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文檔簡介
1、關(guān)于加強農(nóng)夫工工資發(fā)放治理方法一、目的為了維護全公司民工的合法權(quán)益,標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)民工工資支付行為, 促進(jìn)社會的穩(wěn)定和企業(yè)安康持續(xù)進(jìn)展,從而保障民工工資有序發(fā)放。二、范圍適用于貴州建工集團成都分公司管轄的建、擴建、改建的各項建筑工程。三、實施方法、建立工資支付監(jiān)把握度,全面監(jiān)控和重點監(jiān)控相結(jié)合,列為重點監(jiān)控對象的,要定期向勞動保障部門報送工資支付狀況。、推行工資保證金制度,分包單位繳納肯定數(shù)額的工資保證金, 一般依據(jù)簽訂分包合同金額的 3%-5%;以保證農(nóng)夫工工資不因單位資金狀況而被拖欠。、推行分包單位勞動保障誠信制度,建立健全分包單位用工和工資支付行為信息網(wǎng)絡(luò),完善監(jiān)控手段。、推行民工上下班打卡制
2、度,動態(tài)監(jiān)管各民工個體工時狀況,以保證民工工資核算真實性、準(zhǔn)確性。、全面推動勞動合同制度實施行動打算,用人單位招用農(nóng)夫工都必需依法訂立書面勞動合同,建立權(quán)利義務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)的勞動關(guān)系。四、保證措施、工程部成立農(nóng)夫工工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本工程農(nóng)夫工工資治理的監(jiān)視、宣傳、協(xié)調(diào)和查處工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,配備相應(yīng)的專項監(jiān)管人員,負(fù)責(zé)工程農(nóng)夫工工資治理的日常工作。、各工程部的工程經(jīng)理擔(dān)當(dāng)該領(lǐng)導(dǎo)小組組長,工程經(jīng)理為第一責(zé)任人;同時選舉一名公司派駐工程部的治理人員為該小組副組長,負(fù)責(zé)制定該工程農(nóng)夫工工資治理合同、治理制度和工資發(fā)放等工作。4.3、民工進(jìn)場后,工程部安排相關(guān)人員做好安全教育工作,同時做好
3、民工相關(guān)信息登記,建立錄用的農(nóng)夫工用工花名冊;并提取其指紋及照片、辦理進(jìn)出場工牌,以便用于民工上下班打卡。附表1 4.4、工程部應(yīng)建立民工考勤制度,用于編制民工工資支付清單,照實記錄民工姓名、身份證號碼、用工天數(shù)、支付單位、支付時間、支付對象、支付數(shù)額等狀況,并保存二年以上備查。附表24.5、每月末各分包單位依據(jù)實際已完工程量提交當(dāng)月工程進(jìn)度款申請報告,工程部準(zhǔn)時針對各分包單位已完工程量、考勤信息及分包合同支付比例審核各分包單位工程進(jìn)度款,并最終確定當(dāng)月支付金額。4.6、各分包單位依據(jù)工程部當(dāng)月支付金額及民工出勤狀況,編制民工工資支付清單,并上交工程部農(nóng)夫工工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組審核。、工程財務(wù)部應(yīng)
4、依據(jù)民工工資支付清單準(zhǔn)時支付當(dāng)月民工工資, 且應(yīng)將民工工資直接發(fā)放給民工本人,嚴(yán)禁發(fā)放給班組長或其他不具備主體資格的組織或個人。、各工程部應(yīng)定期自檢,貴州建工集團成都分公司承受不定期抽查。一旦覺察拖欠苗頭,要準(zhǔn)時實行措施加以解決,避開事態(tài)擴大。對于消滅拖欠、克扣及農(nóng)夫工工資發(fā)放數(shù)額不實等狀況的項目,由公司爭辯限期整改和通報批判,同時針對實際狀況對工程部處肯定罰款。、工程完畢或民工退場,各分包單位在 3 日內(nèi)完成民工工資結(jié)算工作,確定支付時間、支付方式,并上報工程部。對已完工程,工程部在規(guī)定時間內(nèi)完成該項工程結(jié)算工作,工程部依據(jù)勞務(wù)分包合同支付比例,支付時間;確定支付金額,且應(yīng)先保證該工程民工工
5、資足額發(fā)放。見附表 3、各工程部農(nóng)夫工工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組同時負(fù)責(zé)處理拖欠民工工資投訴工作,制定應(yīng)急預(yù)案,準(zhǔn)時處理突發(fā)大事,讓事態(tài)從源頭上進(jìn)展遏制。五、施工現(xiàn)場必需設(shè)置民工工資維權(quán)告知牌工程部必需于開工前將民工工資維權(quán)告知牌 設(shè)置在“五牌一圖”處,如有損壞應(yīng)準(zhǔn)時更換。六、拖欠民工工資投訴的處理、工程部應(yīng)高度重視拖欠民工工資投訴,對有拖欠民工工資的工程工程,必需實行措施,準(zhǔn)時賜予解決,避開民工到有關(guān)部門投訴。、工程總承包企業(yè)未按合同商定與建設(shè)工程承包企業(yè)結(jié)清工程款,致使建設(shè)工程承包企業(yè)拖欠民工工資的,由工程總承包企業(yè)先行墊付民工被拖欠的民工工資,先行墊付的工資數(shù)額以未結(jié)清的工程款為限。、工程經(jīng)理把民
6、工工資發(fā)放給班組長等不具備主體資格的組織或個人,導(dǎo)致拖欠民工工資的,由工程部負(fù)責(zé)解決所拖欠的民工工資。、假設(shè)有民工投訴拖欠工資問題,工程部接到相關(guān)部門通知后, 應(yīng)馬上派工程部處理拖欠民工工資的負(fù)責(zé)人及工程經(jīng)理到指定地點 處理。已結(jié)清工賬的,當(dāng)場確定清欠期限、清欠方式等;未結(jié)清工賬的,當(dāng)場確定結(jié)清工賬的期限、清欠期限、清欠方式等。七、懲罰措施凡到公司投訴,經(jīng)協(xié)調(diào)準(zhǔn)時解決的,對該工程承包負(fù)責(zé)人處于 2022 元罰款。凡發(fā)生務(wù)工人員上訪到上級建設(shè)、勞動等主管部門而責(zé)成公司進(jìn)展解決的,對承包工程負(fù)責(zé)人處于 20220 元罰款。導(dǎo)致公司被當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門取消建筑工程施工資格而被清退的,對工程承包負(fù)責(zé)人處于 300000 元以上的罰款。附表 1某某工程務(wù)工人員登記表1234567891011121314施工總包單位:貴州建工集團莫某工程部序姓性年身份證號勞動合合同簽合同分包工種家庭號名別齡同號訂時間期限單位住址附表 2某某工程部某某分項工程民工工資支付清單施工總包單位:貴州建工集團莫某工程部序號姓名身份證號碼用工天數(shù)單價應(yīng)支付金額實際支付金額乙方負(fù)責(zé)人簽字領(lǐng)取人簽字支付時間支付單位備注1234567891011121314 合計支付金額:分包單位:年月日附表 3某某工程部某某分項工程民工工資
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