安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急預(yù)案_第1頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急預(yù)案_第2頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急預(yù)案_第3頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急預(yù)案_第4頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急預(yù)案平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急預(yù)案1 全面落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)搞好現(xiàn)場平安管理工作,將可能發(fā)生的事故降低到最低限度,依據(jù)平安生產(chǎn)法和礦要求,特制訂檢修一區(qū)事故救援預(yù)案,具體措施如下: 1.組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人 1.1.組織領(lǐng)導(dǎo):組長:作業(yè)長 副組長:副作業(yè)長 成員:職能人員、各班長 責(zé)任單位:檢修一區(qū) 責(zé)任人、指揮:作業(yè)長 報(bào)告:當(dāng)班值班、檢修人員 2.事故應(yīng)急救援預(yù)案(措施): 2.1.發(fā)生一般火警、火災(zāi)事故、設(shè)備事故、人身損害事故,當(dāng)班值班人員應(yīng)立刻報(bào)告作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、礦調(diào)度,逐級上報(bào)?;鹁馂?zāi)撥打119請求救援。人身傷亡事故應(yīng)立刻送醫(yī)院治療,但不管是哪類事

2、故,搶險(xiǎn)搶救時(shí)都要先切斷電源或?qū)嵭蟹雷o(hù)措施后再組織搶救,防止事態(tài)擴(kuò)大。 2.2.發(fā)生重大火災(zāi)事故,應(yīng)立刻切斷電源,快速向礦調(diào)度匯報(bào),礦調(diào)度逐級向上反映。崗位人員撥打“119”救援電話請求救援后,首先組織自救,使用現(xiàn)場的滅火器進(jìn)行滅火。依據(jù)著火部位、性質(zhì)也可用現(xiàn)場備用的防火沙、土、水進(jìn)行滅火,電氣火災(zāi)要用干粉滅火器、變壓器、油罐等用水冷卻時(shí),人要遠(yuǎn)離,嚴(yán)防爆炸傷人,待消防專業(yè)人員趕到后,在專業(yè)人員指揮下協(xié)作滅火。 2.3.發(fā)生人身傷亡事故,發(fā)覺人員要立刻向作業(yè)長、礦調(diào)度,逐級上報(bào)后,還要通知醫(yī)院工傷搶救小組,立刻趕赴現(xiàn)場組織救援。若傷者屬擦傷、碰傷、壓傷等要準(zhǔn)時(shí)用消炎止痛藥物擦洗患處,若出血嚴(yán)峻

3、,要用干凈布料進(jìn)行包扎止血。若傷者發(fā)生骨折要保持靜坐或靜臥。若發(fā)生嚴(yán)峻燒傷、燙傷,要立刻用冷水沖洗30分鐘以上。若傷者已昏迷、休克,要立刻抬至通風(fēng)良好的地方,進(jìn)行人工呼吸或按摩心臟,待醫(yī)生到達(dá)后立刻送醫(yī)院搶救。 2.4.若發(fā)生泄露中毒事故,救援人員在救援時(shí)要先關(guān)閉氣源,在實(shí)施搶救時(shí),必需戴好防毒面具,快速把中毒人員抬至通風(fēng)良好處進(jìn)行搶救,救援人員若感覺自己呼吸困難應(yīng)立刻撤離,更換人員。待搶救人員到達(dá)后送醫(yī)院搶救。 2.5.發(fā)生重大設(shè)備事故,要立刻報(bào)告,同時(shí)停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),處理事故時(shí),要有專人監(jiān)護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行檢修程序和停送電確認(rèn)制度,防止打亂仗,冒險(xiǎn)作業(yè)。 2.6.發(fā)生爆炸事故,要立刻關(guān)閉爆炸源,若

