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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 2021年財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理制度 預(yù)算績(jī)效管理研究 下面是我為大家整理的2021年財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理制度 預(yù)算績(jī)效管理研究,供大家參考。 財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理制度 2022財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理制度范木(精選3篇) 在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,使用的處境越來(lái)越多,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)那么。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是幫大家的財(cái)政預(yù)算績(jī)效范木(精選3篇),供大家參考借鑒,夢(mèng)想可以扶助到有需要的摯友。 第一條(制定依據(jù))為加強(qiáng)財(cái)政支出管理,強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任,提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)中華人民預(yù)算法、財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行手段、關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的指導(dǎo)觀法等法律

2、法規(guī)和制度規(guī)定,結(jié)合本區(qū)實(shí)際,制定本手段。 其次條(定義概念)預(yù)算績(jī)效管理是指為優(yōu)化財(cái)政資源配置和提升公共服務(wù)水平,運(yùn)用績(jī)效理念和方法,將績(jī)效目標(biāo)編制、運(yùn)行跟蹤、績(jī)效評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用等融入預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)視全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)“預(yù)算編制有目標(biāo),預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控,預(yù)算完成有評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果有反應(yīng),反應(yīng)結(jié)果有應(yīng)用”的預(yù)算管理模式。 第三條(適用范圍)適用資金范圍包括全區(qū)范圍內(nèi)納入公共財(cái)政預(yù)算、政府性基金預(yù)算、國(guó)有資木經(jīng)營(yíng)預(yù)算、社會(huì)保障基金預(yù)算和政府性投資籌劃管理的全體政府性資金。適用單位范圍包括與財(cái)政 部門發(fā)生預(yù)算繳撥款關(guān)系的全區(qū)各級(jí)黨政組織、行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和其他組織等。 第四條(管理原那么)預(yù)

3、算績(jī)效管理應(yīng)當(dāng)遵循以下原那么: (一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理原那么。堅(jiān)持區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo), 財(cái)政部門統(tǒng)籌推進(jìn),各主管部門分工負(fù)責(zé)。預(yù)算單位是預(yù)算績(jī)效管理的責(zé) 任主體, 要自覺(jué)主動(dòng)的將績(jī)效理念、方法貫穿于預(yù)算管理全過(guò)程, 提高預(yù)算支出績(jī)效。 (二)績(jī)效導(dǎo)向、目標(biāo)操縱原那么。堅(jiān)持模范性和績(jī)效性并重,事 前要設(shè)定績(jī)效目標(biāo),事中要監(jiān)控目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)程,事后要舉行績(jī)效評(píng) 價(jià),不斷提升財(cái)政資金使用的產(chǎn)出、效果和持續(xù)影響力,做到 “、多辦事”和“花同樣的錢,辦更好的事”。 (三)結(jié)果應(yīng)用、公開(kāi)通明原那么。建立健全預(yù)算績(jī)效管理及評(píng)價(jià) 結(jié)果反應(yīng)整改機(jī)制、機(jī)制、預(yù)算掛鉤機(jī)制和績(jī)效問(wèn)責(zé)機(jī)制等,將績(jī) 效目標(biāo)設(shè)定、跟蹤、評(píng)價(jià)、結(jié)

4、果、整改等處境向社會(huì)公開(kāi),自覺(jué)采納 公眾和各方監(jiān)視。 (四)穩(wěn)步推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效原那么。將預(yù)算績(jī)效管理要求與本區(qū)實(shí) 際相結(jié)合,整體謀劃,分步實(shí)施,著重抓好重大進(jìn)展、民生類工程 (六)審核各部門、單位提交的部門預(yù)算及工程績(jī)效指標(biāo); (七)根據(jù)年度預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施處境提出績(jī)效提升建議; (八)其它應(yīng)由財(cái)政部門承受的預(yù)算績(jī)效管理職責(zé)。 第七條(主管部門職責(zé))主管部門負(fù)責(zé)實(shí)施本部門的預(yù)算績(jī)效管理,其主要職責(zé)是: (一)制定木部門預(yù)算績(jī)效管理制度和籌劃等; (二)組織實(shí)施本部門預(yù)算績(jī)效管理,合作財(cái)政部門開(kāi)展重大工程預(yù)算績(jī)效管理工作,促使、指導(dǎo)所屬單位開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理工作; (三)研究制定本部門預(yù)算績(jī)效管理

