公司接待服務(wù)管理辦法_第1頁(yè)
公司接待服務(wù)管理辦法_第2頁(yè)
公司接待服務(wù)管理辦法_第3頁(yè)
公司接待服務(wù)管理辦法_第4頁(yè)
公司接待服務(wù)管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、接待服務(wù)管理辦法總則為進(jìn)一步規(guī)范公司各類(lèi)業(yè)務(wù)接待行為,樹(shù)立公司良好形象,有效控制接待費(fèi)用,特制定本辦法。接待服務(wù)工作具體包括前期溝通、車(chē)輛接送、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)務(wù)服務(wù)、食宿安排、禮品贈(zèng)送及票務(wù)服務(wù)等。接待服務(wù)實(shí)行“對(duì)口接待,統(tǒng)一安排”的原則,綜合管理部是公司日常接待事務(wù)的歸口管理和服務(wù)部門(mén),對(duì)口接待部門(mén)配合綜合管理部做好接待服務(wù)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)的重要客人、公司的重要客戶、外賓及政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等接待標(biāo)準(zhǔn)為貴賓接待;普通客戶、政府機(jī)關(guān)一般工作人員等接待標(biāo)準(zhǔn)為業(yè)務(wù)接待;其他供應(yīng)外協(xié)單位、中間商及客戶派到公司學(xué)習(xí)、工作的一般人員接待標(biāo)準(zhǔn)為普通接待。本辦法適用于北京神霧電力科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)。接待

2、服務(wù)管理接待服務(wù)準(zhǔn)備、實(shí)施 接收任務(wù)。公司有關(guān)部門(mén)接到接待任務(wù)后,應(yīng)在第一時(shí)間通知綜合管理部,由綜合管理部統(tǒng)一擬定接待方案,報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn),接待方案發(fā)送所有與會(huì)人員。 確認(rèn)來(lái)賓信息。綜合管理部要提前與來(lái)賓取得聯(lián)系,確認(rèn)來(lái)賓的人數(shù)、姓名、職務(wù)、出行方式、抵達(dá)時(shí)間等信息,并做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。 車(chē)輛安排。根據(jù)接待的需要,由對(duì)口接待部門(mén)或綜合管理部(公司領(lǐng)導(dǎo)客人)提前半天向綜合管理部車(chē)輛負(fù)責(zé)人員申請(qǐng)用車(chē)。接待外賓或重要客人,須安排相關(guān)人員一同前往接機(jī)(站);如客人自駕車(chē),聯(lián)系人應(yīng)及時(shí)告知行車(chē)路線。 會(huì)場(chǎng)布置。綜合管理部按照接待要求,提前布置好會(huì)場(chǎng),調(diào)試好會(huì)議設(shè)備、安排座次、準(zhǔn)備會(huì)務(wù)材料等,并

3、通知公司接待人員提前進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。 會(huì)務(wù)服務(wù)。綜合管理部會(huì)務(wù)接待專員應(yīng)提前站立于會(huì)議室門(mén)前迎候客人,指引客人進(jìn)入會(huì)場(chǎng)落座,準(zhǔn)備茶水、果盤(pán)、毛巾等;重要會(huì)議進(jìn)行時(shí),會(huì)務(wù)接待專員應(yīng)站立于會(huì)議室門(mén)外,以解決會(huì)議期間發(fā)生的突發(fā)問(wèn)題。 參觀講解。按照來(lái)賓的級(jí)別和重要程度,安排公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員赴集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)講解。 食宿安排。接待用餐和住宿實(shí)行“分級(jí)限標(biāo)”的原則,由承辦部門(mén)根據(jù)客人的級(jí)別和接待的輕重緩急統(tǒng)一安排在簽約酒店就餐、住宿,具體如下:一般情況下赴集團(tuán)公司參觀的可安排在集團(tuán)公司用餐,需提前填寫(xiě)集團(tuán)公司食宿申請(qǐng)單并逐級(jí)審批,報(bào)送小食堂管理人員;也可安排在公司外用餐。住宿由承辦部門(mén)提前聯(lián)系綜合管理部統(tǒng)一

4、安排在簽約酒店,以降低接待費(fèi)用。一般情況下由對(duì)口接待部門(mén)負(fù)責(zé)人與相關(guān)人員陪同用餐,確因工作需要接待重要客人,可請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)出席,陪同人數(shù)最多不超過(guò)來(lái)賓的1.5倍。用餐費(fèi)用由承辦部門(mén)自行結(jié)算,開(kāi)取憑證到財(cái)務(wù)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo);普通接待中午可安排在園區(qū)地下食堂自助餐,提前填寫(xiě)客餐審批單,到綜合管理部領(lǐng)取就餐卡;中午一律不準(zhǔn)飲酒;貴賓接待、業(yè)務(wù)接待按照客人的級(jí)別和重要程度選擇用餐標(biāo)準(zhǔn)。審批權(quán)限。公司外接待單次預(yù)算在1000元以下(含)由部門(mén)主任審批,公司外接待單次預(yù)算在3000元以下(含)由分管副總經(jīng)理審批,3000元以上由總經(jīng)理審批。審批流程在公司外酒店用餐、住宿的,由對(duì)口接待部門(mén)或綜合管理部(總經(jīng)理客人)填