4、有人員傷亡,按人員傷亡預(yù)案救援。 2.7.發(fā)生各類事故都要愛惜好現(xiàn)場,待事故調(diào)查分析。 平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急預(yù)案2 一. 方案編制依據(jù) 1. 施工組織設(shè)計(jì) 2. 塔式起重機(jī)說明書 3.建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ59-99 4.建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范 JGJ80-91 5.建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例 二. 應(yīng)急救援預(yù)案的目的 為了加強(qiáng)在現(xiàn)場施工生產(chǎn)平安事故的防范,落實(shí)建筑施工平安管理,防范類似平安事故的發(fā)生,解決平安管理中存在的問題,提高施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)水平。在發(fā)生平安事故時(shí)實(shí)行有效措施,準(zhǔn)時(shí)做好平安事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地削減平安事故造成的損失。防止因應(yīng)急救援行動組織不力或現(xiàn)

5、場救援工作的無序和混亂造成事故二次損害及擴(kuò)大事故損失。依據(jù)中華人民共和國平安生產(chǎn)法,建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定,堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,制定此施工生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。 三 可能發(fā)生的平安事故 1.塔吊作業(yè)中平安限位裝置失控或未安裝限位裝置造成的事故。 2.發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物造成財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡。 3.違反平安規(guī)程操作,造成重大事故(如傾倒或前后斷臂)及人員傷亡。 4.自然災(zāi)難(如雷電、地震、臺風(fēng)、暴雨等)對設(shè)施的嚴(yán)峻損壞。 5.在安裝和拆除過程中發(fā)生的人員傷亡事故。 四生產(chǎn)平安事故的預(yù)防措施 以上可能發(fā)生的平安事故分析,假

6、如不實(shí)行相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給工程施工造成巨大損失,而且對現(xiàn)場施工人員的人身平安造成威逼。依據(jù)建筑塔吊平安操作技術(shù)規(guī)程、建筑工程平安管理?xiàng)l例、建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求,必需落實(shí)做好塔吊安裝及拆除的平安技術(shù)要求(必需有資質(zhì)單位進(jìn)行)及運(yùn)行過程中規(guī)范管理: (1)塔式起重機(jī)的基礎(chǔ),必需嚴(yán)格依據(jù)圖紙和說明書進(jìn)行。塔式起重機(jī)安裝前,應(yīng)對基礎(chǔ)進(jìn)行檢驗(yàn),符合要求后,方可進(jìn)行塔式起重機(jī)的安裝。 (2)安裝及拆卸作業(yè)前,必需認(rèn)真爭論作業(yè)方案,嚴(yán)格依據(jù)架設(shè)程序分工負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮。 (3)安裝塔式起重機(jī)必需保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性,必需使用專用螺栓,不得任憑代用。 (4)塔式起重機(jī)附墻桿件的布置和間

7、隔,應(yīng)符合說明書的規(guī)定。當(dāng)塔身與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時(shí),應(yīng)驗(yàn)算附著桿的穩(wěn)定性,或重新設(shè)計(jì)、制作,并經(jīng)技術(shù)部門確認(rèn),主管部門驗(yàn)收。在塔式起重機(jī)未拆卸至允許懸臂高度前,嚴(yán)禁拆卸附墻桿件。 (5)塔式起重機(jī)必需依據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)塔式起重機(jī)平安規(guī)程GB5144及說明書規(guī)定,安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起上升度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等平安裝置。 (6)塔式起重機(jī)操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定: 塔式起重機(jī)作業(yè)前,應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損狀況;送電前,各把握器手柄應(yīng)在零位,空載運(yùn)轉(zhuǎn),試驗(yàn)各機(jī)構(gòu)及平安裝置并確認(rèn)正常。 塔式起重機(jī)作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件; 吊

