新能源事業(yè)部安全生產(chǎn)四個(gè)責(zé)任體系和職責(zé)

1、HNGC-XNY-AQ-02-2018XXX部安全生產(chǎn)”四個(gè)責(zé)任體系”及職責(zé)為進(jìn)一步提高 XXXX項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目部”）安全 生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)安全管理規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化，保 障職工人身安全，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，根據(jù)中國(guó)電建集 團(tuán)股份有限公司近期關(guān)于安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”的有關(guān) 要求，建立安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”，即：以項(xiàng)目經(jīng)理為第 一責(zé)任人的安全行政管理體系；以主管安全副總經(jīng)理為主要 責(zé)任人的安全監(jiān)督管理體系；以主管生產(chǎn)副總經(jīng)理為主要責(zé) 任人安全生產(chǎn)實(shí)施體系；以總工程師為主要責(zé)任人的安全技 術(shù)支撐體系。安全生產(chǎn)”四個(gè)責(zé)任體系”職責(zé)和工作要求如下：一、 安全行政管理體系（一）建立

2、以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，各部室、工區(qū)、 施工隊(duì)、班組長(zhǎng)（以下簡(jiǎn)稱“各單位”）負(fù)責(zé)人組成的安全安 全行政管理體系。（三）安全行政管理體系職責(zé)和工作要求1、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系：一是按照“橫向到邊，縱向 到底”的原則，明確班組對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)、施工隊(duì)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)、1 項(xiàng)目對(duì)事業(yè)部負(fù)責(zé)、事業(yè)部對(duì)公司負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，實(shí)行一 級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)；二是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原 則，建立領(lǐng)導(dǎo)體系，明確各級(jí)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)。(2)層層簽訂安全責(zé)任書：各級(jí)人員主要負(fù)責(zé)人應(yīng)與領(lǐng)導(dǎo) 班子成員、各部門負(fù)責(zé)人簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確年 度安全工作任務(wù)和目標(biāo)，將責(zé)任制分解到各級(jí)人員、崗

3、位。(3)嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制考核： 一是建立安全考核制度，結(jié)合責(zé)任書確定合理的考核標(biāo)準(zhǔn)； 二是定期開展責(zé)任書實(shí)施考核， 并將其常態(tài)化。三是實(shí)施責(zé)任書考核時(shí)，一把手要親自部署 安排，親自帶隊(duì)實(shí)施考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。(4)推行安全承諾制度：推行“安全承諾”，讓每一名員 工明確自己的安全職責(zé)，讓職工感到安全責(zé)任的壓力，時(shí)時(shí) 刻刻想到安全；同時(shí)要把落實(shí)安全承諾制度和“一崗雙責(zé)” 情況作為安全檢查等專項(xiàng)活動(dòng)的主要內(nèi)容，把簽訂承諾書實(shí) 施情況作為各單位行政一把手年終考核的硬性指標(biāo)。2、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程(1)起草：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，由負(fù)有安全生產(chǎn)管理職能的部門負(fù)責(zé)起草。(2)會(huì)

4、簽：責(zé)任部門起草的規(guī)章制度草案，應(yīng)在送交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)前征求有關(guān)部門的意見，意見不一致時(shí)，一般由生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人或分管安全的負(fù)責(zé)人主持會(huì)議，取得致意見(3)審核：安全規(guī)章制度在簽發(fā)前，應(yīng)進(jìn)行審核，并提交 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議進(jìn)行討論。(4)簽發(fā)：技術(shù)規(guī)程規(guī)范、安全操作規(guī)程等一般技術(shù)性安 全規(guī)章制度由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人簽發(fā)，涉 及全局性的綜合管理類安全規(guī)章制度應(yīng)由各單位主要負(fù)責(zé)人 簽發(fā)。(5)發(fā)布：安全規(guī)章制度，應(yīng)采用固定的發(fā)布方式進(jìn)行發(fā) 布，項(xiàng)目部應(yīng)采用紅頭文件形式發(fā)布。(6)培訓(xùn)：新頒布的安全規(guī)章制度應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行培 訓(xùn)，對(duì)安全操作規(guī)程類制度，還應(yīng)組織進(jìn)行考

