實用崗位職責(zé)

1、項目經(jīng)理理崗位職職責(zé)一、根據(jù)據(jù)公司法法人代表表委托及及授權(quán)，代代表公司司實施施施工項目目管理，主主持項目目經(jīng)理部部全面工工作，組組織制定定項目部部的各項項管理制制度，貫貫徹執(zhí)行行國家法法律、法法規(guī)、方方針、政政策和強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，遵遵守鐵道道部、中中鐵六局局、北京京鐵建公公司的各各項管理理制度，維維護(hù)企業(yè)業(yè)的合法法權(quán)益。二、履行行“項目管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書書”中規(guī)定定的職責(zé)責(zé)和確保保實現(xiàn)安安全、質(zhì)質(zhì)量、工工期、效效益各項項目標(biāo)。三、組織織編制項項目管理理實施規(guī)規(guī)劃。四、對進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場的的生產(chǎn)要要素進(jìn)行行優(yōu)化配配置和動動態(tài)管理理。五、建立立質(zhì)量、環(huán)境和和職業(yè)安安全健康康管理體體系并組組織實施施

2、。六、在授授權(quán)范圍圍內(nèi)負(fù)責(zé)責(zé)與公司司管理層層、勞務(wù)務(wù)作業(yè)層層、各協(xié)協(xié)作單位位、建設(shè)設(shè)方、監(jiān)監(jiān)理方和和設(shè)計方方的協(xié)調(diào)調(diào)，解決決施工過過程中出出現(xiàn)的問問題。七、按照照“項目管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書書”處理項項目經(jīng)理理部與國國家、公公司、外外部勞務(wù)務(wù)人員以以及職工工之間的的利益分分配。八、全面面負(fù)責(zé)組組織處理理施工現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生生的突發(fā)發(fā)事件。九、全面面負(fù)責(zé)組組織工程程竣工交交付、竣竣工結(jié)算算和工程程分析總總結(jié)，接接受審計計。處理理項目經(jīng)經(jīng)理部的的善后工工作。十、以工工程項目目為依托托，開展展對外工工程開發(fā)發(fā)。十一、項項目經(jīng)理理是工程程安全、質(zhì)量、工期、效益的的第一責(zé)責(zé)任人。項目黨支支部書記記職責(zé)一、在黨黨組

3、織的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)黨支部部的全面面工作，并并保證監(jiān)監(jiān)督黨和和國家的的各項方方針，政政策及上上級的指指示、決決定、決決議的落落實。二、負(fù)責(zé)責(zé)召集支支部委員員會和黨黨員大會會，結(jié)合合本支部部的情況況，研究究擬定工工作計劃劃，提出出具體落落實措施施，及時時提交支支部委員員會和支支部黨員員大會討討論決定定。三、加強(qiáng)強(qiáng)項目班班子建設(shè)設(shè)，發(fā)揮揮整體合合力作用用，貫徹徹民主集集中制，按按時召開開支委生生活會，認(rèn)認(rèn)真開展展批評與與自我批批評，加加強(qiáng)團(tuán)結(jié)結(jié)。四、按照照黨章章要求求，加強(qiáng)強(qiáng)黨員的的教育、管理、考查和和培養(yǎng)，搞搞好黨支支部建設(shè)設(shè)，嚴(yán)格格組織生生活，發(fā)發(fā)揮黨支支部的戰(zhàn)戰(zhàn)斗堡壘壘作用和和黨員的的先鋒

4、模模范作用用，保證證項目部部各項任任務(wù)的順順利完成成。五、了解解掌握黨黨員和員員工的思思想、工工作、學(xué)學(xué)習(xí)情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時解決決。采取取多種形形式積極極做好經(jīng)經(jīng)常性的的思想政政治工作作。六、掌握握黨支部部工作計計劃，決決議的執(zhí)執(zhí)行情況況和執(zhí)行行中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題。按時時向支部部委員會會、支部部黨員大大會和上上級黨組組織匯報報工作。七、抓好好“三會一一課”等基本本工作制制度的落落實，做做好黨支支部基礎(chǔ)礎(chǔ)工作，切切實提高高項目黨黨建工作作水平。八、通過過參與項項目管理理，對重重大問題題提出意意見和建建議，支支持項目目經(jīng)理對對行政工工作全面面負(fù)責(zé)和和實現(xiàn)責(zé)責(zé)任目標(biāo)標(biāo)。九、對員員工做到到政治上上

5、關(guān)心，工工作上信信任，生生活上體體貼，并并注意發(fā)發(fā)展員工工中的先先進(jìn)分子子加入黨黨組織。十、帶頭頭做好黨黨風(fēng)建設(shè)設(shè)和紀(jì)律律檢查工工作，完完成上級級領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其他任務(wù)務(wù)。項目副經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)一、協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理工作作。負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場施施工管理理，落實實項目經(jīng)經(jīng)理部制制定的生生產(chǎn)、管管理方針針、目標(biāo)標(biāo)及月、季生產(chǎn)產(chǎn)計劃。二、嚴(yán)格格按照地地方、鐵鐵道部、集團(tuán)公公司、北北京鐵建建公司關(guān)關(guān)于施工工現(xiàn)場、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安安全健康康的管理理規(guī)定，協(xié)協(xié)助項目目經(jīng)理組組織實施施。三、隨時時根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場的情情況和變變化，協(xié)協(xié)調(diào)、組組織施工工。及時時向項目目經(jīng)理報報告生產(chǎn)產(chǎn)要素的的需求與與進(jìn)退，以以保證生生產(chǎn)成本

6、本的有效效控制。四、參與與項目的的經(jīng)營核核算管理理，參加加項目成成本分析析活動。五、每月月末前負(fù)負(fù)責(zé)組織織領(lǐng)工員員、工班班長向項項目經(jīng)營營核算部部門提供供與公司司批準(zhǔn)的的驗工計計價相匹匹配的施施工任務(wù)務(wù)單。無無驗工項項目的施施工任務(wù)務(wù)單，須須寫出報報告說明明。以保保證當(dāng)期期工費的的有效批批復(fù)。六、組織織項目的的施工例例會、碰碰頭會，解解決施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題。七、在經(jīng)經(jīng)理授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)，負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場施施工方面面與公司司管理層層、外部部勞務(wù)、建設(shè)方方和監(jiān)理理方的協(xié)協(xié)調(diào)。八、負(fù)責(zé)責(zé)組織施施工安全全質(zhì)量、工序自自檢、分分項工程程自檢和和隱蔽工工程檢驗驗。項目總工工程師崗崗位職責(zé)責(zé)一、協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理

