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1、職級(jí)晉升述職匯報(bào) 1.本崗位的工作目標(biāo)2.本崗位的工作意義4.應(yīng)掌握的知識(shí)技能6.部門SWOT分析7.先進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)狀(申請(qǐng)資深職級(jí)必寫內(nèi)容)3.工作中的主要貢獻(xiàn)5.個(gè)人SWOT分析8.對(duì)公司管理現(xiàn)狀的意見(jiàn)和建議(申請(qǐng)資深職級(jí)必寫內(nèi)容)9.其他專業(yè)能力的體現(xiàn)123 營(yíng)運(yùn)操作規(guī)范、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)100% 思想意識(shí)灌輸循序漸進(jìn) 巡找工作盲點(diǎn),認(rèn)識(shí)問(wèn)題,解決問(wèn)題灌輸意識(shí)巡找盲點(diǎn)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)工作目標(biāo):矩陣結(jié)構(gòu)圖1.2.3.4.5.6.7.8.工作意義:1.本崗位的工作目標(biāo)2.本崗位的工作意義4.應(yīng)掌握的知識(shí)技能6.部門SWOT分析7.先進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)狀(申請(qǐng)資深職級(jí)必寫內(nèi)容)3.工作中的主要貢獻(xiàn)5.個(gè)人SWO

2、T分析8.對(duì)公司管理現(xiàn)狀的意見(jiàn)和建議(申請(qǐng)資深職級(jí)必寫內(nèi)容)9.其他專業(yè)能力的體現(xiàn)1.本崗位的工作目標(biāo)2.本崗位的工作意義4.應(yīng)掌握的知識(shí)技能6.部門SWOT分析7.先進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)狀(申請(qǐng)資深職級(jí)必寫內(nèi)容)3.工作中的主要貢獻(xiàn)5.個(gè)人SWOT分析8.對(duì)公司管理現(xiàn)狀的意見(jiàn)和建議(申請(qǐng)資深職級(jí)必寫內(nèi)容)9.其他專業(yè)能力的體現(xiàn)應(yīng)掌握的知識(shí)技能:溝通力影響力表達(dá)力應(yīng)變力組織力觀察力控場(chǎng)力激勵(lì)力學(xué)習(xí)力角色權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)魅力知識(shí)技能領(lǐng)導(dǎo)力量的三個(gè)來(lái)源組織賦予的正式權(quán)力紀(jì)律、條理、規(guī)章、制度、慣例相同位置上人權(quán)力均等人格特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者核心要素專業(yè)知識(shí)相關(guān)技巧經(jīng)驗(yàn)六項(xiàng)重要技能激勵(lì)目標(biāo)與計(jì)劃輔導(dǎo)溝通領(lǐng)導(dǎo)工作領(lǐng)域團(tuán)隊(duì)組織好

3、自己角色認(rèn)知時(shí)間管理自我認(rèn)知組織好部屬目標(biāo)管理績(jī)效管理人員管理團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃 管理在職輔導(dǎo)解決問(wèn)題授權(quán)年終績(jī)效評(píng)估激勵(lì)溝通員工 職業(yè)生涯規(guī)劃建立有效的工作網(wǎng)絡(luò)如何做一名出色的主管主管應(yīng)具備的能力與條件: 專業(yè)技術(shù) 人際關(guān)系 全局觀念 判斷能力 良好領(lǐng)導(dǎo)的品格尊重人格:對(duì)人有禮,勿當(dāng)眾訓(xùn)斥、亂發(fā)脾氣,態(tài)度友善;善于激勵(lì):洞察員工心理,用激勵(lì)手段調(diào)動(dòng)內(nèi)在積極性;以身作則:品行端正,不謀私利;決策才能:依據(jù)客觀事實(shí)進(jìn)行決策,具有高瞻遠(yuǎn)矚的能力;精明果斷:敏銳觀察力,一旦決定,不達(dá)目的不罷休;事業(yè)成就:強(qiáng)烈的追求成功的欲望;敢于求新:善于改良工作方法,并吸收新知識(shí);內(nèi)部溝通:善于表達(dá),有效勸服;培育下屬

4、:發(fā)展培訓(xùn)下屬,使之有效完成工作;組織能力:能發(fā)掘下屬才能,善于組織資源。如何做好一名中層管理者1.本崗位的工作目標(biāo)2.本崗位的工作意義4.應(yīng)掌握的知識(shí)技能6.部門SWOT分析7.先進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)狀(申請(qǐng)資深職級(jí)必寫內(nèi)容)3.工作中的主要貢獻(xiàn)5.個(gè)人SWOT分析8.對(duì)公司管理現(xiàn)狀的意見(jiàn)和建議(申請(qǐng)資深職級(jí)必寫內(nèi)容)9.其他專業(yè)能力的體現(xiàn)個(gè)人SWOT分析 內(nèi)部因素 外部因素優(yōu)勢(shì)(Strength)劣勢(shì)(Weakness)入司時(shí)間較長(zhǎng),對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)制度及企業(yè)文化較熟悉入司半年后即負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)工作至今,有一定營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)曾從事過(guò)一年多營(yíng)運(yùn)工作,有助于營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)工作的展開(kāi)態(tài)度積極,工作腳踏實(shí)地,溝通良好,學(xué)

