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文檔簡(jiǎn)介
1、第11頁(yè)共11頁(yè)2022年提振精氣神學(xué)習(xí)心得體會(huì)一、要加強(qiáng)教師的責(zé)任感,建立良好的心理品質(zhì)。教師是一個(gè)需要具有高度責(zé)任感的職業(yè)。人們常說(shuō)教書(shū)是“良心活”,確實(shí)如此。你對(duì)學(xué)生多盡一點(diǎn)力,也許學(xué)生就多學(xué)一點(diǎn)知識(shí)。多找學(xué)生談一次心,也許學(xué)生就少一次違紀(jì)??墒钱?dāng)前,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的影響下,教師作為社會(huì)中的一員,其心理或多或少會(huì)受到一些影響,使教師傳統(tǒng)的人生觀、價(jià)值觀不斷面臨新的沖擊。在這樣的狀況下,還有多少人能夠堅(jiān)持最初的理想呢?還有多少人能夠做到只問(wèn)付出,不問(wèn)收獲呢?以前,教師以追求金錢、物質(zhì)享受為恥,以追求“園丁”“蠟燭”“春蠶”的奉獻(xiàn)精神為榮。所以教師是清貧的,清苦的。然而現(xiàn)在,有一些教師卻為了
2、提高個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入而收受學(xué)生的禮品,在課堂教學(xué)中不認(rèn)真,卻在課外辦補(bǔ)習(xí)班為了得到期末的教學(xué)成果獎(jiǎng)而歧視差生,甚至出現(xiàn)體罰或變相體罰的現(xiàn)象。因此,加強(qiáng)教師的責(zé)任感就是塑造教師新的角色的關(guān)鍵??荚嚧缶W(wǎng)站整理。二、用平等和愛(ài)來(lái)教育學(xué)生。說(shuō)愛(ài)學(xué)生是最美好的師德,是因?yàn)橐幻處熓聵I(yè)上的成就,源于一個(gè)“愛(ài)”字,愛(ài)專業(yè)、愛(ài)崗位、愛(ài)學(xué)生,而其中愛(ài)學(xué)生又是支撐一名教師精神大廈的原動(dòng)力。因?yàn)橛辛诉@份愛(ài),荒蕪的土地上才會(huì)生長(zhǎng)出一片片美麗的園林;有了這份愛(ài),校園里才會(huì)傳播著一個(gè)個(gè)動(dòng)人的故事;有了這份愛(ài),教師們才會(huì)無(wú)怨無(wú)悔地把青春播種在講臺(tái)上,讓豐實(shí)的桃李在祖國(guó)的大地上散發(fā)著芳香;有了這份愛(ài),學(xué)生們才會(huì)在心頭豎起一座座
3、永恒的豐碑。教師不在是知識(shí)的唯一擁有者,不在是道德的唯一榜樣,那么,教師以什么來(lái)和學(xué)生相處呢?憑借什么來(lái)塑造教師的角色呢?那就用愛(ài)吧。教師對(duì)學(xué)生的愛(ài),即“師愛(ài)”,是師德的核心,這種愛(ài)是教師教育學(xué)生的感情基礎(chǔ),學(xué)生一旦體會(huì)到這種感情,就會(huì)“親其師”,從而“信其道”,也正是在這個(gè)過(guò)程中,教育實(shí)現(xiàn)了其根本。三、教師必須做到博學(xué)多才。教師是學(xué)生心目中的偶像,教師博學(xué)多才,學(xué)生才會(huì)“親其師、信其道”。所以教師必須有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。它表現(xiàn)在精通與知新的方面。精通,就是對(duì)所教學(xué)科,要掌握其基本理論,了解學(xué)科的歷史、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)和社會(huì)作用,掌握重點(diǎn)、難點(diǎn)。不僅要知其然,而且要知其所以然,抓住要領(lǐng),舉一反三,
