南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案

1、南廟村保潔管理現(xiàn)實狀況及處理方案1南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第1頁目 科學(xué)合理配置崗位編制，規(guī)范作業(yè)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)結(jié)果，確?，F(xiàn)場品質(zhì)，為村民提供一個環(huán)境整齊、綠化優(yōu)美、潔凈舒適居住環(huán)境。 2南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第2頁保潔現(xiàn)實狀況現(xiàn)場主要三大問題建筑垃圾垃圾桶外溢保潔不干活 怎么辦？3南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第3頁一、南廟村現(xiàn)階段存在主要問題分析 1、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)在數(shù)量、布局、工藝等方面仍存在一些問題，亟待改進(jìn)。設(shè)施數(shù)量不足、布局不合理，不能滿足農(nóng)村環(huán)境整改發(fā)展需求 以生活垃圾處理設(shè)施為例，全村人均日產(chǎn)垃圾0.85KG噸生活垃圾需要處理，按照南廟村5600

2、人計算，一天產(chǎn)生垃圾大約在5噸左右，集鎮(zhèn)流感人口產(chǎn)生垃圾在1-2噸，天天垃圾清運量在6-7噸左右。常規(guī)設(shè)置垃圾桶每15戶240L一組，120L二組，常住人口按住戶南廟有746戶現(xiàn)有居民用戶，120L：50 x4=200個桶，外地人口3500人按3人1戶計算1166戶15=80組4=320個垃圾桶投放量，依據(jù)本項目地處集鎮(zhèn)及城鎮(zhèn)結(jié)合部街道、市場區(qū)域垃圾桶投放需要有一定數(shù)量，預(yù)測需投入120L垃圾桶在500-600個左右垃圾桶折換成240L需要300個左右。4南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第4頁 2、垃圾清掃及搜集村委托村民完成，沒有管理及保潔質(zhì)量要求，保潔好壞憑清衛(wèi)工責(zé)任心，上班沒有統(tǒng)一時間，

3、造成垃圾搜集、清運路線無法規(guī)劃，無法做到將生活垃圾及時清運； 3、清衛(wèi)違規(guī)作業(yè)，致使垃圾點垃圾隨意傾倒，（現(xiàn)有新增垃圾桶空置）增加清運成本及難度，無法做到垃圾不落地，二次污染情況嚴(yán)重。 4、垃圾點屬混合型搜集，無法做到垃圾分類，對以后垃圾分類收運體系建設(shè)不利，無害化處理能力低。 5、現(xiàn)有搜集工具多為敞開式車輛，密封性差，易撒、易漏水極易造成路徑路段再次污染。垃圾臭味極易造成作業(yè)員工身心健康； 6、是衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)低。因為保潔辦法不到位，背街小巷得不到清掃，村中衛(wèi)生死角依然存在，垃圾池內(nèi)生活垃圾不能及時清運，現(xiàn)有設(shè)置尚存壘砌垃圾池，普遍存在運輸設(shè)備落后，運輸達(dá)不到密封運輸。5南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問

4、題解決方案第5頁生活垃圾產(chǎn)生量及收運現(xiàn)實狀況 垃圾搜集設(shè)施簡陋，設(shè)施損壞嚴(yán)重，運轉(zhuǎn)工具不足，人工成本大，勞動強度高，人工清掃后入池，裝車中轉(zhuǎn)，人工裝卸、屢次裝車，極輕易造成屢次污染，且人工勞動強度大，人工成本大，村內(nèi)垃圾搜集、轉(zhuǎn)運有待提升。原有垃圾坑點原清運工具村內(nèi)路邊倒入垃圾池人工鏟除、電動清運車清運棄置家俱6南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第6頁二、保潔管理問題現(xiàn)實狀況1、管理沒有做好現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)控保潔員上下班打卡情況缺失保潔員保潔沒有準(zhǔn)點原因：村內(nèi)村民委派，熟人不好管理，掃個地只是副業(yè)，村民不說就好了；沒有把它當(dāng)份職業(yè)在做。 村內(nèi)選年級偏大或者沒有基本收入養(yǎng)老，照料形式人。農(nóng)村委派式保潔管

