電力企業(yè)信用評(píng)級(jí)內(nèi)容及其標(biāo)準(zhǔn)

1、電力企業(yè)人力資源管理問題與對(duì)策探討電力企業(yè)信用評(píng)級(jí)內(nèi)容及其標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)概況企業(yè)名稱、建立時(shí)間、坐落地址、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、隸屬關(guān)系、法人代表、工商登記證、注冊(cè) 資金、實(shí)收資本、所有者權(quán)益、總資產(chǎn)、占地面積、建筑面積、固定資產(chǎn)原價(jià)、固定資 產(chǎn)凈值、設(shè)備裝備水平、生產(chǎn)能力、經(jīng)營(yíng)范圍、銷售收入總額、利潤(rùn)及稅金、企業(yè)內(nèi)部 機(jī)構(gòu)設(shè)置和現(xiàn)有職工人數(shù)以及職工隊(duì)伍素質(zhì)等情況。本項(xiàng)不計(jì)分值。一、企業(yè)素質(zhì)主要考核三類，16項(xiàng)指標(biāo)，共10分。（一）人員素質(zhì)主要考核11項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分3.3分。1、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)主要考核六項(xiàng)指標(biāo)，共2分。（1）年齡結(jié)構(gòu)：標(biāo)準(zhǔn)分0.2分分別按人年齡檔次評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化要求。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)年齡檔次40歲以下

2、（含40歲），低于標(biāo)準(zhǔn)年齡檔次評(píng)滿分；40歲 （不含40歲）-50歲按80% （0.16分）評(píng)分；50歲以上按70%（0.14 分）評(píng)分。頁腳內(nèi)容1電力企業(yè)人力資源管理問題與對(duì)策探討注：評(píng)分計(jì)算公式，按年齡檔次及人數(shù)比例評(píng)分。（2）文化程度：標(biāo)準(zhǔn)分0.3分分別按人文化程度學(xué)歷評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子文化水平知識(shí)化要求。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷本科以上，達(dá)到本科以上學(xué)歷評(píng)滿分；大專學(xué)歷按80% （0.24分）評(píng)分；中專（高中）學(xué)歷按70%（0.21分）評(píng)分；其他按60%（0.18分）評(píng)分。注：計(jì)算公式，按文化程度學(xué)歷及人數(shù)比例評(píng)分。（3）技術(shù)職稱：標(biāo)準(zhǔn)分0.3分分別按人專業(yè)技術(shù)職稱專業(yè)水平評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化要求。

3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)技術(shù)職稱高級(jí)，達(dá)到高級(jí)職稱評(píng)滿分；中級(jí)按 80% （0.24分） 評(píng)分；初級(jí)按60%（0.18 分）評(píng)分。注：計(jì)算公式，按技術(shù)職稱等級(jí)人數(shù)及比例評(píng)分。（4）專業(yè)年限標(biāo)準(zhǔn)分0.3分分別按專業(yè)年限評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)水平。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)年限 20年，達(dá)到專業(yè)年限標(biāo)準(zhǔn)評(píng)滿分；10-20 年（不含20 年）按80% （0.24分）評(píng)分;5-10 年（不含10年）按70%（0.21 分）評(píng)分;5年以下, 按60%（0.18 分）評(píng)分。注：計(jì)算公式，按專業(yè)年限及人數(shù)比例評(píng)分。頁腳內(nèi)容2 電力企業(yè)人力資源管理問題與對(duì)策探討（5）本職年限標(biāo)準(zhǔn)分0.2分分別按本職年限評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績(jī)。評(píng)分

4、標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)本職年限為10年以上，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)年限評(píng)滿分；5-10年（不含10 年）按80% （0.16分）評(píng)分；3-5 年按70%（0.14 分）評(píng)分;3年以下按60%（0.12 分）評(píng)分。注：計(jì)算公式，按本職年限及人數(shù)比例評(píng)分。（6）經(jīng)營(yíng)管理能力標(biāo)準(zhǔn)分0.7分A、執(zhí)行政策標(biāo)準(zhǔn)分0.3分認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策、遵守法令、執(zhí)行主管機(jī)關(guān)的指令、決定和企業(yè)黨委以及職代會(huì)的有關(guān)決定，在堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家、全民利益的前提下，正確處理國(guó)家、企業(yè)和職工個(gè)人三者利益的關(guān)系。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)為較好評(píng)滿分；評(píng)為好評(píng) 0.24分;評(píng)為一般評(píng)0.2分。B、經(jīng)營(yíng)決策能力標(biāo)準(zhǔn)分0.2分領(lǐng)導(dǎo)層有經(jīng)營(yíng)管理技能，善于決策，善

