)估發(fā)生大型機(jī)械事故后，依據(jù)國家法律、法規(guī)規(guī)定組成事故調(diào)查組進(jìn)展事故調(diào)查。事故調(diào)查 堅(jiān)持實(shí)事求是、敬重科學(xué)的原則，客觀、公正、準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)地查清事故緣由、發(fā)生過程、恢復(fù)狀況、事 故損失、事故責(zé)任等，提出防范措施和事故責(zé)任處理意見。大型機(jī)械事故應(yīng)急處置后，組織或聘請有關(guān)專家對大事應(yīng)急處置過程進(jìn)展評(píng)估，并形成評(píng)估 報(bào)告。評(píng)估報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：事故發(fā)生的經(jīng)過、現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果；事故發(fā)生的主要緣由分析、責(zé)任認(rèn) 定等結(jié)論性意見；事故處理結(jié)果或初步處理意見；事故的閱歷教訓(xùn)；存在的

15、問題與困難；改進(jìn)工作的 建議和應(yīng)對措施等。應(yīng)急工作總結(jié)與評(píng)價(jià)設(shè)備故障所涉及的相關(guān)單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)總結(jié)應(yīng)急處置工作的閱歷和教訓(xùn)，對故障所做的技術(shù)分析以及各單位實(shí)行的整改措施開展技術(shù)溝通，進(jìn)一步完善和改進(jìn)突發(fā)大事應(yīng)急處置、應(yīng)急救援、事故搶修 等的保障體系，提高整體應(yīng)急處置力氣。應(yīng)急保障應(yīng)急隊(duì)伍：應(yīng)急隊(duì)伍包括運(yùn)行人員、維護(hù)人員、設(shè)備點(diǎn)檢人員、安監(jiān)人員、保衛(wèi)人員、消防 隊(duì)員等。應(yīng)急物資與裝備：應(yīng)急裝備包括通信工具、人員防護(hù)裝備等必備物資及專用工具等。各應(yīng) 急專業(yè)組在現(xiàn)場相關(guān)地點(diǎn)存放常用應(yīng)急檢修工具。通信與信息：建立包括廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)負(fù)責(zé)人等人員在內(nèi)的通信錄，并保證主管 以上崗位人員手機(jī) 24 小時(shí)

16、聯(lián)系暢通。事故狀況下，直接撥打 ：；值長按匯報(bào)程序通知本方案98；相關(guān)人員。經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)部依據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在本錢中列支，特地用于完善和改進(jìn)企業(yè)應(yīng)急救援體系建設(shè)、監(jiān)控設(shè) 備定期檢測、應(yīng)急救援物資選購、應(yīng)急救援演習(xí)和應(yīng)急人員培訓(xùn)等。保障應(yīng)急狀態(tài)時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的準(zhǔn)時(shí)到位。其他11 培訓(xùn)和演練為確保大型機(jī)械突發(fā)大事發(fā)生時(shí)相關(guān)人員能準(zhǔn)時(shí)、正確應(yīng)對，應(yīng)加強(qiáng)員工教育，提高員工對 危急大事的生疏、分析、推斷、處理的力氣，力求險(xiǎn)情發(fā)生后在預(yù)案實(shí)施過程中各級(jí)人員各盡其責(zé)迅 速投入到搶險(xiǎn)工作中去，從而有效預(yù)防和減小影響和損失。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、專業(yè)應(yīng)急小組人員生疏本預(yù)案內(nèi)容，每年組織相關(guān)部門的員工對本預(yù)案進(jìn)展 學(xué)習(xí)。演練要求：每年組織一次演練，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展模擬。由總指揮布置，安監(jiān)部組織，各相關(guān)部門具體實(shí)施。12附則術(shù)語和定義略應(yīng)急預(yù)案備案應(yīng)急預(yù)案報(bào)地方政府有關(guān)部門和上級(jí)主管單位備案。預(yù)案修訂每年修訂