5、寫(xiě)接待申請(qǐng)審批單(見(jiàn)附件2),經(jīng)部門(mén)主任、分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審核,由綜合管理部主任核定標(biāo)準(zhǔn),綜合管理部預(yù)定食宿酒店,用餐完畢后由承辦部門(mén)經(jīng)辦人自行結(jié)算,開(kāi)取憑證并攜接待申請(qǐng)審批單到財(cái)務(wù)走報(bào)銷(xiāo)程序。如相關(guān)審核人員不在公司,可在電話中經(jīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)后,按以上流程補(bǔ)辦食宿安排審批手續(xù)。因在公司外接待客人需要領(lǐng)用酒水的,需填寫(xiě)酒水領(lǐng)用審批單(見(jiàn)附件3),由部門(mén)主任審核、分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理(如需要)審批后到綜合管理部領(lǐng)取。票務(wù)服務(wù)。承辦部門(mén)需提前聯(lián)系綜合管理部,為來(lái)賓代訂機(jī)(車(chē))票,安排車(chē)輛、協(xié)調(diào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)诓块T(mén)送機(jī)(站)。接待服務(wù)后續(xù)工作 接待活動(dòng)結(jié)束后,承辦部門(mén)應(yīng)根據(jù)客戶的重要程度及時(shí)撰寫(xiě)新聞稿件,經(jīng)

6、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后,及時(shí)上傳公司網(wǎng)站,并將有關(guān)文字、圖片等資料歸檔保存。 每次接待結(jié)束后,綜合管理部應(yīng)對(duì)接待過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和存在的不足進(jìn)行總結(jié),研究改進(jìn)措施。 綜合管理部每月底統(tǒng)計(jì)匯總接待費(fèi)用發(fā)生額,報(bào)分管副總經(jīng)理審閱后,轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部將費(fèi)用計(jì)入相應(yīng)的部門(mén)。接待服務(wù)要求接待工作要加強(qiáng)前期策劃,統(tǒng)籌安排好各個(gè)環(huán)節(jié),確保接待活動(dòng)有序進(jìn)行,樹(shù)立公司良好形象。會(huì)務(wù)接待人員上班期間須穿工作服,佩帶工作牌,會(huì)務(wù)服務(wù)時(shí)做到走路輕、說(shuō)話慢、操作穩(wěn)。參觀時(shí)走在客人及公司陪同人員之前作引導(dǎo),回答客人提問(wèn)時(shí)講普通話,使用文明禮貌用語(yǔ)。承擔(dān)接待任務(wù)的部門(mén)和參與接待的人員,必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)保密規(guī)定,加強(qiáng)接待文件和會(huì)議資料的管理

7、,切實(shí)做好接待保密工作。各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行接待有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)接待費(fèi)用管理,不得超預(yù)算支出。申請(qǐng)人領(lǐng)取酒水后因故未送出或未使用完,應(yīng)及時(shí)退回綜合管理部,由綜合管理部庫(kù)管員返還酒水審批單并重新登記。附件1 食宿申請(qǐng)表 編號(hào):申請(qǐng)單位: 申請(qǐng)日期:申請(qǐng)人申請(qǐng)部門(mén)人員信息(單位、職務(wù)、姓名)用餐地點(diǎn)職工食堂 / 公司外酒店用餐時(shí)間、人數(shù)用餐標(biāo)準(zhǔn)350元 480元 600元 800元 1200元 1800元 2500元 3200元其他:住宿地點(diǎn)、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量地點(diǎn): 時(shí)間:標(biāo)準(zhǔn)間 間 單人間 間 套間 間 審批欄經(jīng)辦人:經(jīng)辦部門(mén)負(fù)責(zé)人 : 綜合管理部主任:經(jīng)辦部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo):總經(jīng)理:附件2 接待申請(qǐng)

8、表 編號(hào):申請(qǐng)單位: 申請(qǐng)日期: 接待部門(mén)接待負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話接待日期來(lái)訪事由來(lái)賓信息姓名單位職務(wù)接待安排用餐地點(diǎn)煙、酒、茶午餐地點(diǎn): 時(shí)間: 人數(shù):晚餐地點(diǎn): 時(shí)間: 人數(shù): 住宿安排地點(diǎn): 時(shí)間: 標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量: 標(biāo)準(zhǔn)間 間 單間 間 套間 間會(huì)議時(shí)間會(huì)議室名稱參會(huì)人數(shù)會(huì)議主持人參加領(lǐng)導(dǎo)及陪同人員集團(tuán)董總、姜總會(huì)議室準(zhǔn)備會(huì)議準(zhǔn)備水果 咖啡 茶水 煙 投影 攝像 參觀實(shí)驗(yàn)室禮品等其他要求審批欄接待經(jīng)辦人:接待部門(mén)負(fù)責(zé)人 :集團(tuán)接待部門(mén)分管副總:(子分公司總經(jīng)理)集團(tuán)分管辦公副總:集團(tuán)常務(wù)副總:集團(tuán)董事長(zhǎng)集團(tuán)辦公室: 集團(tuán)行政部:附件3 編號(hào): 酒水領(lǐng)用審批單申請(qǐng)人申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)日期期望到位日期名稱(標(biāo)準(zhǔn))和數(shù)量申請(qǐng)事由:部門(mén)經(jīng)理審核:分管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論