4、觸類旁通,運(yùn)用自如,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。知新,就是要學(xué)習(xí)新知識(shí),講課要有新意。當(dāng)代科學(xué)知識(shí)分化急劇,新陳代謝迅速,應(yīng)用期越來(lái)越短,知識(shí)的創(chuàng)新性越來(lái)越鮮明,這就要求教師要吸取新信息、新知識(shí)、新理論,不斷充實(shí)自己,完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。專業(yè)知識(shí)的精通與知新,要求教師自覺(jué)堅(jiān)持接受繼續(xù)教育,始終站在知識(shí)的前沿。四、教師必須拉近與學(xué)生心靈的距離。愛(ài)生是教師的天性。教師愛(ài)自己的學(xué)生,就是要真正找到學(xué)生身上的可愛(ài)之處,這樣的愛(ài)才會(huì)是發(fā)自內(nèi)心,持久的?;谶@一點(diǎn),教師更應(yīng)該不斷縮短與學(xué)生的情感距離,以滿腔的熱情關(guān)愛(ài)學(xué)生。教師的教育對(duì)象是人,人是有情感的,需要教師的愛(ài)和關(guān)心,需要教師像父母一樣在生活上關(guān)懷備至。當(dāng)然,愛(ài)生
5、不僅僅是一種情感,而是一種活動(dòng)。黨員教師要善于了解學(xué)生的心理變化,要設(shè)身處地為學(xué)生著想,體諒他們的難處與痛苦。黨員教師首先應(yīng)與學(xué)生交朋友,建立一種新型的師生關(guān)系,拉近與學(xué)生的心靈距離。其次黨員教師要以心換心,與他們溝通情感,成為他們的好朋友。五、教師必須做到與時(shí)俱進(jìn)?!疤?yáng)每天都是新的?!睍r(shí)代的日新月異就是我們面臨的第一挑戰(zhàn),教育觀念、教學(xué)方法、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力都必須緊隨時(shí)代車輪,不斷地更新、拓展、充實(shí)、提高。要勇敢地?cái)P棄舊事物,勇敢地接受新事物。要敏銳地了解新思想,認(rèn)真地研究新理論,迫切地學(xué)習(xí)新技術(shù),不斷地提升自身素質(zhì)。大浪淘沙,真金百煉,去除外在約束之后,更需要的是心靈的準(zhǔn)繩,這種準(zhǔn)繩,
6、對(duì)于不同的時(shí)代、不同的職責(zé)而言,不能一概而論,但我認(rèn)為,無(wú)論時(shí)代如何發(fā)展,有一點(diǎn)是不變的,那就是我們只有將個(gè)人的發(fā)展與國(guó)家、社會(huì)、黨的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,樹(shù)立民族意識(shí)、社會(huì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),這樣個(gè)人才不會(huì)迷失方向。而今天,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)_重要思想,理解和把握其深刻內(nèi)涵,并貫徹到教學(xué)工作中去。為黨和人民的教育事業(yè)信而有做出自己的貢獻(xiàn),是其先進(jìn)性的具體體現(xiàn)和要求。我們要時(shí)刻按照優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,解放思想,更新觀念,確立創(chuàng)新意識(shí),善于動(dòng)腦,勤于思考,開(kāi)拓進(jìn)取,始終站在時(shí)代的潮頭,不斷研究新情況,解決新問(wèn)題,使自己的工作上一個(gè)新臺(tái)階!2022年提振精氣神學(xué)習(xí)心得體會(huì)(二)近段縣委、縣政府決定在
7、全縣上下扎實(shí)開(kāi)展“提振精氣神,促進(jìn)新跨越”的系列“提振士氣”活動(dòng)。_月_日,羅校長(zhǎng)結(jié)合我們實(shí)小片區(qū)工作實(shí)際做了提振精氣神促進(jìn)新跨越活動(dòng)動(dòng)員講話,對(duì)主題會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹,進(jìn)一步明確新階段新任務(wù)。教育黨組副書(shū)記,賴禮鋒校長(zhǎng),教育局主任科員曾榮城在百忙中,撥冗參加我們片區(qū)的動(dòng)員部署會(huì)議,做指導(dǎo)性發(fā)言。學(xué)習(xí)了之后我們深受鼓舞,下面談?wù)勔稽c(diǎn)體會(huì)。精氣神是一種優(yōu)秀的素養(yǎng)?!叭藷o(wú)精神則不立,國(guó)無(wú)精神則不強(qiáng)”。一個(gè)人沒(méi)有精氣神就會(huì)萎靡不振,不思進(jìn)取;一個(gè)單位沒(méi)有精氣神就會(huì)一盤散沙,死氣沉沉。精氣神是一個(gè)群體的精神特質(zhì),是一個(gè)人綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn)。作為教師,一言一行,舉手投足,每一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)神態(tài),都會(huì)對(duì)