8、運(yùn)散裝物件時(shí),應(yīng)制作專用吊籠或容器,并應(yīng)保障在吊運(yùn)過程中物料不會脫落。吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載力氣的兩倍荷載進(jìn)行試驗(yàn),使用中應(yīng)定期進(jìn)行檢查; 吊運(yùn)多根鋼管、鋼筋等瘦長材料時(shí),必需確認(rèn)吊索綁扎牢靠,防止吊運(yùn)中吊索滑移物料散落; 兩臺及兩臺以上塔式起重機(jī)之間的任何部位(包括吊物)的距離不應(yīng)小于2m。當(dāng)不能滿足要求時(shí),應(yīng)實(shí)行調(diào)整相鄰塔式起重機(jī)的工作高度、加設(shè)行程限位、回轉(zhuǎn)限位裝置等措施,并制定交叉作業(yè)的操作規(guī)程; 沿塔身垂直懸掛的電纜,應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的牢靠裝置懸掛; 作業(yè)完畢,起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風(fēng)方向,并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制動器,起重小車及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。 (7)為防止事故發(fā)生,塔吊

9、必需由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍安裝和拆除,塔吊司機(jī)必需持證上崗,安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備平安檢測中心或建管局安監(jiān)站驗(yàn)收合格后方可投入使用。 (8)塔吊司機(jī)操作時(shí),必需嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,不準(zhǔn)違章作作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”,操作前必需有平安技術(shù)交底記錄,并履行簽字于續(xù)。 (9)塔吊安裝、頂升、拆除必需先編制施工方案,經(jīng)項(xiàng)目總工審批后遵照執(zhí)行。 (10)全部架子工必需持證上崗,工作時(shí)佩帶好個(gè)人防護(hù)用品,嚴(yán)格按方案施工,做好塔吊拉接點(diǎn)拉牢工作,防止架體倒塌。 (11)塔吊安裝完成后,必需經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備平安檢測中心或建管局塔機(jī)檢測中心驗(yàn)收合格后,方可投入使用。 五. 平安事故的應(yīng)急和救援 1.

10、機(jī)構(gòu)與職責(zé) 假如發(fā)生塔吊重大平安事故,公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必需立刻趕赴現(xiàn)場,組織指揮應(yīng)急處理,成立現(xiàn)場應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部也應(yīng)當(dāng)依據(jù)已經(jīng)制定好的應(yīng)急機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組。 (1)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由公司法人、生產(chǎn)副總、技術(shù)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)平安部門負(fù)責(zé)人組成。公司領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):爭論、審批搶險(xiǎn)方案;組織、協(xié)調(diào)各方搶險(xiǎn)救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的通訊聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)發(fā)布現(xiàn)場信息。 (2)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)管理人員組成。并設(shè)置以下職能機(jī)構(gòu):通訊聯(lián)絡(luò)組 、技術(shù)支持組 搶險(xiǎn)搶修組 、醫(yī)療搶救組 、后勤保障組 、保 衛(wèi) 組 。應(yīng)急小組的職責(zé)及分工如下: 1)組

11、長(項(xiàng)目經(jīng)理)職責(zé) 準(zhǔn)備是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)供應(yīng)關(guān)懷并實(shí)施場外應(yīng)急方案,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接把握; 復(fù)查和評估事故(大事)可能進(jìn)展的方向,確定其可能的進(jìn)展過程; 指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員協(xié)作指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何損害者都能得到足夠的重視; 與場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急狀況的處理作出支配; 在場(設(shè)施)內(nèi)實(shí)行交通管制,關(guān)心場外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作; 在緊急狀態(tài)結(jié)束后,把握受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。 2)副組長(即現(xiàn)場管理者)職責(zé) 評估事故的規(guī)模和進(jìn)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的平安和削減設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;

12、如有必要,在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與搶救活動; 支配查找受傷者及支配非重要人員撤離到集中地帶; 設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)供應(yīng)建議和信息。 3)通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé) 確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋快速; 保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。 負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。 4)技術(shù)支持組職責(zé) 提出搶險(xiǎn)搶修及避開事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。 指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。 修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。 繪制事故現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)供應(yīng)精確的搶險(xiǎn)救援信息資料。 5)保衛(wèi)組職責(zé) 愛惜受害人財(cái)產(chǎn)。 設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)搶救

