版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2021.02.05歐陽科創(chuàng)編2021.02.05督察部門工作職責時間:2021.02.05倉作:歐陽科一、總則為適應公司現(xiàn)實發(fā)展階段的管控需要,強化內部監(jiān)督、檢 查 和雙向溝通;促進團隊協(xié)作,不斷提升工作人員的執(zhí)行力和忠誠度;保護能績平衡,查處違規(guī)行為,保障公司規(guī)范、高 效、穩(wěn) 健、安全運營;通過關注管理者的短期行為,實現(xiàn)公司長期整體利益;根據公司考核有關要求,特制訂本辦法。二、督查內容內部督查分為工作督查和違規(guī)問題查處兩部分。工作督查內容包括:工作計劃(周期性經營計劃和本周期經營分解保障計劃)執(zhí)行情況、管理制度落實及工作紀律情況、團隊協(xié)作及工作效率情況等。違規(guī)問題查處內容包括:以職謀私,嚴
2、重工作失職,被舉報、投訴事件等。三、時間周期1、周督查導;2、月督查考核;3、年終督查。四、工作職責1、公司成立由全體高層為成員、總經理任總督察的考核督 察 領導小組,負責對內部督查工作的行政領導和業(yè)務指導,對 日常 督查結果應用和涉及重點督查事項、人員適任性督查、重 大工作 缺陷督查及惡性投訴案件查處等比較復雜的督查項目進 行研究處 理。2、公司考核督察領導小組下設督察室,負責考核督察工作的執(zhí)行,暫由辦公室主任兼任督察室主任。2021.02.05歐陽科創(chuàng)編2021.02.052021.02.05歐陽科創(chuàng)編2021.02.053、督查室的主要職責:監(jiān)督、檢查公司各部門計劃的執(zhí)行情況;監(jiān)督、檢查
3、公司管理制度的貫徹落實情況;監(jiān)督、檢查公司工作紀律的日常遵守情況;監(jiān)督、檢查經營管理活動中的異常情況,提出整改建議 和 防范措施;向總督察提交督查計劃,報告交辦督查任務的完成情況;建立內部督查檔案。督察部經理崗位職責督察部崗位職責1部門職能對營銷中心各職能部門的日常工作監(jiān)督監(jiān)察。監(jiān)督監(jiān)察全國市場的銷售秩序。監(jiān)督監(jiān)察各區(qū)域經理與公司的往來賬目。協(xié)調本部門與公司各部門之間的業(yè)務關系。2監(jiān)察部經理直接上級公司營銷總監(jiān)直接下屬省級經理本職工作負責監(jiān)察部的管理工作崗位職責負責對下屬人員崗位職責的制定、業(yè)務培訓及工作情況的監(jiān)督和考評。掌握營銷中心制定的各項規(guī)章制度,并以此作為監(jiān)察工作的基本依據。監(jiān)督檢查營
4、銷中心各級經理的市場工作及目標落實情況。監(jiān)督檢查各區(qū)域經理的往來帳款、工作紀律等,如發(fā) 現(xiàn) 問題及時上報及2021.02.05歐陽科創(chuàng)編2021.02.052021.02.05歐陽科創(chuàng)編2021.02.05時處理。負責巡查各地級辦事處的產品銷售狀況,產品的鋪貨 流 向、庫存情況等。對銷售人員的經濟行為進行監(jiān)督和考評,作為市場部經理考評業(yè)務員業(yè)績的依據之一。認真執(zhí)行和落實公司的gmp認證方針,保證gmp體系 目標的實現(xiàn)和有效運行。完成上級領導交辦的其他工作。領導責任對處理市場出現(xiàn)的違紀行為的結果負責。對反饋市場信息的真實性負責。對處理市場問題的及時性負責。主要權利有對下屬的人事推薦權和考核、評價
5、權。有隨時調用營銷中心各部門的所有資料權,各部門必須無條件配合。有市場銷售竄貨現(xiàn)象的處理權。有對各級銷售人員違紀的處罰權。根據監(jiān)察管理條例對營銷中心經理級以下(含部 門 經理)人員的考評有參與評審權。管轄范圍營銷涉及的工作區(qū)域。督察部崗位職責及組織架構管理部一督察課2021.02.05歐陽科創(chuàng)編2021.02.052021.02.05歐陽科創(chuàng)編2021.02.05組織架構及職責(草案)一、部門組織架構及編制:注)督察課目前編制1人(督察部專員),其他人員崗位 為 草案,具體根據公司業(yè)務的拓展需經公司正式批準后,再逐 步配 置。二、部門職能說明書:三、督察課各崗位職責說明書:1)督察課主管(課長
