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文檔簡介

1、第 PAGE 7 頁 共 NUMPAGES 7 頁工程技術術部崗位位職責一、工程程部經理理1、負責責主持本本部門的的全面工工作,組組織并監(jiān)監(jiān)督本部部人員全全面完成成本部職職責范圍圍內的各各項工作作任務,熟熟悉和審審核施工工圖紙。2、配合合前期報報建員完完成規(guī)劃劃、建委委、消防防、人防防、交通通等部門門審批過過程中所所需的技技術服務務;3、配合合完成項項目招投投標相關關工作;4、配合合完成建建設工程程規(guī)劃許許可證、施工許許可證所所需的技技術服務務;5、負責責設計方方案及初初步設計計、施工工圖設計計的相關關協(xié)調工工作;6、負責責跟蹤圖圖紙審查查工作;7、負責責施工總總進度計計劃的制制定;8、負責責

2、開工前前施工用用水源、電源接接入點的的落實工工作;9、負責責與規(guī)劃劃、國土土部門的的開工前前的相關關協(xié)調工工作;10、負負責外部部單位的的協(xié)調工工作(如如拆遷、公安、園區(qū)、村委、安監(jiān)、質監(jiān)等等);11、負負責,參與監(jiān)監(jiān)理合同同、施工工合同的的簽訂。12、對對各專業(yè)業(yè)工程師師工作結結果的抽抽查a、檢查查結果不不存在不不合格情情況,按按每層不不少于22個點進進行抽測測;b、對存存在不合合格的情情況,按按每層不不合格點點的200%進行行抽測;c、工程程計劃的的匯總和和報送;13、負負責擬定定開發(fā)計計劃:aa前期工工程計劃劃;b工工程進度度計劃。14、負負責審核核施工計計劃的完完成情況況:a工工程量;

3、b形象象進度;15、負負責對參參建各方方總的協(xié)協(xié)調工作作,確保保總進度度計劃的的實現(xiàn)。16、對對整個項項目的安安全工作作全面負負責:a、定期期組織對對施工現(xiàn)現(xiàn)場的安安全文明明施工檢檢查活動動,每個個月進行行一次安安全檢查查;b、參與與安全專專題工作作會議;c、參與與安全事事故的調調查分析析工作;17、協(xié)協(xié)助各職職能部門門工作:a、協(xié)助規(guī)規(guī)劃驗收收;b、協(xié)助備備案制驗驗收工作作;c、協(xié)助產產權面積積實測;d、交房;e、協(xié)助助執(zhí)行物物業(yè)管理理合同;f、向物物業(yè)管理理公司移移交房屋屋;g、協(xié)助物物業(yè)公司司對保修修期內出出現(xiàn)問題題進行協(xié)協(xié)調處理理。18、負負責施工工現(xiàn)場內內部如下下協(xié)調工工作a、現(xiàn)場場

4、布置,場場地土方方的均衡衡;b、場地地的三通通一平;c、施工工過程中中不同專專業(yè)之間間的銜接接協(xié)調;d、施工工單位物物資、設設備及人人員的準準備安排排是否符符合進度度要求;e、組織織單體工工程的分分段驗收收;f、負責責通知和和組織規(guī)規(guī)劃、消消防和國國土的驗驗收;g、施工工進度管管理;h、控制制現(xiàn)場發(fā)發(fā)生的工工程成本本,確認認各階段段發(fā)生的的工程量量;i、檢查查施工單單位,監(jiān)監(jiān)理單位位的工作作質量,督督促其完完成公司司項目的的責任目目標;j、審查查施工組組織設計計,主持持工程部部例會,對對施工中中的質量量、進度度和投資資進行動動態(tài)監(jiān)控控,貫徹徹執(zhí)行工工程管理理的各項項技術控控制目標標和內容容;k

