公司安全個(gè)人工作總結(jié)5篇

1、實(shí)用文檔Word格式、可編輯打印 公司平安個(gè)人工作總結(jié)5篇 仔細(xì)寫(xiě)工作總結(jié)是一件特別重要的事情，工作總結(jié)不是作業(yè)，不能敷衍了事，更不是寫(xiě)給指導(dǎo)看的，最主要的是對(duì)自己階段性工作的梳理和對(duì)將來(lái)的方案，是打量自身的必要因素。下面是我給大家整理的公司平安個(gè)人工作總結(jié)，盼望大家喜歡！ 公司平安個(gè)人工作總結(jié)篇1 20_年已經(jīng)完畢了，在20_年的工作中，我們做到了，在不斷的進(jìn)展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn)，順當(dāng)?shù)亩冗^(guò)了企業(yè)進(jìn)展的最困難的時(shí)刻，信任只要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦羞B續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會(huì)得到更大的進(jìn)展!企業(yè)的平安管理工作也很重要，一向以來(lái)我們都是很重視的，時(shí)刻也不曾放棄! 回憶一年來(lái)，在公司各

2、級(jí)指導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門(mén)在平安消費(fèi)管理上仔細(xì)貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的平安管理十六字方針：“平安第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理的工作指導(dǎo)思想，狠抓平安專項(xiàng)管理。下頭就我今年平安工作情景總結(jié)匯報(bào)如下： 一、完善平安設(shè)施根本管理 平安設(shè)施的管理是全廠平安管理的重點(diǎn)，我部門(mén)在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的安排，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理職責(zé)下發(fā)到以各班組為單位的消費(fèi)車(chē)間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)視?消防器材管理制度?、?防護(hù)用品管理制度?在全廠的執(zhí)行情景，平安員主要對(duì)各車(chē)間的消防系統(tǒng)進(jìn)展檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的

3、消費(fèi)崗位兼 職平安員職責(zé)制是新的平安管理理念，既要求兼 職平安員每一天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平常堅(jiān)持狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能立即使用。 二、特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理 特種設(shè)備在公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特別的地位，比方壓力容器、行車(chē)、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定?特種容器設(shè)備管理制度?，還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施特地進(jìn)展檢查，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年堅(jiān)持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了消費(fèi)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門(mén)從嚴(yán)查著手，標(biāo)準(zhǔn)操作，加強(qiáng)特種容器的平安訓(xùn)練，實(shí)行訓(xùn)練與懲罰相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持

4、證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭把關(guān)，在聘請(qǐng)時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而標(biāo)準(zhǔn)了作業(yè)隊(duì)伍。 三、與政府部門(mén)的協(xié)作，建立了重大危急源信息系統(tǒng) 對(duì)危急化學(xué)品進(jìn)展了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門(mén)要求，每月對(duì)工廠進(jìn)展平安隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月理解安監(jiān)局來(lái)訪人員的監(jiān)視。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各消費(fèi)工序設(shè)置了?；窐?biāo)志牌，在全國(guó)化工廠遭受“_的時(shí)候加大監(jiān)視力度，進(jìn)取與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)協(xié)作，預(yù)備好資料，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展上報(bào)，當(dāng)月全廠未發(fā)生一齊平安事故，向政府部門(mén)樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。 四、開(kāi)展企業(yè)平安消費(fèi)工作，落實(shí)企業(yè)平安消費(fèi)工作根底 落實(shí)預(yù)防企業(yè)平安消費(fèi)

5、是我今年平安管理一項(xiàng)非常重要且根本的工作。公司在20_年內(nèi)的平安管理可以分為兩個(gè)階段，第一階段：建立周期階段，從20_年1月至20_年9月我主要負(fù)責(zé)公司建立工地的平安管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)平安隱患的整治，加強(qiáng)人員平安消費(fèi)工作環(huán)境，削減事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷惡性平安事故的發(fā)生，在遵照?_多晶硅工地平安管理?xiàng)l例?前提下對(duì)各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)展專項(xiàng)整治，并作為開(kāi)展平安整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生平安事故16起，死亡0人，傷8人，對(duì)事故單位罰款金額16300元。第二階段：消費(fèi)周期階段，從20_年_月至20_年_月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的平安消費(fèi)管理，在以各級(jí)消費(fèi)班組為根底的前