8、課堂中的學(xué)生有所影響。精神抖擻,神采飛揚(yáng),帶著這樣的精氣神上課,才能抓住學(xué)生的注意力;抑揚(yáng)頓挫、群情激昂、巧于點(diǎn)撥、妙語(yǔ)連珠,帶著這樣的精氣神上課,才能實(shí)現(xiàn)師生之間心靈的對(duì)話、思想的交融。做有精氣神的教師,還需要“腹有詩(shī)書(shū)氣自華”。蒼白空洞的文字,經(jīng)過(guò)教師的一番旁征博引、深入淺出的生動(dòng)描繪,頓時(shí)變得鮮活起來(lái)。教師在課堂上的個(gè)性、風(fēng)度、氣質(zhì),都源自于教師內(nèi)心豐厚的文化知識(shí)積淀。給學(xué)生一碗水,教師必須是一條淙淙小溪。任小艾老師說(shuō):“不學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不可能在反思和總結(jié)中認(rèn)識(shí)自我!”教師唯有樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的意識(shí),用更多的新課程教育理念充實(shí)自己,勇于改變,勇于創(chuàng)新,才能使我們的課堂煥發(fā)新的活力。做有精氣神的教師
9、,要常蹲下身來(lái)當(dāng)孩子。在課堂教學(xué)中,注意多一些有利于孩子理解的問(wèn)題,而不是一味的難、廣。要從學(xué)生的年齡特點(diǎn)出發(fā),多采取游戲式的教學(xué),引導(dǎo)學(xué)生樂(lè)于參與學(xué)習(xí)活動(dòng)。重視引導(dǎo)學(xué)生自主探索,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣??紤]學(xué)生實(shí)際的思維水平,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能的教學(xué),不斷對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。2022年提振精氣神學(xué)習(xí)心得體會(huì)(三)每到星期一,又到了給自己寫(xiě)賬單的時(shí)候??偨Y(jié)上一周的工作成效,計(jì)劃本周的工作任務(wù),給自己算算賬,給工作打打分,給百姓曬曬單。推行賬單式管理以來(lái),這已經(jīng)成為一種常態(tài),并將持續(xù)推進(jìn)下去。寫(xiě)賬單、批賬單、曬賬單、查賬單,將賬單貫穿工作始終,做到有計(jì)
10、劃、有目標(biāo)、有成效,切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng),消除工作中存在的“庸、懶、散”現(xiàn)象,賬單式管理成為了干部“治病”“強(qiáng)身”的一劑良方。一、賬單式管理有“清肝明目”的療效在此之前,我在工作中總是找不到目標(biāo),認(rèn)不清方向,沒(méi)有明確的工作目標(biāo)和工作方法。在推行賬單式管理后,我才明白有些事情說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)卻比較困難。完成一件事不難,難就難在如何在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好每一件事。所以,想要做好賬單,就必須給自己制定每月每周甚至每日的工作與學(xué)習(xí)計(jì)劃,然后按照計(jì)劃表里的內(nèi)容逐一完成任務(wù),這就是計(jì)劃的重要性,這也告訴了我們不論干什么事情都要有計(jì)劃有目標(biāo),且按照計(jì)劃完成每日的工作!假如我們把每天要做的事情都提前寫(xiě)下來(lái),并分輕