13、的正常運(yùn)作。 保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。 搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。 6)搶險(xiǎn)搶修組職責(zé) 實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。 查找受害者并轉(zhuǎn)移至平安地帶。 在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí),高度留意避開意外損害。 搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后,直接報(bào)告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。 7)醫(yī)療救治組 在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。 使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的搶救。 關(guān)心外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。 8)后勤保障組職責(zé) 保障系統(tǒng)內(nèi)各組人

14、員必需的防護(hù)、搶救用品及生活物質(zhì)的供應(yīng)。 供應(yīng)合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。 2應(yīng)急資源 應(yīng)急資源的預(yù)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。 3. 應(yīng)急響應(yīng) 施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)快速逐級上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場 辦公室 搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 上級主管部門。由項(xiàng)目部工程部收集、記錄、整理緊急狀況信息并向小組準(zhǔn)時(shí)傳遞,由小組組長或副組長主持緊急狀況處理睬議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮全部車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級匯報(bào)。事故處理依據(jù)事故大小狀

15、況來確定,假如事故特別小,依據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。假如事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請示,請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理,則由建設(shè)單位的平安管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。 (1)緊急狀況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,愛惜現(xiàn)場,準(zhǔn)時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項(xiàng)目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員,主要說明緊急狀況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡、是否需要派搶救車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實(shí)施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。 (2)值班人員在接到緊急狀況報(bào)告后必需

16、在2分鐘內(nèi)將狀況報(bào)告到緊急狀況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織爭辯后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進(jìn)行搶救、警戒、疏散和愛惜現(xiàn)場等。由項(xiàng)目部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報(bào)告。 (3)遇到緊急狀況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動樂觀地投身到緊急狀況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必需堅(jiān)決無條件聽從組長或副組長的命令和支配,不得拖延、推諉、阻礙緊急狀況的處理。 5. 應(yīng)急救援 (1) 接警與通知:如發(fā)生平安事故時(shí),在現(xiàn)場的項(xiàng)目管理人員要立刻向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)險(xiǎn)情。項(xiàng)目經(jīng)理立刻召集應(yīng)急小組趕赴出事現(xiàn)場。 (2) 指揮

17、與把握: 1) 首先搶救組和項(xiàng)目經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情,商定搶救方案后,然后組織實(shí)施。 2) 防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)四周的作業(yè)人員疏散到平安地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對外留意禮貌用語。 3) 工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的電源。假如在夜間,接通必要的照明燈光; 4) 搶險(xiǎn)組在排解危險(xiǎn)的狀況下,立刻搶救傷員:邊聯(lián)系搶救車,邊準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行止血包扎,用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。 5) 事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后,項(xiàng)目經(jīng)理立刻召集應(yīng)急小組全體同志進(jìn)行事故調(diào)查,找出事故緣由、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。 (3) 通訊 項(xiàng)目部必需將110、120、項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號

18、碼、當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及平安員應(yīng)熟知這些號碼。 (4) 警戒與治安 平安保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場四周建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?,維護(hù)現(xiàn)場治安秩序。 (5) 人群疏散與安置 疏散人員工作要有秩序的聽從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散,做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠,削減人員傷亡。 5.6 公共關(guān)系 項(xiàng)目部工程部為事故信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu),人員包括:工程部屆時(shí)將起到項(xiàng)目部的媒體的作用,對事故的處理、把握、進(jìn)展、升級等狀況進(jìn)行信息收集,并對事故輕重狀況進(jìn)行刪減,有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部照實(shí)的報(bào)道,向內(nèi)部報(bào)道主要是向項(xiàng)目部內(nèi)部各部門、公司的報(bào)道等,外部報(bào)道主要是向