6、提下組織人員仔細(xì)開(kāi)展了抓“三違反事故、“長(zhǎng)治久安活動(dòng)，擴(kuò)大消費(fèi)部門(mén)的平安意識(shí)培訓(xùn)，每一天按時(shí)對(duì)試驗(yàn)線進(jìn)展平安巡查，并與車(chē)間消費(fèi)主任開(kāi)展“單日檢查活動(dòng)既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處消費(fèi)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)展平安檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處平安消費(fèi)事故1起，試驗(yàn)線無(wú)人員傷亡大事。 五、健全平安管理制度，完善平安管理框架 協(xié)作部門(mén)經(jīng)理制定出了?_多晶硅工地平安管理?xiàng)l例?，?消防器材管理制度?、?防護(hù)用品管理制度?并在全廠消費(fèi)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展進(jìn)展，監(jiān)視各系統(tǒng)消費(fèi)崗位的?崗位職責(zé)制?、?平安操作規(guī)程?的上墻，對(duì)各消費(fèi)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)展掛牌消費(fèi)，防止員工在消費(fèi)過(guò)程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制

7、定?特種容器設(shè)備管理制度?完善設(shè)備平安管理臺(tái)帳，做到平安使用。 六、組織了平安培訓(xùn)，進(jìn)步員工隊(duì)伍素養(yǎng) 平安訓(xùn)練與培訓(xùn)是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門(mén)實(shí)際情景及特點(diǎn)，1.組織員工參與了各種平安方面的培訓(xùn)，包括入場(chǎng)平安培訓(xùn)、崗位人員平安培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝平安培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍掩蓋全公司消費(fèi)線員工，使用廣闊員工理解到了全方位的平安訓(xùn)練培訓(xùn)，2.同時(shí)根據(jù)公司指導(dǎo)支配，我部門(mén)還于11月份開(kāi)展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過(guò)程逼真深化人心，對(duì)員工們的訓(xùn)練意義深入，為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了根底。3.加大宣揚(yáng)力度：經(jīng)過(guò)板報(bào)、消防日、平安消費(fèi)月等多種形式做好宣揚(yáng)，向員工灌輸

8、平安理念。 七、強(qiáng)化平安消費(fèi)職責(zé)制，防范重特大平安事故發(fā)生 強(qiáng)化平安職責(zé)目的考核。一是對(duì)各消費(fèi)系統(tǒng)崗位進(jìn)展了平安消費(fèi)工作目的管理化，加強(qiáng)違章懲辦力度，對(duì)消費(fèi)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)視、整改、罰款三個(gè)步驟。二是根據(jù)市下達(dá)的20_年平安消費(fèi)掌握指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際情景，層層簽訂平安消費(fèi)職責(zé)書(shū)。將平安管理職責(zé)落實(shí)到車(chē)間主任、專業(yè)部門(mén)、消費(fèi)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危急源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)展平安監(jiān)視管理，每一天堅(jiān)持進(jìn)展消費(fèi)巡察，推動(dòng)平安消費(fèi)落實(shí)到實(shí)處。 20_年平安消費(fèi)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工閱歷，與上級(jí)的要求還存在比擬大的間隔 。在新的一年里，我將連續(xù)仔細(xì)貫徹落實(shí)國(guó)家平安消費(fèi)法律法規(guī)