7、工作作。負(fù)責(zé)責(zé)項目技技術(shù)工作作和質(zhì)量量工作管管理，實實現(xiàn)項目目制定的的方針和和目標(biāo)。二、負(fù)責(zé)責(zé)項目施施工組織織設(shè)計方方案的制制定和組組織審核核及落實實。三、負(fù)責(zé)責(zé)項目工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃和和質(zhì)量計計劃的制制定，督督促檢查查各項技技術(shù)措施施的實施施。四、負(fù)責(zé)責(zé)項目質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)安全全健康體體系的有有效運行行。負(fù)責(zé)責(zé)組織項項目部的的職教、培訓(xùn)工工作。五、負(fù)責(zé)責(zé)組織編編制施工工中重點點部位、關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)及季季節(jié)性施施工的技技術(shù)措施施，并組組織編寫寫預(yù)案。六、負(fù)責(zé)責(zé)組織工工程技術(shù)術(shù)人員向向現(xiàn)場施施工負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行行技術(shù)、環(huán)境、職業(yè)安安全健康康交底。七、參加加單項工工程項目目自檢和和隱蔽工工程檢驗驗，組

8、織織分部工工程質(zhì)量量的檢驗驗評定。八、組織織單位工工程新技技術(shù)、新新工藝、新材料料的采用用，編制制新技術(shù)術(shù)、新工工藝的保保證措施施。組織織對采用用新工藝藝、新材材料工程程的質(zhì)量量鑒定。九、在項項目經(jīng)理理的授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)，負(fù)責(zé)責(zé)與公司司管理層層、建設(shè)設(shè)方、監(jiān)監(jiān)理方和和設(shè)計方方的協(xié)調(diào)調(diào)，解決決施工中中出現(xiàn)的的技術(shù)問問題。十、參與與項目的的經(jīng)營、管理工工作。項目總經(jīng)經(jīng)濟(jì)師崗崗位職責(zé)責(zé)一、協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理工作作。負(fù)責(zé)責(zé)項目經(jīng)經(jīng)營管理理工作，實實現(xiàn)項目目制定的的方針、目標(biāo)。二、負(fù)責(zé)責(zé)組織項項目責(zé)任任成本的的制定，并并分解各各部門的的責(zé)任成成本指標(biāo)標(biāo)。三、組織織項目經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析析活動，掌掌握項目目經(jīng)濟(jì)動動態(tài)

9、，隨隨時向項項目經(jīng)理理報告，并并制定調(diào)調(diào)整方案案。四、督促促檢查各各個部門門責(zé)任成成本措施施的實施施情況。五、負(fù)責(zé)責(zé)項目部部對外索索賠工作作，督促促檢查各各個部門門索賠資資料的匯匯集情況況及資料料的完整整性，確確保項目目和公司司的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。六、在項項目經(jīng)理理的授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)，負(fù)責(zé)責(zé)與公司司管理層層、建設(shè)設(shè)方、設(shè)設(shè)計方的的協(xié)調(diào)。七、負(fù)責(zé)責(zé)審核項項目當(dāng)期期上報的的計劃、統(tǒng)計、驗工計計價資料料。八、負(fù)責(zé)責(zé)項目季季度工程程成本分分析資料料的組織織和匯報報。負(fù)責(zé)責(zé)工程竣竣工項目目成本分分析總結(jié)結(jié)的編寫寫。綜合辦公公室主管管崗位職職責(zé)一、在項項目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)項目目日常行行政及后后勤事務(wù)務(wù)。二

10、、負(fù)責(zé)責(zé)項目部部治安綜綜合治理理、環(huán)境境衛(wèi)生、后勤服服務(wù)保障障等工作作。三、負(fù)責(zé)責(zé)環(huán)境、職業(yè)安安全健康康體系在在項目的的有效運運行。四、負(fù)責(zé)責(zé)項目經(jīng)經(jīng)理授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)責(zé)任管管理經(jīng)費費的控制制使用，降降低辦公公、生活活成本支支出，提提高項目目經(jīng)濟(jì)效效益。五、負(fù)責(zé)責(zé)日常對對外一般般性接待待，維護(hù)護(hù)項目、公司的的企業(yè)形形象，保保護(hù)項目目、公司司的企業(yè)業(yè)利益。六、參與與項目的的經(jīng)濟(jì)活活動。七、協(xié)助助項目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)搞好好CISS、文明明工地建建設(shè)，負(fù)負(fù)責(zé)做好好職工食食堂、職職工宿舍舍、工地地安全、保衛(wèi)、防火、防盜等等生活保保障管理理工作。生產(chǎn)調(diào)度度員崗位位職責(zé)一、傳遞遞和反饋饋工程的的動態(tài)信信息，及及時準(zhǔn)確

11、確地下達(dá)達(dá)各級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指指示命令令，做好好施工生生產(chǎn)中各各環(huán)節(jié)的的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、綜合平平衡。二、組織織召開每每周二的的調(diào)度交交班會，并并把會議議精神、領(lǐng)導(dǎo)指指示及時時傳達(dá)到到各施工工現(xiàn)場。三、接收收、發(fā)送送各部門門的傳真真，及時時送至各各部門。四、收到到上級調(diào)調(diào)度命令令或調(diào)度度通知，及及時送交交領(lǐng)導(dǎo)批批閱，按按領(lǐng)導(dǎo)批批示辦理理；對段段領(lǐng)導(dǎo)發(fā)發(fā)的調(diào)度度命令、通知，及及時傳達(dá)達(dá)各施工工現(xiàn)場。并落實實、匯報報執(zhí)行情情況。五、及時時收集各各線每天天的施工工進(jìn)度，匯匯總后報報處調(diào)度度六、掌握握各線人人員、儀儀表、車車輛分布布及運用用情況，以以及勞動動力（民民工）運運用情況況。七、負(fù)負(fù)責(zé)對隊隊調(diào)度員員的業(yè)務(wù)

12、務(wù)指導(dǎo)及及調(diào)度資資料管理理工作。八、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時交交辦的任任務(wù)。項目財務(wù)務(wù)主管崗崗位職責(zé)責(zé)一、在項項目總經(jīng)經(jīng)濟(jì)師的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)項目的的財務(wù)管管理工作作。二、在項項目總經(jīng)經(jīng)濟(jì)師的的領(lǐng)導(dǎo)下下，編制制項目責(zé)責(zé)任管理理費控制制成本，并并制定控控制措施施。三、貫徹徹執(zhí)行財財務(wù)會計計制度，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行集團(tuán)公公司、北北京鐵建建公司的的財務(wù)管管理工作作辦法。四、參與與項目的的經(jīng)濟(jì)活活動，在在項目經(jīng)經(jīng)理的授授權(quán)下，牽牽頭組織織項目的的相關(guān)人人員進(jìn)行行成本分分析。五、按照照公司要要求及時時、準(zhǔn)確確提供當(dāng)當(dāng)期項目目發(fā)生的的實際成成本。對對項目和和公司負(fù)負(fù)責(zé)。六、負(fù)責(zé)責(zé)項目的的合同協(xié)協(xié)議管理理。建立立合同協(xié)

