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1、新職工會商會方案新職工會商會方案新職工會商會方案試用期職工會商會方案一、主題:“聆聽新職工心聲”;二、目的:認(rèn)識新職工的思想動向,采集新職工所提出建議、建議、問題并進(jìn)行落實(shí)和總結(jié),指引職工趕快融入崗位;三、對象:2014年4月14號-6月10號新入職人員;時間:2014年7月17日15:30-17:00地址:1號會議室(綜合部旁)四、開銷估計(jì):150元(例:購置散裝糖、水果如香蕉、荔枝、純凈水、獎品等);五、與會人員:曾榮林、盧強(qiáng)勝、金鑫、黃平方、胡新開六、組織流程:1、請人力資源部總監(jiān)致歡迎詞;2、職工自我介紹。評定誰認(rèn)識的人多。(評定123名)3、發(fā)放小禮物、自由發(fā)言,職工暢聊試用時期的感
2、覺與收獲,提出有關(guān)建講和建議,管理負(fù)責(zé)人耐心解答;5、評定感覺較好職工。發(fā)放小禮物。陪聽人員發(fā)言;6、請企管部黃總總結(jié)發(fā)言;7、對此會商會做好有關(guān)的紀(jì)錄、收會合商會問題點(diǎn)照相。七、后附參加此次會商會人員名單。附件1:詳細(xì)組織流程:流程時長內(nèi)容負(fù)責(zé)人1、提早一天發(fā)放OA座保證通知到個人金鑫談會通知2、會場部署、PPT背影14:00-15:00提早一天要求綜合部買好水果,香蕉20斤金鑫*2=40元。散裝糖2斤*20=40元。共計(jì)80元旦。擺放水果(8個果盤),桌椅。3、會議簽到15:25-15:30簽到、照相金鑫4、主持人開場白15:30-15:35點(diǎn)明會商會主題盧強(qiáng)勝5、人力資源部總監(jiān)致歡3分鐘
3、15:30-15:35掌聲曾榮林迎詞6、主持人介紹下一環(huán)節(jié)要求職工介紹名字、部門、崗位。個人宣言。盧強(qiáng)勝(用一名話談?wù)撟约?,并宣言自己在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃)7、職工自我介紹環(huán)節(jié)每人約30秒,約15分職工介紹自己鐘15:35-15:508、自我介紹環(huán)節(jié)評獎15:50-16:00每一個人發(fā)一張紙,寫出自己認(rèn)識的人的名字。自覺站起來聲稱自己是認(rèn)識人最多的人。(評定1、2、3名)獎品筆錄本一個共3個*5元個=15元。中性筆3只。9、自由發(fā)言,職工暢聊16:00-16:30。人約1主持人調(diào)換現(xiàn)場氛圍,安排人員聊試用期感試用時期的感覺與收獲分鐘。受。工作或生活中不便之處。對企業(yè)建議等。10、評定感覺較好職工。16:30-16:40分現(xiàn)場問大家講得好不好。要不要發(fā)小禮物。發(fā)發(fā)放小禮物。放禮物筆錄本5個*5元個=25元。11、結(jié)束語企管部黃總發(fā)言黃平方開銷共計(jì):會場水果香蕉10斤*4=40元。散裝糖280元*
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