5、理模式，未做到按時按點保潔，存在差不多就行思想 我是保潔員意識沒有，人過地凈制度未落實執(zhí)行（認(rèn)為保潔就是掃地多） 7南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第7頁 2、保潔員越來越老保潔員工資沒有競爭力，只能由老弱病殘來充數(shù) 年輕不想干，年紀(jì)大干不好，外地想要干，當(dāng)?shù)仄贾?，能干不能用，能用不想干大姐不想來只好選太婆大哥不能用只能用大爺8南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第8頁3、承包企業(yè)效率越低越盈利 管理了輕易得罪人，不論理，工資能夠低點，湊個人頭數(shù)就能夠，工作安排往往考慮人員配置數(shù)量上，沒考慮用人制度化、合理性及到達(dá)效果與目標(biāo)。造成后果：工作無計劃，作業(yè)流程不規(guī)范東一榔頭西一棒子，東游西逛磨洋工，

6、混天度日經(jīng)常聽到員工埋怨工作強度大，有沒有到現(xiàn)場進(jìn)行實地評定真大嗎？作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量低問題，更為嚴(yán)重是干和不干存在習(xí)慣成自然，以前怎樣現(xiàn)在怎樣不想做總會有借口 答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場9南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第9頁管控能力弱化整改辦法：保潔需制度，工作要考評不會管管理方法簡單粗放監(jiān)督管理不專業(yè)不敢管該嚴(yán)格的不嚴(yán)格該扣款的不扣款管不過來兼職或缺崗情況普遍巡檢頻次未滿足開口先談錢人，實際已無心品質(zhì)對天天普掃二次其余時間循環(huán)境保護(hù)潔現(xiàn)象視而不見說明已經(jīng)放棄標(biāo)準(zhǔn)無底線遷就縱容，說明已經(jīng)放棄標(biāo)準(zhǔn)我們管理人員方法只會用妥協(xié)維持脆弱平衡10南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第10頁1、保潔員作業(yè)提效方法：引進(jìn)市場

7、化管理，制度管人。技能：做好崗位培訓(xùn)，掌握方式方法，做好長期化管理流程：按照崗位職責(zé)按指定作業(yè)圖做好本職員作動作：依據(jù)入駐后區(qū)域?qū)嶋H情況，盡快做好人員及作業(yè)分配方案，設(shè)置人員作業(yè)區(qū)域路線圖，安排保潔人員每日、每七天、每個月應(yīng)做、該做及我要做工作目標(biāo)。逐步讓保潔員養(yǎng)成：工作態(tài)度轉(zhuǎn)變 讓我做-我該完成什么-這是我工作2、人員分工及崗位 安排提效 人員安排要更含有操作性，在不增加合理性作業(yè)強度情況下，增加責(zé)任區(qū)域，同時提升作業(yè)人員待遇，能吸引能力更強人員加入到保潔工作中來，利于保潔長期化管理11 三、保潔管理問題處理方案南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第11頁3、新工具、新方法、 機械設(shè)備提效1）應(yīng)

8、用新工具2) 應(yīng)用新方法3）應(yīng)用機械設(shè)備4）降低人工依賴防風(fēng)簸箕垃圾夾4桶電動清運車12南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第12頁4、監(jiān)控方法及考評伎倆變革流程化監(jiān)控： 每個職業(yè)崗位制訂作業(yè)區(qū)位圖、路線圖按時按點進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，設(shè)定2個10分鐘制度：保潔不合格，10分鐘抵達(dá)整改、10分鐘內(nèi)處理完成（對于作業(yè)強度大，要求在保按時效內(nèi)完成）對于巡檢指出后采取不采納、不服從、不配合進(jìn)行處罰，嚴(yán)重能夠調(diào)理工作崗位及解聘。從監(jiān)控結(jié)果到監(jiān)控過程： 作業(yè)上按照時間段進(jìn)行檢驗考評，在要求完成時間內(nèi)分段進(jìn)行檢驗，不是依據(jù)保潔員我愿意什么時間掃就什么時間掃，輕易造成監(jiān)管不力情況出現(xiàn)。13南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方

9、案第13頁總結(jié)：提升保潔員工作效率幾個關(guān)鍵問題1、提升效率：1）.按面積測量代替拍腦袋配人2）.作業(yè)流程和作業(yè)動作標(biāo)準(zhǔn)化3）.作業(yè)流程和作業(yè)動作制度化2、改進(jìn)監(jiān)控：1）.過程考評代替結(jié)果考評方式2）.引進(jìn)保潔設(shè)備和改進(jìn)作業(yè)工具3）.流程監(jiān)控代替單純依賴結(jié)果檢驗方式3、員工培訓(xùn)： 工作要找對方式方法，唯一路徑學(xué)習(xí)，保潔服務(wù)品質(zhì)要有連續(xù)性，培訓(xùn)很主要。14南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第14頁保潔管理體系流程圖保潔作業(yè)面積測量確定系數(shù)，保潔人數(shù)定編保潔人員分工（崗位地圖）保潔流線及控制節(jié)點設(shè)計流線及控制節(jié)點間標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間確定編制崗位流程表根據(jù)崗位地圖和崗位流程編制作業(yè)監(jiān)控大表對保潔員實施作業(yè)流程