13、協(xié)議臺帳帳，臺帳帳登記應(yīng)應(yīng)清楚詳詳實，合合同文本本要規(guī)范范、有效效、合法法。七、負(fù)責(zé)責(zé)項目資資金管理理。每月月向公司司提報資資金使用用計劃，按按批復(fù)計計劃控制制資金支支出，防防范風(fēng)險險，提高高經(jīng)濟(jì)效效益。八、負(fù)責(zé)責(zé)向甲方方聯(lián)系落落實工程程項目驗驗工計價價款的撥撥付及應(yīng)應(yīng)收款的的追繳。協(xié)助公公司辦理理A、B帳戶的的資金轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳。會會計職責(zé)一、按照照國家會會計制度度的規(guī)定定記賬、復(fù)賬、報賬，做做到手續(xù)續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)準(zhǔn)確、賬賬目清楚楚、按期期報賬。二、按照照經(jīng)濟(jì)核核算原則則，定期期檢查，分分析項目目財務(wù)，成成本和利利潤的執(zhí)執(zhí)行情況況。挖掘掘增收節(jié)節(jié)支潛力力。考核核資金使使用效果果。及時時向經(jīng)理理提出合

14、合理化建建設(shè)。三、妥善善保管會會計憑證證、會計計賬薄、會計報報表和其其它會計計資料。四、依據(jù)據(jù)會計計法及及公司的的有關(guān)管管理辦法法，對項項目部進(jìn)進(jìn)行全面面核算、控制、監(jiān)督和和分析。五、掌握握各種經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同、費用用支出、資金籌籌措和資資金的分分布，以以便在各各種經(jīng)濟(jì)濟(jì)業(yè)務(wù)支支出與收收入審批批時有據(jù)據(jù)可查。六、掌握握工程項項目的概概算、預(yù)預(yù)算，實實行會計計監(jiān)督，參參與預(yù)算算管理，合合理調(diào)配配資金。七、組織織協(xié)調(diào)財財務(wù)與其其他部門門，特別別是上級級業(yè)務(wù)主主管部門門的關(guān)系系。八、總賬賬的記錄錄與年終終財務(wù)決決算的編編制、匯匯總上報報等工作作。出納員職職責(zé)一、認(rèn)真真執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)金管理理制度，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行庫

15、存現(xiàn)現(xiàn)金限額額，超過過部分必必須及時時送存銀銀行，不不坐支現(xiàn)現(xiàn)金，不不認(rèn)白條條抵壓現(xiàn)現(xiàn)金。二、建立立健全現(xiàn)現(xiàn)金出納納各種制制度，嚴(yán)嚴(yán)格審核核現(xiàn)金收收付憑證證。三、嚴(yán)格格支票管管理制度度，編制制支票使使用手續(xù)續(xù)，使用用支票須須經(jīng)項目目經(jīng)理簽簽字后，方方可生效效。四、積極極配合銀銀行做好好對賬、報賬工工作，并并配合會會計做好好各種賬賬務(wù)處理理。五、定期期主動受受會計對對庫存、銀行對對賬單的的檢查。六、執(zhí)行行公司財財務(wù)管理理制度，對對手續(xù)不不全的原原始憑證證，不予予以報銷銷。七、負(fù)責(zé)責(zé)項目一一切現(xiàn)金金收支，與與銀行結(jié)結(jié)算業(yè)務(wù)務(wù)，做到到現(xiàn)金與與庫存日日清月結(jié)結(jié)，字跡跡清晰，數(shù)數(shù)字準(zhǔn)確確。項目勞資資、核

16、算算崗位職職責(zé)一、在項項目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)項目目工作人人員和勞勞務(wù)的管管理工作作，并負(fù)負(fù)責(zé)項目目工資總總額和勞勞務(wù)工費費的核算算管理與與控制。二、在項項目總經(jīng)經(jīng)濟(jì)師的的領(lǐng)導(dǎo)下下，編制制項目責(zé)責(zé)任工費費，控制制成本，并并制定控控制措施施。三、負(fù)責(zé)責(zé)編制勞勞務(wù)用工工計劃。依據(jù)項項目經(jīng)理理的批準(zhǔn)準(zhǔn)意見，按按其組織織勞務(wù)人人員進(jìn)場場；根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)展情況況及項目目經(jīng)理的的意見，及及時提包包接觸勞勞務(wù)關(guān)系系報告。四、每月月末前審審核現(xiàn)場場施工負(fù)負(fù)責(zé)人提提供的施施工任務(wù)務(wù)單，勞勞動定額額使用的的準(zhǔn)確性性，并依依據(jù)北京京鐵建公公司核定定的計件件工資單單價與勞勞務(wù)工費費單價核核算工費費成本。五、按照照

17、規(guī)定程程序，按按月向北北京鐵建建公司呈呈報勞務(wù)務(wù)工工費費。六、參加加項目的的經(jīng)濟(jì)活活動、成成本分析析。隨時時自檢責(zé)責(zé)任成本本工費部部分的執(zhí)執(zhí)行情況況，向項項目經(jīng)理理和項目目總經(jīng)濟(jì)濟(jì)師報告告。七、根據(jù)據(jù)公司各各類保險險制度，做做好各類類保險繳繳納的基基礎(chǔ)工作作。八、根據(jù)據(jù)公司要要求，做做好勞務(wù)務(wù)隊伍進(jìn)進(jìn)場安全全培訓(xùn)和和其它培培訓(xùn)工作作。項目技術(shù)術(shù)主管崗崗位職責(zé)責(zé)一、在項項目經(jīng)理理和項目目總工程程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)項目目的工程程技術(shù)管管理工作作。二、在項項目總工工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下下，主持持制定項項目工程程技術(shù)管管理工作作計劃。參加項項目的經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動動。三、組織織工程技技術(shù)人員員熟悉與與審查圖圖紙，

18、編編制項目目規(guī)劃的的施工組組織方案案并組織織落實。四、組織織施工測測量及復(fù)復(fù)核。編編制作業(yè)業(yè)程序和和作業(yè)紀(jì)紀(jì)律。負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、環(huán)境境和職業(yè)業(yè)安全健健康的各各項工作作交底。組織做做好工程程技術(shù)管管理基礎(chǔ)礎(chǔ)性工作作，確保?！叭弦灰弧斌w系的的有效運運行。五、負(fù)責(zé)責(zé)組織編編制和匯匯集經(jīng)建建設(shè)方、監(jiān)理方方和設(shè)計計方簽認(rèn)認(rèn)的索賠賠資料。六、負(fù)責(zé)責(zé)新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料推推廣實施施的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量保障措措施的制制定，制制定防范范預(yù)案。七、按期期及時、準(zhǔn)確提提交施工工計劃和和驗工報報表。八、負(fù)責(zé)責(zé)組織竣竣工資料料的編制制和竣工工總結(jié)的的編寫。參加竣竣工驗收收和工程程保修的的后期服服務(wù)。負(fù)負(fù)責(zé)辦

