物業(yè)保安領(lǐng)班工作方案

1、物業(yè)保安領(lǐng)班工作方案_保安領(lǐng)班工作方案 物業(yè)保安領(lǐng)班工作方案。 作為一名保安領(lǐng)班，平常工作期間要帶好自己的隊(duì)伍，管理好手下的員工，保證保安工作能夠順當(dāng)進(jìn)行并且完成。下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“物業(yè)保安領(lǐng)班工作方案”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 物業(yè)保安領(lǐng)班工作方案(一) 首先我特別興奮能夠在大家的支持下當(dāng)選領(lǐng)班，只有更努力的工作來(lái)回報(bào)大家對(duì)我的信任支持與鼓舞!這是我對(duì)將來(lái)工作的方案: 1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保微軟大廈平安。保證大廈的消防平安運(yùn)轉(zhuǎn)，確保大廈消防平安，做到萬(wàn)無(wú)一失，工作中不斷完善和遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人，定期對(duì)大廈及四周各種場(chǎng)所進(jìn)行巡查，發(fā)覺(jué)平安隱患，準(zhǔn)時(shí)協(xié)同其它部門(mén)

2、進(jìn)行整改，杜絕一切平安事故的發(fā)生。 2、與主管協(xié)作對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前消防平安培訓(xùn)考核，對(duì)于考核不合格的堅(jiān)決不允許上崗。 3、同時(shí)更好的與中控室協(xié)作，把工作樂(lè)觀快速的完成好。 4、加強(qiáng)隊(duì)員對(duì)各個(gè)崗位(前臺(tái)、地下停車(chē)指揮、巡邏保安)的熟識(shí)和勝任，做到每位隊(duì)員一專多能，全面進(jìn)展。 5、加強(qiáng)隊(duì)員在著裝、文明用語(yǔ)、禮儀等方面的考核，以新的樂(lè)觀的面貌展現(xiàn)給客戶。 6、平常多留意隊(duì)員的想法，常常進(jìn)行溝通，關(guān)懷、愛(ài)惜隊(duì)員。對(duì)個(gè)別比較差的隊(duì)員進(jìn)行個(gè)別談心，關(guān)心，找出存在的問(wèn)題，激勵(lì)他們?cè)谛碌囊荒暝诜?wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。 7、整頓保安宿舍。向部隊(duì)宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理閱歷學(xué)過(guò)來(lái)，做到擺放整齊，條

3、塊分明帶動(dòng)整個(gè)宿舍的管理，讓大家更好的.享受生活! 8、開(kāi)展學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng)。隊(duì)員下班后不太注意學(xué)習(xí)，要制定具體的學(xué)習(xí)方案，轉(zhuǎn)變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣，多發(fā)一些資料，或者寫(xiě)學(xué)習(xí)心得的形式，督促和鼓舞隊(duì)員的學(xué)習(xí)，特殊是保安服務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，全面提高隊(duì)員的素養(yǎng)。 同時(shí)我個(gè)人也要不斷提高熟悉，創(chuàng)新思路主動(dòng)的有制造性的去開(kāi)展工作，合理分工充分達(dá)到人盡其責(zé)、物盡其用。對(duì)工作要進(jìn)行細(xì)化管理，層層細(xì)化使全部隊(duì)員，全部崗位明確職責(zé)，清晰任務(wù)。樂(lè)觀搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng)，好的工作方法保留并發(fā)揚(yáng)下去，使之形成一種好的傳統(tǒng)。 回顧了走過(guò)的20 xx，展望布滿盼望的20 xx，我們信息滿懷，全體隊(duì)員都卯足了勁預(yù)備在

4、新的一年了做出新的成果。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢(shì)。但我們保安部堅(jiān)信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞微軟全年的平安中心工作，以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為公司的進(jìn)展和穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)! 物業(yè)保安領(lǐng)班工作方案(二) 一、崗位職責(zé) 1.依據(jù)所簽物業(yè)管理合同，對(duì)所負(fù)責(zé)的物業(yè)項(xiàng)目制定物業(yè)管理方案，定期向公司匯報(bào)管理狀況。 2.監(jiān)督、管理和指導(dǎo)下屬修理隊(duì)、護(hù)管隊(duì)、保潔隊(duì)等隊(duì)室開(kāi)展工作。 3.依據(jù)公司相關(guān)管理制度和物業(yè)處詳細(xì)狀況，制定本物業(yè)管理細(xì)則。 4.完成公司交辦的其它工作。 二、車(chē)輛管理制度 1.對(duì)所管項(xiàng)目區(qū)內(nèi)車(chē)輛依法循章開(kāi)展管理工作，負(fù)責(zé)指揮區(qū)內(nèi)車(chē)輛行駛和停放，維持交通、停車(chē)秩序