5、、搞好好項目工工程在施施工過程程中的合合同管理理,處理理各專業(yè)業(yè)的配套套和搭接接問題,并并對其進進行分析析、論證證、決定定且實施施檢查;19負責責材料,設設備的招招標和定定價工作作,對招標代代理供方方的管理理,對材材料,設設備的進進場進行行聯(lián)合驗驗收;20進行行項目簽簽證的審審核和管管理工作作;21負責責檢查工工程管理理中的文文件,資資料的收收集,匯匯總,歸歸檔情況況;22科學學合理制制定部門門工作計計劃并嚴嚴格執(zhí)行行,做到到計劃與與目標的的統(tǒng)一和和切實可可操作;23依據(jù)據(jù)崗位職職責及管管理制度度開展工工作,并并對工程程部人員員進行績績效考核核。二、土建建工程師師負責對其其轄管內內各棟的的單體

6、工工程及其其它分部部、分項項工程質質量、進進度、安安全文明明施工和和簽證的的管理。1、為前前期報建建工作提提供相關關的技術術服務;2、與設設計人員員緊密配配合并提提供其所所需的相相關技術術服務;3、配合合部門制制定開發(fā)發(fā)總進度度計劃,審審核施工工單位的的施工進進度計劃劃;4、負責責工程項項目施工工圖紙的的檢查:a圖紙紙的標識識;b圖圖紙張數(shù)數(shù);c圖圖紙上標標注的軸軸線、標標高、尺尺寸;5、技術術交底:參與技技術交底底;6、施工工管理:a施工工項目的的日常檢檢查;bb參與基基礎、主主體、竣竣工驗收收;c簽簽署工程程簽證;d及時時解決施施工現(xiàn)場場中的技技術問題題,并做做好記錄錄。7、對水水準點、坐

7、標點點進行復復核;8、對材材料,設設備進場場的現(xiàn)場場驗收,督督促施工工單位先先檢后用用,嚴禁禁使用不不合格材材料和設設備;9、對工工程質量量的檢查查,如下下內容必必須做到到1000%全方方位的檢檢查:1)基礎礎工程a、樁基基工程檢檢查b、基坑坑、基槽槽土方開開挖檢查查c、基礎礎、地下下室鋼筋筋工程檢檢查d、基礎礎、地下下室砼工工程檢查查e、地下下室防水水工程檢檢查f、基礎礎土方回回填檢查查2)單體體工程:a、軸線線,層高高;b、預制制板的安安放吊縫縫;c、外墻墻孔洞堵堵塞;d、屋面面、衛(wèi)生生間的防防水;e、門窗窗的安裝裝及縫隙隙堵塞;f、外墻墻節(jié)能保保溫的處處理;g、設計計變更現(xiàn)現(xiàn)場實施施情況

8、的的檢查;h、懸挑挑構件及及其他重重要節(jié)點點部位鋼鋼筋的檢檢查;I、地面面基層清清理;j、防盜盜門的安安裝及縫縫隙堵塞塞;3)室外外工程:a、道路路定位,標標高;b、道路路土方的的壓實;c、人行行道砌體體接縫的的處理;d、管線線井蓋板板的定位位、標高高;10、進進度管理理a、制定定周進度度計劃,并并落實、糾偏;b、審核核施工單單位的進進度計劃劃,該計計劃必須須服從工工程部總總的進度度計劃c、積極極協(xié)調轄轄區(qū)內各各專業(yè)間間的矛盾盾,確保保工程順順利進行行;d、對每每月工程程量及形形象進度度的簽證證11、安安全文明明施工的的管理(重重點是腳腳手架、臨邊防防護)a、定期期參與施施工現(xiàn)場場安全文文明施

9、工工檢查活活動,檢查現(xiàn)現(xiàn)場文明明安全施施工設施施、設備備、工具具,負責責檢查進進場材料料的品種種、規(guī)格格、數(shù)量量和特殊殊工種人人員的資資質;b、督促促施工單單位對安安全隱患患問題的的整改落落實;c、督促促施工單單位安全全體系的的正常運運轉12、深深入現(xiàn)場場發(fā)現(xiàn)和和處理問問題,參參加工程程例會;13、詳詳細做好好施工記記錄,積積極與各各專業(yè)工工程師、監(jiān)理部部門溝通通、配合合,及時時向上級級反映相相關情況況;三、設計計管理工工程師負責對公公司開發(fā)發(fā)項目內內的土建建工程的的設計管管理。1、負責責項目設設計要求求:a擬擬定設計計任務書書;b設設計進度度、質量量控制;c設計計方案優(yōu)優(yōu)化;dd組織設設計的