19、理理竣工文文件的移移交和歸歸檔。技術(shù)員崗崗位職責(zé)責(zé)一、認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行國國家建設(shè)設(shè)部各項項施工規(guī)規(guī)范，執(zhí)執(zhí)行省、市下達(dá)達(dá)的各項項有關(guān)規(guī)規(guī)定。二、參加加圖紙會會審，參參與編制制與貫徹徹單位工工程施工工組織設(shè)設(shè)計，負(fù)負(fù)責(zé)編制制與貫徹徹施工方方案的技技術(shù)措施施。三、熟熟悉圖紙紙，了解解設(shè)計意意圖，根根據(jù)工程程結(jié)構(gòu)特特點和施施工技術(shù)術(shù)措施，向向工長和和有關(guān)人人員進(jìn)行行技術(shù)交交底，確確保按圖圖施工和和工程質(zhì)質(zhì)量。指指導(dǎo)各專專業(yè)班組組按圖紙紙要求或或設(shè)計要要求，嚴(yán)嚴(yán)格按照照施工規(guī)規(guī)范進(jìn)行行施工。四、五、協(xié)助助部門負(fù)負(fù)責(zé)人解解決生產(chǎn)產(chǎn)施工中中遇到的的各類問問題。配配合質(zhì)檢檢人員對對分部、分項工工程進(jìn)行行檢查

20、驗驗收，把把好質(zhì)量量關(guān)。參參加分部部分項工工程的隱隱蔽驗收收，中間間驗收和和質(zhì)量評評定工作作。六、深入施施工現(xiàn)場場，具體體指導(dǎo)施施工技術(shù)術(shù)工作，貫貫徹執(zhí)行行驗收規(guī)規(guī)范，操操作規(guī)程程，質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。積極推推廣應(yīng)用用新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料。按施工工規(guī)范和和驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對分分部、分分項工程程做好質(zhì)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)業(yè)。七、對對工程項項目所需需檢驗的的每個科科目，必必須做好好準(zhǔn)備，按按國家統(tǒng)統(tǒng)一要求求，報有有關(guān)質(zhì)檢檢站進(jìn)行行試驗。八、工程竣竣工前將將所有內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料圖紙整整理完畢畢，按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和要要求報送送上級有有關(guān)部門門。九、定定期對施施工人員員住所進(jìn)進(jìn)行衛(wèi)生生、安全全檢查，對對不符和和安全衛(wèi)衛(wèi)生條件件的要堅

21、堅決予以以糾正。十、在在編制施施工組織織設(shè)計中中，要有有針對行行地編制制工號衛(wèi)衛(wèi)生、環(huán)環(huán)保安全全等方面面地技術(shù)術(shù)保障措措施。十一、負(fù)責(zé)對對全部工工程質(zhì)量量事故進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查，分析析并及時時上報領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。組組織有關(guān)關(guān)人員編編制事故故處理方方案經(jīng)公公司主管管技術(shù)的的負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)后后認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行。十二、貫徹執(zhí)執(zhí)行上級級相關(guān)部部門下達(dá)達(dá)的各種種技術(shù)文文件，貫貫徹設(shè)計計變更，材材料代換換，繪制制施工大大樣，如如實記好好施工日日記。十三、參與開開工前施施工預(yù)算算的編制制，為階階段結(jié)算算及竣工工決算提提供設(shè)計計變更，材材料代用用，結(jié)構(gòu)構(gòu)試驗，結(jié)結(jié)構(gòu)處理理，特種種作業(yè)等等經(jīng)濟(jì)技技術(shù)簽證證材料，提提供制定定補(bǔ)充

22、定定額的依依據(jù)和實實際工料料消耗量量。十四、將將全部工工程在施施工過程程中形成成的各種種技術(shù)資資料，及及時、如如實、完完整的整整理建檔檔，妥善善保管，整整理、編編寫、提提供交工工驗收資資料，并并做好技技術(shù)總結(jié)結(jié)。測量員崗崗位職責(zé)責(zé)一、熟悉悉圖紙，按按確定的的設(shè)計文文件進(jìn)行行施工放放線，測測試并形形成書面面文件報報簽；二、對工工程項目目的標(biāo)高高和軸線線定位放放線工作作，負(fù)有有直接技技術(shù)責(zé)任任；三、及時時驗線，交交線，并并做好放放線記錄錄；四、協(xié)助助工程技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行行技術(shù)管管理，對對現(xiàn)場放放線發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的一切切問題及及時向技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人匯報報，參與與現(xiàn)場管管理；五、保管管好測量量儀器及及工具，并

23、并按照國國家有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行校驗驗；六、保護(hù)護(hù)測量控控制點，做做好抄測測記錄；七、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司一體化化管理體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。預(yù)算員崗崗位職責(zé)責(zé)一、作好好項目合合同后評評估工作作，負(fù)責(zé)責(zé)編制項項目施工工內(nèi)部控控制成本本。二、及時時收集、整理、測算勞勞務(wù)費單單價、材材料單價價，為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策提供依依據(jù)，審審核物資資采購資資金計劃劃。三、參與與企業(yè)貫貫標(biāo)、達(dá)達(dá)標(biāo)和公公眾事務(wù)務(wù)，協(xié)助助部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)主辦辦業(yè)務(wù)工工作，參參與組織織業(yè)務(wù)培培訓(xùn)，執(zhí)執(zhí)行建經(jīng)經(jīng)法規(guī)，完完善職業(yè)業(yè)道德，使使預(yù)算、施工核核算、施施工決算算及時準(zhǔn)準(zhǔn)確真實實。四、編制制單位工工程材料料控制計計劃，上上報編制制臨時設(shè)設(shè)施費指指標(biāo)和現(xiàn)現(xiàn)

24、場經(jīng)費費指標(biāo)，上上報公司司，參與與項目部部管理責(zé)責(zé)任狀制制定。五、根據(jù)據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃及建安安經(jīng)濟(jì)規(guī)規(guī)章、技技術(shù)措施施，編制制施工預(yù)預(yù)算。六、收集集工程變變更資料料，及時時辦理增增加項目目。七、認(rèn)真真進(jìn)行分分部、分分項、各各班組成成本分析析，工料料分析。八、收集集整理好好竣工資資料，編編制施工工決算。審核預(yù)預(yù)算時應(yīng)應(yīng)分析、匯總、列明項項目人工工計劃、材料計計劃、機(jī)機(jī)械計劃劃、間接接分類等等管理數(shù)數(shù)據(jù)。計劃、統(tǒng)統(tǒng)計員崗崗位職責(zé)責(zé)一、認(rèn)真真貫徹、學(xué)習(xí)國國家統(tǒng)統(tǒng)計法和和相應(yīng)的的法、法法規(guī)。二、計劃劃工作要要報務(wù)于于生產(chǎn)。按照項項目生產(chǎn)產(chǎn)的需求求，合理理制定施施工進(jìn)度度計劃和和物資設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)計劃。