5、試。(7)修訂：各單位應(yīng)每年對(duì)安全規(guī)章制度進(jìn)行一次修訂， 并公布現(xiàn)行有效的安全規(guī)章制度清單。3、組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃(1)組織制定并簽發(fā)員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容。(2)根據(jù)員工教育培訓(xùn)計(jì)劃， 安排人力資源部門組織、實(shí)施教育和培訓(xùn)，安全生產(chǎn)管理部門參與安全培訓(xùn)活動(dòng)。(3)保障安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)所需的人、財(cái)、物。(4)各單位第一責(zé)任人要自覺參加法律法規(guī)規(guī)定的培 訓(xùn)、上級(jí)單位組織的培訓(xùn)和繼續(xù)教育。4、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施(1)組織編制并審批安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算和投入年度計(jì)劃(2)每半年組織對(duì)安全生產(chǎn)投入情況進(jìn)行檢查并對(duì)上報(bào) 的報(bào)表進(jìn)行簽批。(3)根

6、據(jù)中國(guó)電力建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理 辦法(中電建股2014146號(hào))、中國(guó)電建集團(tuán)河南工 程有限公司安全費(fèi)用管理制度(河南工程2016166號(hào))要 求，計(jì)提、使用、統(tǒng)計(jì)安全費(fèi)用。5、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安 全事故隱患(1)各級(jí)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，組織相關(guān)人員對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，檢查及處理情 況應(yīng)當(dāng)記錄在案。(2)各級(jí)主要負(fù)責(zé)人要按照 安全工作例會(huì)制度 的要求， 定期召開有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議。(3)組織、參加安全生產(chǎn)綜合檢查或有特殊要求的檢查， 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或者事故隱患，要指定專人負(fù)責(zé)解決； 難以處理的，組織有關(guān)職能部門研究，采取

7、有效措施，限期 整改，并在人、財(cái)、物上予以保證，及時(shí)消除事故隱患。6、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案(1)各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是本單位應(yīng)急管理的第一責(zé)任人，對(duì)本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理工作負(fù)總責(zé)。(2)組織建立健全本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理組織體系，成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)和保障系統(tǒng), 明確職責(zé)，配置滿足需要的專(兼)職應(yīng)急管理人員。(3)組織人員結(jié)合本單位的危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)性分析情況，制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方 案。預(yù)案編制完成后應(yīng)組織評(píng)審，簽署后發(fā)布。(4)將應(yīng)急培訓(xùn)納入本單位培訓(xùn)規(guī)劃和年度安全培訓(xùn)計(jì) 劃，組織開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育和培訓(xùn)。(

8、5)組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，并結(jié)合事故預(yù)防重點(diǎn)每年至少組織一次綜合或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急演練。(6)生產(chǎn)安全事故發(fā)生后， 應(yīng)按照事故應(yīng)急預(yù)案立即組織 應(yīng)急處置和救援，控制事態(tài)擴(kuò)大或升級(jí)，按程序?qū)⒂嘘P(guān)情況 及時(shí)向公司和當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)告。7、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故(1)發(fā)生事故，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)按照公司 安全事故管理辦 法的規(guī)定進(jìn)行上報(bào)。(2)各級(jí)主要負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。(3)各級(jí)主要負(fù)責(zé)人按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，及 時(shí)、如實(shí)地報(bào)告有關(guān)人民政府及其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和 有關(guān)部門。不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)，

9、不得故意破 壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。二、安全生產(chǎn)實(shí)施體系(一)項(xiàng)目部建立以生產(chǎn)經(jīng)理為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)實(shí)施體系。（二）安全生產(chǎn)實(shí)施體系職責(zé)和工作要求1、按照各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和措施 （方案）統(tǒng)籌組織生產(chǎn)， 完善安全生產(chǎn)條件，并指導(dǎo)各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工 管理。在生產(chǎn)辦公會(huì)、項(xiàng)目策劃評(píng)審會(huì)議、施工生產(chǎn)專題會(huì)、調(diào)度會(huì)等會(huì)議上對(duì)生產(chǎn)工作要進(jìn)行統(tǒng)籌安排，按照制度規(guī)定、專項(xiàng)方案中安全措施要求等，從人員、設(shè)備、物資、賬務(wù)費(fèi) 用等方面為生產(chǎn)工作提供安全保證，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條 件。會(huì)議應(yīng)有紀(jì)要，明確說明負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的布置 要求。2、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計(jì)劃、布置、 檢查、總結(jié)

10、、評(píng)比施工生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、 總結(jié)、評(píng)比安全工作。3、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，與施工計(jì)劃同時(shí)下達(dá)實(shí)施，做到?？顚Ｓ茫缙谕度霛M足工程施工實(shí)際需求。4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工前的人員、機(jī)械、環(huán)境、安全防護(hù) 措施的符合性檢查，對(duì)不具備安全開工條件的項(xiàng)目，不得組 織施工。5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)境設(shè)施的總體控制，按要求 設(shè)置完善重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施，確保及 時(shí)、規(guī)范、有效、可靠。66、參與達(dá)到或超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安 全技術(shù)方案的評(píng)審，并對(duì)重要工序進(jìn)行管控。7、負(fù)責(zé)參與本單位的安全隱患排查和專項(xiàng)安全檢查，保證隱患排查治理所需的各類資源，及時(shí)消除安全隱患