11、重緩急,最后按照順序逐一完成,這樣所有的事情都會(huì)變得即輕松又簡(jiǎn)單了。良好的開(kāi)端是成功的一半,只有工作計(jì)劃做的好,才能事半功倍,才不至于因事情的繁瑣而失去方向,才不會(huì)像無(wú)頭蒼蠅一樣四處亂撞!我們要把按時(shí)完成賬單當(dāng)成生活中的一部分,就和每天吃飯睡覺(jué)一樣,做到每周建賬銷賬!二、賬單式管理是治療“拖延癥”的良方群眾利益無(wú)小事,基層的機(jī)關(guān)干部是和老百姓打交道最多的人,一言一行都代表著黨和政府的形象。老百姓都是通情達(dá)理的,不到萬(wàn)不得已不會(huì)找政府,既然找來(lái)了,肯定是有自己解決不了的麻煩事。我們的工作人員如果對(duì)一件小事推來(lái)推去,對(duì)百姓的訴求不管不問(wèn),部門之間相互推諉,患上了“拖延癥”,不僅影響自身,更對(duì)單位,
12、對(duì)黨和政府在百姓心中的光輝形象造成了惡劣的影響。賬單式管理無(wú)疑是治療“拖延癥“的良方。通過(guò)建賬立賬,可以及時(shí)、集中、限時(shí)完成自己的工作。在遇到事情,特別是群眾所需所盼的事時(shí),就要及時(shí)開(kāi)始工作,然后是在工作時(shí)要集中精力,不要因?yàn)橥饨绲沫h(huán)境而受到干擾而分心。最后是在每次做事的時(shí)候都限定一個(gè)完成期限,加強(qiáng)自己的時(shí)間觀念,明白自己的拖沓是完全沒(méi)有必要的。明日復(fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。我們一定要珍惜時(shí)間,合理利用時(shí)間,較快較好的完成每一項(xiàng)既定的工作內(nèi)容。三、賬單式管理是爭(zhēng)先進(jìn)位的“精神鈣質(zhì)”每到月底,又到了評(píng)比賬單的時(shí)候了。按照優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí),評(píng)選出機(jī)關(guān)干部的月賬單情況
13、。每月一次的賬單評(píng)比使大家繃緊琴弦,賬單評(píng)比成為競(jìng)技場(chǎng),既能讓真干事,能干事,干實(shí)事的人浮出水面,也能讓不干事的,少干事的人曬紅臉。同時(shí),縣鄉(xiāng)也成立了督查組,不定期抽查機(jī)關(guān)干部的賬單完成情況。在這樣一個(gè)你追我趕的,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的戰(zhàn)場(chǎng),大家都不想落后于人。賬單式管理調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,激勵(lì)大家不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和水平,更好的做好本職工作。四、賬單式管理是強(qiáng)根固本的一味“補(bǔ)藥”寫(xiě)賬單不是應(yīng)付任務(wù),而是讓每一件事情都完成既定的目標(biāo)。我們不追求完美,我們追求目標(biāo)和達(dá)成,追求一種標(biāo)準(zhǔn)和制度。認(rèn)真的堅(jiān)持不懈的對(duì)待一件事情必定取得成功。所以我們要珍惜時(shí)間,不要拖延。本周的事一定要在本周完成,因?yàn)橄轮苓€有
14、下周的事情。賬單式管理有效解決工作中隨意性、盲目性等問(wèn)題,促進(jìn)工作規(guī)范化、程序化、制度化,推動(dòng)工作及時(shí)、高效、圓滿完成,形成工作計(jì)劃周全、工作推進(jìn)有序、工作成效顯著、工作能力提升的良性循環(huán)。賬單式管理這劑良方,全方位提升了我們的素能,強(qiáng)根固本,大大提高了我們的工作效率,使我們更好的為人民服務(wù)。求得一良方,提振精氣神,練就一身好筋骨。好身體還需長(zhǎng)保養(yǎng),我們要將賬單式管理常抓不懈,使它發(fā)揮最大的療效。2022年提振精氣神學(xué)習(xí)心得體會(huì)(四)_月_日,我參加了提振精氣神,促進(jìn)新跨越會(huì)議,受益匪淺。這次的會(huì)議,催人奮進(jìn)、發(fā)人深省,讓人有一種等不及的緊迫感、坐不住的責(zé)任感、輸不起的危機(jī)感和慢不得的榮辱感。
