公司請你來做什么

1、行政管理部一、導(dǎo)讀二、公司請你來做什么三、老板最不喜歡的十種人 目錄導(dǎo)讀 很多人抱怨公司不給我們提供的東西太多，可是有時我們真的應(yīng)該反省一下自己，就像荀子所說“君子博學(xué)而日參省乎己，則知明而行無過矣”。首先自問我能為公司做什么？我能創(chuàng)造什么樣的價值？我怎樣變得不可替代！我怎樣在為公司做貢獻(xiàn)的同時實現(xiàn)自我的人生價值！ 公司請你來做什么？1、請你來是解決問題而不是制造問題！2、如果你不能發(fā)現(xiàn)問題或解決不了問題，你本人就是一個問題！3、你能解決多大的問題，你就坐多高的位子！4、你能解決多少問題，你就能拿多少薪水！5、讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課！問題就是你的機會公司的問

2、題：就是你改善的機會；客戶的問題：就是你提供服務(wù)的機會；自己的問題：就是你成長的機會；同事的問題：就是你提供支持建立合作機會；領(lǐng)導(dǎo)的問題：就是你積極解決獲得信任的機會競爭對手的問題：就是你變強的機會。不要輕易離開團隊1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點。2、跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，絕對要珍惜。3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！4、心懷感恩之心，感謝系統(tǒng)給你平臺，感謝伙伴給你配合。5、創(chuàng)造利潤是你存在的核心價值，創(chuàng)業(yè)不是做慈善。6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是

3、高級水平。誰能享受到勝利成果第一：能始終跟著團隊一起成長的人。第二：對團隊的前景始終看好的人。第三：在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。第四：為了團隊新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。第五：抗壓能力強且有耐性的人。第六：與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人。第七：不計較個人得失，顧全大局的人。第八：雄心博大，德才兼?zhèn)洌蟹瞰I(xiàn)的人！不為失敗找借口第一段你的責(zé)任就是你的方向，你的經(jīng)歷就是你的資本，你的性格就是你的命運。第二段復(fù)雜的事情簡單做，你就是專家；簡單的事情重復(fù)做，你就是行家；重復(fù)的事情用心做，你就是贏家。第三段美好是屬于自信者的，機會是屬于開拓者的，奇跡是屬于執(zhí)著者的！你若不想做，總會找到借

4、口；你若真想做，總會找到方法！對領(lǐng)導(dǎo)而言1、對你有嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是能真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)，使我痛苦者，必使我強大！2、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發(fā)每個人變得強大，自強不息！3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環(huán)境中都會失去狼性！4、凡是想方設(shè)法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉！5、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！6、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，逼迫他成長！7、如果你礙于情面，

5、低目標(biāo)，低要求，低標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負(fù)責(zé)任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行，讓員工不斷的成長，就是領(lǐng)導(dǎo)對下屬最偉大的愛。老板最不喜歡的十種人一般情況下，老板除對工作懶散、業(yè)績較差的員工表現(xiàn)其不滿外，還對具有以下行為的員工表現(xiàn)出強烈的反感情緒。1、亂嚼舌根者許多員工工作努力、業(yè)績突出，就是管不住自己的一張嘴，常常把別人的缺點當(dāng)作自己的談資，把公司的缺點和失誤當(dāng)作宣傳、標(biāo)榜自己的工具，在背后談及同事的缺點、講公司及同事的壞話成了自己的樂趣。這樣的員工即使工作再努力、業(yè)績再好，也是老板不

6、愿意看到的。2、公私不分者這種現(xiàn)象一般出現(xiàn)在公司老員工身上。一般表現(xiàn)為自以為對公司作出過較大貢獻(xiàn)，在行為上顯得不拘小節(jié)，把公司的資源拿來私用。小到一張紙、一支筆，大到電腦、汽車隨便私用。用公司的電話解決私人問題，在工作的時間干私活等等。對這樣的員工，老板雖然有時礙于面子不便當(dāng)面表示不滿，但內(nèi)心對這樣的員工是一萬個看不起。同時這種行為也暴露除了一個公司在管理方面的缺陷。3、夸夸其談?wù)哂幸恍﹩T工憑著自己某些方面的優(yōu)勢，目中無人，自認(rèn)為對公司內(nèi)、外一切事務(wù)明察秋毫，喜歡對任何事情高談闊論以表示自己無所不能。在他的眼里，公司的其他員工都是無能之輩，毫無用處。取得一點成績便沾沾自喜，到處炫耀，從來不懂得

7、自我批評是什么東西。這樣的行為是職場的大忌!4、一心二用者隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展與進(jìn)步，個人就業(yè)形式、投資渠道逐漸多樣化，許多員工除固定工作外還在公司之外有一項或幾項兼職，有時還會以股民、炒房者、直銷員、保險代理人的身份出現(xiàn)在公司，一心二用甚至多用，每天忙得焦頭爛額，放在本職工作上的時間及其有限。這樣的員工根本就不可能得到老板的肯定與認(rèn)可。三心二意者身在曹營心在漢，處于一個公司不能安心工作，這山望著那山高，隨時準(zhǔn)備跳槽。有這樣跡象的員工老板怎么能放心用你?6、愛找借口者工作中出現(xiàn)問題從不在自己身上找原因，而是為了推卸責(zé)任一味尋找借口，在這樣的員工身上任何失誤的出現(xiàn)都有著他自認(rèn)為非常合理的客觀理由。

8、不能主動承擔(dān)責(zé)任的員工是永遠(yuǎn)都不可能有發(fā)展前途的。7、愛挑事端者有一些員工自己為自己確立了救世主的身份，公司內(nèi)部稍有不平之事便出面挑起事端。對這樣的員工老板雖然有時表面上能夠誠懇接受其建議及要求，但內(nèi)心卻對其恨之入骨，一旦有機會便會將之清理出公司。8、心胸狹窄者團隊作戰(zhàn)講究團結(jié)與配合，但許多職員心胸狹窄，不能接受不同意見，有機會作為團隊首領(lǐng)時便唯我獨尊、“順我者昌，逆我者亡”；作為團隊普通成員則行事孤僻、特立獨行，將與自己意見相左之人視為寇仇，伺機報復(fù)。這樣的員工必然是團隊中的害群之馬，有他在就不可能打造出一個優(yōu)秀的團隊。老板怎能青睞這樣的人?9、不懂感恩者公司欣欣向榮時能與老板及眾同仁一起享福，公司暫時走入低谷便暴露出其本相，處處與老板計較、時時與老板討價，不懂感恩，小人之相畢現(xiàn)。待公司重新走向輝煌的時候，他又抱怨老板不識真才。出現(xiàn)這樣的情況，到底誰之過?10、心存抱怨者時時覺得老板對自己不公，同事對自己不平，時刻存有抱怨的情緒。這樣的員工老板怎么能夠喜歡?忠告有以上十種行為的員工，即使其