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文檔簡介
1、基本法介紹考核篇初入太平,我可以獲得哪些發(fā)展呢?3個(gè)月6個(gè)月6個(gè)月職業(yè)生涯規(guī)劃圖6個(gè)月13個(gè)月試用業(yè)務(wù)員高級(jí)經(jīng)理二級(jí)區(qū)域總監(jiān)區(qū)域總經(jīng)理試用業(yè)務(wù)員正式業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)主任業(yè)務(wù)經(jīng)理一級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理二級(jí)高級(jí)經(jīng)理一級(jí)3個(gè)月24個(gè)月36個(gè)月如何才能轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正條件試用業(yè)務(wù)人員于滾動(dòng)的最近3個(gè)月內(nèi)達(dá)到以下條件:通過品質(zhì)考核; 新契約客戶6個(gè);累計(jì)FYC3600元;個(gè)人13個(gè)月繼續(xù)率85%通過轉(zhuǎn)正培訓(xùn)并考試合格轉(zhuǎn)正如此簡單!轉(zhuǎn)正后可以發(fā)展組織了!如何晉升主任晉升主任條件正式業(yè)務(wù)員于最近一個(gè)考核季達(dá)到下列條件,自次季起晉級(jí)為業(yè)務(wù)主任:通過品質(zhì)考核; 轉(zhuǎn)正滿三個(gè)月;個(gè)人季度累計(jì)FYC3000元;考核期末月所轄實(shí)動(dòng)人力不少于2
2、人(不含本人);本人及所增人員(含間接增員)合計(jì)季度累計(jì)FYC4000元;個(gè)人13個(gè)月繼續(xù)率85%;通過業(yè)務(wù)主任晉升培訓(xùn)及考試。我要不斷壯大組織,持續(xù)發(fā)展!如何晉升業(yè)務(wù)經(jīng)理一級(jí)業(yè)務(wù)主任于最近一個(gè)考核季達(dá)到下列條件,自次季起晉級(jí)為業(yè)務(wù)經(jīng)理一級(jí):通過品質(zhì)考核; 任職業(yè)務(wù)主任滿三個(gè)月;個(gè)人季度累計(jì)FYC4800元;本人及所增人員(含間接增員)合計(jì)季度累計(jì)FYC 16000元;考核期末月實(shí)動(dòng)人力不少于4人(不含本人,至少1名正式業(yè)務(wù)員及以上職級(jí)人員),其中直接增員2人;個(gè)人13個(gè)月繼續(xù)率85%;通過業(yè)務(wù)經(jīng)理晉級(jí)培訓(xùn)及考試。如何晉升業(yè)務(wù)經(jīng)理二級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理一級(jí)于最近半年考核期達(dá)到下列條件,自次季起晉級(jí)為業(yè)務(wù)
3、經(jīng)理二級(jí):通過品質(zhì)考核;任職業(yè)務(wù)經(jīng)理一級(jí)滿六個(gè)月;個(gè)人半年累計(jì)FYC9600元;直轄組半年累計(jì)FYC32000元;直接育成2個(gè)組;考核期末月直轄組實(shí)動(dòng)人力不少于6人(含本人);個(gè)人13個(gè)月繼續(xù)率85%,直轄組13個(gè)月繼續(xù)率80%;通過業(yè)務(wù)經(jīng)理晉級(jí)培訓(xùn)及考試。我要持續(xù)壯大組織,獲得更高發(fā)展!如何晉升高級(jí)經(jīng)理一級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理二級(jí)于最近半年考核期達(dá)到下列條件,自次季起晉級(jí)為高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理一級(jí):通過品質(zhì)考核;任職業(yè)務(wù)經(jīng)理二級(jí)滿六個(gè)月;個(gè)人半年累計(jì)FYC7200元;直轄組半年累計(jì)FYC48000元;直轄組及育成組半年累計(jì)FYC200000元;直接育成營業(yè)組2組,合計(jì)育成組5組;考核期末月直轄組實(shí)動(dòng)人力不少于6
4、人(含本人),直轄組和育成組合計(jì)實(shí)動(dòng)人力不少于25人;個(gè)人13個(gè)月繼續(xù)率85%,個(gè)人25個(gè)月繼續(xù)率90%,直轄組及育成組13個(gè)月繼續(xù)率80%;如何晉升高級(jí)經(jīng)理二級(jí)高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理一級(jí)于最近半年度考核期達(dá)到下列條件,自次季起晉級(jí)為高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理二級(jí):通過品質(zhì)考核;任職高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理一級(jí)滿六個(gè)月;直轄組半年累計(jì)FYC48000元;直轄部半年累計(jì)FYC200000元;直接育成營業(yè)部2個(gè);考核期末月直轄組實(shí)動(dòng)人力不少于6人(含本人),直轄部實(shí)動(dòng)人力不少于25人;個(gè)人13個(gè)月繼續(xù)率85%,個(gè)人25個(gè)月繼續(xù)率90%,直轄部13個(gè)月繼續(xù)率80%;通過高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理晉級(jí)培訓(xùn)及考試??焖贊L動(dòng)晉升政策橫空出世!快速晉升你準(zhǔn)
5、備好了嗎?考核基本規(guī)定本辦法所稱“考核期”,分為季考核期、半年考核期和年度考核期。季考核期,是指每年1至3月、4至6月、7至9月、10至12月;半年考核期,是指每年1-6月和7-12月;年度考核期為每一自然年度??己似谀┰轮赶鄳?yīng)考核期的最后一個(gè)月;本辦法所稱“客戶”,指考核期內(nèi)新契約的主被保險(xiǎn)人;本辦法所稱的人力均指實(shí)動(dòng)人力,即個(gè)險(xiǎn)月FYC不低于300元的人員(不包含交叉銷售所產(chǎn)生的FYC);業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理維持考核中,若個(gè)人連續(xù)三個(gè)月累計(jì)FYC少于300元,解除代理合同,其中所指的FYC不包含交叉銷售所產(chǎn)生的FYC;育成回算:育成人在育成兩個(gè)考核期的維持考核接受育成單位的業(yè)績和人力回算,第一個(gè)考核期回算10
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