5、于處理企業(yè)內(nèi)外各種關(guān)系的經(jīng)營(yíng)決策能力。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)為較好評(píng)滿分；評(píng)為好按80% （0.16分）評(píng)分；評(píng)為一般按60%（0.12 分）評(píng)分。C、團(tuán)結(jié)合作情況標(biāo)準(zhǔn)分0.2分頁腳內(nèi)容3 電力企業(yè)人力資源管理問題與對(duì)策探討企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)具有較高的政治覺悟和政策水平，有較強(qiáng)的事業(yè)心和干勁，有高尚的道德品質(zhì)和以身作則的良好作風(fēng)，達(dá)到團(tuán)結(jié)合作好的領(lǐng)導(dǎo)集體。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)為較好評(píng)滿分；評(píng)為好按80% （0.16分）評(píng)分；評(píng)為一般按60%（0.12 分）評(píng)分。2、 員工素質(zhì)主要考核五項(xiàng)指標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)分1.3分。（1）年齡結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)分0.2分分別按年齡檔次評(píng)價(jià)員工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)狀況。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)年齡檔次40歲以下（含40歲

6、），低于標(biāo)準(zhǔn)年齡檔次評(píng)滿分;40歲（不含40歲）-50歲按80%（0.16 分）評(píng)分;50歲以上按70%（0.14 分）評(píng)分。注：計(jì)算公式，按年齡檔次及人數(shù)比例評(píng)分。（2）文化程度標(biāo)準(zhǔn)分0.3分分別按文化程度學(xué)歷評(píng)價(jià)員工隊(duì)伍文化水平狀況。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)學(xué)歷本科以上，達(dá)到本科以上學(xué)歷評(píng)滿分；大專學(xué)歷按80% （0.24分）評(píng)分；中專（高中）學(xué)歷按70%（0.21分）評(píng)分；其他按60%（0.18分）評(píng)分。注：計(jì)算公式，按文化程度學(xué)歷及人數(shù)比例評(píng)分。（3）技術(shù)職稱標(biāo)準(zhǔn)分0.3分頁腳內(nèi)容4 電力企業(yè)人力資源管理問題與對(duì)策探討分別按專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)價(jià)員工隊(duì)伍專業(yè)水平狀況。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)技術(shù)職稱高級(jí)，達(dá)

7、到高級(jí)職稱評(píng)滿分；中級(jí)按 80% （0.24分） 評(píng)分；初級(jí)按60%（0.18 分）評(píng)分。注：計(jì)算公式，按技術(shù)職稱及人數(shù)比例評(píng)分。（4）專業(yè)年限標(biāo)準(zhǔn)分0.3分分別按專業(yè)年限評(píng)價(jià)員工隊(duì)伍專業(yè)水平狀況。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)年限 20年，達(dá)到專業(yè)年限標(biāo)準(zhǔn)評(píng)滿分；10-20 年（不含20 年）按80% （0.24分）評(píng)分;5-10 年（不含10年）按70%（0.21 分）評(píng)分;5年以下, 按60%（0.18 分）評(píng)分。注：計(jì)算公式，按專業(yè)年限及人數(shù)比例評(píng)分。本職年限標(biāo)準(zhǔn)分0.2分分別按本職年限評(píng)價(jià)員工隊(duì)伍工作能力。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)本職年限為10年以上，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)年限評(píng)滿分；5-10年（不含10 年）按80%

8、 （0.16分）評(píng)分；3-5 年按70%（0.14 分）評(píng)分;3年以下按60%（0.12 分）評(píng)分。注：計(jì)算公式，按本職年限及人數(shù)比例評(píng)分。（二）管理素質(zhì)頁腳內(nèi)容5電力企業(yè)人力資源管理問題與對(duì)策探討主要考核二項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分2.5分1、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分1.5分以崗位責(zé)任制為中心各項(xiàng)管理制度，主要包括：思想政治工作制度、計(jì)劃管理、生產(chǎn) 管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、成本管理、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)核算、信息管 理等制度，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有條不紊的進(jìn)行。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：制度健全評(píng)滿分；基本健全按80% （0.8分）評(píng)分；制度建設(shè)一般，按60%（0.6分）評(píng)分;無制度不評(píng)分。2、制度實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)分1.5分制定的各項(xiàng)管理制度

