工地生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、第 PAGE6 頁 共 NUMPAGES6 頁工地消費(fèi)經(jīng)理崗位職責(zé)工地消費(fèi)經(jīng)理崗位職責(zé)11、建立并完善膩?zhàn)臃酃S的管理標(biāo)準(zhǔn)與制度，制定年度工作方案，并確保方案施行，落實(shí)消費(fèi)管理中心制定的目的及工作安排。2、組織施行膩?zhàn)臃鄣南M(fèi)活動(dòng)，協(xié)調(diào)消費(fèi)與訂單交付活動(dòng);施行有效的質(zhì)量管控活動(dòng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量到達(dá)工藝技術(shù)要求。3、管控消費(fèi)本錢，進(jìn)步工時(shí)效率。4、配合安環(huán)部門對(duì)平安環(huán)境措施的有效施行，確保消費(fèi)平安，并復(fù)核環(huán)保要求。工地消費(fèi)經(jīng)理崗位職責(zé)21.組織貫徹公司的經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量環(huán)境方針，實(shí)現(xiàn)部門的績(jī)效指標(biāo)。自覺參加質(zhì)量環(huán)境過程，積極提出改進(jìn)建議。2.編制及審核本部門質(zhì)量環(huán)境體系文件，并運(yùn)行有效。3.嚴(yán)格遵守環(huán)境

2、保護(hù)及平安制度，執(zhí)行5S管理標(biāo)準(zhǔn)及考核方法，杜絕事故發(fā)生。4.協(xié)調(diào)消費(fèi)，進(jìn)展調(diào)度指揮。5.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝道路及工藝文件。6.貫徹執(zhí)行工序質(zhì)量控制;認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。7.對(duì)設(shè)備及設(shè)備備件、工裝及工位器具提出需求方案并傳遞。8.新產(chǎn)品方案的施行協(xié)調(diào)及反響。9.其他臨時(shí)工作。工地消費(fèi)經(jīng)理崗位職責(zé)31、參與制定公司開展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)方案;2、組織制定并施行消費(fèi)戰(zhàn)略規(guī)劃, 對(duì)影響消費(fèi)的關(guān)鍵因素進(jìn)展識(shí)別和重點(diǎn)跟蹤，對(duì)消費(fèi)方案的符合性進(jìn)展有效評(píng)估并改進(jìn);3、熟悉消費(fèi)流程，控制各環(huán)節(jié)消費(fèi)本錢;4、指導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、運(yùn)作表單、組織施行并監(jiān)視、檢查消費(fèi)質(zhì)量體系的運(yùn)行;5、隨時(shí)掌握消費(fèi)過程中的質(zhì)量

3、狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決消費(fèi)中出現(xiàn)的問題;6、組織落實(shí)、監(jiān)視調(diào)控消費(fèi)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、本錢、產(chǎn)量指標(biāo)等;7、按工作程序做好與各部門的橫向聯(lián)絡(luò);以確保消費(fèi)任務(wù)的順利達(dá)成.8、根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)作情況結(jié)合消費(fèi)各項(xiàng)要素進(jìn)展消費(fèi)分析p ，制訂中、短期消費(fèi)目的并上報(bào)總經(jīng)理，根據(jù)公司指示作修改后督導(dǎo)、跟進(jìn)與落實(shí)。9、配合公司宣導(dǎo)、執(zhí)行、推行公司各項(xiàng)管理制度和其他決議事項(xiàng)。工地消費(fèi)經(jīng)理崗位職責(zé)41、根據(jù)消費(fèi)方案組織、施行消費(fèi)，掌控消費(fèi)進(jìn)度，確保平安、保質(zhì)保量完成消費(fèi)任務(wù);2、組織編寫、修訂并審核消費(fèi)文件及制度，不斷標(biāo)準(zhǔn)管理，提升消費(fèi)管理程度;3、每日巡查消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)各崗位，督導(dǎo)各崗位按照消