10、評評審;2、供方方管理:a負責責對供方方進行考考察;bb配合招招投標文文件、資資料的準準備;cc設計合合同的編編寫;dd負責對對施工供供方的履履約監(jiān)督督和評估估。3、施工工階段管管理:aa審查設設計圖紙紙;b參參與圖紙紙會審; c過過程中方方案優(yōu)化化;d提提供技術術指導和和支持;e參與與基礎、主體、竣工驗驗收;ff負責管管理設計計變更和和協(xié)助辦辦理客戶戶變更; 4、協(xié)助助相關部部門提供供設計資資料;5、外部部關系:與項目目設計單單位發(fā)生生聯(lián)系;四、水電電工程師師負責建筑筑電氣、建筑智智能化、給排水水、燃氣氣、消防防、暖通通安裝工工程全面面質量控控制,負負責工程程質量、進度、安全及及成本的的全面

11、監(jiān)監(jiān)督與管管理,以以及對施施工現(xiàn)場場協(xié)調管管理工作作。日常常工作接接受水電電管理工工程師的的協(xié)作與與監(jiān)督。1、施工工現(xiàn)場管管理a、項目目前期施施工準備備工作,負責項目施工用電及給排水方案設計;b、做好好項目前前期施工工準備工工作,負負責項目目施工用用電及給給排水方方案的實實施;c、臨時時用水、用電設設施管理理,施工工現(xiàn)場的的水、電電費管理理;d、施工工現(xiàn)場用用電安全全檢查,監(jiān)監(jiān)督施工工單位規(guī)規(guī)范用電電;e、對監(jiān)監(jiān)理人員員的工作作進行監(jiān)監(jiān)督和檢檢查。f、負責責辦理項項目供電電、供水水、供氣氣開戶申申請或報報批手續(xù)續(xù),并負負責相應應業(yè)務變變更及繳繳費的管管理工作作。與市市政供電電、供水水、供氣氣單

12、位及及有線電電視、電電信企業(yè)業(yè)等相關關部門發(fā)發(fā)生業(yè)務務聯(lián)系。g、現(xiàn)場場施工用用水用電電管布局局應合理、安全規(guī)規(guī)范,并并配合收收費單位位做好計計量登記記2、工程程質量檢檢查a、根據(jù)據(jù)規(guī)范要要求,進進行各項項試驗,檢檢查試驗驗過程是是否真實實、標準準,試驗驗結果是是否符合合設計和和規(guī)范要要求,并并做好相相關記錄錄。b、參加加單位工工程及各各分部、分項工工程的驗驗收及竣竣工驗收收和交付付;c、進行行工程質質量檢查查并記錄錄,檢查查數(shù)量、范圍及及標準按按表格說說明及相相應國家家質量規(guī)規(guī)范要求求:f、深入入現(xiàn)場,及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理理問題,負負責本專專業(yè)職責責工程技技術經濟濟簽證,及及時請示示、及時時處理

13、、及時歸歸檔A、電氣氣1)動力力、照明明配電箱箱(盤)安裝工工程質量量檢查2)開關關、插座座安裝工工程質量量檢查3)接地地裝置安安裝工程程質量檢檢查4)接閃閃器安裝裝工程質質量檢查查5)普通通燈具安安裝工程程質量檢檢查6)電線線、電纜纜穿管和和線槽敷敷線工程程質量檢檢查7)電線線導管、電纜導導管和線線槽敷設設工程質質量檢查查8)避雷雷引下線線敷設工工程質量量檢查B、給排排水1)衛(wèi)生生器具安安裝工程程質量檢檢查2)衛(wèi)生生器具排排水管道道安裝工工程質量量檢查3)衛(wèi)生生器具給給水配件件安裝工工程質量量檢查4)室內內排水管管道及配配件安裝裝工程質質量檢查查5)室內內消火栓栓系統(tǒng)安安裝工程程質量檢檢查6