9、和公司指導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步抓好平安消費(fèi)的根底工作和基層工作，健全平安管理機(jī)制，強(qiáng)化平安基石，遏制重特大事故的多。 20_年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實(shí)的情景是我們一向以來(lái)都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的平安管理工作也是漸漸的加強(qiáng)，漸漸的成為更好的進(jìn)展的時(shí)刻，在不斷地進(jìn)展中，我們得到了許多的進(jìn)步，這些都是我們一向以來(lái)不斷的進(jìn)步的成果，我們必需要做的更好，我們會(huì)有更大的進(jìn)展，信任20_年，我們企業(yè)必需會(huì)更好! 公司平安個(gè)人工作總結(jié)篇2 “平安第一，預(yù)防為主、“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注平安是平安消費(fèi)管理工作的首要任務(wù)和目的。在我擔(dān)當(dāng)工程經(jīng)理期間，仔細(xì)落實(shí)和完成與上級(jí)部門(mén)簽訂的平安目的責(zé)任制，至今為止，根

10、本上完成了責(zé)任制的目的，做到全年平安無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)了全年平安消費(fèi)目的。現(xiàn)將全年工作總結(jié)下： 一、仔細(xì)學(xué)習(xí)、進(jìn)步職工平安意識(shí) 平安消費(fèi)，事關(guān)改革穩(wěn)定的大局，事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系一方平安，是天字號(hào)的大事。做好平安消費(fèi)工作是保障群眾生命財(cái)產(chǎn)平安的重要政治任務(wù)，更加嚴(yán)密的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施，實(shí)在抓緊抓好。要進(jìn)一步完善和落實(shí)平安消費(fèi)法律法規(guī)，加強(qiáng)平安技術(shù)改造，嚴(yán)格平安管理，使平安消費(fèi)工作真正納入法制化軌道。針對(duì)本部門(mén)平安消費(fèi)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn)，組織加強(qiáng)平安防范，實(shí)在負(fù)起平安消費(fèi)第一責(zé)任人的責(zé)任，全面把握本單位的平安消費(fèi)狀況，組織徹底排查治理隱患、落實(shí)各項(xiàng)平安消費(fèi)措施，確

11、保責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和工作崗位。 1、定期組織全體員工進(jìn)展平安消費(fèi)訓(xùn)練，學(xué)習(xí)相關(guān)的平安規(guī)章制度、消費(fèi)事故案例，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，結(jié)合工地工程實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，進(jìn)步了平安員綜合素養(yǎng)和平安管理力量。要求每名員工自覺(jué)樹(shù)立平安消費(fèi)意識(shí)，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講平安、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。 2、針對(duì)工程詳細(xì)消費(fèi)狀況編制了各個(gè)崗位的各種平安制度、平安學(xué)問(wèn)，下發(fā)到每個(gè)職工。我也利用日常檢查、值班等時(shí)機(jī)與職工深化討論，準(zhǔn)時(shí)把握職工平安心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)展平安訓(xùn)練，收到了特別良好的訓(xùn)練效果。 3、對(duì)外來(lái)施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，準(zhǔn)時(shí)訓(xùn)練，跟蹤檢查，常常在現(xiàn)

12、場(chǎng)結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)展有針對(duì)性的平安訓(xùn)練，標(biāo)準(zhǔn)了他們的許多擔(dān)憂全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避開(kāi)了一些平安事故發(fā)生。 4、開(kāi)展了事故應(yīng)急演練，進(jìn)步全員急救意識(shí)。組織全體職工觀看有關(guān)平安警示訓(xùn)練光盤(pán)。定期開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，使廣闊干部職工熟悉到違章就是走向事故、靠近損害，甚至斷送生命。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增加了職工平安意識(shí)，強(qiáng)化了平安理念，獲得了廣闊干部職工全都好評(píng)，進(jìn)步了職工的平安素養(yǎng)。 5、對(duì)新進(jìn)工地的農(nóng)夫工進(jìn)展了崗前平安培訓(xùn)訓(xùn)練。讓他們熟知本單位平安消費(fèi)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工仔細(xì)進(jìn)展訓(xùn)練，使他們對(duì)公