5、。 2.機(jī)動(dòng)車(chē)輛在區(qū)內(nèi)行駛，時(shí)速不得超過(guò)15公里，禁止鳴號(hào)、試車(chē)、修車(chē)、練車(chē)。 3.嚴(yán)密凝視車(chē)輛狀況和駕駛員的行為，若遇醉酒駕車(chē)者應(yīng)馬上勸阻，并報(bào)告班長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)處理，避開(kāi)交通意外事故發(fā)生。 4.車(chē)輛出庫(kù)時(shí)，認(rèn)真核對(duì)出庫(kù)之車(chē)和駕駛員(車(chē)主)，有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)馬上到車(chē)擋面前向司機(jī)敬禮，再有禮貌盤(pán)問(wèn)。 5.指揮車(chē)場(chǎng)內(nèi)的車(chē)輛整齊停放、存放、監(jiān)護(hù)同時(shí)并在車(chē)輛進(jìn)出登記表上做好記錄，車(chē)輛必需登記備案。 三、報(bào)警 1.一旦發(fā)覺(jué)打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安大事，要準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、通知全部護(hù)管員集合并報(bào)警。 2.報(bào)案人要講明發(fā)案地點(diǎn)、人數(shù)、鬧事人員是否攜帶兇器，并報(bào)告自己的姓名。 物業(yè)保安領(lǐng)班工作方案(三) 20

6、xx年，保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作，全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和各項(xiàng)平安防范措施，加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大平安事故，努力為保安隊(duì)員制造良好的進(jìn)展平臺(tái)，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍，為公司的持續(xù)健康進(jìn)展，供應(yīng)強(qiáng)有力的平安保障。 要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù) 第一項(xiàng)工作全力協(xié)作公司實(shí)行保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案，真正提高隊(duì)員的工作樂(lè)觀性。 1、修改完善保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案。 2、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣揚(yáng)、動(dòng)員、預(yù)備工作。 3、仔細(xì)履行績(jī)效管理的檢查、監(jiān)督職

7、責(zé)，公正、公正處理問(wèn)題，決不姑息違規(guī)隊(duì)員，努力在保安隊(duì)營(yíng)造人人遵守公司制度的正氣。 其次項(xiàng)工作強(qiáng)化對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)，全面提高正、副隊(duì)長(zhǎng)的綜合素養(yǎng)。 1、制定正、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案 2、從x月份開(kāi)頭每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)。 3、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。 第三項(xiàng)工作加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn)，提高隊(duì)員工作水平。 1、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)方案。 2、仔細(xì)落實(shí)培訓(xùn)方案，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競(jìng)賽，條件成熟考慮搞一次平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽。 3、摸索培訓(xùn)閱歷，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。 第四項(xiàng)工作規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn)，使新隊(duì)員盡快熟識(shí)工作。 1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。

8、2、結(jié)合公司實(shí)際狀況，由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。 3、在今后的工作中，對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。 第五項(xiàng)工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。 2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面。 第六項(xiàng)工作做好本職工作，加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督，樂(lè)觀和管理處溝通，共同做好保安工作。 1、對(duì)比部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。 2、加強(qiáng)巡查崗?fù)?，特殊是管理處下班以后的時(shí)段。 3、就了解到的狀況、問(wèn)題和管理處共同分析討論，仔細(xì)解決。 第七項(xiàng)工作

9、多方位了解保安隊(duì)員，仔細(xì)做好保安隊(duì)后備干部的培育工作。 1、實(shí)事求是地對(duì)全部隊(duì)員進(jìn)行力量評(píng)估。 2、建立后備保安干部名冊(cè)。 3、將后備保安干部人選根據(jù)對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的要求進(jìn)行培訓(xùn)。 第八項(xiàng)工作仔細(xì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。 延長(zhǎng)閱讀 物業(yè)保安個(gè)人2022年初工作方案模板 時(shí)間是不等人的，工作就這樣告一段落了，寫(xiě)好物業(yè)保安工作方案，有助于我們開(kāi)展新一年的工作，使自己在新一年工作前就有充分的預(yù)備。一篇優(yōu)秀的物業(yè)保安的工作方案是怎么樣的？下面是由工作總結(jié)之家我為大家整理的“物業(yè)保安個(gè)人2022年初工作方案模板”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 物業(yè)保安個(gè)人2022年初工作方案模板(篇一) 身為保安，就要盡