5、習(xí)力較強(qiáng)外埠區(qū)域培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)開(kāi)發(fā)適應(yīng)外埠區(qū)域的培訓(xùn)有學(xué)習(xí)提升空間做為基管需起到承上起下配合部門經(jīng)理工作方面需提升經(jīng)驗(yàn)機(jī)會(huì)(0pportunities)SO充分利用WO提升利用隨著連鎖業(yè)行業(yè)的崛起,相關(guān)培訓(xùn)研究越來(lái)越多,信息豐富;公司發(fā)展過(guò)程中積累大量營(yíng)運(yùn)管理工作經(jīng)驗(yàn);許多先進(jìn)連鎖企業(yè)的培訓(xùn)工作可作為我司培訓(xùn)工作學(xué)習(xí)標(biāo)桿;公司領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì),在公司發(fā)展過(guò)程中對(duì)來(lái)伊份事業(yè)的熱情,信心;風(fēng)險(xiǎn)(Threats)ST謹(jǐn)慎利用WT改變利用1.本崗位的工作目標(biāo)2.本崗位的工作意義4.應(yīng)掌握的知識(shí)技能6.部門SWOT分析7.先進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)狀(申請(qǐng)資深職級(jí)必寫內(nèi)容)3.工作中的主要貢獻(xiàn)5.個(gè)人SWOT分

6、析8.對(duì)公司管理現(xiàn)狀的意見(jiàn)和建議(申請(qǐng)資深職級(jí)必寫內(nèi)容)9.其他專業(yè)能力的體現(xiàn)部門SWOT分析 內(nèi)部因素 外部因素優(yōu)勢(shì)(Strength)劣勢(shì)(Weakness)營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)工作開(kāi)展了多年,有一定成功的經(jīng)驗(yàn)積淀;與標(biāo)準(zhǔn)制定模塊信息暢通,有助于培訓(xùn)內(nèi)容更新的及時(shí)性;目標(biāo)明確,系統(tǒng)化的全國(guó)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)提升方案的設(shè)計(jì),推行及管控;培訓(xùn)部成立時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)歷過(guò)較大的人員流動(dòng);由于人員流動(dòng),文檔管理系統(tǒng)性不強(qiáng),需系統(tǒng)整理;培訓(xùn)滲透力需加強(qiáng),子公司培訓(xùn)專員對(duì)三級(jí)地區(qū)的培訓(xùn)支持較弱;機(jī)會(huì)(0pportunities)SO充分利用WO提升利用風(fēng)險(xiǎn)(Threats)ST謹(jǐn)慎利用WT改變利用1.本崗位的工作目標(biāo)2.本崗

7、位的工作意義4.應(yīng)掌握的知識(shí)技能6.部門SWOT分析7.先進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)狀(申請(qǐng)資深職級(jí)必寫內(nèi)容)3.工作中的主要貢獻(xiàn)5.個(gè)人SWOT分析8.對(duì)公司管理現(xiàn)狀的意見(jiàn)和建議(申請(qǐng)資深職級(jí)必寫內(nèi)容)9.其他專業(yè)能力的體現(xiàn)先進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)狀:編寫要求:可結(jié)合您之前企業(yè)的管理文化或您所認(rèn)知到得其他先進(jìn)企業(yè)好的管理現(xiàn)狀和企業(yè)文化。1.本崗位的工作目標(biāo)2.本崗位的工作意義4.應(yīng)掌握的知識(shí)技能6.部門SWOT分析7.先進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)狀(申請(qǐng)資深職級(jí)必寫內(nèi)容)3.工作中的主要貢獻(xiàn)5.個(gè)人SWOT分析8.對(duì)公司管理現(xiàn)狀的意見(jiàn)和建議(申請(qǐng)資深職級(jí)必寫內(nèi)容)9.其他專業(yè)能力的體現(xiàn)1.本崗位的工作目標(biāo)2.本崗位的工作意義4.應(yīng)掌握的知識(shí)技能6.部門SWOT分析7.先進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)狀(申請(qǐng)資深職級(jí)必寫內(nèi)容)3.工作中的主要貢獻(xiàn)5.個(gè)人SWOT分析8.對(duì)公司管理現(xiàn)狀的意見(jiàn)和建議(申請(qǐng)資深

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