15、作為一名班主任,工作中沒(méi)有小事,任何一件事情,都要認(rèn)真對(duì)待。一、作為班主任,要有責(zé)任心。班級(jí)管理事無(wú)巨細(xì)。首先,作為班主任,要本著對(duì)班級(jí)集體中每一位成員負(fù)責(zé)的態(tài)度,把班里的事當(dāng)作個(gè)人的事,把班集體看做自己的“家”,集體的榮譽(yù)與我們每一個(gè)班主任榮辱與共。因?yàn)橹挥心惆寻嗉?jí)當(dāng)家看,你才會(huì)急學(xué)生所急,憂學(xué)生所憂,才會(huì)真正地關(guān)心班級(jí)事務(wù),關(guān)心每一位學(xué)生的成長(zhǎng)。在你的耳濡目染下,學(xué)生也才會(huì)熱愛(ài)班集體,才會(huì)形成班級(jí)凝聚力。其次,我們要面向全體學(xué)生,對(duì)每一位學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)自己的良心負(fù)責(zé)。因?yàn)橐粋€(gè)孩子在你的班里可能只是幾十之一,但對(duì)于每一個(gè)家庭來(lái)說(shuō),他就是百分之百,對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō),孩子就是祖國(guó)的未來(lái)。二、作為班
16、主任,要有愛(ài)心。桂賢娣老師的一周三問(wèn)“你愛(ài)你的孩子嗎?你會(huì)愛(ài)你的孩子嗎?你的孩子感受到你的愛(ài)了嗎?”這種對(duì)孩子真誠(chéng)的愛(ài),引起了我對(duì)自己作為一名班主任的深刻反思。桂老師曾為了能讓一名身患疾病,頭發(fā)掉光的孩子毫無(wú)壓力的坐在教室里,與其他小朋友一樣快樂(lè)地學(xué)習(xí),她跑遍了武漢市的大街小巷只為了能買到62頂一模一樣的小紅帽。她的事跡讓我感到慚愧,我有時(shí)會(huì)因?yàn)楹⒆硬话磿r(shí)交作業(yè)而生氣,會(huì)因?yàn)楹⒆硬皇匕嗉?jí)紀(jì)律而發(fā)怒,會(huì)因?yàn)楹⒆硬徽J(rèn)真聽(tīng)講而帶著情緒上課。聽(tīng)了桂老師的講座,我不斷地問(wèn)自己:“難道我對(duì)孩子的愛(ài)僅僅能達(dá)到這樣的高度嗎?”我想在今后的教學(xué)中,我需要讓自己靜下心來(lái),戒驕戒躁,以一顆博愛(ài)之心去關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子,
17、并時(shí)刻保持這種對(duì)孩子穩(wěn)固而持久的溫暖的愛(ài)。三、作為班主任,要以身作則。教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對(duì)學(xué)生起著潛移默化的作用?!皩W(xué)高為師,身正乃范”。古今中外的教育家無(wú)不強(qiáng)調(diào)身教勝于言教,要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無(wú)形之中為學(xué)生樹(shù)立榜樣。開(kāi)陽(yáng)中學(xué)的老師尤其提到了這一點(diǎn)。班主任,他的世界觀、他的品德、他的行為、他對(duì)每一現(xiàn)象的態(tài)度,都這樣或那樣地影響著全體學(xué)生。車爾尼雪夫斯基說(shuō):教師把學(xué)生造成什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是這種人。我希望我的學(xué)生成為積極向上、勇于創(chuàng)新、不怕困難、對(duì)人以誠(chéng)相待、有同情心和責(zé)任感、盡力做好任何事情,有一定心理承受力的全面發(fā)展的有用人才,而我首先
