來賓接待管理制度

1、PAGE 來賓接待管理制度 現(xiàn)行版本： A控制性質(zhì)：不受控受 控 號: 目 錄 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc139107129 1 目的 PAGEREF _Toc139107129 h 1 HYPERLINK l _Toc139107130 2 范圍 PAGEREF _Toc139107130 h 1 HYPERLINK l _Toc139107131 3 職責(zé) PAGEREF _Toc139107131 h 1 HYPERLINK l _Toc139107132 4 內(nèi)容與要求 PAGEREF _Toc139107132 h 1來賓接待管理制度 現(xiàn)行版本：

2、A 修改碼：0第2頁 共 2 頁1 目的 為規(guī)范接待程序，提高管理標(biāo)準(zhǔn)，樹立XXX工程EPC項目部良好的對外形象，使接待工作高效、務(wù)實、有序的實施。特制定本辦法。2 范圍2.1 公司領(lǐng)導(dǎo)、地方政府、上級主管部門、業(yè)主及有業(yè)務(wù)往來單位的賓客。3 職責(zé) 接待由項目經(jīng)理、副經(jīng)理及業(yè)務(wù)對口的部門部長負責(zé)。綜合管理負責(zé)接待安排。4 內(nèi)容與要求4.1 內(nèi)容4.1.1 因工程接洽，業(yè)務(wù)聯(lián)系涉及的有關(guān)接待事宜。4.1.2 接待工作涉及的接、送、食、宿安排的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)等事項。4.2 要求4.2.1 接待工作類型1) 上級領(lǐng)導(dǎo)、地方政府部門考察、檢查工作。由綜合管理部負責(zé)接待，相關(guān)部門協(xié)助準(zhǔn)備相應(yīng)介紹（匯報）資料

3、，綜合管理部歸口整理。2) 業(yè)務(wù)洽談、合同簽訂等有關(guān)事宜的接待，由經(jīng)理部牽頭，相關(guān)部門配合。3) 業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門等有關(guān)事宜的接待，由業(yè)務(wù)對口的工程管理部、安健環(huán)部部門負責(zé)接待，相關(guān)部門配合。4.2.2 接待安排1) 接待工作遵循高效、務(wù)實、熱情、周到的指導(dǎo)思想。2) 接待工作實行對口接待，相互配合的原則。4.2.3 接待標(biāo)準(zhǔn)4.2.3.1 對到XXX工程EPC項目部商洽業(yè)務(wù)工作的來賓，需要安排住宿、就餐、用車，應(yīng)根據(jù)來賓職務(wù)、與XXX工程EPC項目部工作聯(lián)系的重要程度確定接待標(biāo)準(zhǔn)。1）住宿費用：原則上由來賓自行結(jié)算。2）用餐標(biāo)準(zhǔn)：（1）一般事務(wù)性工作來往人員，以及來項目部的我公司職工，原則上在項目部就餐，標(biāo)準(zhǔn)每人每天20元。（2）項目部領(lǐng)導(dǎo)出面，須在項目部食堂宴請，由綜合管理安排，每人每餐4060元； （3）需在項目部外宴請，根據(jù)需要由綜合管理或相關(guān)部門安排。由項目部領(lǐng)導(dǎo)出面每人每餐80100元，一般為每人每餐6080元； （4）宴請后，原則上不再安排其他娛樂性消費。3）接待用車：綜合管理負責(zé)來賓用車的安排。4.2.4 紀(jì)念品 凡屬單位間禮節(jié)性互贈送紀(jì)念品，由綜合管理部統(tǒng)一保管、購置。各部門需領(lǐng)取