19、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的報(bào)道。 六. 現(xiàn)場事故后恢復(fù)及總結(jié) 必需充分辯識恢復(fù)過程中存在的危險(xiǎn),當(dāng)平安隱患徹底清除,方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。為提高突發(fā)大事的應(yīng)急救援力氣,項(xiàng)目部應(yīng)對現(xiàn)場搶險(xiǎn)人員進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)學(xué)問教育,制定出相應(yīng)的規(guī)章制度:包括應(yīng)急救援內(nèi)容、方案、組織機(jī)構(gòu)人員名單及職責(zé)范圍、效果評估等。 平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急預(yù)案3 一、總則 1、我企業(yè)全體員工必需認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針,模范遵守國家平安生產(chǎn)的法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)和消防管理的各項(xiàng)規(guī)定,以確保員工在生產(chǎn)過程中的人身平安和身心健康。確保國家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)的平安。 2、搞好平安生產(chǎn)和消防平安工作必需要以防為主。平安

20、生產(chǎn)和消防平安必需要年年講、月月講、每天講。要使全體員工充分熟識到搞好平安生產(chǎn)和消防平安工作的重要性,要充分熟識到搞好預(yù)防工作的重要性,要?dú)绱嬖诘母鞣N,要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)毀滅于萌芽狀態(tài)!加強(qiáng)對職工平安生產(chǎn)方面教育與培訓(xùn),形成人人懂平安學(xué)問,人人管平安的良好局面。 3、為應(yīng)對各種突發(fā)重大事故,必需要制定出切實(shí)可行的的精神原則,有條不紊地處理這些事故,而不至于臨陣手忙腳亂,貽誤戰(zhàn)機(jī)。為此,特制定本。 4、要求我企業(yè)全體員工人人都要熟知本的.各項(xiàng)具體要求,人人都能按要求,在靈敏指揮,妥當(dāng)處理各種事故。 二、一般規(guī)定 1、如遇突發(fā)重大事故,在的最高領(lǐng)導(dǎo)者(指事故班組的班長及以上干部),就是處理事故的現(xiàn)

21、場總指揮。 2、現(xiàn)場總指揮必需要頭腦冷靜,處理事情要堅(jiān)決堅(jiān)決,要依據(jù)的精神,立刻組織員工開放營救工作。千萬不要拖泥帶水,耽擱救援的最好時(shí)機(jī)。 3、現(xiàn)場總指揮要本著“先救援、后匯報(bào)”的原則,首先組織在現(xiàn)場的員工實(shí)施救援工作,待把握局面后,立刻向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 4、一旦消逝現(xiàn)場局勢無法把握,同時(shí)又與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的狀況下,現(xiàn)場總指揮有權(quán)處置各種突發(fā)事態(tài): (1)如是火災(zāi),應(yīng)立刻向119求援。 (2)如是人身,一時(shí)又找不到車,應(yīng)立刻向120市急救中心救援。 5、一旦發(fā)生事故,全部現(xiàn)場員工都應(yīng)樂觀、主動地在現(xiàn)場總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,參與救援工作,而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵,或拒不聽從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機(jī)。一旦此類

22、大事消逝,企業(yè)必將追究責(zé)任,并予以嚴(yán)峻處理。 三、火災(zāi)事故應(yīng)急處理救援預(yù)案 1、突發(fā)火災(zāi)事故后,事故班組班長應(yīng)立刻組織本班組員工投入到滅火工作中去,不得以任何理由延誤滅火工作。 2、突發(fā)火災(zāi)事故后,非事故班組操作人員應(yīng)視當(dāng)時(shí)火情的嚴(yán)峻程度,在現(xiàn)場滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下,或派部分人員過去關(guān)心滅火,或?qū)嵭芯o急斷電停機(jī)措施,派出全部人員關(guān)心滅火。 四、人身損害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案 1、突發(fā)重大人身損害事故,班組班長和現(xiàn)場操作人員應(yīng)實(shí)行堅(jiān)決措施立刻停機(jī)或停電,將受害人從機(jī)器設(shè)備上或觸電部位快速解救出來。 2、如受害人大量失血,現(xiàn)場指揮者應(yīng)立刻組織員工對其進(jìn)行臨時(shí)性的綁扎、止血。 3、如受害人呼吸、心跳