5、天性指標(biāo),指導(dǎo)和扶助所屬單位研究制定預(yù)算績(jī)效管理天性化指標(biāo); (四)對(duì)木部門及所屬單位預(yù)算執(zhí)行處境舉行績(jī)效跟蹤; (五)組織開(kāi)展部門績(jī)效自評(píng)價(jià),指導(dǎo)所屬單位開(kāi)展單位績(jī)效自評(píng)價(jià),抓好結(jié)果應(yīng)用工作,并將評(píng)價(jià)報(bào)告提交財(cái)政部門備案; (六)其它應(yīng)由預(yù)算部門承受的預(yù)算績(jī)效管理職責(zé)。 第八條(基層單位職責(zé))基層單位概括負(fù)責(zé)實(shí)施木單位的預(yù)算績(jī)效管理工作,其主要職責(zé)是: (一)按規(guī)定編報(bào)木單位工程預(yù)算績(jī)效目標(biāo),并對(duì)預(yù)算執(zhí)行處境舉行績(jī)效跟蹤; (二)研究制定本單位預(yù)算績(jī)效指標(biāo); (三)合作財(cái)政和主管部門開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià),組織開(kāi)展本單位績(jī)效自評(píng)價(jià),抓好結(jié)果應(yīng)用,公開(kāi)評(píng)價(jià)信息; (四)其它應(yīng)由預(yù)算單位承受的預(yù)算績(jī)效管理

6、職責(zé)。 第九條(內(nèi)部工作機(jī)制)各級(jí)預(yù)算單位要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全木單位預(yù)算績(jī)效管理工作機(jī)制,明確職責(zé),合力推進(jìn)。單位財(cái)務(wù)部門是本單位預(yù)算績(jī)效管理牽頭部門;業(yè)務(wù)部門是木單位預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施部門,承受編報(bào)績(jī)效指標(biāo)、實(shí)施績(jī)效跟蹤、開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)等預(yù)算績(jī)效管理職責(zé)。 第十條(績(jī)效目標(biāo))預(yù)算績(jī)效目標(biāo)是預(yù)算單位在工程籌劃期內(nèi), 通過(guò)確定的財(cái)政資金投入所要達(dá)成的預(yù)期產(chǎn)出、效益和效果。預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理是部門預(yù)算績(jī)效管理的重要內(nèi)容和根基環(huán)節(jié)。預(yù)算績(jī)效目標(biāo)應(yīng)與預(yù)算同步編制、同步提交、同步審核、同步批復(fù)、同步執(zhí)行、同步調(diào)整、同步監(jiān)視,與預(yù)算管理流程精細(xì)契合,保持一致。 第十一條(績(jī)效指標(biāo))績(jī)效

7、目標(biāo)由績(jī)效指標(biāo)構(gòu)成,一般分為定性指標(biāo)和定量指標(biāo)。從指標(biāo)構(gòu)成上可以分為: (一)投入類指標(biāo):主要衡量各級(jí)財(cái)政資金、企業(yè)資金和其它社會(huì)資木等方而的投入處境。 (二)管理類指標(biāo):分為財(cái)務(wù)管理指標(biāo)和工程管理指標(biāo),主要衡量工程實(shí)施過(guò)程中預(yù)算部門和單位的管理效能。 (三)產(chǎn)出類指標(biāo):主要衡量通過(guò)既定投入所供給的公共產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量等處境。 (四)效益類指標(biāo)。主要衡量工程實(shí)施產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益等綜合效益和持續(xù)的影響力等處境。 (五)合意度指標(biāo)。主要衡量服務(wù)對(duì)象或工程受益人等相關(guān)利益主體對(duì)工程實(shí)施的合意度處境。 第十二條(共性和天性指標(biāo))共性指標(biāo)是指適用于全體預(yù)算工程的通用指標(biāo)。天性指標(biāo)

