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1、第4頁 共4頁外科醫(yī)生個人工作總結 口腔外科醫(yī)生2022年度工作總結 一年來,本人工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,沒有因私請過一天假,全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)視施行;協(xié)助病房三位教授完成各項手術;及時處理院內(nèi)會診,每有急會診或值班醫(yī)生報告病房急癥,我總是沖在臨床第一線,辛勤的勞動得到了領導的肯定。成績的獲得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領導關心支持的結果,沒有領導的信任不可能很好的開展工作,沒有領導的信任也不會有鍛煉的時機。本屆總住院醫(yī)師工作完畢后,我將到口腔頜面頭頸外科門診工作,主要職責是口腔外科門診的日常工作,包括拔牙及牙槽外科中小手術等。我一
2、定不辜負領導希望,把從事住院總工作中所獲得的本領應用于新的工作崗位中去,把臨床工作做得更細、更詳細,更好地為科室效勞,為病人效勞。 一、堅持行風建立,不斷進步效勞質(zhì)量。強化思想教育,進步職工醫(yī)德素質(zhì)通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、經(jīng)常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合,不斷進步了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學習余人次,為部門行風建立打下堅實的理論根底 建立和完善監(jiān)視網(wǎng)絡。把醫(yī)德醫(yī)風建立真正落到實處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表,邀請社會義務監(jiān)視員協(xié)助科室開展行風建立,共發(fā)放調(diào)查表余份,滿意率到達。本年度共收到患者表揚信篇。 實行“兩公開”,增強透明度。嚴格
3、落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌效勞、醫(yī)患聯(lián)絡簿制度,定期檢查聯(lián)絡簿,對患者提出的意見建議,由科主任及時答復,時刻承受群眾監(jiān)視,受到患者好評。 落實完善制度,加強管理。嚴格貫徹落實管理中心公布的衛(wèi)生技術人員禁令以及X衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建立假設干規(guī)定八要十不準,積極響應醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生,并榮獲X優(yōu)秀黨風廉政建立先進基層單位的榮耀稱號。 二、堅持科教興醫(yī),不斷進步醫(yī)療質(zhì)量。建立質(zhì)控網(wǎng)絡。在院質(zhì)控小組的領導下,門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進展討論、評價,提出整改意見,制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫(yī)師負
4、責制,門診醫(yī)師可以根據(jù)病情需要合理檢查,合理用藥,認真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療效勞;合理排班,配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置,到達了簡化就醫(yī)手續(xù),縮短候診時間的目的,極大的方便了病人。 努力進步醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)。X組織醫(yī)務人員每兩周安排業(yè)務學習一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課,結合科室特點,理論聯(lián)絡實際開展病例討論,互相學習,共同進步,落實了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學筆記,每季度檢查考核一次,X年職工筆記平均達字以上;X有方案的向院內(nèi)推薦業(yè)務骨干外出進修學習,本年門診部共選派外出學習進修人員人次,并嚴格落實院內(nèi)規(guī)定的知識共享制度,將外出學到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進展交流;X鼓勵和支持科內(nèi)人員報考參加各種成人學歷教育,本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員構造,大學人,大專人,中專人,高級人,中級人,助理人,員級人。 X鼓勵職工總結臨床經(jīng)歷,積極撰寫學術論文,年門診部在省級刊物發(fā)表論文人次,篇,獲得社區(qū)各項成果人次項。對進步職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。 加快了醫(yī)療設備更新,進步醫(yī)療競爭力。為了進步醫(yī)療質(zhì)量,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求,年在醫(yī)院的大力支持下,門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波
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