13、司平安消費(fèi)形勢(shì)有了初步熟悉，并獲得了上崗前必需的根本平安技能和自我防護(hù)學(xué)問(wèn)。 二、明確目的、仔細(xì)落實(shí)，做到預(yù)防為主 平安消費(fèi)工作是當(dāng)前一切工作的重中之重，中央到基層單位各級(jí)指導(dǎo)都特別重視，它是直接涉及到人的生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失的大事，我們必需認(rèn)清形勢(shì)，明確思想，始終堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展、和諧進(jìn)展理念。詳細(xì)做法： 1、制定年度平安消費(fèi)工作方案，每月至少召開(kāi)一至二次平安專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中存在和消失的隱患，并做到現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，其它問(wèn)題逐一落實(shí)、整改。 2、與各施工隊(duì)和全部人員簽訂全年平安消費(fèi)目的責(zé)任狀，層層落實(shí)，責(zé)任到人。把平安目的分解到施工隊(duì)、科室和工作人員，簽訂率100%。 3、按規(guī)定

14、做好工程開(kāi)工前的平安預(yù)評(píng)估工作，制定施工平安防洪措施和應(yīng)急救援預(yù)案，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保工程順當(dāng)施工。平安警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn);消費(fèi)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安管理有了較大的改良及完善，現(xiàn)場(chǎng)的平安、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善; 4、組織專職人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視和檢查。每天進(jìn)展日常巡檢，風(fēng)雨無(wú)阻。著重查看消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特別作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中覺(jué)察問(wèn)題，立即通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展整改，覺(jué)察人的問(wèn)題，馬上批判、訓(xùn)練，必要時(shí)進(jìn)展懲罰和處理。利用這種“走動(dòng)式管理，親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀看，得到的信息便很準(zhǔn)時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問(wèn)題可以準(zhǔn)時(shí)得到解決。 5、堅(jiān)持持證上崗，對(duì)全部機(jī)駕人員組織平安培

15、訓(xùn)，全員培訓(xùn)和三級(jí)平安訓(xùn)練率達(dá)100%。 6、做好勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放，樂(lè)觀改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件，保證不發(fā)生食物中毒事故。 7、仔細(xì)做好消防工作各車(chē)間都裝備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防平安，我廠組織人員在國(guó)慶期間對(duì)廠區(qū)內(nèi)的全部雜草進(jìn)展了去除，從而消滅了火險(xiǎn)隱患。組織員工進(jìn)展了消防演習(xí)，進(jìn)步了員工對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)急力量及嫻熟把握消防器材的使用。 8、成立“平安月活動(dòng)和“安康杯競(jìng)賽活動(dòng)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的正常開(kāi)展，結(jié)合冬、夏季百日平安消費(fèi)競(jìng)賽活動(dòng)的要求，把平安施工工作搞得更好。根據(jù)上級(jí)要求，每月定時(shí)進(jìn)展事故隱患檢查，登記上報(bào)制度。 三、貫徹

16、落實(shí)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)步平安管理程度 只有充分熟悉到平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然。通過(guò)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違背勞動(dòng)紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格根據(jù)平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求開(kāi)展工作，收到了良好的效果。 四、加強(qiáng)平安工資考核，標(biāo)準(zhǔn)日常消費(fèi)行為 把平安工作和獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)消失問(wèn)題較多較嚴(yán)峻的車(chē)間或個(gè)人進(jìn)展肯定金額的懲罰，極大地促進(jìn)了車(chē)間平安管理，使職工熟悉到由于自己的違章行為可使整個(gè)車(chē)間、全體職工都受到損失，增加了自我監(jiān)視和互相監(jiān)視意識(shí)，進(jìn)步了職工對(duì)平安的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識(shí)，使我廠的平安管理邁上了