23、停止,應(yīng)立刻把受害者搬到空曠場地,實(shí)施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)蘇,不得耽擱半分半秒。 4、此時(shí),現(xiàn)場指揮者要爭分奪秒、當(dāng)機(jī)立斷、緊急向120市急救中心求助。 5、現(xiàn)場指揮者應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 6、如遇一般人身損害事故,現(xiàn)場總指揮應(yīng)立刻向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并準(zhǔn)時(shí)找車將受害人送往醫(yī)院進(jìn)行救治。 7、現(xiàn)場指揮者在處理人身損害事故時(shí),要本著快速、穩(wěn)妥地原則,立刻予以處置,千萬不要拖延時(shí)間!千萬不要耽擱救治受害者的最佳時(shí)機(jī)! 五、設(shè)備事故應(yīng)急處理救援預(yù)案 1、突發(fā),班組班長要快速實(shí)行措施,予以停機(jī)停電,嚴(yán)防事故擴(kuò)大。 2、假如因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身損害事故,應(yīng)立刻救人,在把受害者救出后,立刻啟動人身損害事故

24、應(yīng)急處理救援預(yù)案程序,予以快速救治,而后在去處理設(shè)備事故。 3、發(fā)生后,如不是由于救人等特殊狀況,盡量不要移動現(xiàn)場各種物件,要愛惜好現(xiàn)場,以便分析事故緣由。 4、發(fā)生后,如不快速實(shí)行“移動”“支撐等手段來處理,有可能導(dǎo)致事故擴(kuò)大或危機(jī)人身平安者,現(xiàn)場指揮可以實(shí)行這些手段來予以處理。但要做好詳細(xì)記載,并向事故調(diào)查人員講清,以便能精確判定事故發(fā)生的緣由。 5、發(fā)生重大設(shè)備事故后,現(xiàn)場指揮人員在做好緊急處理的狀況下,應(yīng)立刻向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 六、糸統(tǒng)組成 事故發(fā)生時(shí),事故預(yù)案的實(shí)施是由糸統(tǒng)完成的。應(yīng)急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊(duì)兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔(dān)當(dāng)。指揮成員應(yīng)包括具備完成某項(xiàng)任務(wù)的力

25、氣、職責(zé)、權(quán)力及資源的廠內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬急救專業(yè)隊(duì),并向總指揮負(fù)責(zé),由總指揮協(xié)調(diào)各隊(duì)工作的進(jìn)行。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)電話: 總經(jīng)理: 指揮部總指揮:電話: 指揮部副總指揮: ,電話: 指揮部成員: 、 電話: 。 專業(yè)隊(duì)組成:由車間主管組成。專業(yè)隊(duì):事故一旦發(fā)生,經(jīng)組織火速趕往,在現(xiàn)場和第一線具體實(shí)施應(yīng)急救援方案。 其按任務(wù)可分為通訊隊(duì):確保各專業(yè)隊(duì)與總調(diào)度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通;通過廣播指導(dǎo)人員的疏散和自救。 人數(shù):5 人 隊(duì)長: 成員名單: 器材配備:對講機(jī)、電話、手機(jī)、高音喇叭、報(bào)警器。 治安隊(duì):維持廠區(qū)治安,按事故的進(jìn)展態(tài)勢有方案地疏散人員車輛的進(jìn)出。

26、人數(shù):4 人 隊(duì)長: 成員名單: 器材配備:對講機(jī)、電話、手機(jī)、高音喇叭、指示牌。 搶險(xiǎn)搶修隊(duì):該隊(duì)成員要對事故現(xiàn)場、設(shè)備、工藝生疏,在具有防護(hù)措施的前提下,搶修設(shè)備,防止事故擴(kuò)大,降低事故損失,抑制危害范圍的擴(kuò)大。 人數(shù): 2 人 隊(duì)長: 成員名單: 器材配備:防護(hù)手套、搶修工具等。 專業(yè)隊(duì)組成:由車間主管組成。專業(yè)隊(duì):事故一旦發(fā)生,經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場,在現(xiàn)場和第一線具體實(shí)施應(yīng)急救援方案。 七、本重大事故應(yīng)急處理救援預(yù)案是我企業(yè)全部員工在處理突發(fā)重大事故的基本原則。 要求企業(yè)全部干部、員工都要模范遵守、堅(jiān)決執(zhí)行。對本預(yù)案有修改看法和補(bǔ)充看法者,應(yīng)盡快向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出,以便企業(yè)將看法匯總后,