10、職盡責(zé)，就要做到最好，為了在工作中更好的工作制定了20 xx年工作方案，我會(huì)根據(jù)自己定下的方案工作，愛(ài)護(hù)一方。 一、加強(qiáng)巡邏警戒 雖然我們這里很少出現(xiàn)物品丟失狀況，但是為了避開(kāi)我會(huì)在以后的工作中做好巡邏工作，每天尤其是在大家不再的時(shí)候和休息時(shí)這兩個(gè)時(shí)間段，會(huì)加強(qiáng)安保工作，每天都會(huì)巡邏巡察做好工作支配，把工作準(zhǔn)時(shí)做完，保證自己不會(huì)犯錯(cuò)，不讓一些小偷之類(lèi)的人進(jìn)入到我的轄區(qū)之內(nèi)。對(duì)于進(jìn)出人員嚴(yán)格遵守上級(jí)的要求，必需要有通行憑證才會(huì)放行，假如沒(méi)有通行憑證是不會(huì)隨便放行的，避開(kāi)一些閑雜人等進(jìn)入道我們小區(qū)內(nèi)避開(kāi)出現(xiàn)失竊狀況發(fā)生。 外來(lái)車(chē)輛必需要登記，外來(lái)人員必需要登記，做好車(chē)輛通過(guò)放行工作不讓一些其他人員

11、進(jìn)入，同時(shí)對(duì)于快遞車(chē)輛會(huì)嚴(yán)格查看，對(duì)他們也會(huì)做登記，同時(shí)也會(huì)提高警戒，遇到可以人員在我們周邊我準(zhǔn)時(shí)上報(bào)給上級(jí)，并且也會(huì)做好監(jiān)察工作，避開(kāi)可疑人員混入進(jìn)來(lái)。 二、對(duì)于視頻監(jiān)控 在工作區(qū)內(nèi)，有許多監(jiān)控?cái)z像頭這些能夠很好的代替我們巡察四周的環(huán)境，遇到問(wèn)題也能夠準(zhǔn)時(shí)的做出應(yīng)對(duì)，每天值班都會(huì)對(duì)當(dāng)天的視頻監(jiān)控做好調(diào)整，做好監(jiān)控避。在上邊期間會(huì)堅(jiān)守更為，不會(huì)隨便離開(kāi)視頻監(jiān)控屏幕，除非輪值離開(kāi)到我巡邏，對(duì)于一些監(jiān)控死角也會(huì)做好規(guī)范，盼人不定點(diǎn)巡邏守候防止出現(xiàn)其他問(wèn)題。淡然了對(duì)于監(jiān)控區(qū)域出現(xiàn)的一些可疑問(wèn)題也會(huì)準(zhǔn)時(shí)的上報(bào)通知，并且做好查看處理避開(kāi)由于疏忽犯下大錯(cuò)，肯定會(huì)遵守保安的職責(zé)。 三、晚上巡查 由于晚上一般

12、也是最簡(jiǎn)單發(fā)生意外的時(shí)間，所以在這段時(shí)間里面我們根據(jù)保安部的要求，兩人為一隊(duì)，對(duì)四周區(qū)域做好巡邏工作，兩人看管監(jiān)控屏幕，有事情準(zhǔn)時(shí)傳喚，每天的巡邏時(shí)間不變，在到達(dá)凌晨之后就會(huì)關(guān)閉大門(mén)，同時(shí)大門(mén)也會(huì)有特地的人負(fù)責(zé)看管假如遇到了深夜有人回來(lái)，也好準(zhǔn)時(shí)開(kāi)門(mén)放心。這根據(jù)輪班制度來(lái)，我會(huì)遵從輪班的規(guī)章，輪到自己值班的時(shí)候肯定會(huì)準(zhǔn)時(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng)工作不會(huì)私自離開(kāi)工作崗位，假如沒(méi)有人來(lái)接班就不會(huì)提前下班，保證在任何時(shí)候都有一個(gè)人堅(jiān)守在崗位上。 四、維護(hù)秩序 同樣為了保證工作順當(dāng)，我們會(huì)調(diào)解大家的恩怨，避開(kāi)發(fā)生沖突，尤其是住戶之間的沖突，能夠調(diào)解的就調(diào)解，同時(shí)也會(huì)維護(hù)當(dāng)?shù)氐钠桨脖荛_(kāi)出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)于一些危急物品我們都