17、一個(gè)新臺(tái)階。 五、存在問(wèn)題和缺乏 平安消費(fèi)本身固有長(zhǎng)期性、簡(jiǎn)單性、困難性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這打算了平安工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣揚(yáng)訓(xùn)練和扎實(shí)工作，平安工作雖然得到了肯定程度的進(jìn)步，但還許多缺乏之處。 1、首先在思想上不堅(jiān)決，對(duì)一些問(wèn)題的處理原那么性堅(jiān)持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決：平安防護(hù)不到位，不根據(jù)正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、平安技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)展操作，以及各道工序完成后不進(jìn)展檢查和復(fù)驗(yàn)等，為平安消費(fèi)留下了隱患。 2、其次我在平安技術(shù)學(xué)問(wèn)把握方面有很大欠缺，在平安管理上存在很大缺乏。工作不夠深化細(xì)致，監(jiān)視檢查還很不到位，沒(méi)能準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察和訂正

18、職工存在的習(xí)慣性違章和閱歷主義錯(cuò)誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不詳細(xì)，沒(méi)能形成規(guī)定動(dòng)作，使得落實(shí)上存在偏向，并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。 3、平安培訓(xùn)訓(xùn)練工作做的還很不夠，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性，有些職工的平安學(xué)問(wèn)、平安技能仍很缺乏，平安意識(shí)仍很淡薄，幸運(yùn)心理、習(xí)慣性違章和閱歷主義錯(cuò)誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比擬普遍，這都表達(dá)出平安訓(xùn)練、平安管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)訓(xùn)練。 在將來(lái)新的一年里，在公司及分公司供給的良好環(huán)境中，我會(huì)更加努力工作，加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的缺乏，全面提升全員的綜合素養(yǎng)。 公司平安個(gè)人工作總結(jié)篇3 今年以

19、來(lái)，我車(chē)間堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，深化落實(shí)分公司平安進(jìn)展理念，夯實(shí)根底，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視管理，深化隱患排查治理。作為火工品消費(fèi)車(chē)間，我們要糊涂的熟悉到：沒(méi)有平安就沒(méi)有效益;平安是企業(yè)生存、進(jìn)展、壯大的重要保證。在車(chē)間管理人員的層層努力下，平安消費(fèi)工作獲得顯著成效，實(shí)現(xiàn)了年內(nèi)無(wú)平安消費(fèi)事故發(fā)生，平安消費(fèi)狀況保證穩(wěn)定?，F(xiàn)將我車(chē)間20_年度平安消費(fèi)工作總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)平安消費(fèi)宣揚(yáng)、訓(xùn)練工作，進(jìn)步全體職工的平安意識(shí)。 宣揚(yáng)、訓(xùn)練工作是首要的任務(wù)，為了做好平安消費(fèi)工作，車(chē)間除了對(duì)新工人和車(chē)間員工進(jìn)展了車(chē)間和班組訓(xùn)練及換崗、轉(zhuǎn)崗訓(xùn)練之外，每周到要組織員工學(xué)習(xí)?平安消費(fèi)法?、?技安操作規(guī)程

20、?及車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度。年底的停產(chǎn)期間，組織員工集中學(xué)習(xí)了民爆行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)和分公司平安規(guī)章制度、平安規(guī)程。 二、樂(lè)觀開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng) 1、在今年的平安月中，我車(chē)間開(kāi)展了以“平安責(zé)任、重在落實(shí)為主題的活動(dòng)。員工們通過(guò)黑板報(bào)、征文、漫畫(huà)的形式充分展現(xiàn)了違章作業(yè)的危害，闡述了平安出效益，幸?？科桨驳纳钊氲览?，使大家在工作中樹(shù)立要我平安、我要平安、我會(huì)平安的平安意識(shí)。平安月期間，車(chē)間員工進(jìn)展逃命演練，在演練過(guò)程中大局部員工們反響都比擬快，能在很短的時(shí)間內(nèi)選擇就近的.通道逃命。這次演練表達(dá)了員工的自我保護(hù)力量的增加。 2、從十月份開(kāi)頭，分公司間續(xù)開(kāi)展了“百日平安消費(fèi)和“守法合規(guī)、遵章守紀(jì)活動(dòng)。根據(jù)分公

