統(tǒng)計個人年度的工作總結(jié)匯報

1、可編輯統(tǒng)計個人年度的工作總結(jié)匯報統(tǒng)計個人年度的工作總結(jié)匯報 篇1 時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20 xx年將告辭它的光輝，20 xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡潔的總結(jié)。 一、統(tǒng)計工作 1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否精確； 2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間； 3、每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門； 4、每月將生產(chǎn)部各種人員流淌狀況及考勤，獎

2、罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部； 5、關(guān)心人事部門聘請、登記求職人員信息，刊出宣揚櫥窗； 6、協(xié)作生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等； 7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計； 8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有年度原材料消耗表、年度生產(chǎn)表、年度成品包裝產(chǎn)量表。 二、努力完成本職工作之余，學習更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的學問，以提升自己專業(yè)學識。 樂觀參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。 三、總結(jié)閱歷與不足之處 20 xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的精確性進行了加強。但也

3、存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動狀況很難在同一時間最精確地把握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更精確更準時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的精確！工作中經(jīng)常會消逝這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉！ 回顧過去，20 xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。

4、寶光給了我熬煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成果是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成果只能說明過去，將來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我信任寶光的將來會更加輝煌！ 最終，誠意地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年歡快！ 統(tǒng)計個人年度的工作總結(jié)匯報 篇2 時間的指針已走進20 xx年，綠景盛世已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)部也有了一個全新的開頭，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，靠著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的進展和提高，我覺

5、得有必要對這大半年多的工作做一簡潔的回顧。 一、作為非盈利部門，合理把握成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。 年初，為了加強財務(wù)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的管理制度章程。章程中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、爭辯，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)確定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。

6、數(shù)字是最有勸告力的，在銷售額與上年同期基本持平的狀況下，三費（管理費用、銷售費用、財務(wù)費用）卻的幅度比去年同期下降了。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本把握的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。 二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。 為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平常的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的樂觀性，充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制，合理地利用了人力資源。 三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同

7、時，發(fā)揚協(xié)作精神，樂觀協(xié)作順當完成了與工程各方的工作。 為了協(xié)作財務(wù)中心錄入費用，我們準時、精確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售方案供應(yīng)依據(jù)，我們準時記錄每一筆到款，精確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務(wù)、業(yè)務(wù)中心數(shù)據(jù)口徑全都。 四、為了培育自身的綜合力氣，取人之長、補己之短。 我們定期進行爭辯、學習公司會計制度，大家相互溝通心得，生疏各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管依據(jù)匯總上來的看法與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地支配每位員工的外勤工作，讓每個

8、人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。 五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過對稅務(wù)籌劃的學習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。 通過總結(jié)，我有幾點感受： 其一是要發(fā)揚團隊精神。由于公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的力氣必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這確定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的看法與建議，發(fā)覺問題準時訂正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能準時的把信息反饋到

9、領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。在過去的大半年中，每次都能保質(zhì)保量完成財務(wù)報表，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在將來的實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理財會事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律，依據(jù)財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。確保了我社會計信息的真實、合法、精確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。 統(tǒng)計個人年度的工作總結(jié)匯報 篇3 20 xx年以來，在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)懷、關(guān)懷下，我愛崗敬業(yè)，盡職盡責，堅持務(wù)實的工作作風、堅決的思想信念和飽滿的工作熱忱，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作力氣、業(yè)務(wù)管理水平、思想覺悟等方面有

10、了進一步的提高?，F(xiàn)將20 xx年的工作狀況總結(jié)如下： （一）愛崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實實做好本職工作。 一是做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作，一是一方面加強對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理，加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；另一方面借助bw系統(tǒng)高質(zhì)量、高集成的信息分析平臺，對經(jīng)營數(shù)據(jù)進行深層次的挖掘分析，準時完成對各種業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取、分析和呈現(xiàn)，為經(jīng)營決策供應(yīng)強有力的數(shù)據(jù)支撐。 二是堅持內(nèi)把握度日?；释瓿煽偛績?nèi)控檢查任二是務(wù)。首先加強省市兩級公司的溝通，多溝通，多探討，發(fā)覺問題早解決、早處理；其次留意和省外兄弟公司的溝通，多吸取寶貴閱歷，彌補自身不足；第三實行以

11、會代培的方式，對全省統(tǒng)計人員開展內(nèi)把握度統(tǒng)計流程的培訓，逐一分析統(tǒng)計流程的內(nèi)容，逐一落實各個把握點的執(zhí)行狀況；最終在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，加強對各個市分公司的內(nèi)控執(zhí)行狀況進行檢查，查缺補漏。經(jīng)過全省統(tǒng)計人員的共同努力，在20 xx年8月份總部內(nèi)空檢查中，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)管理零缺陷的要求，統(tǒng)計工作流程再一次以把握點100分的成果完成了今年內(nèi)控檢查工作，實現(xiàn)統(tǒng)計內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成果。 三是完成統(tǒng)計技術(shù)比武任務(wù)。20 xx年，銷售公司第一次三是進行統(tǒng)計分析管理崗位技術(shù)比武活動，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事的親熱協(xié)作下，我和全省統(tǒng)計人員一起刻苦學習，抓緊訓練，樂觀應(yīng)戰(zhàn)，在