18、就要使自己成為這樣的人。新時(shí)期的班主任應(yīng)對(duì)教育對(duì)象實(shí)施影響的同時(shí),不斷地完善自己。必須不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自身素質(zhì),才能嚴(yán)于律己,以身作則,在學(xué)生中樹(shù)立一個(gè)實(shí)實(shí)在在的榜樣。學(xué)生是具有模仿力的一個(gè)群體,他們時(shí)時(shí)刻刻觀察著老師的一舉一動(dòng),并在某些方面進(jìn)行模仿,所以老師在學(xué)生面前必須有模范的作用。記得在一次大掃除中,為了使每位同學(xué)都能認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成任務(wù),我首先拿起一塊抹布,帶頭擦玻璃,并力求擦的干干凈凈;行動(dòng)是無(wú)聲的語(yǔ)言,不需要任何鼓動(dòng)性的語(yǔ)言,就已充分調(diào)動(dòng)起學(xué)生的勞動(dòng)積極性,都自覺(jué)地按照老師的分工,熱火朝天地干起來(lái)。四、作為班主任,要懂得因材施教。段老師說(shuō)得多好“自習(xí)課上,
19、我走進(jìn)教室,教室里一片喧嘩,我并沒(méi)有像其他老師那樣大發(fā)雷霆地吼道閉嘴,坐下我是既驚又喜地對(duì)學(xué)生說(shuō)同學(xué)們,你們知道嗎?頓時(shí)教室里鴉雀無(wú)聲?!痹诎嗉?jí)管理中段老師并沒(méi)有自行規(guī)定這樣那樣的班級(jí)制度,而是采取了“德育預(yù)設(shè),學(xué)生自設(shè)、自設(shè)自懲”的方法,讓學(xué)生自己制定班規(guī)以及觸犯每一條班規(guī)對(duì)應(yīng)的懲罰措施。這種自薦自控、層層鋪墊、步步為營(yíng)的管理措施讓我觸動(dòng)很大。從中讓我明白,做班主任就要做有思想、有創(chuàng)新、有智慧的班主任。而且,教育工作不像工廠批量生產(chǎn),一門技術(shù)到底。教育面對(duì)的是有個(gè)體差異的人,正如段老師所言“每一個(gè)學(xué)生都是獨(dú)一無(wú)二的,不要自作主張地強(qiáng)迫張三按李四的格式成長(zhǎng),將張三培養(yǎng)成李四是不可能的?!卑嘀魅?/p>
20、不僅要促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí),更主要的是對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育。作為班主任,要了解每一個(gè)學(xué)生的家庭情況、性格特點(diǎn)、心理需求,做到有針對(duì)性的教育、輔導(dǎo),做到因材施教,讓每一個(gè)孩子都得到發(fā)展。為了對(duì)學(xué)生全面實(shí)施素質(zhì)教育,扎實(shí)而有效地做好班級(jí)工作,對(duì)自己的班主任管理要不斷地反省,不斷地總結(jié),不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。力爭(zhēng)做一個(gè)學(xué)生喜歡,家長(zhǎng)滿意,教育上稱職的優(yōu)秀班主任。2022年提振精氣神學(xué)習(xí)心得體會(huì)(五)一要提振精氣神,主動(dòng)適應(yīng)“_”教育發(fā)展新形勢(shì)。新一屆縣委、縣政府高度重視教育,目光聚焦教育,從上到下、從內(nèi)到外,關(guān)注教育這一民心、民生和社會(huì)熱點(diǎn)工程,投入大量的人力、物力、財(cái)力,引發(fā)了人民群眾對(duì)教育發(fā)展的熱切期待,全社
21、會(huì)都在談教育、議教育。全體教育人特別是校長(zhǎng)要敢想、敢抓,要像一中那樣敢于沖刺,提出“本一沖_人大關(guān),打教育攻堅(jiān)戰(zhàn)、翻身仗”的目標(biāo),努力打開(kāi)教育新局面,讓全縣人民看到新希望。二要發(fā)揮能動(dòng)性,努力提高教師整體素質(zhì)。首先,要正師德。百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本;教師要堅(jiān)守師德規(guī)范,學(xué)高為師,身正為范。教師再苦再累,身也要正;其次,要嚴(yán)管理,堅(jiān)持“能者優(yōu)先”的管理導(dǎo)向,嚴(yán)格落實(shí)制度,建立激勵(lì)機(jī)制,正風(fēng)肅紀(jì),獎(jiǎng)懲分明,讓“積極進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)開(kāi)拓者勞有所獲、優(yōu)勞優(yōu)獲;得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取、坐等分享、濫竽充數(shù)者無(wú)法混日子”。校長(zhǎng)要靠智慧和辦法解決學(xué)校發(fā)展過(guò)程中的各種困惑和問(wèn)題,要講原則,充分調(diào)
