倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核管理辦法_第1頁(yè)
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1、倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核管理辦法1。目的為充分調(diào)動(dòng)倉(cāng)庫(kù)人員的工作積極性,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，保證供貨的順利完成； 理辦法.2。適用范圍本辦法適用于倉(cāng)庫(kù)員工.3.考核組織31責(zé)建立員工考核檔案.4?？己朔绞胶涂己酥芷?。1 考核采取評(píng)分制,考核周期為月度考核.0.5 元(含）以束前完成0.5 元(含）以束前完成298；資遺失200。3、 盤點(diǎn)未按時(shí)完成520100%先進(jìn)先100%按照采購(gòu)和生10每出現(xiàn)一次-2出管理產(chǎn)日期, 遵循先進(jìn)先出原則考 核 內(nèi)指標(biāo)考核要求分值計(jì)算方法容賬 物 卡單位價(jià)值在 0。1、 賬務(wù)卡是501、 賬物卡不一致準(zhǔn)確率2否一致10 分，造成生產(chǎn)延95；2、 盤點(diǎn)必須誤或發(fā)貨延遲的值在20

2、分申訴人申訴人部門職務(wù)考核時(shí)間考核結(jié)果申訴時(shí)間5S 管理100按照倉(cāng)庫(kù)5S理規(guī)定執(zhí)行10每出現(xiàn)一項(xiàng)不合格 -1分管理100%按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定執(zhí)行20每出現(xiàn)一項(xiàng)不合格2 分責(zé)任心100按照倉(cāng)庫(kù)管理制度執(zhí)行10每出現(xiàn)一項(xiàng)不合格1 分等級(jí)優(yōu)秀良好一般差很差等級(jí)優(yōu)秀良好一般差很差90 分以上70 分-89 分60 分69 分50 分5950 分以下分值分4。4 說(shuō)明（1)考核由人力資源執(zhí)行.（2）物資丟失的倉(cāng)管員照價(jià)賠償。激勵(lì)獎(jiǎng)罰10%優(yōu)秀-發(fā)放全額浮動(dòng)工資良好-50%一般-只拿固定工資差-5%,很差-10，連續(xù)三個(gè)月辭退辦法執(zhí)行6。1 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。6。2 公司前期頒發(fā)的文件中有關(guān)條款規(guī)定與制度有沖突的，以本制度為準(zhǔn)。6。3 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行.績(jī)效考核申訴表申訴爭(zhēng)議描述:申訴爭(zhēng)議描述:申訴人：日期:申訴理由：簽名：日期:領(lǐng)導(dǎo)意見:簽名：日期：人力資源部意見：簽名：日

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