25、三、編制制的各類類計劃要要符合工工程實際際，要做做到切實實可行，滿滿足顧客客和施工工的要求求。四、統(tǒng)計計報表要要真實的的反映企企業(yè)情況況，不得得弄虛作作假、欺欺上瞞下下。五、按照照公司的的總體要要求編制制每季、月、旬旬計劃，計計劃實施施中出現(xiàn)現(xiàn)偏差時時，及時時調(diào)整計計劃。六、制定定有效的的保證計計劃順利利實施的的措施方方案。注注意協(xié)調(diào)調(diào)總分包包和各專專業(yè)工程程在施工工時間上上的安排排。七、隨時時深入工工地檢查查計劃的的執(zhí)行情情況，對對檢查的的結(jié)果形形成書面面處理意意見，上上報主管管經(jīng)理，并并抄報項項目部。合同管理理崗位職職責(zé)一、施施工合同同按國家家“建設(shè)工工程施工工合同示示范文本本”（GF19

26、999002100）簽定定。二、不不得以任任何理由由，不經(jīng)經(jīng)公司及及項目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，擅自自簽訂任任何合同同，協(xié)議議及有關(guān)關(guān)文件。三、建建設(shè)工程程施工合合同協(xié)議議條款的的確定依依據(jù)：a）中標(biāo)標(biāo)通知書書；b）招標(biāo)標(biāo)文件合合同條款款；c）業(yè)主主需和承承包人進(jìn)進(jìn)一步澄澄清的問問題的書書面答復(fù)復(fù)；d）技術(shù)術(shù)規(guī)范；e）業(yè)主主標(biāo)底工工程量清清單與補(bǔ)補(bǔ)充材料料；f）圖紙紙(包括簽簽定合同同后業(yè)主主提供的的整套設(shè)設(shè)計文件件)；g）投標(biāo)標(biāo)人須知知；h）施工工組織設(shè)設(shè)計；i）工程程范圍。四四、合同同簽定后后，由生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部負(fù)責(zé)責(zé)存檔。資料員職職責(zé)一、認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)政治理理論，刻刻苦學(xué)習(xí)習(xí)檔案業(yè)業(yè)務(wù)和科科學(xué)文化化知

27、識，熱熱愛資料料管理工工作。二、按按資料有有關(guān)規(guī)定定要求及及時完成成資料工工作。三、文文件和文文字材料料分類組組成案卷卷，保護(hù)護(hù)文件材材料的完完整與安安全，便便于查找找和利用用。四、接接受文件件后必須須做好登登記，案案卷的銷銷毀或移移出時亦亦做好記記錄，以以便有據(jù)據(jù)可查。五、未未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)，所所有資料料不向外外借，如如確應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格履行行借閱手手續(xù)，退退還時詳詳細(xì)檢查查后注銷銷借閱手手續(xù)，如如有造成成丟失或或損壞的的及時向向上級報報告處理理。六、做做好資料料利用工工作的信信息反饋饋，搞好好信息傳傳遞，不不斷拓寬寬和改進(jìn)進(jìn)資料利利用工作作。七、經(jīng)經(jīng)常檢查查資料室室的門窗窗是否牢牢固，做做好防火火、

28、防潮潮及防工工作，確確保資料料不損失失、不丟丟失。八、做做好保密密工作及及領(lǐng)導(dǎo)交交辦的各各項臨時時工作。試驗員崗崗位職責(zé)責(zé)一、按按照設(shè)計計要求，做做混凝土土、砂漿漿、灰土土等配合合比通知知單，并并將配合合比做框框、制表表掛于混混凝土、砂漿攪攪拌機(jī)旁旁邊。二、隨隨時監(jiān)督督配合比比的正確確使用。三、認(rèn)認(rèn)真做好好各種材材料的取取樣、送送樣、試試驗、化化驗、檢檢驗、復(fù)復(fù)試工作作及報告告。四、收收集、整整理好各各種進(jìn)場場材料的的出廠合合格證及及材料質(zhì)質(zhì)量檢驗驗單。五、按按規(guī)定認(rèn)認(rèn)真做好好混凝土土、砂漿漿試塊。六、管管理好標(biāo)標(biāo)養(yǎng)室，做做好試壓壓工作，填填寫好混混凝土、砂漿（成成型日期期、試壓壓日期）表表格

29、。七、作作好各種種試驗臺臺帳，混混凝土、砂漿過過磅計量量臺帳。八、編制制各種試試驗計劃劃。九、配合合好項目目經(jīng)理及及項目部部的工作作。計量員崗崗位職責(zé)責(zé)一、計計量員需需經(jīng)考核核合格，持持有計量量員證，方方可從事事計量工工作。二、具具有職業(yè)業(yè)理論知知識，掌掌握常用用材料和和機(jī)械的的性能，熟熟悉國家家有關(guān)政政策、規(guī)規(guī)定，履履行技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)工工作。三、建立立和管理理本單位位工程計計量儀器器的明細(xì)細(xì)賬，建建立和健健全計量量工作的的技術(shù)檔檔案，認(rèn)認(rèn)真、準(zhǔn)準(zhǔn)確及時時地收集集填寫計計量報表表。四、正確確使用計計量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)器具并并負(fù)責(zé)維維護(hù)、保保養(yǎng)，使使其保持持良好的的技術(shù)狀狀況。五、執(zhí)行行計量技技術(shù)法規(guī)規(guī)，進(jìn)行

30、行計量檢檢定工作作。六、保證證計量檢檢定的原原始數(shù)據(jù)據(jù)和有關(guān)關(guān)技術(shù)資資料的完完整。七、有權(quán)權(quán)拒絕任任何人迫迫使其違違反計量量檢定規(guī)規(guī)程，或或使用未未經(jīng)考核核合格的的計量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行檢定工工作。八、認(rèn)真真學(xué)習(xí)本本專業(yè)知知識，提提高業(yè)務(wù)務(wù)水平，對對待本職職工作認(rèn)認(rèn)真、負(fù)負(fù)責(zé)。質(zhì)量、安安全主管管崗位職職責(zé)一、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司的質(zhì)量量、環(huán)境境、職業(yè)業(yè)健康安安全方針針，積極極落實質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全目目標(biāo)，對對施工工工程質(zhì)量量負(fù)有監(jiān)監(jiān)督檢查查責(zé)任。二、發(fā)放放文件有有效版本本，收回回失效或或作廢質(zhì)質(zhì)量文件件，收集集整理質(zhì)質(zhì)量文件件及修改改意見。三、參加加施工圖圖紙會審審，向設(shè)設(shè)計單位位提