10、和作業(yè)方法培訓(xùn)監(jiān)督實施開展考核發(fā)現(xiàn)不合適調(diào)整崗位地圖和崗位流程15南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第15頁保潔作業(yè)面積測量 經(jīng)過對日常保潔對象實地測量，用數(shù)據(jù)來客觀描述保潔作業(yè)面積，量化保潔作業(yè)對象。了解南廟村區(qū)域，為核實保潔工作量提供依據(jù)保潔員同工同酬基礎(chǔ)處理保潔員作業(yè)效率根本工具改良效率測算提供支撐（每個清潔工配保潔用車）注意：本清潔面積測量只針對每日清潔地方進(jìn)行測量，其它部分清潔面積歸納到周期性清潔作業(yè)中，在要求時間按計劃實施。16南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第16頁保潔崗位分工（編制崗位地圖）1、崗位地圖編制步驟：1）了解南廟村保潔面積2）核定南廟村崗位效率指標(biāo)3）南廟村保潔區(qū)域與

11、設(shè)施分布4）識別南廟村村民活動規(guī)律5）管理處崗位設(shè)置與分工南廟村崗位地圖編制標(biāo)準(zhǔn)：1）就近標(biāo)準(zhǔn)巡視清潔路線最短，巡回保潔時間最少2）便利標(biāo)準(zhǔn)難易結(jié)合、效率優(yōu)先3）及時性標(biāo)準(zhǔn)南廟村幾個老大難問題要給予區(qū)分4）專業(yè)性標(biāo)準(zhǔn)村道和巷道崗位分離，清掃和垃圾搜集分開17南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第17頁設(shè)定崗位流程表每日作業(yè)：周工作保潔員清運工早晨7：009：00 （普掃時間）9：0011：00 （巡回保潔或其它）早晨6：009：00搜集清運9：0010:00巡視、清運車清洗或其它周一：巡回保潔或其它周二：巡回保潔或其它周三：巡回保潔或清洗垃圾桶及垃圾點位周四：巡回保潔或清洗垃圾桶及垃圾點位周五：巡

12、回保潔或其它周六：巡回保潔或其它周日：巡回保潔或其它下午13：0015：00 （普掃時間）15：0016：30 （巡回保潔或其它）下午13：0016：30巡視、搜集清運16：3017:00清運車清洗或其它普掃時間，依據(jù)道路分配區(qū)域可分重點清掃區(qū)域和巡回保潔區(qū)域，普通全區(qū)域按3*3，即區(qū)域分三，天天清掃一段區(qū)域，三天一循環(huán)清潔道路，其余時間其它地段巡回保潔搜集清運時垃圾清空，垃圾桶要求歸位，巡視過程中發(fā)覺及保潔人員通知滿桶時要及時到位進(jìn)行清運，預(yù)防過滿造成垃圾溢出，巡視中發(fā)覺一處清理一處16：30-17：00清洗、收拾清潔工具16：30-17：00 清潔、收拾清潔工具崗位流程表：依據(jù)季節(jié)和天氣可

13、調(diào)整作業(yè)流程，并以文件形式描述保潔作業(yè)過程中操作步驟及注意事項，并明確詳細(xì)工作內(nèi)容、操作方法、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和完成時間，作業(yè)時間按本流程表內(nèi)，如有變動管理處及時通知。18南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第18頁頻次開始-結(jié)束時間主要工作內(nèi)容17:00-9:00第一次普掃結(jié)束。保潔工清掃上一日晚17點以后路面垃圾，綠化帶垃圾，清衛(wèi)做好垃圾搜集并將搜集后垃圾送至指定中轉(zhuǎn)站。做好果殼箱清理、公廁保潔“牛皮癬”去除工作。29:00-11:00第一次巡回保潔時間。這個時段保潔工主要巡回保潔，及時去除路人動態(tài)產(chǎn)生垃圾等廢棄物、季節(jié)性落葉、掃除路面積水等，清衛(wèi)將滿溢垃圾搜集垃圾送至指定中轉(zhuǎn)站。313:00-15:

14、00第二次巡回保潔時間。這個時段路上行人、車輛相對較少，可作為一次徹底清掃時間。清理過程中確保道路及綠化帶內(nèi)處處潔凈，無零星垃圾、無果皮紙屑。無積水、無污泥瓦礫，樹圈、窨井溝眼潔凈。去除路面及綠化帶內(nèi)動態(tài)垃圾，清衛(wèi)二次搜集中午產(chǎn)生垃圾并將垃圾送至指定中轉(zhuǎn)站。415:00-17:00第三次巡回保潔時間。這個時段保潔工主要巡回保潔，及時去除路人動態(tài)產(chǎn)生垃圾等廢棄物、季節(jié)性落葉、掃除路面積水等，清衛(wèi)將滿溢垃圾搜集垃圾送至指定中轉(zhuǎn)站。道路清掃、保潔、清運標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)二類路（鎮(zhèn)道）（一日一掃巡回保潔）保潔員、清衛(wèi)嚴(yán)格按照企業(yè)要求及劃分路段進(jìn)行清掃保潔、綠化保潔、果殼箱保潔及公廁保潔、“牛皮癬”去除作業(yè)。天

15、天在7:00之前完成第一次普掃任務(wù)。其后進(jìn)行巡回保潔時段，各等級路段詳細(xì)安排以下（見表）19南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第19頁村內(nèi)道路背街小巷保潔（一日二掃巡回保潔）：頻次開始-結(jié)束時間主要工作內(nèi)容17:00-11:00第一次普掃結(jié)束。清掃上一日晚17點以后村內(nèi)道路、背街小巷路面垃圾，綠化帶垃圾，保潔員能夠依據(jù)所負(fù)責(zé)區(qū)域適度劃分，但每個區(qū)域必須做到三日一清掃，并做好巡回保潔工作；清衛(wèi)搜集垃圾后將垃圾送至指定中轉(zhuǎn)站。做好垃圾箱、垃圾桶清理、公廁保潔、“牛皮癬”去除工作。213:00-17:00第二次普掃結(jié)束。清掃午飯以后路面垃圾，并做好巡回保潔工作；清衛(wèi)進(jìn)行區(qū)域巡視將滿溢垃圾搜集并將垃圾送

16、至指定中轉(zhuǎn)站。20南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第20頁我司針對南廟村特點制訂符合本項目作業(yè)及監(jiān)督制訂項目保潔崗位地圖、保潔崗位作業(yè)流程按照作業(yè)程序分別設(shè)置監(jiān)控點和保潔作業(yè)情況簽到表保潔員按照制訂作業(yè)時間，按時進(jìn)行衛(wèi)生清潔并簽到采取系統(tǒng)抽樣方法開展檢驗，并確保每個月循環(huán)覆蓋檢驗不少于4輪抽樣由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或項目經(jīng)理進(jìn)行，并每個月對保潔責(zé)任人檢驗情況進(jìn)行審核交叉監(jiān)督：清運及保潔人員在作業(yè)中發(fā)覺問題要及時反饋給保潔責(zé)任人，保潔責(zé)任人協(xié)調(diào)崗位處理，并及時通知到區(qū)域責(zé)任人。人過地凈，人人都是保潔員21南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第21頁終極監(jiān)控村委會及村民監(jiān)督1、經(jīng)過展示窗對保潔人員及清運人員進(jìn)行公

17、告，并公告作業(yè)流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2、聘請榮譽監(jiān)督員，發(fā)動村委會及村民參加保潔監(jiān)督3、公告投訴渠道，讓全部客戶都能便利反應(yīng)保潔問題 保潔管理不能單純依靠行政職級監(jiān)督，不然很輕易出現(xiàn)整個監(jiān)督鏈?zhǔn)?。充分發(fā)揮村委會及村民監(jiān)督，有利于降低監(jiān)控成本并使監(jiān)控體系形成閉環(huán)。公告管理處及鑫科物業(yè)投訴電話，有利于村委會及村民監(jiān)督機制價值發(fā)揮。滿不滿意不是我們說了算，而是村委會及村民說了算 村委會及村民投訴后，我們會考評誰，那我們得要依據(jù)區(qū)位及時間，了解情況后，給予響應(yīng)處罰辦法。22南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第22頁那我們怎樣考評保潔員？出勤率流程執(zhí)行率結(jié)果滿足率人來了按規(guī)矩干活了活干好了天天依據(jù)保潔員出勤統(tǒng)計