27、適時(shí)對本預(yù)案予以修改。 平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急預(yù)案4 一、 簡潔發(fā)生問題的部位 1、大堂內(nèi)、前門區(qū)域 2、家常菜館、中餐廳、宴會廳 3、保齡球、桑拿部、美容美發(fā)、知青之家 4、停車場、后門區(qū)域 二、安保部的職責(zé) 1、大堂崗要親熱注視門口、大堂內(nèi)、家常菜館、美容美發(fā)的特殊狀況;員工崗要親熱注視后門、停車場、桑拿部、保齡球館的特殊狀況。 2、留意觀看成群結(jié)伙來酒店的青年人(衣著裝扮、言談舉止、有無酗酒)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺可疑跡象和鬧事苗頭。 3、在巡察過程中,留意觀看中餐廳、家常菜館、知青之家、保齡球館有無飲酒過量的人,發(fā)覺后要準(zhǔn)時(shí)提示服務(wù)員不要售酒給他,如發(fā)覺特殊狀況隨時(shí)通報(bào)監(jiān)控室。 三、餐飲、消遣場所服務(wù)員

28、的職責(zé) 1、嚴(yán)格把握客人的飲酒量,發(fā)覺飲酒過量的客人應(yīng)立刻通報(bào)監(jiān)控室(xxx),同時(shí)通知餐飲部、家常菜館、知青之家、消遣部經(jīng)理或領(lǐng)班對客人進(jìn)行勸阻,并停止向其出售烈酒。 2、聽到或觀看有打架斗毆及流氓滋擾以及公安機(jī)關(guān)協(xié)查通報(bào)中通緝的犯罪嫌疑人,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告監(jiān)控室(xxx)。 四、發(fā)生打架斗毆,流氓滋擾的處理程序 1、報(bào)警:一旦發(fā)生打架斗毆,流氓滋擾案件,在場服務(wù)員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告監(jiān)控室(xxx)。報(bào)案人要講明發(fā)案地點(diǎn)、人數(shù)、國籍、鬧事人是否攜帶x支或其它兇器,并報(bào)清自己的姓名或工號。 2、監(jiān)控室值班員接到報(bào)警后,A立刻通知安保主管、領(lǐng)班帶對講機(jī)趕赴現(xiàn)場,隨時(shí)將狀況反饋監(jiān)控室;B. 立刻通知安保部經(jīng)理、

29、公安室主任、大堂副理,趕赴現(xiàn)場;C. 立刻通知休息的安保員趕赴現(xiàn)場;D立刻通知大堂崗,員工崗安保員親熱注視大堂和員工通道的狀況;E. 立刻通知案發(fā)部門或承包戶的經(jīng)理趕赴現(xiàn)場。 3、安保部經(jīng)理、公安室主任、大堂副理趕到現(xiàn)場后,樂觀進(jìn)行勸阻工作,帶領(lǐng)安保領(lǐng)班、隊(duì)員及案發(fā)部門服務(wù)員,將斗毆雙方或肇事者分開,快速安靜事端,以防事態(tài)擴(kuò)大,將主要肇事者帶至公安室,如發(fā)覺鬧事人攜帶有x支或兇器,應(yīng)立刻報(bào)告總經(jīng)理或總支書記,并快速與長航公安局治安大隊(duì)取得聯(lián)系,請他們立刻出警。 4、案發(fā)部門經(jīng)理或承包戶家常菜館、桑拿部,美容美發(fā)、知青之家等單位負(fù)責(zé)人,接到報(bào)警后,應(yīng)快速趕赴現(xiàn)場,帶領(lǐng)員工協(xié)作安保部工作:A愛惜收