13、會(huì)做好審查，避開(kāi)出現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)更會(huì)檢查每戶的消防設(shè)施保證平安。 物業(yè)保安個(gè)人2022年初工作方案模板(篇二) 20 xx年，保安部的工作目標(biāo)是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和各項(xiàng)平安防范措施，加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大平安事故，努力為保安隊(duì)員制造良好的進(jìn)展平臺(tái)，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍，為公司的持續(xù)健康進(jìn)展，供應(yīng)強(qiáng)有力的平安保障。20 xx年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù) 一、全力協(xié)作公司實(shí)行保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案，真正提高隊(duì)員的工作樂(lè)觀性 1、修改完

14、善保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案。 2、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣揚(yáng)、動(dòng)員、預(yù)備工作。 3、仔細(xì)履行績(jī)效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公正處理問(wèn)題，決不姑息違規(guī)隊(duì)員，努力在保安隊(duì)營(yíng)造人人遵守公司制度的正氣。 二、強(qiáng)化對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)，全面提高正、副隊(duì)長(zhǎng)的綜合素養(yǎng) 1、制定正、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案 2、從X月份開(kāi)頭每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)。 3、在X月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。 三、加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn)，提高隊(duì)員工作水平 1、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)方案。 2、仔細(xì)落實(shí)培訓(xùn)方案，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競(jìng)賽，條件成熟考慮搞一次平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽。 3、摸索培訓(xùn)閱歷，形成一

15、種長(zhǎng)效機(jī)制。 四、規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn)，使新隊(duì)員盡快熟識(shí)工作 1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。 2、結(jié)合公司實(shí)際狀況，由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。 3、在今后的工作中，對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。 五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng) 1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。 2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面。 六、做好本職工作，加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督，樂(lè)觀和管理處溝通，共同做好保安工作 1、對(duì)比部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。 2、加強(qiáng)巡查崗?fù)?，特殊是管理處下班以?/p>

16、的時(shí)段。 3、就了解到的狀況、問(wèn)題和管理處共同分析討論，仔細(xì)解決。 七、多方位了解保安隊(duì)員，仔細(xì)做好保安隊(duì)后備干部的培育工作 1、實(shí)事求是地對(duì)全部隊(duì)員進(jìn)行力量評(píng)估。 2、建立后備保安干部名冊(cè)。 3、將后備保安干部人選根據(jù)對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的要求進(jìn)行培訓(xùn)。 八、仔細(xì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù) 物業(yè)保安個(gè)人2022年初工作方案模板(篇三) 一、學(xué)校門(mén)衛(wèi)是學(xué)校安保工作的重中之重，必需高度重視，嚴(yán)格管理，完備制度，責(zé)任到人。學(xué)校門(mén)衛(wèi)管理制度和學(xué)校安保人員崗位職責(zé)相互聯(lián)系，各有側(cè)重，要規(guī)范操作，有利于學(xué)校監(jiān)督，使學(xué)校門(mén)衛(wèi)管理逐步實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 二、學(xué)校門(mén)崗實(shí)行24小時(shí)有人值班制度:目前白

17、天時(shí)間由后勤管理服務(wù)中心統(tǒng)一支配。由專職安保人員負(fù)責(zé)管理其它時(shí)間段及固定假日由學(xué)校派員職守。 三、學(xué)校門(mén)衛(wèi)肩負(fù)維護(hù)校內(nèi)秩序，保障師生平安的重任，在崗人員要遵紀(jì)守法，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格把關(guān)，文明值勤，努力將學(xué)校門(mén)崗建成展現(xiàn)學(xué)校良好形象的窗口。 四、學(xué)校門(mén)衛(wèi)必需嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校會(huì)客制度，來(lái)訪者應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記，填寫(xiě)相應(yīng)會(huì)客單，寫(xiě)明進(jìn)出校的時(shí)間與事由，由門(mén)衛(wèi)電話聯(lián)系，經(jīng)確認(rèn)可以接待后方可入校。來(lái)訪者出校時(shí)，應(yīng)憑被訪者簽字后憑會(huì)客單予認(rèn)確認(rèn)。如被訪者遇上課或開(kāi)會(huì)，門(mén)衛(wèi)應(yīng)支配來(lái)訪者在門(mén)衛(wèi)室等候。 五、學(xué)校門(mén)衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)控同學(xué)課間擅自離校，因特別狀況需出校門(mén)的同學(xué)應(yīng)持有離校證明方可放行。上課期間禁止家長(zhǎng)和.閑雜人員隨便進(jìn)校