18、，確認(rèn)當(dāng)日出勤情況。采取系統(tǒng)抽樣方法開展檢驗，并確保每個月循環(huán)抽查不少于4輪。抽樣檢驗由管理處主管或項目部門經(jīng)理進(jìn)行，企業(yè)每個月對保潔監(jiān)控人員實施檢驗。23南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第23頁南廟村原清運人員安排及費用工種責(zé)任人原清運區(qū)域范圍工資備注清運蘇秋娣林山+保潔1080鮑二嘎村道、雁湖路西區(qū)3500伍淑福梅山村南北、廁所6個3500蔣克軍林山片、橫溪新村、水磨潭3260保潔毛新忠加油站道錦荷小區(qū)門口1000翁國章公園530趙意富水磨潭廁所6只730吳亞寶南廟廁所3只600范杏娣1800？清掃趙堯忠水磨潭1600吳亞寶南廟西區(qū)（雁湖路西區(qū)）1500魯美仙繞山（老年活動中心）1200魯

19、忠伙橫溪1000鄭森祥錦荷小區(qū)1200羅玉鳳林山片1000谷家梅梅山北1000吳忠富梅山南1200一、保潔人員配置及勞動定額1、原保潔、清運人員安排24四.保潔人員配置及勞動定額南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第24頁優(yōu)化后保潔人員及清運人員：南廟村清掃、保潔垃圾搜集清運人員安排及費用測算清運負(fù)責(zé)區(qū)域人員配置作業(yè)次數(shù)（天）工作時間梅山村片（楊梅潭南、北區(qū)）+林山路1指定區(qū)域搜集、清運垃圾，及其它9:00前第一次搜集結(jié)束10:00-11:00巡回搜集或其它16:00前第二次搜集清運結(jié)束，清洗車輛及其它17：00下班橫溪新村+錦荷小區(qū)+林山1指定區(qū)域搜集、清運垃圾，及其它雁湖路西區(qū)+水磨潭1指定區(qū)

20、域搜集、清運垃圾，及其它橫溪新村+繞山+村道1指定區(qū)域搜集、清運垃圾，及其它廁所+牛皮癬1同保潔時間清掃負(fù)責(zé)區(qū)域梅山村片（楊梅潭南、北區(qū)）1指定區(qū)域清掃二次，其余時間巡回保潔或其它7:00-9:00普掃09:00-11:00巡回保潔13:00-15:00普掃15:00-17:00巡回保潔及其它林山村片+錦荷小區(qū)1指定區(qū)域清掃二次，其余時間巡回保潔或其它雁湖路西區(qū)1指定區(qū)域清掃二次，其余時間巡回保潔或其它橫溪新村+繞山1指定區(qū)域清掃二次，其余時間巡回保潔或其它村道1指定區(qū)域清掃二次，其余時間巡回保潔或其它水磨潭1指定區(qū)域清掃二次，其余時間巡回保潔或其它加油站到錦荷小區(qū)門口+公園1指定區(qū)域清掃二次

21、，其余時間巡回保潔或其它 共設(shè)定保潔人員為14名，清運工4名，作業(yè)強度大清運人員可聘請外地人員簽署垃圾清運承包方式，作業(yè)強度不大可考慮用當(dāng)?shù)厝素?fù)責(zé)清掃+清運工作 優(yōu)化后保準(zhǔn)同工同酬，便于統(tǒng)一管理，工作優(yōu)異者能夠得到褒獎，工作懈怠者處以處罰，甚至淘汰。便于保潔長期化管理25南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第25頁一、保潔人員工資及清運承包設(shè)定1、保潔人員區(qū)域設(shè)定按既定區(qū)域分段抽簽或者自愿方式 1）、保潔人員工資組成工資設(shè)定：元，（預(yù)測，依據(jù)崗位、區(qū)域）其中80%作為固定工資，20%作為考評工資，即1600.00元為固定工資，400元為考評工資下發(fā)。并設(shè)定考評制度，考評滿分為100分，低于70分不

22、發(fā)20%浮開工資，70分至80分發(fā)浮開工資二分之一，80分以上發(fā)放全額浮開工資。另設(shè)定滿勤獎100元，（綜合考評分必須在80%（含）以上者）人員組成：8名2）清運人員：4名26南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第26頁 崗位地圖：按照崗位配置要求進(jìn)行分配，以項目實際需要編制一天大致日常保潔工作時間，工作內(nèi)容、工作要求、工具配置及注意事項。 保潔服務(wù)監(jiān)督卡：就是保潔崗位流程表，將項目每個崗位一天工作范圍內(nèi)工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化形成流水線形式，制成保潔服務(wù)監(jiān)督卡公告張貼在對應(yīng)崗位工作崗位上。方便各方管理：可直接依據(jù)流程指導(dǎo)和培訓(xùn)保潔員每日工作按照流程執(zhí)行；保潔管理處依據(jù)保潔員對流程執(zhí)行情況來考評保潔員服務(wù)