12、全國27個參賽隊伍中取得團體第九名和個人銅獎的好成果。 四是在工作上堅持“事事保持樂觀主動、盡力而為，決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能準時調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從xx到xxxx部，思想上沒有預(yù)備、時間上沒有過渡，一到崗立即投入緊急工作中，雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題，但在自己的努力下，順當克服。由于以前在xx崗位對于指標等比較生疏，現(xiàn)在我已能獨立制作生產(chǎn)日報并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進行簡潔的分析、調(diào)整工作。 五是實現(xiàn)從業(yè)務(wù)統(tǒng)計二期系統(tǒng)到bw成品油經(jīng)營分析系四是統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。一是為協(xié)作20 xx年

13、元月1日bw系統(tǒng)上線，依據(jù)銷售公司要求，提早部署，抓緊系統(tǒng)報表測試，準時開展系統(tǒng)培訓，保證bw按時上線，實現(xiàn)了從業(yè)務(wù)二期到簡易erp，再到bw的新的跨越。二是結(jié)合erp系統(tǒng)上線，在盈科顧問的支持下，實現(xiàn)bw與erp接軌，提升bw綜合分析功能。 六是完成統(tǒng)計工作檢查任務(wù)。為落實內(nèi)把握度12.3生五是產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程每年對統(tǒng)計工作進行檢查任務(wù)，20 xx年上半年實行抽查走訪的方式先后對鄭州、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計工作進行了多方面、多角度檢查，從統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置到人員的配備管理，從統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計報表的匯總，從統(tǒng)計關(guān)鍵指標的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關(guān)，從統(tǒng)計資料的整理保管到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析，不但加深了

14、對基層統(tǒng)計工作的了解，而且準時彌補了日常工作的不足。 七是落實20 xx年新版內(nèi)把握度，修訂統(tǒng)計規(guī)范化管理流六是程。為了落實20 xx年新版內(nèi)把握度，提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，使統(tǒng)計報表能全面、精確、準時、完整地反映全省成品油進銷調(diào)存狀況，今年上半年，結(jié)合上半年的統(tǒng)計工作檢查，對統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員設(shè)置狀況、統(tǒng)計人員崗位責任制和統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集工作管理方法進行了完善和修訂。同時，落實內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求，準時做好自查工作。 （二）加強自身學習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高工作力氣加強自身學習，刻苦鉆研業(yè)務(wù) 自接管統(tǒng)計工作以來，我時刻留意自身專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，留意理論學問與業(yè)務(wù)實踐的結(jié)合。多次參加同級培訓和統(tǒng)計分

15、析研修班，這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，而且開拓了視野，使我對于統(tǒng)計管理和統(tǒng)計分析工作有了更深刻的熟識，為以后更好的進行統(tǒng)計管理和分析工作打下更好的基礎(chǔ)。 1、強基固本夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)。 健全機構(gòu)和人員是夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu)，充實、培訓縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡快考慮成立縣級相應(yīng)的調(diào)查機構(gòu)，增加人員編制和經(jīng)費投入，加大對基層工作的督導(dǎo)力度，提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)力氣，確?；鶎痈黜椊y(tǒng)計任務(wù)的順當組織實施。二是加強對部門統(tǒng)計的指導(dǎo)和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關(guān)系，實現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力氣；三是搞好統(tǒng)計從

16、業(yè)資格認定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓力度，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強化統(tǒng)計法律意識，提提高統(tǒng)計從業(yè)水平，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。四是建議上級業(yè)務(wù)單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的連接，杜絕統(tǒng)計報表指標重復(fù)統(tǒng)計，不任憑增加基層工作負擔。 2、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計服務(wù)水平。 一是進一步增加服務(wù)的主動性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增加服務(wù)意識，緊扣縣域經(jīng)濟和社會進展的主題，主動搞好服務(wù)，準時反映經(jīng)濟進展、社會進步和人民生活。樂觀拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時還要為企業(yè)服務(wù)、為社會公眾服務(wù)。二是進一步增加服務(wù)的針對性。在開展統(tǒng)計服務(wù)和統(tǒng)計分析時，除要滿足確定的數(shù)量要求的同時，更要留意分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要精確，服務(wù)的內(nèi)容要充實。對社會、經(jīng)濟方面的重點、熱點、難點問題，認真選題，做到分析問題透徹，提出的建議切合實際，有針對性，可操作性強。三是進一步增加服務(wù)的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學猜想，由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警猜想并重轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變過去單純反映狀況、供應(yīng)信息的做法，在深化爭論問題、供應(yīng)有用有效的產(chǎn)品上下工夫。 回顧這一年多來的工作，我始終堅持以大局為重，不計較個人得失，樂