21、司的部署，車(chē)間樂(lè)觀完成各項(xiàng)工作支配。進(jìn)一步完善了車(chē)間定置管理工作，確保消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的平安性和標(biāo)準(zhǔn)化;并根據(jù)要求繪制了車(chē)間消防及室內(nèi)外平安逃命線路圖，為職工在緊急狀況時(shí)供給正確的逃離線路;車(chē)間指導(dǎo)牽頭，組織業(yè)務(wù)人員和班組長(zhǎng)對(duì)車(chē)間所涉范圍進(jìn)展了細(xì)致的平安隱患排查工作，并做好相應(yīng)的解決方案。10月28日，車(chē)間結(jié)合消費(fèi)實(shí)際，進(jìn)展了一次別開(kāi)生面的平安學(xué)問(wèn)興趣競(jìng)賽，在輕松、活潑的氣氛中讓職工體會(huì)平安消費(fèi)的重要性以及在生活中應(yīng)當(dāng)留意的一些平安常識(shí)。 三、抓好現(xiàn)場(chǎng)平安管理，杜絕各種違章現(xiàn)象。 全年我們一方面從思想上重視，另一方面確實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在現(xiàn)場(chǎng)平安管理方面，我們?cè)诩訌?qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的同時(shí)，監(jiān)視職工是否仔細(xì)執(zhí)

22、行平安操作規(guī)程，作業(yè)時(shí)勞保用品是否穿戴齊全等。同時(shí)我們常常檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及消費(fèi)設(shè)備是否給人帶來(lái)?yè)?dān)憂全因素或隱患，以及查平安防范措施的落實(shí)狀況。覺(jué)察違章，首先批判訓(xùn)練，予以訂正，同時(shí)賜予曝光處理，以點(diǎn)帶面，訓(xùn)練別人。四、借鑒先進(jìn)的平安管理閱歷，創(chuàng)立具有自己特點(diǎn)的平安文化。工作是在不斷的總結(jié)，不斷的反思中得到進(jìn)步和完善的。平安消費(fèi)關(guān)系到群眾生命，要作為一項(xiàng)重要工作做好。所以能否抓好平安消費(fèi)，能否實(shí)現(xiàn)人人事事保平安，關(guān)鍵就在于能否創(chuàng)立一種優(yōu)秀的平安文化。平安文化是人性文化，要做到“以人為本，平安第一就必需把平安工作融入職工的思想政治工作之中。堅(jiān)持以人為本，既要堅(jiān)持訓(xùn)練人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人;要做到

23、敬重人、理解人、關(guān)心人、關(guān)心人，力爭(zhēng)做到讓適宜的人做適宜的事。在20_年里，車(chē)間常常組織職工利用工休時(shí)間談平安，利用平安訓(xùn)練的時(shí)間讓班組與班組之間互相溝通對(duì)平安的看法和想法，并讓職工從微小之處找隱患。常常理解職工的思想動(dòng)態(tài)，想其所想，解其所憂。真正做到關(guān)心職工，理解職工，愛(ài)惜職工，使其以更好的精神狀態(tài)投入到每天的工作中，力保不發(fā)生一次平安事故。同時(shí)，六車(chē)間還在班組長(zhǎng)績(jī)效考核制度上進(jìn)展改良，使其能更好的推動(dòng)大家的樂(lè)觀性。真正把平安工作量化到個(gè)人，使車(chē)間各班組之間掀起了一股樹(shù)典型，學(xué)標(biāo)兵，共同參加平安建立文化的熱潮，最大限度的調(diào)動(dòng)了全體干部職工的樂(lè)觀性、主動(dòng)性和制造性。 20_年即將過(guò)去，而平安工