14、)室內內給水管管道及配配件安裝裝工程質質量檢查查7)室內內給水設設備安裝裝工程質質量檢查查8)雨水水管道及及配件安安裝工程程質量檢檢查C、暖通通1)風管管與配件件制作工工程質量量檢查2)風管管部件與與消聲器器制作工工程質量量檢查3)風管管系統(tǒng)安安裝工程程質量檢檢查4)通風風與空調調設備安安裝施工工質量檢檢查5)空調調制冷系系統(tǒng)安裝裝施工質質量檢查查6)空調調水系統(tǒng)統(tǒng)與設備備安裝施施工質量量檢查7)防腐腐與絕熱熱施工質質量檢查查8)系統(tǒng)統(tǒng)調試施施工質量量檢查3、技術術管理:a、對施施工單位位的施工工組織設設計進行行審批,并并監(jiān)督施施工單位位按審批批后的施施工組織織設計實實施;b、協(xié)助助管理工工程

15、師組組織施工工、監(jiān)理理、設計計及質監(jiān)監(jiān)單位進進行圖紙紙會審,并并形成圖圖紙會審審紀要。c、熟悉悉施工圖圖紙、相相關技術術規(guī)范,理理解設計計意圖;及時發(fā)發(fā)現(xiàn)設計計圖紙和和施工過過程中存存在的問問題,并并向管理理工程師師反饋,及及時解決決施工過過程中的的技術問問題;d、負責責設計變變更文件件的分發(fā)發(fā)與執(zhí)行行,核對對并檢查查變更內內容;e、負責責技術、經濟簽簽證,對對簽證內內容進行行核定與與簽認4、材料料管理:a、會同同監(jiān)理人人員核查查進場材材料是否否符合設設計,合合同要求求及相關關技術標標準,發(fā)發(fā)現(xiàn)不符符合要求求的材料料應及時時要求施施工單位位限期退退場。b、根據(jù)據(jù)規(guī)范要要求,對對工程使使用的材材

16、料按批批次進行行現(xiàn)場取取樣送檢檢,現(xiàn)場場監(jiān)督檢檢查材料料試驗過過程;c、負責責編制甲甲供材料料計劃,按按合同要要求進行行驗收并并移交施施工單位位;核對對材料數(shù)數(shù)量,建建立材料料進出臺臺帳,對對甲供材材料的收收、發(fā)、存儲等等全部過過程進行行管理。5、安全全文明施施工的管管理(重重點是安安全用電電、施工工機械)a、定期期參與施施工現(xiàn)場場安全文文明施工工檢查活活動;b、督促促施工單單位對安安全隱患患問題的的整改落落實;5、合同同管理a、執(zhí)行行與工程程相關的的施工合合同、材材料供應應及工程程服務類類合同,履履行合同同義務;b、依據(jù)據(jù)合同對對工程款款或合同同款支付付進行審審查與簽簽認。五、預決決算工程程

17、師負責項目目投資管理理、成本本控制及及商務合合約管理理工作。1、招標標及合同同管理a、對施施工、材材料、設設備供方方進行考考察及評評價;b、編制制招標文文件,準準備招標標相關技技術資料料,組織織招標工工作;c、編制制相關專專業(yè)的工工程施工工及采購購合同;d、對招招標代理理供方招招標工作作的溝通通與管理理;e、依據(jù)據(jù)合同對對工程款款或合同同款支付付進行審審查與簽簽認。2、協(xié)助助各專業(yè)業(yè)工程師師進行現(xiàn)現(xiàn)場的施施工管理理工作;a、協(xié)助助施工現(xiàn)現(xiàn)場專業(yè)業(yè)工程師師的工作作,提供供經濟技技術指導導和支持持;b、施工工過程中中方案優(yōu)優(yōu)化,成成本控制制;參與與工程量量的計量量c、檢查查設計變變更的實實施情況況;并及時時進行成成本校對對和控制制;d、檢查查合同執(zhí)執(zhí)

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