31、出保保證工程程質(zhì)量的的意見。四、經(jīng)常常深入現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行過程檢檢驗，發(fā)發(fā)現(xiàn)不符符合規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)項及時時提出并并解決。五、主持持工程預(yù)預(yù)檢、預(yù)預(yù)驗工作作。六、嚴(yán)格格執(zhí)行工工程技術(shù)術(shù)質(zhì)量檢檢驗管理理辦法七、貫徹徹執(zhí)行國國家的安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針及及勞動保保護(hù)政策策法規(guī)，做做好安全全生產(chǎn)管管理工作作。八、審查查施工組組織設(shè)計計（施工工方案）和和編制安安全技術(shù)術(shù)措施計計劃，并并對貫徹徹執(zhí)行情情況進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查。九、組織織安全教教育活動動和定期期安全檢檢查。十、深入入工區(qū)和和工地，指指導(dǎo)研究究安全技技術(shù)人員員工作，掌掌握安全全生產(chǎn)情情況，調(diào)調(diào)查研究究安全生生產(chǎn)中存存在的不不安全因因素。提提出改進(jìn)進(jìn)意見和和

32、措施。十一、與與有關(guān)部部門共同同抓好新新工人、特殊工工種工人人的問題題，提出出改進(jìn)意意見和措措施。十二、制制止違章章作業(yè)，遇遇有嚴(yán)重重險情，有有權(quán)暫停停生產(chǎn)，并并報告領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，采采取措施施進(jìn)行處處理。十三、對對違反安安全條例例和有關(guān)關(guān)安全技技術(shù)勞動動法規(guī)的的行為，經(jīng)經(jīng)勸阻，制制止無效效時，有有權(quán)越級級上報。十四、對對出現(xiàn)的的事故，組組織調(diào)查查，進(jìn)行行分析，提提出處理理意見。做好安安全生產(chǎn)產(chǎn)的宣傳傳教育。不斷總總結(jié)、交交流、推推廣先進(jìn)進(jìn)經(jīng)驗。質(zhì)檢員崗崗位職責(zé)責(zé)一、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家及省市市的質(zhì)量量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及及有關(guān)加加強(qiáng)質(zhì)量量管理工工作的規(guī)規(guī)定和要要求。二、負(fù)責(zé)責(zé)工程的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督和檢檢

33、查驗收收工作。三、隱蔽蔽工程必必須會同同監(jiān)理及及建設(shè)單單位現(xiàn)場場代表共共同檢查查、驗收收并做好好記錄。對各工工種的分分部、分分項工程程應(yīng)跟班班進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查查和驗收收。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時處理理，嚴(yán)格格控制工工程質(zhì)量量。四、監(jiān)督督檢查各各班組做做好自檢檢、互檢檢、交接接檢，隨隨時查驗驗施工班班組的各各項質(zhì)量量檢查記記錄和質(zhì)質(zhì)量分析析會記錄錄。五、真實實填寫質(zhì)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)業(yè)，建立立工程質(zhì)質(zhì)量檔案案，及時時提供施施工班組組當(dāng)月的的分項工工程質(zhì)量量檢查資資料，作作為發(fā)放放工資和和獎金的的依據(jù)。六、及時時收集各各班組的的工程質(zhì)質(zhì)量檢查查資料，作作為竣工工驗收的的依據(jù)。七、及時時反映施施工質(zhì)量量問題，對對違章作

34、作業(yè)有權(quán)權(quán)停工、返工。八、協(xié)助助和指導(dǎo)導(dǎo)施工班班組廣泛泛開展“三位一一體”達(dá)標(biāo)活活動，定定期組織織召開現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量例會，研研究分析析所出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題的原原因，制制定預(yù)控控及整改改措施。安全員崗崗位職責(zé)責(zé)一、安全全員是工工程項目目安全生生產(chǎn)、文文明施工工的直接接管理者者和責(zé)任任人，在在業(yè)務(wù)上上向公司司負(fù)責(zé)。二、貫徹徹安全條條例和文文明施工工標(biāo)準(zhǔn)是是安全員員工作準(zhǔn)準(zhǔn)則，執(zhí)執(zhí)行相關(guān)關(guān)規(guī)章、規(guī)程是是安全員員的責(zé)任任。三、辦理理開工前前安全監(jiān)監(jiān)審和安安全開工工審批，編編制項目目工程安安全監(jiān)督督計劃，上上報安全全措施和和分項工工程安全全施工要要點。四、制定定項目工工程文明明施工達(dá)達(dá)標(biāo)方案案，提交交文明施

35、施工達(dá)標(biāo)標(biāo)方案，資資金預(yù)算算，實施施文明施施工達(dá)標(biāo)標(biāo)方案。五、整理理匯總填填寫安全全內(nèi)業(yè)技技術(shù)資料料，總結(jié)結(jié)安全生生產(chǎn)狀況況并上報報公司。六、檢查查評定安安全用品品和勞動動保護(hù)用用品是否否達(dá)標(biāo)，罰罰處現(xiàn)場場違章行行為，組組織機(jī)械械設(shè)備安安全評定定，提出出安全整整改意見見和處理理辦法。七、承辦辦工地安安全文明明施工相相關(guān)事宜宜，參加加事故調(diào)調(diào)查，定定期安全全檢查，參參加例會會，匯報報工地的的安全文文明施工工情況，并并提出獎獎罰意見見。八、實行行安全終終止權(quán)，有有權(quán)制止止任何人人的違章章行為，承承擔(dān)項目目安全、文明施施工管理理責(zé)任。項目物資資、設(shè)備備主管崗崗位職責(zé)責(zé)一、在項項目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)

36、負(fù)責(zé)項目目物資、設(shè)備的的采購、管理和和保證供供應(yīng)。二、在項項目總經(jīng)經(jīng)濟(jì)師的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)責(zé)編制材材料、機(jī)機(jī)械、運運雜費的的責(zé)任成成本預(yù)算算和制定定降低成成本與控控制的措措施。三、按項項目工程程技術(shù)部部門提出出的計劃劃和公司司物資、設(shè)備采采購權(quán)限限與程序序，提報報A類物資資計劃，比比較、選選擇、推推薦B類物資資供貨廠廠家，辦辦理供貨貨合同。降低采采購成本本，提高高經(jīng)濟(jì)效效益。四、按項項目工程程技術(shù)部部門的當(dāng)當(dāng)期驗工工同步處處理當(dāng)期期物資材材料成本本，做到到準(zhǔn)確、合理、不冒列列帳目，不不虛列帳帳目。五、隨時時向項目目領(lǐng)導(dǎo)匯匯報材料料、機(jī)械械、運雜雜費責(zé)任任成本的的實施情情況，并并提出降降低成本本