4、費(fèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作;管控質(zhì)量、衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、精神狀態(tài)、易發(fā)生平安事故的關(guān)鍵點(diǎn)等，加強(qiáng)7S管理，優(yōu)化各操作規(guī)程;4、進(jìn)展平安督導(dǎo)與巡查，排除平安隱患，嚴(yán)防平安事故發(fā)生，做好平安消費(fèi)工作;5、對(duì)消費(fèi)過程中產(chǎn)品品質(zhì)把控，躲避各種風(fēng)險(xiǎn)因素，穩(wěn)定并進(jìn)步消費(fèi)質(zhì)量;6、組織進(jìn)展消費(fèi)本錢與效率管控，優(yōu)化資配置，降低能耗與損耗，提升消費(fèi)效率;7、與工廠相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，跟進(jìn)物料、維修、產(chǎn)品品質(zhì)等，及時(shí)協(xié)調(diào)解決消費(fèi)相關(guān)問題;8、組織開展日常招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、培訓(xùn)、人才培養(yǎng)與后備儲(chǔ)藏等工作，做好部門人員管理;9、及時(shí)參加并組織相關(guān)例會(huì)，審核各類消費(fèi)單據(jù)及報(bào)表;10、按照HACCP標(biāo)準(zhǔn)體系要求，做好相關(guān)的統(tǒng)籌管理工作;

5、11、完成上級(jí)指導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。工地消費(fèi)經(jīng)理崗位職責(zé)51、參與概念設(shè)計(jì)、根底設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì);配合各車間的布局設(shè)計(jì)與圖紙審核，工藝流審核;詳細(xì)設(shè)計(jì)信息的輸入及確認(rèn);2、起草車間及設(shè)備URS，負(fù)責(zé)設(shè)備選型，與供應(yīng)商技術(shù)商討，工藝參數(shù)核對(duì)，技術(shù)評(píng)估;負(fù)責(zé)設(shè)備FSDSCCASATFAT等工作，參與設(shè)備安裝調(diào)試確認(rèn)，負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)證及系統(tǒng)QPE、QPER、PPQ等;3、消費(fèi)管理文件編制，建立期間車間有關(guān)工作的協(xié)調(diào);配合公用設(shè)施的技術(shù)審核與污水環(huán)保等設(shè)計(jì);4、配合公用系統(tǒng)確實(shí)認(rèn)與驗(yàn)證支持工作;5、車間配套的工具、耗材等的選擇、采購(gòu)及管理。工程期間分配的其他臨時(shí)工作。工地消費(fèi)經(jīng)理崗位職責(zé)61、根據(jù)公司的消費(fèi)方

6、案，組織制訂本車間的消費(fèi)作業(yè)方案;2、負(fù)責(zé)按方案組織、安排消費(fèi)工作，確保消費(fèi)進(jìn)度;3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整消費(fèi)布局和消費(fèi)負(fù)荷，進(jìn)步消費(fèi)效率。二、做好消費(fèi)過程管理工作。1、主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;2、對(duì)消費(fèi)作業(yè)過程進(jìn)展監(jiān)視、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)展消費(fèi)質(zhì)量控制，保證消費(fèi)質(zhì)量;3、監(jiān)視檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析p ，制定并施行糾正和預(yù)防措施;5、監(jiān)視檢查消費(fèi)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。工地消費(fèi)經(jīng)理崗位職責(zé)71、在工程經(jīng)理的指導(dǎo)下，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展全面消費(fèi)管理工作;2、負(fù)責(zé)對(duì)工程工期、質(zhì)量、平安消費(fèi)和環(huán)境保護(hù)的管理和監(jiān)控;3、指導(dǎo)編制工程施工消費(fèi)方案，并負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周方案，并組織貫徹施行;4、負(fù)責(zé)組織施行工程工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目的。直接指導(dǎo)平安消費(fèi)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作;5、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對(duì)施工過程質(zhì)量、工期和平安消費(fèi)進(jìn)展控制、檢查。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各