液晶材料安裝工程監(jiān)理規(guī)劃模板

1、T待涂莓胡蒲善d球律曾疽新建IFI液晶材料等顯示材料基地項目加氫、精鋁干燥及提純和合成車間機電安裝工程監(jiān)理規(guī)劃編制:審核:批準(zhǔn):河北方舟工程項目管理有限公司xxl項目監(jiān)理部二0一六年 月 日1、工程項目概況2、監(jiān)理工作范圍3、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想4、監(jiān)理工作內(nèi)容5、監(jiān)理工作依據(jù)6、監(jiān)理部組織形式框圖7、項目監(jiān)理部人員配備計劃表8、項目監(jiān)理部的職責(zé)和人員崗位職責(zé)9、監(jiān)理工作程序10、監(jiān)理工作方法及措施11、監(jiān)理工作制度12、項目部管理13、監(jiān)理設(shè)施1工程項目概況1. 1工程項目特征（1）工程名稱：新建IFI液晶材料等顯示材料基地項目加氫、精 鋁干燥及提純和合成車間機電安裝工程（2）建設(shè)地點：石家莊國

2、家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)85號地（3）工程規(guī)模：提純、合成、加氫等車間機電設(shè)備安裝（4）工程投資：2600萬元（5）工程項目建設(shè)實施相關(guān)單位名錄建設(shè)單位：設(shè)計單位：監(jiān)理單位：河北方舟工程項目管理有限公司主要施工單位：監(jiān)理工作范圍:（依據(jù)監(jiān)理合同填寫）監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)監(jiān)理工作指導(dǎo)思想是：執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立、實施ISO9001質(zhì)量管理體系, 加強項目監(jiān)理部的質(zhì)量管理。準(zhǔn)確識別業(yè)主對本工程監(jiān)理的要求，以建 設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和公司質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范監(jiān)理行為，采取具有針對 性的監(jiān)理措施，完成監(jiān)理工作的每項內(nèi)容。推行PDCA即”策劃、實 施、檢查、改進”的管理模式。根據(jù)業(yè)主的委托授權(quán)，嚴格

3、按照法律、 法規(guī)、合同、設(shè)計文件和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實施監(jiān)理，確保監(jiān)理工程高質(zhì)量、按 期交付業(yè)主使用。資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。監(jiān)理工作目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：經(jīng)過嚴格監(jiān)督，科學(xué)管理，使工程的施工質(zhì)量完全符合 現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計文件的要求，確報優(yōu)良。進度目標(biāo):統(tǒng)籌計劃、合理安排、科學(xué)組織，保證實現(xiàn)項目在要 求工期內(nèi)建成投產(chǎn)的總目標(biāo)。安全目標(biāo):無重大安全責(zé)任事故費用控制目標(biāo):控制在概算之內(nèi)。監(jiān)理工作內(nèi)容4.1監(jiān)理工作內(nèi)容嚴格按照中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-)及國家、地方的其它有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及委 托監(jiān)理合同對本工程施工、保修進行質(zhì)量、進度、安全

4、、投資控 制,合同、信息監(jiān)督管理及組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作。包括如下具體 工作內(nèi)容：編制監(jiān)理規(guī)劃及主要專業(yè)工程監(jiān)理細則,并組織實施；參加設(shè)備到貨開箱驗收；參加設(shè)計交底和圖紙會審工作；審核施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案,并監(jiān)督實施；協(xié)助業(yè)主調(diào)整編制總體施工進度計劃；審批施工單位根據(jù)總體施工進度計劃編制的年度、月度施工 進度計劃；檢查和監(jiān)督施工單位的進度計劃的實施。工程實際進度與計 劃進度不一致影響工期目標(biāo)的實現(xiàn)時，組織有關(guān)單位分析原因，提出相應(yīng)改進措施，以實現(xiàn)工期目標(biāo)；（8）編制并提交質(zhì)量控制計劃；（9）審查施工單位質(zhì)量保證體系、關(guān)鍵崗位人員的資格；（10）確定質(zhì)量控制點明細表并上報委托人審

5、批，并按此進行 質(zhì)量檢查確認及簽字；（11）組織質(zhì)量問題的調(diào)查分析并審定施工單位提交的處理 方案；（12）施工現(xiàn)場安全、文明施工監(jiān)督管理；（13）建立現(xiàn)場安全工作體系,并監(jiān)督檢查施工承包商建立施工安全規(guī)章制度，定期組織安全教育和評比檢查；（14）下達安全隱患整改通知，并檢查整改結(jié)果；（15）組織單位工程中間交接，并配合業(yè)主組織工程竣工驗收;（16）主持分項、分部工程、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查，配 合單位工程驗評。（16）審查單機試車方案，協(xié)助委托人編制聯(lián)動試車方案；（17）施工材料控制，不合格的材料不得用于工程；（18）審核施工單位完成的工程量；（19）施工調(diào)度、協(xié)調(diào)，施工現(xiàn)場總圖管理；（20）組織召開現(xiàn)場監(jiān)理例會,做好例會紀(jì)要并及時編制專項報告和監(jiān)理月報,報委托人及上級管理部門；（21）與委托人充分協(xié)商后,下達單位工程開工令以及部分工 程的停工令、復(fù)工令；（22）監(jiān)督施工單位執(zhí)行施工合同，嚴格按照國家和地方現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件進行施工；（23）及時整理工程監(jiān)理資料，移交監(jiān)理檔案;（24）參加審核施工單位提交的施工技術(shù)文件、資料。4.2監(jiān)理工作特點:（依據(jù)工程項目實際情況填寫4.2監(jiān)理工作特點:（依據(jù)工程項目實際情況填寫）5.監(jiān)理工作依據(jù):（1