30、銀員將現(xiàn)金轉(zhuǎn)移到平安部位;B愛惜其他客人撤離現(xiàn)場;C. 指派專人愛惜寶貴物品;D協(xié)作安保員將斗毆雙方或肇事者分開。 5、案發(fā)覺場的部門或承包戶經(jīng)理、領(lǐng)班及員工都負(fù)有愛惜國家財(cái)產(chǎn),愛惜客人人身、財(cái)產(chǎn)平安的責(zé)任,都具有同違法犯罪行為作斗爭的義務(wù),如發(fā)覺視而不見,無動于衷,袖手旁觀者,將進(jìn)行嚴(yán)峻處理。 6、在將斗毆人員或肇事者帶往公安室途中,要提高警惕,留意發(fā)覺他們身上有無兇器,如有,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)收繳,以免發(fā)生損害或逃跑。 7、公安人員趕到現(xiàn)場后,安保部留意愛惜現(xiàn)場,疏散無關(guān)人員,劃出警戒線,擔(dān)當(dāng)警戒巡查,在現(xiàn)場檢查發(fā)覺遺留物品,案發(fā)部門查清設(shè)施設(shè)備是否患病損壞、損壞的程度、數(shù)量、直接經(jīng)濟(jì)損失價(jià)值等。 8

31、、如發(fā)生嚴(yán)峻損害,安保部經(jīng)理應(yīng)按總經(jīng)理指令,與市急救中心聯(lián)系前來搶救,如發(fā)生死亡,由公安部門處置。 平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急預(yù)案5 為保證在非煤礦山企業(yè)發(fā)生平安事故后,能夠快速、有效和有序地實(shí)施應(yīng)急救援,削減人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,依據(jù)平安生產(chǎn)法、礦山平安法等法律法規(guī),結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定本預(yù)案。 一、應(yīng)急救援范圍 本預(yù)案適用于新生鄉(xiāng)行政區(qū)域內(nèi)非煤礦山企業(yè)發(fā)生一次死亡1人以上(含1人)或不足3人但影響重大的生產(chǎn)平安事故。 二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) (一)鄉(xiāng)政府成立新生鄉(xiāng)非煤礦山生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱指揮部),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援工作。指揮部總指揮由鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長擔(dān)當(dāng),副總指揮由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)

32、,成員由鄉(xiāng)財(cái)政所、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)民政辦、鄉(xiāng)國土所、供電組等部門負(fù)責(zé)人組成。指揮部主要職責(zé)是: 1、組織領(lǐng)導(dǎo)全鄉(xiāng)應(yīng)急救援工作,發(fā)布應(yīng)急救援命令; 2、依據(jù)事故發(fā)生狀況統(tǒng)一部署有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作,并對應(yīng)急救援工作發(fā)生的狀況實(shí)行緊急處理措施; 3、在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)緊急調(diào)用各類救援物資、設(shè)備、人員; 4、依據(jù)事故災(zāi)難狀況,有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí),組織人員疏散工作; 5、做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。 (二)指揮部下設(shè)辦公室,辦公室主任由鄉(xiāng)分管負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng),工作人員由指揮部成員單位和事故單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人員組成。主要負(fù)責(zé)傳達(dá)指揮部領(lǐng)導(dǎo)指示,協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好應(yīng)急救援工作;組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定應(yīng)急救援預(yù)案;事故發(fā)生時(shí),快速了解、收集和匯總有關(guān)狀況,準(zhǔn)時(shí)向指揮部供應(yīng)各種相關(guān)信息和資料。 (三)指揮部下設(shè)5個(gè)工作組 1、警戒保衛(wèi)組。由綜治辦牽頭,具體負(fù)責(zé)交通管制和維持現(xiàn)場秩序。 2、醫(yī)療搶救組。由鄉(xiāng)衛(wèi)生院牽頭,具體負(fù)責(zé)組織醫(yī)療隊(duì)伍,對受傷人員進(jìn)行緊急搶救和現(xiàn)場防疫工作。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論