23、質(zhì)量；1、崗位地圖和崗位流程27五、保潔、清運監(jiān)管關(guān)鍵點南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第27頁監(jiān)管關(guān)鍵點：每日出勤情況檢驗儀容儀表檢驗現(xiàn)場保潔、清運工作檢驗現(xiàn)場作業(yè)效果檢驗現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險管控南廟村保潔責(zé)任人天天抽查保潔員出勤情況、當(dāng)日工作流程、工作完成情況等。每日檢驗員工當(dāng)日上班及昨日下班打卡情況，作業(yè)點打卡情況；南廟村保潔責(zé)任人每七天須最少2天與保潔員同時上班，參加保潔班前會，全方面檢驗員工出勤情況、儀容儀表、精神面貌、工作計劃等。2、保潔監(jiān)管關(guān)鍵點28南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第28頁保潔人工作業(yè)機具改良暢想傳統(tǒng)作業(yè)模式弊端以人為主、強度大、標(biāo)準(zhǔn)低、監(jiān)控難、人員流動性大、用工風(fēng)險高、

24、工資福利待遇成本逐年增加機械設(shè)備優(yōu)勢改變勞動形象、提升工作效率、節(jié)約人力成本、降低勞動強度、降低用工風(fēng)險不講條件、不求回報、服從管理、隨時調(diào)動29六、創(chuàng)新變革提效南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第29頁1、微型垃圾壓縮車 此款車型最適合農(nóng)村保潔垃圾不入地搜集清運，天天對垃圾桶安置點進(jìn)行搜集，是常規(guī)清運車搜集五倍，人工操作簡單，作業(yè)半徑是人工三倍，本項目一輛可適應(yīng)80%保潔作業(yè)需求。30南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第30頁2、保潔工基本裝備31南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第31頁3、垃圾搜集、清運新思緒-處理方案 垃圾要實現(xiàn)“減量化、資源化、無害化”必須從源頭上進(jìn)行抓起，源頭分類搜集，是

25、實現(xiàn)減量化和資源化主要伎倆，也是實現(xiàn)垃圾無害化處理主要前提。 抓好三級責(zé)任主體，即：村民-保潔員-清運員，落實好五級處理體系“戶分類、桶定點、日搜集、分清運、再壓縮”戶分類：農(nóng)村實施垃圾分類入戶桶定點：村定點設(shè)置垃圾分類桶日搜集：每日定點、定時、定需進(jìn)行垃圾搜集分清運：垃圾按分類，專員、專車定時清運再壓縮：依據(jù)搜集垃圾情況系統(tǒng)處理，二次分類，壓縮轉(zhuǎn)運32南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第32頁1）定點搜集 垃圾不落地垃圾入桶勾臂車換桶垃圾分類入戶保潔員搜集清運員拉走機動保潔33南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第33頁清掃分類住戶分類定點扔放小車清運再壓縮2）垃圾分類搜集 環(huán)境保護(hù)無公害34南廟

26、村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第34頁3、垃圾桶、箱正確放置1）垃圾桶不正確放置后果 垃圾桶擺放因為沒有進(jìn)行劃線，造成沿街商戶和居民將垃圾桶拉來推去非?；靵y，清運人員也經(jīng)常是搞不清垃圾桶擺放詳細(xì)位置，經(jīng)常會因為垃圾桶沒有及時準(zhǔn)確歸位，引發(fā)道路堵塞和城市管理問題。35南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第35頁 2）劃線后宣傳 在統(tǒng)一劃線、定點擺放同時，村委會和管理處還對沿街商戶加大宣傳，要求沿街商戶嚴(yán)格按照“責(zé)任區(qū)制度”，做到門前“三包”，確保垃圾入桶、門前潔凈整齊。36南廟村農(nóng)村保潔現(xiàn)狀及問題解決方案第36頁 3）對垃圾桶管護(hù) 在劃線區(qū)域擺放垃圾桶要按照可回收、不可回收成對擺放，并對垃圾桶實施定時清洗、消毒，在保持垃圾桶外觀整齊同時，做到垃圾桶邊地面無污水，無異味，無滿