24、作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。雖然今年我們做了大量的工作，也獲得了一些成果，但工作中也有缺乏之處，平安管理仍有待改良和進(jìn)步，平安之路，任重而道遠(yuǎn)，我們將以此為起點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)平安消費(fèi)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全平安消費(fèi)的宣揚(yáng)、管理工作體系，建立能自我約束、不斷完善的平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制，把車(chē)間的平安消費(fèi)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 公司平安個(gè)人工作總結(jié)篇4 20_年，工程監(jiān)理公司緊緊圍繞工程建立工程經(jīng)理部和公司平安、安康、環(huán)境保護(hù)管理提升工作目的，仔細(xì)貫徹落實(shí)執(zhí)行?平安消費(fèi)法?建立工程平安消費(fèi)管理?xiàng)l例?、?建立工程平安、安康與環(huán)境管理工作規(guī)定?并根據(jù)國(guó)家平安消費(fèi)監(jiān)視管理平安消費(fèi)監(jiān)視管理的指示精神，堅(jiān)決不移地執(zhí)行

25、“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理，全員動(dòng)手的平安消費(fèi)方針，實(shí)行以人為本，科學(xué)管理為平安監(jiān)視管理形式，有效的提升了監(jiān)理部平安管理程度，詳細(xì)總結(jié)如下： 一、監(jiān)理部平安提升管理工作 1、建立健全了各項(xiàng)平安管理制度，并監(jiān)視落實(shí)。審查施工單位的平安消費(fèi)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，催促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)保證體系：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施，專項(xiàng)施工方案，對(duì)施工單位的特種作業(yè)資格證進(jìn)展審核。 2、堅(jiān)持召開(kāi)平安周例會(huì)、每周平安培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)展總結(jié)評(píng)價(jià)，制定預(yù)防措施，使平安共和處于有效的持續(xù)改良狀態(tài)。定期開(kāi)展平安檢查活動(dòng)，對(duì)檢查覺(jué)察的平安隱患要求責(zé)任單位限期整改完善完成。 3、

26、堅(jiān)持每月對(duì)生活基地進(jìn)展一次全面的平安檢查，對(duì)電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展了整改。根據(jù)防恐防暴的要求對(duì)監(jiān)理部準(zhǔn)時(shí)配齊了防恐防暴器具，對(duì)全體員工進(jìn)展了防恐防暴平安訓(xùn)練，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。準(zhǔn)時(shí)安裝了一鍵報(bào)警設(shè)備、門(mén)口安裝了防沖撞設(shè)施、圍墻上加裝了刀片刺網(wǎng)、院內(nèi)重新安裝了1080P高清視頻監(jiān)控，存儲(chǔ)時(shí)間和掩蓋范圍都到達(dá)了相關(guān)要求。 4、催促施工單位開(kāi)展常態(tài)化的平安訓(xùn)練活動(dòng)，檢查培訓(xùn)工作和平安消費(fèi)費(fèi)用方案落實(shí)狀況，催促施工前做好平安技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)狀況。 5、堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)狀況進(jìn)展巡察檢查，監(jiān)視施工單位落

27、實(shí)各項(xiàng)平安措施，覺(jué)察違章施工和存在平安隱患的，準(zhǔn)時(shí)要求施工單位進(jìn)展了整改，并簽發(fā)整改通知單。 6、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù)，對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。要求施工單位根據(jù)西北油田分公司重點(diǎn)工程建立工程經(jīng)理部的要求，在動(dòng)火、破土、受限空間、吊裝等直接作業(yè)環(huán)節(jié)施行全程視頻監(jiān)控，并檢查詳細(xì)落實(shí)狀況，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)催促進(jìn)展了整改。催促施工單位做好“四口、“五臨邊等危急部位的平安防護(hù)工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)志。對(duì)高危作業(yè)，易發(fā)生平安隱患的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部均作為檢查重點(diǎn)，并加大監(jiān)管力度。 7、做好平安信息管理工作，監(jiān)理部支配專人對(duì)平安資料進(jìn)展搜集整理，建立了較完善的平安管理