11、。8、參與危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估和重大風(fēng)險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)源管控，在生產(chǎn)中落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。9、監(jiān)督檢查各單位、施工項(xiàng)目安全規(guī)章制度、安全技術(shù) 方案（措施）、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等執(zhí)行和落實(shí)。10、負(fù)責(zé)職業(yè)安全健康的運(yùn)行實(shí)施。落實(shí)危害區(qū)域管理 措施，對(duì)存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位及時(shí)進(jìn)行警示教育和危害 告知，預(yù)防職業(yè)危害。11、負(fù)責(zé)組織開工前安全施工條件的符合性檢查與落實(shí)； 對(duì)重大的危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督施工。12、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全使用控制，落實(shí)機(jī)械設(shè)備安全 管理制度。13、負(fù)責(zé)交叉作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)（如射線探傷工作）的合 理安排，制定落實(shí)安全生產(chǎn)保證措施。14、參加本單位的安全生產(chǎn)會(huì)議，提由改進(jìn)安全工作的

12、意見和建議。15、負(fù)責(zé)對(duì)分包方的日常施工管理控制，將工程分包方 納入項(xiàng)目部班組統(tǒng)一管理。16、參與對(duì)工程分包方定期評(píng)審，定期識(shí)別分包方作業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)工程分包方的履責(zé)能力進(jìn)行檢查、考核、評(píng)估，督 促工程分包方采取預(yù)控措施。17、按職能參加事故的調(diào)查、分析工作。三、安全技術(shù)支撐體系(一)項(xiàng)目部建立以總工程師為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn) 技術(shù)支撐體系。(二)安全技術(shù)支撐體系職責(zé)和工作要求1、各級(jí)總工程師為本單位安全生產(chǎn)技術(shù)第一責(zé)任人，主管安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，對(duì)本單位安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)全 面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體職責(zé)如下：(1)負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全技術(shù)管理制度、規(guī)定。(2)

13、負(fù)責(zé)本單位安全技術(shù)支撐體系建設(shè)，并保證其有效運(yùn)行。(3)負(fù)責(zé)組織制定、審批工程項(xiàng)目重大安全技術(shù)措施、 方案與環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排技術(shù)措施。(4)負(fù)責(zé)組織本單位危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，對(duì)辨識(shí)后的危險(xiǎn)源定期進(jìn)行審批發(fā)布，對(duì)確定的重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行總 體控制。(5)負(fù)責(zé)組織編制本單位適用的安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。每年對(duì)操作規(guī)程的執(zhí)行情況和適用情況進(jìn)行評(píng) 審。8(6)主持本單位施工組織設(shè)計(jì)和重大危險(xiǎn)性施工安全技 術(shù)交底工作。(7)組織開展安全、環(huán)保、職業(yè)危害及節(jié)能減排技術(shù)課 題研究工作，組織安全生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新方 法推廣應(yīng)用工作。(8)組織開展安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。(9)按職能參加安

14、全事故的調(diào)查、分析工作。(10)督促檢查工程技術(shù)部門履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)技術(shù) 工作職責(zé)。2、各級(jí)安全技術(shù)管理部門及負(fù)責(zé)人職責(zé)：(1)組織開展安全技術(shù)科技研發(fā)、“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用；(2)組織評(píng)審或?qū)徍?、批?zhǔn)所屬單位報(bào)送的安全技術(shù)方 案；負(fù)責(zé)組織本單位施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)方案、專項(xiàng)安 全技術(shù)措施的內(nèi)部評(píng)審。(3)組織開展本單位施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)方案實(shí)施情況的檢查驗(yàn)證。(4)組織超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專 項(xiàng)技術(shù)方案和重大事故隱患技術(shù)方案的審核論證。(5)監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)方案、專項(xiàng)安全 技術(shù)措施的落實(shí)。(6)定期開展防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害等專項(xiàng)檢查;（7）參加本單位綜合