9、要扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行，貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，思想政治工作中，做到人人有崗，人人有指標(biāo)，事事有計(jì)劃，事中有控制，事后有考核的分級(jí)管理責(zé)任制。 定期作好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，肯定成績(jī)，揭露矛盾，分析原因，提出措 施，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：制度實(shí)施較好評(píng)滿分；制度實(shí)施好按80% （1.2分）評(píng)分；制度實(shí)施一般按60%（0.9分）評(píng)分。（三）生產(chǎn)狀況主要考核四項(xiàng)指標(biāo)，共4.2分1、設(shè)備狀況標(biāo)準(zhǔn)分1.2分頁腳內(nèi)容6電力企業(yè)人力資源管理問題與對(duì)策探討企業(yè)各種發(fā)電設(shè)備（包括火力發(fā)電設(shè)備、水利發(fā)電設(shè)備、核能發(fā)電設(shè)備、其他發(fā)電設(shè) 備）、動(dòng)力設(shè)備、傳導(dǎo)設(shè)備、儀器儀表、汽車運(yùn)輸、化驗(yàn)實(shí)驗(yàn)及非生產(chǎn)性各種

10、設(shè)備， 做好維護(hù)保養(yǎng)工作，使設(shè)備處于優(yōu)良狀態(tài)，更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)備完好率為100% ,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值評(píng)滿分；80-99% 評(píng)0.5分，70%-80% （不含80% ）評(píng)0.4分。設(shè)備利用率為90%,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值評(píng)滿分;70%-89% 評(píng)0.5分;60-70%（不含70%）評(píng)0.4分2、技術(shù)力量標(biāo)準(zhǔn)分1.5分企業(yè)要建立健全技術(shù)管理機(jī)構(gòu)。有一支較高專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，從事于施工（產(chǎn)品） 質(zhì)量管理、設(shè)備與工具管理、制度建設(shè)與落實(shí)、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃制定、科技研 究、技術(shù)開發(fā)等工作。要配備科研設(shè)施及科研經(jīng)費(fèi)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)為很強(qiáng)評(píng)滿分；評(píng)為強(qiáng)評(píng)1.2分;評(píng)為一般評(píng)0.8分。3、工藝技術(shù)水平標(biāo)準(zhǔn)分

11、0.8分企業(yè)的施工（產(chǎn)品）工藝技術(shù)水平，制造工藝技術(shù)水平，是否采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，達(dá)到技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上可行；產(chǎn)品性能、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)同行先進(jìn)水平或國(guó)際水平。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)為國(guó)際水平評(píng)滿分，評(píng)為國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平評(píng)1.2分，評(píng)為一般評(píng)0.8分c二、資產(chǎn)質(zhì)量主要考核四項(xiàng)指標(biāo)，共20分頁腳內(nèi)容7電力企業(yè)人力資源管理問題與對(duì)策探討1、資產(chǎn)負(fù)債率(6)_負(fù)債總額全部資產(chǎn)總額_負(fù)債總額全部資產(chǎn)總額x 100%評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：綜合考慮(1)負(fù)債率70%以下，(2)好于同行業(yè)平均水平，(3)能提 高權(quán)益收益率，并且不影響企業(yè)信用，評(píng)滿分，高于標(biāo)準(zhǔn)值，按每升 1個(gè)百分點(diǎn)

