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文檔簡介
1、第7頁共7頁2022年農(nóng)村信用社達標升級工作實施方案范文班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)的有機組成部分,也是企業(yè)一切工作的立足點。只有每一個班組都充滿生機和活力,企業(yè)才會有較好的經(jīng)濟效益,才會有旺盛的生命力,才能展翅騰飛,迅速發(fā)展。為此,特制定本實施方案。一、創(chuàng)建達標升級內(nèi)容:創(chuàng)建達標升級內(nèi)容以總廠工會有關(guān)文件精神為主,主要內(nèi)容是:1、成生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟技術(shù)(承包)指標,爭創(chuàng)定額先進,降低原、燃材料消耗;2、認真執(zhí)行工藝操作、質(zhì)量標準,產(chǎn)品質(zhì)量好;3、抓好“兩化”、現(xiàn)場管理和創(chuàng)建無泄漏工廠(車間)等基礎(chǔ)管理工作,制度健全,臺帳記錄完整準確;4、文明生產(chǎn)、安全操作,生產(chǎn)(工作)秩序良好;5、發(fā)揚_精神,
2、增強主人翁責(zé)任感,做“四有”職工。二、榮譽班組條件:(一)“先進班組”條件1、堅持黨的基本路線,遵紀守法,有嚴密的_紀律,自覺遵守各項規(guī)章制度,有強烈的主人翁責(zé)任感,有高尚的職業(yè)道德,識大體,顧全大局,積極主動搞好上下工序、班組之間的團結(jié)協(xié)作。2、生產(chǎn)和主要經(jīng)濟技術(shù)指標達到全國同類班組的先進水平。制定了增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃;不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量、運輸質(zhì)量、工作質(zhì)量;降低物資消耗和生產(chǎn)成本,增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支取得顯著效果。3、有完善的經(jīng)濟承包責(zé)任制和科學(xué)的現(xiàn)場管理制度。各種原始記錄和臺帳齊全、準確。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、工藝(技術(shù))規(guī)程、安全規(guī)程、標準化作業(yè)和規(guī)范化操作。在生產(chǎn)作業(yè)中盡職盡責(zé)
3、,按時、優(yōu)質(zhì)、高效完成任務(wù);設(shè)備維護良好,工器具管理工作有序,物品、物料定置合理;安全文明生產(chǎn)成績顯著,杜絕人身和設(shè)備事故;開展“兩化”、現(xiàn)場管理、創(chuàng)建無泄漏工廠(車間)活動達標,效果顯著。4、積極推廣與應(yīng)用國內(nèi)外先進技術(shù)成果,開展崗位練兵、技術(shù)表演、技術(shù)革新、合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造等活動,成績突出。5、班組骨干做思想政治工作能力強,業(yè)務(wù)技術(shù)水平高,能干善管。班組成員積極開展“建小家”活動,民主管理作用發(fā)揮好,思想統(tǒng)一,團結(jié)一致。(二)“信得過班組”條件1、堅持黨的基本路線,認真執(zhí)行黨和國家的方針政策和廠規(guī)廠紀,有較強的主人翁責(zé)任感和基本觀念,同志之間關(guān)系融洽,團結(jié)協(xié)作。2、全面完成或超額完成生
4、產(chǎn)(工作)任務(wù),制定了增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約能源,降低原材料消耗,成績突出,主要經(jīng)濟技術(shù)指標創(chuàng)造和保持了本企業(yè)歷史最好水平。3、有較為完善的經(jīng)濟責(zé)任制和現(xiàn)場管理制度,認真執(zhí)行操作規(guī)程、工藝(技術(shù))規(guī)程、安全規(guī)程,開展“兩化”、現(xiàn)場管理和創(chuàng)建無泄漏工廠(車間)活動,嚴格考核,各種原始記錄和臺帳齊全、準確,不斷提高科學(xué)管理水平,安全文明生產(chǎn)成績突出。4、推進技術(shù)進步,積極開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新、合理化建議等活動,員工技術(shù)素質(zhì)有明顯提高。5、班組骨干有較強的思想政治工作和業(yè)務(wù)能力。班級成員認真開展“建小家”活動,民主管理好,思想統(tǒng)一,團結(jié)一致。(三)“合格班組”條件
5、1、認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和廠規(guī)廠紀,執(zhí)行“兩化”和現(xiàn)場管理標準,以主人翁姿態(tài)搞好各項工作。團結(jié)協(xié)作,及時解決各種糾紛。2、完成和超額完成生產(chǎn)(工作)任務(wù),制定了增產(chǎn)節(jié)約、增產(chǎn)節(jié)支規(guī)劃,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約能源,降低原材料消耗,主要經(jīng)濟技術(shù)指標達到本廠同類班組的先進水平。3、有較完整的經(jīng)濟責(zé)任制和管理制度,臺帳原始記錄清楚、準確,并堅持考核,安全文明生產(chǎn)好。4、積極參加崗位練兵、技術(shù)表演、技術(shù)革新、合理化建議等各項活動,不斷提高職工素質(zhì)。5、班級骨干有一定的思想政治工作能力,業(yè)務(wù)熟,_開展“建小家”活動,民主管理制度健全,能發(fā)揮作用,民主生活正常,內(nèi)部團結(jié)。三、驗收和命名:1、“三組”的驗