15、及專項(xiàng)安全檢查,對(duì)重大事故隱患整改治理提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。四、安全監(jiān)督管理體系（一）項(xiàng)目部建立以本單位主管安全副經(jīng)理為主要責(zé)任 人的安全監(jiān)督管理體系。（二）安全監(jiān)督管理體系職責(zé)和工作要求1、貫徹執(zhí)行環(huán)境、職業(yè)健康安全等方面的方針、政策及 法規(guī)，執(zhí)行公司、項(xiàng)目部安全管理規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)日常工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理本單位安全生產(chǎn)工作。3、組織建立健全本單位安全管理體系，落實(shí)配備滿足安全生產(chǎn)要求的安全管理人員。4、組織制定項(xiàng)目部安全管理工作計(jì)劃，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人,建立健全本單位安全規(guī)章制度、操作規(guī)程。組織落實(shí)本單位 安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度。5、負(fù)責(zé)制定本單位安全投入計(jì)劃，保證安

16、全管理投入的 有效實(shí)施。6、督促安全技術(shù)管理體系、 安全生產(chǎn)實(shí)施體系有效運(yùn)行。7、組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、考核和重大專項(xiàng)行動(dòng)， 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，要落實(shí)責(zé)任并及時(shí)研究處理，掌 握處理結(jié)果。8、負(fù)責(zé)隱患排查治理、應(yīng)急管理工作，并制定實(shí)施生產(chǎn)10 安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。9、負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)管理工 作。10、組織、參與和配合安全事故的調(diào)查和處理，監(jiān)督處 理決定的落實(shí)工作。11、組織開展重大危險(xiǎn)因素辨識(shí)，督促重大隱患有效監(jiān) 控。12、負(fù)責(zé)本單位各類安全管理會(huì)議的準(zhǔn)備工作。13、督促有關(guān)部門對(duì)特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動(dòng)保 護(hù)用品的實(shí)施有效管理。14、指導(dǎo)、監(jiān)督安全生產(chǎn)監(jiān)

17、督管理部門正確履行安全生 產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。15、負(fù)責(zé)組織編制本單位安全文明施工策劃方案，建立 安全文明施工規(guī)范、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、安全作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)并落 實(shí)執(zhí)行。各項(xiàng)目部還應(yīng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工責(zé)任區(qū)域的劃 分及策劃方案的實(shí)施，監(jiān)督各單位落實(shí)安全文明施工措施。16、負(fù)責(zé)安全管理資料的收集、整理、歸檔和報(bào)送工作。11安全行政管理體系框圖項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目部各科科長(zhǎng)項(xiàng)目部各施工隊(duì)長(zhǎng)項(xiàng)目施工隊(duì)各班組長(zhǎng)說明：從項(xiàng)目經(jīng)理以下框圖有幾個(gè)組織機(jī)構(gòu)（科室）就 分為幾個(gè)框圖，有幾個(gè)施工隊(duì)框圖應(yīng)分為幾個(gè)框架安全生產(chǎn)實(shí)施體系框圖項(xiàng)目施工隊(duì)班組長(zhǎng)12安全技術(shù)支撐體系框圖貝13中國(guó)電娥團(tuán)河 1CW司新能源工程事業(yè)部文件河南工程新能源

18、201714號(hào)關(guān)于下發(fā)新能源工程事業(yè)部安全生產(chǎn) “四個(gè)責(zé)任體系”組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)的通知為貫徹落實(shí)按照“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，為 加強(qiáng)新能源工程事業(yè)部“職業(yè)健康、安全環(huán)境、節(jié)能減排工作”（以 下簡(jiǎn)稱“安全生產(chǎn)工作”），保證一崗雙責(zé)，現(xiàn)制定“安全生產(chǎn)工作” 四個(gè)責(zé)任體系，具體職責(zé)和組織機(jī)構(gòu)如下：一、安全生產(chǎn)行政責(zé)任體系為落實(shí)安全生產(chǎn)工作的組織保障、資源保障、制度保障、資金保障，建立以行政正職為安全第一責(zé)任者的各級(jí)安全生 產(chǎn)行政責(zé)任制，安全生產(chǎn)行政責(zé)任體系是其他三大體系的基 礎(chǔ)保障。（一）安全生產(chǎn)行政責(zé)任體系組織機(jī)構(gòu)圖（見附圖1）（二）安全生產(chǎn)行政責(zé)任體系職責(zé).根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生