28、臺(tái)賬，通過(guò)對(duì)平安信息的搜集有效進(jìn)步了平安管理程度，并和工程部建立了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，對(duì)局部平安管理資料利用網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)時(shí)的發(fā)布共享，進(jìn)步了平安管理的效率。 二、監(jiān)理部平安提升管理工作亮點(diǎn) 1、開(kāi)展平安訓(xùn)練、宣揚(yáng)工作。根據(jù)工程制定了施工現(xiàn)場(chǎng)平安手冊(cè)，并根據(jù)手冊(cè)內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)展場(chǎng)前平安訓(xùn)練培訓(xùn)，監(jiān)理部主持平安培訓(xùn)考試，根據(jù)順北工程部管理規(guī)定要求施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)展平安訓(xùn)練，要求施工前照實(shí)填寫(xiě)上報(bào)進(jìn)場(chǎng)人員平安訓(xùn)練史，HSSE監(jiān)理工程師屢次參與施工單位重要工序作業(yè)前平安技術(shù)培訓(xùn)交底工作，施工單位都根據(jù)文明施工標(biāo)準(zhǔn)在主要路口，制定企業(yè)的平安宣揚(yáng)牌，標(biāo)語(yǔ)(工程概況、企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工平

29、面布置圖)主要通風(fēng)口處設(shè)置七牌一圖、七想七不干標(biāo)語(yǔ)牌、平安標(biāo)示牌，屢次開(kāi)展平安訓(xùn)練宣揚(yáng)和應(yīng)急演練，進(jìn)步作業(yè)人員的平安意識(shí)，增加施工現(xiàn)場(chǎng)的平安氣氛。 2、高度重視應(yīng)急管理工作。要求施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)，制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)理部也要求施工單位根據(jù)工程狀況更新應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案報(bào)審后，監(jiān)理部準(zhǔn)時(shí)組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)狀況檢查，并組織和要求施工單位進(jìn)展防恐防暴、防H2S和消防應(yīng)急演練，針對(duì)應(yīng)急演練狀況做出總結(jié)進(jìn)而積累閱歷，并提出在演練過(guò)程中消失的問(wèn)題從而進(jìn)展完善。 3、防恐防暴方面的平安工作。目前監(jiān)理部局部在監(jiān)工程位于少數(shù)民族居住區(qū)，監(jiān)理部為了有效防范暴力大事發(fā)生，實(shí)在保障公司及施工單位員工的人身和財(cái)產(chǎn)平安

30、，要求施工單位保證各種應(yīng)急救援物資供給并處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，通過(guò)防恐防暴應(yīng)急演練積累防恐防暴閱歷，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊進(jìn)展巡邏檢查，我單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裝備的安防設(shè)施定期進(jìn)展檢查，實(shí)現(xiàn)了工程平安施工目的。 4、平安文明施工管理方面。工程建立期間，重點(diǎn)工程建立工程經(jīng)理部指導(dǎo)高度重視文明施工工作，屢次對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況進(jìn)展了專項(xiàng)檢查并提出了珍貴意見(jiàn)。監(jiān)理部對(duì)材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)文明施工都要求有明確的管理制度和文明負(fù)責(zé)人，對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)隔離，設(shè)置文明宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)將文明施工做為檢查的重點(diǎn)，對(duì)檢查的不符合項(xiàng)要求施工單位HSSE負(fù)責(zé)人親自落實(shí)，有效的進(jìn)步了現(xiàn)場(chǎng)文明施工程度。 5、信息管理方面。監(jiān)理部支配專職資料員負(fù)責(zé)搜集工程建立過(guò)程的平安資料工作，資料員對(duì)平安信息管理思路較清楚，平安資料分類歸檔，監(jiān)理部及施工單位每日編制工程平安簡(jiǎn)報(bào)，要求施工單位對(duì)工程重大HSSE活動(dòng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展了總結(jié)歸檔。 通過(guò)以上工作，監(jiān)理部在地面工程建立平安管理方面得到了有效的提升，但同時(shí)也暴露了平安管理的一些缺乏之處。在今后的工作中我們將連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的根本方針，將平安管理放在監(jiān)理工