12、扣 0.3 分。提示：該項(xiàng)指標(biāo)最佳表現(xiàn)為：A、能如期償還債務(wù)。B、舉債能成比率的增加 利稅總額。C、能承擔(dān)中等以上風(fēng)險(xiǎn)。該項(xiàng)指標(biāo)衡量企業(yè)利用債券人提供資金進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能力，并非越低 越好，只要資金利潤(rùn)比同期銀行存款利率高得多，負(fù)債率高些不是壞事。該項(xiàng)指標(biāo)反映債權(quán)人提供的資金安全程度和企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，所以比率不宜太高。比率太高，影響企業(yè)籌資能力。流動(dòng)負(fù)債率超過70%,可能承擔(dān)懲罰性貸款利息。全部資產(chǎn)負(fù)債率大于 100% ,表明企業(yè)已資不抵債達(dá) 到破產(chǎn)的警戒線。全部資產(chǎn)中，固定資產(chǎn)比重大的企業(yè)負(fù)債率宜低些。要對(duì)資產(chǎn)的質(zhì)量和負(fù)債結(jié)構(gòu)進(jìn)行具體分析。2、資本保值增值率(6)頁腳內(nèi)容8電力企業(yè)人力資源

13、管理問題與對(duì)策探討期末所有者權(quán)益總額期初所有者權(quán)益總額期末所有者權(quán)益總額期初所有者權(quán)益總額X 100%評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：在保值基礎(chǔ)上，高 5個(gè)百分點(diǎn)，評(píng)滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)值，按比例扣分。提示：該項(xiàng)指標(biāo)主要反映投資者投入資金的完整性和保全性。100%的通貨膨脹率為資本保值；高于全國(guó)綜合物價(jià)指標(biāo)數(shù)為資本增值。3、固定資產(chǎn)凈值率(4)1X100%評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)值75%,達(dá)到或超過標(biāo)準(zhǔn)值，評(píng)滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)值，按比例扣分。4、長(zhǎng)期資產(chǎn)率(4)長(zhǎng)期資產(chǎn)總額一所有者權(quán)益長(zhǎng)期負(fù)債x 長(zhǎng)期資產(chǎn)總額一所有者權(quán)益長(zhǎng)期負(fù)債x 100%評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)值80%,達(dá)到或超過標(biāo)準(zhǔn)值，評(píng)滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)值，按比例扣分。提示：企業(yè)形成長(zhǎng)期資產(chǎn)

14、時(shí)，要綜合平衡流動(dòng)資產(chǎn)的比率，為使資金適應(yīng)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)正常支付的能力。三、經(jīng)營(yíng)管理頁腳內(nèi)容9電力企業(yè)人力資源管理問題與對(duì)策探討主要考核六項(xiàng)指標(biāo)，共20分1、電上網(wǎng)率（3）電上網(wǎng)量廠發(fā)電量外購電量電上網(wǎng)量廠發(fā)電量外購電量x 100%評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)值95%,達(dá)到或超過標(biāo)準(zhǔn)值，評(píng)滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)值，按比例扣分2、電銷售率（3）x 100%評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)值95%,達(dá)到或超過標(biāo)準(zhǔn)值，評(píng)滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)值，按比例扣分3、銷售收入增長(zhǎng)率（3）本年銷售收入上年銷售收入上年銷售收入本年銷售收入上年銷售收入上年銷售收入x 100%評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)值15%,達(dá)到或超過標(biāo)準(zhǔn)值，評(píng)滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)值，按比例扣分4、存貨周轉(zhuǎn)

15、率（3）銷售成本二平均存貨成本銷售成本二平均存貨成本x 100%注：平均存貨成本=（期初存貨成本+期末存貨成本）+ 2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)值600% ,達(dá)到或超過標(biāo)準(zhǔn)值，評(píng)滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)值，按比例扣分頁腳內(nèi)容10電力企業(yè)人力資源管理問題與對(duì)策探討提示：該項(xiàng)指標(biāo)衡量企業(yè)銷售能力和分析存貨庫存狀況。存貨周轉(zhuǎn)率越高越好，說明企 業(yè)經(jīng)營(yíng)效率高，庫存存貨適度。反之，說明企業(yè)采購量或產(chǎn)品積壓，要及時(shí)分析處理。 當(dāng)然，存貨周轉(zhuǎn)率在不同行業(yè)之間可能有較大的差別，財(cái)務(wù)分析時(shí)要將本企業(yè)與同行業(yè) 的平均數(shù)進(jìn)行對(duì)比，以衡量其存貨管理的效率。5、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率（2）_全年銷售收入 15% _全年銷售收入 15% 二全年平均應(yīng)