8、是針對(duì)預(yù)算單位特定預(yù)算工程設(shè)定的指標(biāo)。共性指標(biāo)及其所占權(quán)重由財(cái)政部門統(tǒng)一制定和發(fā)布,天性指標(biāo)及內(nèi)部權(quán)重分布由預(yù)算單位研究制定。在設(shè)立績(jī)效指標(biāo)時(shí),如確有必要或?qū)I(yè)性較強(qiáng),可以提請(qǐng)相關(guān)部門或?qū)<覍?duì)績(jī)效指標(biāo)舉行論證和評(píng)審。 第十三條(績(jī)效目標(biāo)編制要求)績(jī)效目標(biāo)編制的主要依據(jù)有:區(qū)域、行業(yè)或部門戰(zhàn)略目標(biāo)及進(jìn)展規(guī)劃、部門和機(jī)構(gòu)職責(zé)、年度及目標(biāo)、上級(jí)或相關(guān)部門考核標(biāo)準(zhǔn)及要求、相關(guān)行業(yè)政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或?qū)I(yè)技術(shù)模范等???jī)效目標(biāo)編制應(yīng)主要遵循以下要求: (一)相互關(guān)聯(lián)。目標(biāo)編制要與部門職責(zé)、進(jìn)展規(guī)劃、精細(xì)相關(guān),與年度籌劃任務(wù)和資金投入關(guān)聯(lián)匹配。 (二)定量為主。目標(biāo)編制堅(jiān)持定量和定性指標(biāo)相結(jié)合,定量指標(biāo)為主,定

9、性指標(biāo)為輔,優(yōu)先采用定量指標(biāo)表述,定性指標(biāo)應(yīng)客觀可考。 (三)突出重點(diǎn)。指標(biāo)設(shè)定“宜精不宜繁,宜少不宜多”,重點(diǎn)選取最具代表性的關(guān)鍵要素和核心指標(biāo),力求精準(zhǔn)干脆、易行易懂的衡量投入、產(chǎn)出與效果三者關(guān)系。 第十四條(績(jī)效目標(biāo)工程庫(kù)管理)預(yù)算單位在編制和提交預(yù)算工程時(shí),應(yīng)一并編制和提交工程績(jī)效目標(biāo),經(jīng)主管部門和財(cái)政部門審核后進(jìn)入工程庫(kù),通過(guò)審核并納入工程庫(kù)的工程方可進(jìn)入下一步預(yù)算編審流程。預(yù)算單位在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中追加預(yù)算工程或預(yù)算資金的,也應(yīng)編報(bào)或補(bǔ)報(bào)預(yù)算績(jī)效目標(biāo),并納入工程庫(kù),按預(yù)算調(diào)整程序?qū)徍撕团鷾?zhǔn)。 第十五條財(cái)政部門在審核和批復(fù)部門預(yù)算時(shí),應(yīng)結(jié)合預(yù)算編制 “二上而下”流程同時(shí)審核績(jī)效目標(biāo),如確有必要或?qū)I(yè)性較強(qiáng)時(shí),財(cái)政部門可以組織相關(guān)部門及專家對(duì)績(jī)效目標(biāo)舉行評(píng)審和論證???jī)效 目標(biāo)審核重點(diǎn)如下: (一)績(jī)效目標(biāo)設(shè)立依據(jù)的充分性,包括是否屬于公共產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)范圍;是否符合政府決策及經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展需要等。 (二)績(jī)效指標(biāo)及相應(yīng)權(quán)重設(shè)置

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