6、)崗督察工作制度及流程實施細則為進一步提高公司的工作效率,減少內耗。確保公司相關 管 理制度及流程部署和全局性重要工作的貫徹落實,根據相關 規(guī) 定,制定本制度。一、 督察體系公司根據運營的發(fā)展,逐步形成三級督導體系,即綜合管理督察、督察課日常督察、各部門日常檢查。二、督察工作任務:1、總經理安排決策部署的相應的事項的貫徹落實情況。2、公司領導每周工作例會工作安排的貫徹落實情況。3、公司領導重要批示的貫徹落實情況。4、公司各項已經頒布的規(guī)章制度及流程的實施運作情況5:集團公司各分公司曰常營運中浮現(xiàn)出來的不合理,不規(guī)范之處的情況。6:集團公司及各分公司相關人員的重大違紀違規(guī)現(xiàn)象。7:針對以上提出合
7、理化建議。8、公司領導交辦的其他督察任務。三、督察工作原則:1、力求落實 ?通過督促檢查,促使立項事項件件落到實處。2、實事求是.全面準確反饋落實情況,有喜報喜,有憂報 憂。2021.02.05歐陽科創(chuàng)編2021.02.052021.02.05歐陽科創(chuàng)編2021.02.053、突出重點.圍繞公司領導的關注點進行立項督察。4、講求時效對督察事項及時立項、及時通知、及時督辦、及時報告。四、工作職責:1、全面盤點公司下屬單位正在實施的制度、流程、標準及 運 作表格。2、對公司下屬單位正在實施的制度、流程、標準進行督察,盤出有哪些沒有實施,實施力度如何,還有哪些不合適的條款。3、經常檢查公司下屬單位制
8、度執(zhí)行情況,并及時通報上級領導。5、督促公司下屬單位重要事項的完成情況。6、在檢查巡視時記錄某些員工的行為,及時向經理匯報(挖掘提煉好的員工行為,及時發(fā)現(xiàn)員工不好的行為傾向)。7、負責配合集團管理部對下屬單位的績效考核,并全程跟蹤考核,確??己私Y果的公正公平。8?完成上級臨時交辦的其他事宜。及時搜集員工的意見和合理化建議。五、 督察督導/檢查依據及工作程序:1、督察督導/檢查依據:CD各部門工作程序及標準。,各分公司各項規(guī)章制度,崗位職責及各類獎懲條例。2、督察督導工作的基本程序: 督察課針對督察出的問題, 根據檢查內容,分部門、分項填 寫督察報告。(遇重要、緊急問題當即通知部門整 改,督察
9、課當場復查)。督察課下發(fā)督察報告。需求相關部門及時整改,不 能立2021.02.05歐陽科創(chuàng)編2021.02.052021.02.05歐陽科創(chuàng)編2021.02.05即整改的三天內整改完畢,以待復查。督察部將依據部門送達的督察報告對問題整改情況進行 逐一復查。督察部每周周會前,將前周督察工作情況匯總呈管理部部長并抄送總經理。七、督察督導/檢查實施方法:1、綜合大檢查,由管理部部長主持的全面大檢查,由督察 課 記錄整理。全公司內通報督察情況,對發(fā)現(xiàn)問題開具督察通知單,并跟催整改。 TOC o 1-5 h z 2、集團公司督察課,每周根據督察項目巡查各部門(選擇 一 個側重點),工作情況匯總至上級領
10、導后按指示進行跟蹤整改,并跟蹤各部門在限期內進行整改,催交質量整改反饋單o3、平常巡視,督察員每周不定時在集團公司各部門各崗位巡視,對所發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄,交由管理部部長進行處理。4、各部門內部檢查,每周由各部門檢查負責人按各部門崗位 職責、程序標準等進行自查,作出相應處理和記錄。將相關自 查 情況在每周周會通報。八、曰常督察項目:1、儀容儀表:【涉及:著裝、發(fā)型、妝面、站、行、坐、 立、走等】2、衛(wèi)生:【涉及:食品衛(wèi)生、服務人員個人衛(wèi)生、設備的 清 潔維護、公司部門內部及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生等】3、設施設備:【涉及:各公司建筑物,各公司內部裝修, 及 各種配套的設備;計算機管理系統(tǒng)、中央空