16、收賬款余額X 100%評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)值600% ,達(dá)到或超過標(biāo)準(zhǔn)值，評(píng)滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)值，按比例扣分。注：應(yīng)收賬款平均余額=（期初應(yīng)收賬款余額+期末應(yīng)收賬款余額）+ 2應(yīng)收票據(jù)平均余額=（期初應(yīng)收票據(jù)余額+期末應(yīng)收票據(jù)余額）+ 2提示：該項(xiàng)指標(biāo)是對(duì)應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)的流動(dòng)程度及考察流動(dòng)資金被他人站用狀 況。6、貨款支付率（3）_期初應(yīng)付貨款本期購貨款本期購貨款期末應(yīng)付貨款_期初應(yīng)付貨款本期購貨款本期購貨款期末應(yīng)付貨款x 100%評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)值95% ,達(dá)到或超過標(biāo)準(zhǔn)值，評(píng)滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)值，按比例扣分提示:頁腳內(nèi)容11電力企業(yè)人力資源管理問題與對(duì)策探討(1)該項(xiàng)指標(biāo)衡量企業(yè)對(duì)供貨單位的信用程度。

17、如果應(yīng)付貨款期末余額較大，應(yīng)分析是協(xié)議應(yīng)付還是違約應(yīng)付。協(xié)議應(yīng)付是正常的商業(yè)信用。7、全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)(4)X 100%_營(yíng)業(yè)收入總額其他業(yè)務(wù)收入X 100%=全部流動(dòng)資金平均余額注：全部流動(dòng)資金平均余額=(期初全部流動(dòng)資金余額+期末全部流動(dòng)資金余額)+評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)值4次，達(dá)到或超過標(biāo)準(zhǔn)值，評(píng)滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)值，按比例扣分。提示：該項(xiàng)指標(biāo)衡量企業(yè)流動(dòng)資金使用效率，反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活躍程度。四、經(jīng)濟(jì)效益主要考核五項(xiàng)指標(biāo)，共17分1、銷售利潤(rùn)率(3)利潤(rùn)總額銷售收入其他業(yè)務(wù)收入利潤(rùn)總額銷售收入其他業(yè)務(wù)收入X100%評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)值15% ,達(dá)到或超過標(biāo)準(zhǔn)值，評(píng)滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)值，按比例扣分提示：該項(xiàng)

18、指標(biāo)反映企業(yè)銷售收入的獲利水平。頁腳內(nèi)容12電力企業(yè)人力資源管理問題與對(duì)策探討2、成本費(fèi)用利潤(rùn)率利潤(rùn)總額曲X 100%成本費(fèi)用總額注：成本費(fèi)用總額=銷售成本+其他業(yè)務(wù)支出(成本)+營(yíng)業(yè)費(fèi)用+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)值20%,注：成本費(fèi)用總額=銷售成本+其他業(yè)務(wù)支出(成本)+營(yíng)業(yè)費(fèi)用+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)值20%,達(dá)到或超過標(biāo)準(zhǔn)值，評(píng)滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)值，按比例扣分。提示：該項(xiàng)指標(biāo)反映企業(yè)投入產(chǎn)出水平。3、利潤(rùn)增長(zhǎng)率(3)本期利潤(rùn)上年利潤(rùn)上年利潤(rùn)x 100%評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)值本期利潤(rùn)上年利潤(rùn)上年利潤(rùn)x 100%評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)值15%,達(dá)到或超過標(biāo)準(zhǔn)值，評(píng)滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)值，按比例扣分

19、。提示：該項(xiàng)指標(biāo)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果提高狀況，要注意分析利潤(rùn)增長(zhǎng)是改善經(jīng)營(yíng)管理的成 果，還是價(jià)格變動(dòng)的作用。4、資本收益率(4)凈利潤(rùn)實(shí)收資本x 凈利潤(rùn)實(shí)收資本x 100%評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)值15% ,達(dá)到或超過標(biāo)準(zhǔn)值，評(píng)滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)值，按比例扣分。提示：該項(xiàng)指標(biāo)是企業(yè)運(yùn)用投資者投入資本獲得收益的能力。5、總資產(chǎn)報(bào)酬率(3)頁腳內(nèi)容13電力企業(yè)人力資源管理問題與對(duì)策探討_利潤(rùn)總額利息支出=平均資產(chǎn)總額X100%_利潤(rùn)總額利息支出=平均資產(chǎn)總額X100%注：平均資產(chǎn)總額=(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)+ 2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)值10% ,達(dá)到或超過標(biāo)準(zhǔn)值，評(píng)滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)值，按比例扣分。提示：該項(xiàng)指標(biāo)是衡量