6、收和命名,每年進行一次,同年終評先活動結(jié)合起來,先代會上命名和獎勵;上年度被命名的“三組”單位,次年一季度進行復(fù)查。對在復(fù)查中有回退或不夠升級的班組,限期半年達到標準。如限期內(nèi)仍未達標,由車間、公司或總廠考評領(lǐng)導(dǎo)小組收回證書和牌(匾)。2、班組升級賽的考核驗收,要嚴格按考核驗收細則對照打分;總分_分,單項在_分以上為“合格班組”;總分_分,單項在_分以上為“信得過班組”;總分_分,單項在_分以上為“先進班組”。3、“合格班組”先由班組按考核驗收細則進行自檢,合格后向公司提出報告,經(jīng)考核驗收合格后,由公司發(fā)給合格證。4、“信得過班組”是在“合格班組”的基礎(chǔ)上,經(jīng)車間自檢,認為可升級為“信得過班組
7、”的,車間向公司提出報告,經(jīng)公司驗收合格后,公司頒發(fā)“信得過班組”牌(匾)。5、“先進班組”則在“信得過班組”的基礎(chǔ)上,經(jīng)公司自檢合格,由公司向總廠考評領(lǐng)導(dǎo)小組提出報告,經(jīng)總廠驗收認定合格后,由總廠授予“先進班組”牌(匾)。2022年農(nóng)村信用社達標升級工作實施方案范文(二)為提升團省委機關(guān)檔案工作水平,實現(xiàn)機關(guān)檔案規(guī)范化管理,更有效地積累、保護和利用檔案資源,現(xiàn)就機關(guān)檔案達標升級工作提出如_案:一、指導(dǎo)思想以檔案法和_省檔案管理條例為依據(jù),建立和健全檔案管理規(guī)章制度,強化檔案基礎(chǔ)工作,_年達到省二級,_年爭創(chuàng)省一級,在達標升級過程中提高團省委機關(guān)全體工作人員的檔案意識,實現(xiàn)機關(guān)檔案管理科學(xué)化、
8、規(guī)范化、現(xiàn)代化,更好地為共青團事業(yè)服務(wù)。二、實施步驟(一)準備工作(_月_日前)1、成立檔案目標管理升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組。擬由團省委副書記陳正祥任組長,機關(guān)各部門、省青少年發(fā)展基金會、省青年志愿者行動指導(dǎo)中心、省青創(chuàng)中心負責(zé)人為成員。_主任由董億擔(dān)任,辦公室工作人員為周珉、吳海燕。2、建立檔案工作網(wǎng)絡(luò)。機關(guān)明確一名專職檔案工作人員,負責(zé)各類檔案的收集、整理、利用、移交等工作;機關(guān)各部室、各直屬單位明確一名兼職檔案員,負責(zé)與機關(guān)綜合檔案室的聯(lián)絡(luò)及本部門的檔案資料收集、移交工作;3、建立和完善檔案管理的各項制度。1制定并實行共青團_省委機關(guān)檔案分類方案、歸檔范圍、保管期限“三合一”制度(見_),建立機
9、關(guān)檔案人員崗位責(zé)任制、立卷歸檔制度、檔案保管制度、檔案利用制度、檔案查閱須知制度,加強制度的學(xué)習(xí)宣傳,相關(guān)業(yè)務(wù)人員做到應(yīng)知應(yīng)會。4、召開檔案達標升級動員會。抓好思想動員、_動員,_工作人員認真學(xué)習(xí)省_局有關(guān)檔案工作的文件,明確工作任務(wù)和要求,為檔案管理上“省一級”在思想上打好基礎(chǔ)、在行動上做好準備。5、_和開展機關(guān)專、兼職檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取“請進來,走出去”等方式,邀請省_局業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員來機關(guān)授課,適時_參觀考察學(xué)習(xí)檔案管理先進單位的工作經(jīng)驗。(二)檔案的收集、整理(_月_日前)按照省一級標準要求,團省委建立綜合檔案室,集中統(tǒng)一管理_、科技、聲像、財務(wù)等檔案。邀請省_局業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員,
10、指導(dǎo)機關(guān)各部門、各直屬單位按照“三合一”制度對歷年來的檔案資料進行,各部門兼職檔案員按照歸檔要求,配合做好檔案收集、立卷、編號、裝盒等工作。對立卷的檔案進行系統(tǒng)分類、編制電子目錄,統(tǒng)一移交機關(guān)綜合檔案室集中管理。機關(guān)綜合檔案室專職檔案員在各部門移交的電子分類目錄的基礎(chǔ)上,編制各類檔案的機檢和手檢目錄。(三)完善檔案硬件設(shè)施設(shè)備的建設(shè)(_月_日前)2合理安排檔案庫房、閱檔室(榮譽室)和檔案人員辦公室,做到“三室分開”;配齊檔案柜、防磁柜、空調(diào)、抽濕機、縫紉機、刻錄機、電腦、吸塵器、溫濕度計、防光窗簾等設(shè)備設(shè)施,達到“八防”要求。(四)申請驗收(_月_日前)機關(guān)綜合檔案室編撰團省委檔案全宗介紹,準備好檔案升級工作各類申報資料。申請機關(guān)檔案達標升級工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行初步驗收,同時向省_局提出達標驗收申請。在自檢合格的基礎(chǔ)上,積極配合省_局做好考評驗收工作,爭取一次性通過省_局的升級考評。三、相關(guān)要求開展檔案目標管理達標工作,是適應(yīng)機關(guān)檔案工作發(fā)展的迫切要求,是提高機關(guān)檔案業(yè)務(wù)工作水平的重要舉措。機關(guān)檔案升級工作_要充分發(fā)揮_協(xié)調(diào)職能,加強牽頭協(xié)調(diào),督促各部門按照職責(zé)分工高
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