11、調系統(tǒng)、消防監(jiān) 控系 統(tǒng)、給排水處理系統(tǒng)、電力設備系統(tǒng)、通訊設備、音響系 統(tǒng)、供 熱系統(tǒng)等】4、節(jié)能降耗:【涉及:集團公司各分公司所有設備的節(jié)能降耗】5、工作紀律:【涉及:集團公司各項制度、規(guī)定要求的工作2021.02.05歐陽科創(chuàng)編2021.02.052021.02.05歐陽科創(chuàng)編2021.02.05紀律】6、安全,消防:【涉及:設備設施的運行是否存在安全隱 TOC o 1-5 h z 患;服務項目及程序邏輯是否違反安全規(guī)定,防火設施的設置和保養(yǎng)情況;破壞及盜竊事件的發(fā)生情況及處理措施是否得當。7、服務質量:【涉及:微笑服務、有親和力的語氣和動作 以及服務主動性、服務積極性、服務效率、服務的
12、技巧和技術。】8、會所培訓:【涉及:培訓實施時間準時、培訓內容與培 訓計劃是否相符、培訓的實用性、員工掌握程度】9、工作程序:【涉及:公布的各類工作程序執(zhí)行情況】10、賓客投訴:【涉及:酒店向客人提供的服務內是否滿 足客人在酒店中的需求。了解并跟蹤投訴全過程,做案例分析。必要時協(xié)同部門處理賓客投訴】11、員工自律:【涉及:考勤、用餐等一切集團公司及分公司的員工紀律制度的行為要求。通過對員工的行為舉止的約束,保障整個集團公司日常管理工作的正常運行。12、制度、流程健全與督導:【涉及:對集團公司及各分公司現(xiàn)行制度的執(zhí)行力及規(guī)范化操作進行日常督導,對于不完善的制度 /流程建議相關部門重 新擬定,形成系統(tǒng)文件并以此執(zhí)行?!渴?、專項督察項目1、會議督察:對各種周、月度例會進行專項督察,確保各個環(huán)節(jié)無問題 產生。2、重大接待督察:對重大接待進行專項督察,確保各個環(huán)節(jié)無任何問題發(fā)生。3、專項問題督察:對重大、重要的問題進行專項督察,找出原因、分清責任、形成結論、督促整改。4、部門工作督察:2021.02.05歐陽科創(chuàng)編2021.02.05歐陽科創(chuàng)編2021.02.05
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度工業(yè)垃圾處理合同:廢物回收與循環(huán)利用規(guī)定2篇
- 2025年無紡環(huán)保袋環(huán)保認證與市場推廣合作協(xié)議3篇
- 二零二五年房產代持稅務籌劃合同3篇
- 2025年銑刨料運輸、加工及土地整治工程合同3篇
- 2025版企業(yè)英語培訓兼職外教協(xié)議書樣本3篇
- 2025年度鋁灰綜合利用技術合作合同4篇
- 物業(yè)管理服務2025年度維修基金合同3篇
- 二零二五版物流園區(qū)供氣服務合同正規(guī)范本3篇
- 2025年度智慧城市建設與運營管理合同3篇
- 二零二五年度科研機構實驗室設備借用及知識產權保護合同3篇
- 我的家鄉(xiāng)瓊海
- (2025)專業(yè)技術人員繼續(xù)教育公需課題庫(附含答案)
- 《互聯(lián)網現(xiàn)狀和發(fā)展》課件
- 【MOOC】計算機組成原理-電子科技大學 中國大學慕課MOOC答案
- 2024年上海健康醫(yī)學院單招職業(yè)適應性測試題庫及答案解析
- 2024年湖北省武漢市中考語文適應性試卷
- 非新生兒破傷風診療規(guī)范(2024年版)解讀
- EDIFIER漫步者S880使用說明書
- 皮膚惡性黑色素瘤-疾病研究白皮書
- 從心理學看現(xiàn)代家庭教育課件
- C語言程序設計PPT(第7版)高職完整全套教學課件
評論
0/150
提交評論