20、和評(píng)價(jià)企業(yè)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)資源創(chuàng)造利潤(rùn)能力。企業(yè)的總資產(chǎn)報(bào)酬率越高，表明資產(chǎn)運(yùn)用效率越好，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。五、償債能力 主要考核五項(xiàng)指標(biāo)，共25分1、流動(dòng)比率(4)流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債x 100%評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)值130% ,達(dá)到或超過標(biāo)準(zhǔn)值，評(píng)滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)值，按比例扣分。提示：(1)該項(xiàng)指標(biāo)衡量企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)在短期債務(wù)到期前，可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于償 還流動(dòng)負(fù)債的能力。要求企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)在清償流動(dòng)負(fù)債以后有余力維持經(jīng) 營(yíng)活動(dòng)的資金需要，不是越高越好。(2)超儲(chǔ)積壓物資過多，滯銷成品占?jí)嘿Y金過多影響資金流動(dòng)。(3)市場(chǎng)疲弱，金融環(huán)境緊張，雖流動(dòng)比率較高，信用狀況也會(huì)趨降頁腳內(nèi)容14電力企業(yè)人力

21、資源管理問題與對(duì)策探討2、速動(dòng)比率(3)X100%注：速動(dòng)資產(chǎn)=流動(dòng)資產(chǎn)一存貨一待攤費(fèi)用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)值80% ,達(dá)到或超過標(biāo)準(zhǔn)值，評(píng)滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)值，按比例扣分提示: 該項(xiàng)指標(biāo)是對(duì)流動(dòng)比率的補(bǔ)充，衡量企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)中可以立即變現(xiàn)用于償還流動(dòng)負(fù)債的 能力。對(duì)應(yīng)收賬款要作具體分析，規(guī)格質(zhì)量上有商業(yè)糾紛的應(yīng)收賬款，代銷售賬款變現(xiàn) 速度可能慢些。3、利息支付倍數(shù)(6)利潤(rùn)總額利息支出a。 利息支出評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)值400% ,達(dá)到或超過標(biāo)準(zhǔn)值，評(píng)滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)值，按比例扣分。提示：該項(xiàng)指標(biāo)是衡量企業(yè)償付利息的能力。4、貸款償還率(6)x 100%x 100%二期初逾期貸款本期到期貸款總額評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)值

22、100% ,達(dá)到或超過標(biāo)準(zhǔn)值，評(píng)滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)值，按比例扣分頁腳內(nèi)容15電力企業(yè)人力資源管理問題與對(duì)策探討提示:(1)該項(xiàng)指標(biāo)衡量企業(yè)對(duì)金融債權(quán)人的信用程度。(2)借款是否逾期，要以借款合同與賬面記錄相對(duì)照(3)準(zhǔn)予展期的借款不算逾期。5、利息支付率(6)_已付利息二應(yīng)付貸款利息_已付利息二應(yīng)付貸款利息X100%評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)值100% ,達(dá)到或超過標(biāo)準(zhǔn)值，評(píng)滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)值，按比例扣分。六、發(fā)展前景主要考核四項(xiàng)指標(biāo)，共8分。1、宏觀地位(3)企業(yè)所在行業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)地位，發(fā)展趨勢(shì)，以及企業(yè)在同行業(yè)中所處地位。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)值，行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策列為：優(yōu)先發(fā)展企業(yè)評(píng)滿分，扶持企業(yè)評(píng)1.5分，維持企業(yè)評(píng)1分。2、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(3)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃全面，目標(biāo)明確，措施得力，實(shí)施辦法已落實(shí)頁腳內(nèi)容16電力企業(yè)人力資源管理問題與對(duì)策探討評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到有規(guī)劃并已實(shí)施，評(píng)滿分，有規(guī)劃尚未實(shí)施，評(píng) 1分，無規(guī)則不評(píng)分。3、效益預(yù)測(cè)(2)預(yù)測(cè)評(píng)估時(shí)(期)下一年度:(1)銷售收入增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)銷售收入x100% TOC o 1-5 h z 基期