19、產(chǎn)法、環(huán)境保護(hù)法等法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定，全面負(fù)責(zé)事業(yè)部“安全生14 產(chǎn)工作”。.事業(yè)部總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開事業(yè)部“安全生產(chǎn)工作” 會(huì)議，組織實(shí)施事業(yè)部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決安全生 產(chǎn)工作中的重大問題。批準(zhǔn)事業(yè)部安全生產(chǎn)工作重大決定、 安全費(fèi)用投入計(jì)劃和管理制度文件。.負(fù)責(zé)組織建立、健全事業(yè)部“安全生產(chǎn)工作”責(zé)任制 度。.組織制定事業(yè)部“安全生產(chǎn)工作”管理規(guī)章制度和操 作規(guī)程。.保證事業(yè)部“安全生產(chǎn)工作”投入的有效實(shí)施。.督促相關(guān)部門開展“安全生產(chǎn)工作”檢查，及時(shí)消除 安全事故隱患。.負(fù)責(zé)建立事業(yè)部應(yīng)急管理體系，制定事業(yè)部“安全生 產(chǎn)工作”事故應(yīng)急救援預(yù)案。.及時(shí)、如實(shí)地向上級(jí)及有關(guān)部門

20、報(bào)告“安全、環(huán)境、 職業(yè)健康危害事故，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。.組織制定并實(shí)施事業(yè)部安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。二、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系為保障安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，建立以事業(yè) 部安全總監(jiān)為領(lǐng)導(dǎo)，工程管理部門為責(zé)任部門，各級(jí)安全責(zé) 任人（項(xiàng)目安全總監(jiān)、安全監(jiān)督人員）為主要負(fù)責(zé)人的安全 監(jiān)督體系。遵循 宥章必循、有違必糾”原則，形成縱向監(jiān)督、 橫向管理的安全網(wǎng)絡(luò)，以法律和制度為準(zhǔn)則，以監(jiān)督和管理 為導(dǎo)向，充分發(fā)揮全體安全監(jiān)督管理人員的力量，有效排除 治理各類安全事故隱患。15（一）安全生產(chǎn)監(jiān)督體系組織機(jī)構(gòu)圖（見附圖2）（二）安全生產(chǎn)監(jiān)督體系職責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督體系在上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)安全管理部門

21、 的指導(dǎo)下，依托安全生產(chǎn)責(zé)任體系，獨(dú)立開展事業(yè)部安全監(jiān) 督管理工作，具體安全管理職責(zé)如下：.貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全生產(chǎn)工作”等方針、政策及法規(guī)， 執(zhí)行集團(tuán)、公司安全管理各級(jí)規(guī)章制度。.指導(dǎo)項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系；組織制定事 業(yè)部年度安全工作計(jì)劃，協(xié)助事業(yè)部主要領(lǐng)導(dǎo)建立健全事業(yè) 部安全管理制度、操作規(guī)程。組織落實(shí)各級(jí)安全管理制度、 安全生產(chǎn)責(zé)任制度在事業(yè)部的落實(shí)。.負(fù)責(zé)制定事業(yè)部安全投入計(jì)劃，保證安全管理投入的 有效實(shí)施，監(jiān)督各項(xiàng)目部安全投入落實(shí)合理合規(guī)。.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)工作”開展進(jìn)行監(jiān)督檢查、 考核。5,督促安全技術(shù)管理體系、 安全生產(chǎn)實(shí)施體系有效運(yùn)行。.組織、參與和配合安全事故的

22、調(diào)查和處理，監(jiān)督處理 決定的落實(shí)工作。.組織相關(guān)部門及技術(shù)人員研究重大事故隱患整改措 施，督促項(xiàng)目部對(duì)重大危險(xiǎn)因素及重大隱患有效監(jiān)控。.負(fù)責(zé)事業(yè)部各類安全管理會(huì)議的準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)事業(yè) 部專職安全管理人員的安全教育培訓(xùn)工作。,督促項(xiàng)目部有關(guān)部門對(duì)特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞 動(dòng)保護(hù)用品的實(shí)施有效管理。.負(fù)責(zé)安全管理資料的收集、整理、歸檔和報(bào)送工作。16.其他與安全監(jiān)督管理有關(guān)的工作。三、安全生產(chǎn)實(shí)施體系樹立“以人為本，安全第一”的管理理念。建立以主管 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)實(shí)施體系，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則，充分發(fā)揮“一 崗雙責(zé)”，正確履順安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)間的關(guān)系。（一）安全生產(chǎn)實(shí)施體系組織機(jī)構(gòu)圖（見附圖3）（二）安全生產(chǎn)實(shí)施體系職責(zé).安全生產(chǎn)貫徹“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢 查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、 總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作；監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部對(duì)上級(jí)安全生 產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正管理不到位和違規(guī)、違章。.參與編制事業(yè)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案， 參與審查專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并認(rèn)真組織和監(jiān)督實(shí)施。.組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作