37、的建議議與措施施。六、物資資、設(shè)備備管理應(yīng)應(yīng)做到物物資材料料擺放整整齊有序序、標(biāo)識識規(guī)范清清楚、臺臺帳齊全全、記錄錄詳實，帳帳、卡、物相符符。七、參加加項目的的成本分分析，了了解現(xiàn)場場需求，減減少庫存存，縮短短周轉(zhuǎn)物物資在施施工現(xiàn)場場使用周周期，提提高項目目經(jīng)濟(jì)效效益。八、負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安安全健康康體系在在項目物物資工作作中的有有效運行行。九、嚴(yán)格格按照物物資管理理辦法，執(zhí)執(zhí)行材料料消耗定定額，確確保物資資材料收收、發(fā)、領(lǐng)、退退無差錯錯。合理理選用機(jī)機(jī)械設(shè)備備，嚴(yán)格格控制外外租機(jī)械械設(shè)備，竣竣工后做做好剩余余材料的的推苦于于保費物物資的核核銷。材料員崗崗位職責(zé)責(zé)一、認(rèn)真真學(xué)習(xí)建建筑材料

38、料基本知知識和有有關(guān)建筑筑材料保保管要求求，認(rèn)真真負(fù)責(zé)地地收好、保管材材料。二、材料料入庫時時必須做做到：檢檢驗品名名、規(guī)格格、型號號、數(shù)量量、質(zhì)量量、材質(zhì)質(zhì)證明；材料與與單據(jù)相相符時及及時入庫庫并做好好標(biāo)識，分分別作好好登記。三、入庫庫材料應(yīng)應(yīng)分類堆堆放，妥妥善保管管，嚴(yán)防防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)經(jīng)常檢查查倉庫的的門、窗窗、鎖的的完好情情況，加加強(qiáng)防火火、防盜盜。四、及時時、真實實辦理結(jié)結(jié)算、入入帳，日日清月結(jié)結(jié)，定期期盤點，帳帳物相符符，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)帳、物物不符時時及時向向領(lǐng)導(dǎo)匯匯報。五、回收收利用好好廢料、邊角料料，如：木料頭頭、鋼筋筋頭、水水泥袋、鐵桶等等，建立立回收臺臺帳。六、建立立領(lǐng)料臺臺

39、帳，指指導(dǎo)控制制材料消消耗，對對周轉(zhuǎn)性性材料要要認(rèn)真盤盤點，妥妥善保管管，準(zhǔn)確確入帳。沒有領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，材料料不得外外借，嚴(yán)嚴(yán)禁私人人動用材材料。七、保管管員對紅紅磚、砂砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等等不能進(jìn)進(jìn)庫的材材料應(yīng)認(rèn)認(rèn)真驗收收，按總總平面布布置圖的的規(guī)劃位位置堆放放整齊。八、對施施工操作作人員使使用的工工具、設(shè)設(shè)備要認(rèn)認(rèn)真入帳帳，作為為工資發(fā)發(fā)放的依依據(jù)。做做好與其其他公司司、工地地借用材材料的往往來帳。設(shè)備管理理崗位職職責(zé)一、真學(xué)學(xué)習(xí)建筑筑機(jī)械基基本知識識和有關(guān)關(guān)機(jī)械設(shè)設(shè)備運補(bǔ)補(bǔ)保管的的有關(guān)規(guī)規(guī)定，認(rèn)認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)地協(xié)助助保管員員收好、保管好好入庫材材料。二、負(fù)責(zé)責(zé)項目部部的機(jī)械械設(shè)備使使用

40、、維維護(hù)、檢檢修、檢檢驗組織織工作。三、機(jī)械械設(shè)備入入庫時必必須做到到：檢品品名、規(guī)規(guī)格、型型號、數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量、設(shè)設(shè)備證明明材料；設(shè)備與與單據(jù)相相符時及及時入庫庫，并分分門別類類做好登登記，掛掛標(biāo)識牌牌。四、入庫庫設(shè)備應(yīng)應(yīng)分類放放置，妥妥善保管管，嚴(yán)防防受潮、丟失，經(jīng)經(jīng)常檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)賬、物物不符時時及時向向領(lǐng)導(dǎo)匯匯報。五、沒有有領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)，設(shè)設(shè)備及零零部件不不得外借借，嚴(yán)禁禁私人動動用設(shè)備備、零部部件，否否則視為為偷盜。六、負(fù)責(zé)責(zé)填寫各各種機(jī)械械設(shè)備的的運行記記錄，機(jī)機(jī)械設(shè)備備記錄內(nèi)內(nèi)容包括括：設(shè)備備運轉(zhuǎn)達(dá)達(dá)情況，發(fā)發(fā)生故障障內(nèi)容、原因、維修更更換零部部件具體體名稱、件數(shù)，停停工時數(shù)數(shù)等。

41、七、機(jī)械械設(shè)備發(fā)發(fā)生故障障原因，一一定要實實事求是是填寫，否否則予以以155倍的賠賠償（包包括停工工損失、換件費費用、維維修工費費等）。八、機(jī)械械設(shè)備運運行記錄錄必須每每日填寫寫一次，不不能拖拉拉，每月月檢查一一次，漏漏填者扣扣發(fā)當(dāng)月月獎金的的20%。九、設(shè)設(shè)備運行行必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守守安全運運行規(guī)程程，除正正常維護(hù)護(hù)外，組組織操作作人員定定期共同同檢驗并并簽署相相應(yīng)記錄錄。十、工程程結(jié)束按按拆卸操操作規(guī)程程要求拆拆卸設(shè)備備，入庫庫前對設(shè)設(shè)備逐一一進(jìn)行檢檢修；設(shè)設(shè)備停機(jī)機(jī)時間超超過1個月的的，要對對設(shè)備進(jìn)進(jìn)行一次次大的維維護(hù)、保保養(yǎng)。工工地停工工后把運運行記錄錄完整上上交公司司材料設(shè)設(shè)備科。保管員

42、崗崗位職責(zé)責(zé)一、認(rèn)真真學(xué)習(xí)工工程材料料、工程程設(shè)備基基本知識識和有關(guān)關(guān)建筑工工程材料料、工程程設(shè)備保保管要求求，認(rèn)真真負(fù)責(zé)地地保管材材料、設(shè)設(shè)備以及及器材。二、材料料、設(shè)備備入庫時時必須做做到：檢檢驗名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證證明；材材料與單單據(jù)相符符時及時時入庫，分分別作好好登記，掛掛標(biāo)識牌牌。三、入庫庫材料、設(shè)備器器材應(yīng)分分類堆放放，妥善善保管，嚴(yán)嚴(yán)防受潮潮、變質(zhì)質(zhì)、丟失失，經(jīng)常常檢查倉倉庫的門門、窗、鎖的完完好情況況，加強(qiáng)強(qiáng)防火、防盜。四、及時時、真實實辦理結(jié)結(jié)算、入入帳，及及時與物物資部門門、財務(wù)務(wù)部門按按月按季季進(jìn)行核核對，做做到準(zhǔn)確確無誤。日清月月結(jié)，定定期盤點點，帳物物相

