文員個人工作計(jì)劃范文材料

1、第 第 頁文員個人工作計(jì)劃范文材料文員個人工作計(jì)劃范文材料一 一、日常事物工作中，我會做到： 1幫助各部門做好各種公文登記、上報、下發(fā)等工作，并把原未規(guī)整的文件分門別類地整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。 2做好各類信件的收發(fā)工作。 3做好低值易耗品的分類整理工作。 4協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)及各部門做好幫助工作。 5做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張糜費(fèi)，按時清點(diǎn)，實(shí)時補(bǔ)充辦公用品，滿意員工工作的需要。 6做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。 7幫助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作的正常進(jìn)行。 8仔細(xì)、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。 在日常

2、事物工作中，我肯定時刻遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原那么，細(xì)心預(yù)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格根據(jù)辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。 二、行政工作中，我會做到： 1做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員之間的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速地傳遞信息，保證每天信息 此處隱蔽1896個字劃和開展全面的培訓(xùn)課程。 五應(yīng)留意對員工隊(duì)伍可能產(chǎn)生的職業(yè)懈怠進(jìn)行緩解。 三、工作措施 針對行政部工作職責(zé)以及酒店詳細(xì)狀況，我提出以下工作措施： 一整合現(xiàn)有制度，建立制度體系框架，調(diào)研酒店詳細(xì)狀況，逐步增加并完善各項(xiàng)制度，幫助部門形成工作規(guī)范。以制度來明確和規(guī)范各部門、各崗位的責(zé)權(quán)、工作內(nèi)容、工作流程及標(biāo)準(zhǔn)，有效解決工作中

3、的各項(xiàng)問題，確立和量化獎懲，形成科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理，保障服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)競爭力。 二做好人力資源規(guī)劃。依據(jù)酒店內(nèi)外環(huán)境、客戶狀況，了解酒店各崗位人員配置，科學(xué)進(jìn)行人力資源的猜測和掌握，制定崗位編制、人員配置、人力資源成本掌握、員工培訓(xùn)及職業(yè)進(jìn)展的全局方案。 三加強(qiáng)培訓(xùn)工作，依據(jù)酒店全局及各部門需要，由部門上報培訓(xùn)計(jì)劃并由行政部匯總整理，制定總體培訓(xùn)計(jì)劃。并按培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)進(jìn)行入職培訓(xùn)、月度培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、針對性專項(xiàng)培訓(xùn)、部門培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。 四幫助總經(jīng)理完善績效考核體系，薪酬體系，建立人才培育梯隊(duì)，合理協(xié)調(diào)薪酬、績效、員工培育的相互關(guān)系，達(dá)到掌握人力成本、提高效率、激勵員工的目的。 五加強(qiáng)質(zhì)量檢查，形成行政部、部門、總值班經(jīng)理的交叉檢查，檢查進(jìn)行表格化，對每天的質(zhì)量進(jìn)行掌控，促進(jìn)各項(xiàng)工作質(zhì)量的加強(qiáng)。 六規(guī)范公文運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)布格式、流程，加強(qiáng)行政辦公；加強(qiáng)部門工作計(jì)劃實(shí)施的督察，提高工作效率。 七進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，理解企業(yè)文化核心