22、動(dòng)教師工作積極性和主動(dòng)性,不當(dāng)“老好人”、“袒護(hù)不是等于愛(ài)”,整肅教師隊(duì)伍中存在的“庸懶散混”現(xiàn)象,切實(shí)把學(xué)校管好、把教師管好,提升教師精氣神,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的整體提升。三要抓好制度建設(shè),促進(jìn)教師隊(duì)伍管理整體優(yōu)化:一要加強(qiáng)學(xué)校目標(biāo)管理考評(píng)。要不斷完善學(xué)校目標(biāo)管理考評(píng)實(shí)施細(xì)則,重點(diǎn)考評(píng)德育、安全、教育質(zhì)量和隊(duì)伍建設(shè)等工作,以目標(biāo)考評(píng)分出優(yōu)劣、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。要健全校長(zhǎng)工作考核機(jī)制,實(shí)施項(xiàng)目化考評(píng)和績(jī)效管理,并設(shè)立校長(zhǎng)績(jī)效考核獎(jiǎng),每年對(duì)校長(zhǎng)的綜合素質(zhì)、決策能力、管理水平、群眾威信、廉政建設(shè)、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行全面的考核評(píng)價(jià),實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀和末位淘汰。二要加強(qiáng)教師績(jī)效管理。要實(shí)施教師績(jī)效量化評(píng)估及綜合素質(zhì)
23、評(píng)估,把教師的年度考核和綜合素質(zhì)評(píng)估結(jié)合起來(lái),每年依據(jù)教師的工作量和工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)對(duì)教師進(jìn)行績(jī)效,作為新教師轉(zhuǎn)正、教師合同簽訂、職稱評(píng)聘和聘期考核等工作重要依據(jù),讓教師的終身學(xué)習(xí)、專業(yè)成長(zhǎng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)成為新常態(tài)。三要加強(qiáng)后備人才儲(chǔ)備。教育局和各學(xué)校要針對(duì)現(xiàn)有人才評(píng)價(jià)、遴選機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,本著“突出實(shí)績(jī)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)傾斜、兼顧一線”的原則,逐步建立嚴(yán)格、科學(xué)、合理的校長(zhǎng)和教師后備人才培養(yǎng)機(jī)制,加強(qiáng)校長(zhǎng)、名師、學(xué)科帶頭人等方方面面人才的培養(yǎng),達(dá)到“使用一個(gè)人,激勵(lì)一群人,培養(yǎng)一批人”的效果。四要加強(qiáng)學(xué)校安全管理。要繃緊安全這根弦,重視學(xué)生上下學(xué)、晚自修、課外活動(dòng)、交通安全和火災(zāi)、地震逃生等方面的安全管理,并從文化入手加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育和提醒,確保學(xué)生生命安全。陳部長(zhǎng)指出,教育是最大的民生,教師承載著千家萬(wàn)戶的希望。建設(shè)“教育強(qiáng)縣”,責(zé)任重大,使命光榮,希望大家迅速提振精氣神,不辱使命、勇挑重?fù)?dān),為德化教育的美好明天不懈努力。202
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