43、符，發(fā)發(fā)現(xiàn)帳、物不符符時及時時向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報。五、回收收利用好好廢料、邊角料料，如：木料頭頭、鋼筋筋頭、水水泥袋、鐵桶等等，建立立回收臺臺帳。六、建立立領(lǐng)料臺臺帳，指指導(dǎo)控制制材料消消耗，對對周轉(zhuǎn)性性材料和和施工器器材要認(rèn)認(rèn)真盤點點，妥善善保管，準(zhǔn)準(zhǔn)確入帳帳。沒有有領(lǐng)導(dǎo)批批準(zhǔn)，設(shè)設(shè)備、材材料不得得外借，嚴(yán)嚴(yán)禁私人人動用材材料、設(shè)設(shè)備及施施工器材材。七、保管管員對紅紅磚、砂砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等等不能進(jìn)進(jìn)庫的材材料應(yīng)認(rèn)認(rèn)真驗收收，按總總平面布布置圖的的規(guī)劃位位置堆放放整齊，掛掛標(biāo)識牌牌。八、對施施工操作作人員使使用的工工具、設(shè)設(shè)備要認(rèn)認(rèn)真入帳帳，作為為工資發(fā)發(fā)放的依依據(jù)。做做好與其其他公司司、

44、工地地借用材材料的往往來帳。九、對易易燃易爆爆物資材材料應(yīng)妥妥善保管管，應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)離電源源線和火火源，及及時填寫寫材料消消耗報告告。十、對怕怕濕物資資材料要要墊好，怕怕雨淋物物資材料料要遮蓋蓋好，保保管好所所負(fù)責(zé)的的材料。十一、建建立健全全出入庫庫制，對對購進(jìn)物物資材料料必須嚴(yán)嚴(yán)格驗收收，核對對有無合合格證，是是否破損損，三無無產(chǎn)品嚴(yán)嚴(yán)禁入庫庫，入庫庫材料做做好標(biāo)識識。十二、物物資材料料的發(fā)放放和損失失的有關(guān)關(guān)規(guī)定：1、保管管員在發(fā)發(fā)放物資資材料時時，必須須有棟號號承包人人或其委委托人在在出庫單單上簽字字，方可可發(fā)放。2、安全全帽發(fā)出出后，不不再收回回，一次次性從勞勞務(wù)費中中扣回。3、安全全帶交回

45、回時不完完整，一一律按原原價扣款款。4、各種種工具、小型機(jī)機(jī)具和設(shè)設(shè)備，人人為的損損壞或丟丟失，一一律按價價賠償。5、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料（大大型木跳跳板、鋼鋼跳板、鋼模板板、角模模板、鋼鋼?？ㄗ幼?、鋼木木腳手桿桿、手推推車、吊吊掛）在在工程結(jié)結(jié)算時，除除按規(guī)定定合理損損耗外，對對交回缺缺少部分分如數(shù)扣扣款。施工工長長崗位職職責(zé)一、全面面負(fù)責(zé)工工地生產(chǎn)產(chǎn)施工的的組織和和指揮工工作。二、參參加工程程項目的的圖紙會會審，并并參與施施工組織織設(shè)計和和施工方方案的制制定，熟熟悉圖紙紙和設(shè)計計要求。三、根據(jù)據(jù)省、市市有關(guān)要要求，做做好施工工現(xiàn)場暫暫設(shè)建筑筑的安全全生產(chǎn)，文文明施工工的設(shè)置置。四、會同同工程技技術(shù)人

46、員員對各專專業(yè)班組組按施工工進(jìn)度計計劃，圖圖紙要求求和設(shè)計計要求進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。五、組織織指揮各各班組按按施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃，圖紙紙要求和和設(shè)計要要求進(jìn)行行施工，對對每一分分項分部部工程完完工組織織班組組組長進(jìn)行行自檢，對對不符合合施工規(guī)規(guī)范和驗驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的進(jìn)行行返工，直直到合格格為止。對下道道工序的的施工必必須經(jīng)過過驗收合合格才能能進(jìn)行。六、施工工前必須須會同安安全員搞搞好安全全教育技技術(shù)交底底工作，對對違章作作業(yè)，野野蠻作業(yè)業(yè)的堅決決制止，抓抓好安全全生產(chǎn)，文文明施工工。七、組織織設(shè)備操操作人員員、維修修人員、管理好好各種設(shè)設(shè)備，使使設(shè)備處處于良好好狀態(tài)，做做好周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料的的充分利利用。八

47、、工程程竣工后后及時組組織人員員搞好設(shè)設(shè)備，周周轉(zhuǎn)材料料的入庫庫、維修修。九、對有有腐蝕的的化學(xué)物物品要采采取特殊殊的保管管措施降降低污染染源。駕駛員崗崗位職責(zé)責(zé)一、認(rèn)真真遵守中中華人民民共和國國道路交交通管理理條例及及規(guī)定的的各種法法律、法法規(guī)；二、認(rèn)真真貫徹公公司關(guān)于于車輛管管理的各各項規(guī)章章制度，服服從命令令、聽從從指揮，嚴(yán)嚴(yán)肅認(rèn)真真的履行行駕駛員員的職責(zé)責(zé)；三、按時時檢查車車輛的水水、電、油及其其它性能能是否正正常。出出現(xiàn)問題題，及時時向調(diào)度度室匯報報，嚴(yán)禁禁帶“病”出車；四、提高高安全思思想意識識，牢記記安全第第一，杜杜絕麻痹痹思想，嚴(yán)嚴(yán)禁違章章操作、違章駕駕駛；五、杜絕絕不經(jīng)批批準(zhǔn)

48、，擅擅自換車車或找其其他人替替補(bǔ)駕車車的情況況發(fā)生；六、堅持持做好請請銷假制制度，未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)禁禁私自出出車，棄棄車離隊隊；七、每出出車一次次，必須須認(rèn)真填填寫出車車日報單單，沒有有行車單單不許出出車；八、嚴(yán)禁禁酒后駕駕車、打打架斗毆毆；九、搞好好車輛衛(wèi)衛(wèi)生，出出勤中要要主動、勤快、文明服服務(wù)、講講禮貌，樹樹立志華華人的良良好形象象；十、完成成公司臨臨時交辦辦的工作作。食堂管理理員職責(zé)責(zé)一、在在辦公室室主任領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)食堂堂的全面面工作，組組織職工工認(rèn)真完完成工作作任務(wù)下下，不斷斷提高飯飯菜質(zhì)量量和服務(wù)務(wù)態(tài)度。二、嚴(yán)嚴(yán)格按照照崗位責(zé)責(zé)任制對對食堂各各類工作作員進(jìn)行行考核，經(jīng)經(jīng)常組織織炊事員員學(xué)習(xí)技技術(shù)和業(yè)業(yè)務(wù)，不不斷提高高烹調(diào)技技術(shù)為職職工服務(wù)務(wù)。三、編編制一周周食譜，貫貫徹“四定（定定時間、定品種種、定數(shù)數(shù)量、定定質(zhì)量）”，做到飯菜品種多樣化、質(zhì)量高、量足、價合理。四、根根據(jù)需要要及時編編出采購購、出