18、。 六、學(xué)校門(mén)口要嚴(yán)把貨物、車(chē)輛進(jìn)出關(guān)。貨物出校門(mén)，需憑相關(guān)部門(mén)證明(出門(mén)單)經(jīng)確認(rèn)后予以放行。本校及上級(jí)部門(mén)機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)校，應(yīng)指引其到指定停車(chē)區(qū)停放，不隨便進(jìn)入同學(xué)生活區(qū)、教學(xué)區(qū)。校外機(jī)動(dòng)車(chē)輛一律不準(zhǔn)入內(nèi)(特別狀況除外)。自行車(chē)進(jìn)出校門(mén)時(shí)，必需下車(chē)推行，并在指定地方停放。 七、學(xué)校門(mén)衛(wèi)要確保到校的報(bào)刊、書(shū)信、資料、票據(jù)的準(zhǔn)時(shí)精確發(fā)送，對(duì)老師、同學(xué)的掛號(hào)信、匯款單、包裹單等要盡快通知本人簽收，確保門(mén)衛(wèi)值班室電話24小時(shí)有人接聽(tīng)、傳呼。 八、學(xué)校門(mén)衛(wèi)要做好安保巡察工作，特殊要加強(qiáng)夜間巡邏。要正確開(kāi)啟警報(bào)裝置，一旦發(fā)生狀況快速查明緣由，樂(lè)觀愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，幫助警方處理。 九、學(xué)校門(mén)衛(wèi)要有完整交接班制度，門(mén)

19、衛(wèi)接班時(shí)，必需相互詢問(wèn)狀況，移交值班記錄，巡察相關(guān)場(chǎng)所。門(mén)衛(wèi)人員請(qǐng)假需事先辦理手續(xù);經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)并支配好替代人員方可離崗。學(xué)校門(mén)崗嚴(yán)禁串崗，脫崗現(xiàn)象發(fā)生。 十、學(xué)校門(mén)衛(wèi)要確保校門(mén)左右30米內(nèi)無(wú)設(shè)攤，校門(mén)口內(nèi)外通道暢通無(wú)障礙;周邊綠化景觀無(wú)破壞;值班室內(nèi)外環(huán)境干凈無(wú)雜物，在學(xué)校的安保人員仔細(xì)努力工作，在派出單位和用人單位的共同管理和合作下努力將學(xué)校門(mén)衛(wèi)創(chuàng)建成平安窗口。 物業(yè)保安個(gè)人2022年初工作方案模板(篇四) 一、消防平安 1、做好日常消防工作，有方案的對(duì)區(qū)域進(jìn)行消防平安檢查并建立完善的消防平安檔案，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)排解。 2、保安部全部員工均為義務(wù)消防員，要求每位在

20、職員工必需做到“四懂”即懂得火災(zāi)危。 險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃命的方法；“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警110，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散。 3、對(duì)公司全部員工開(kāi)展消防學(xué)問(wèn)訓(xùn)練培訓(xùn)，提高消防平安意識(shí)，每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練，提高全體員工的應(yīng)急處置力量。 4、開(kāi)展消防普法訓(xùn)練，提高員工消防法律意識(shí)。 二、治安管理 1、貫徹和落實(shí)關(guān)于公司治安管理的規(guī)定，實(shí)行群防群治，組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身落實(shí)做起。 2、加強(qiáng)對(duì)區(qū)域各處的巡查力度，防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理并上報(bào)。 3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，

21、防止突發(fā)大事的發(fā)生。 4、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，并對(duì)外來(lái)人、車(chē)管控，車(chē)輛指定其位置的擺放有序，不得亂停亂放，禁止閑雜無(wú)關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域，影響正常工作秩序。 6、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的力量處理各種突發(fā)大事，達(dá)到辦事高效的工作方針。 三、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn) 1、與政府相關(guān)部門(mén)連接，接受部隊(duì)退伍軍人，并在網(wǎng)上發(fā)布聘請(qǐng)信息，面對(duì).招納一批合適人員來(lái)壯大部門(mén)人員，接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，使之能達(dá)到公司要求。 2、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足 進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn)，來(lái)增加員工全面素養(yǎng)。 3、樹(shù)立保安部員工的整體形象，特殊是對(duì)顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)，儀容儀表

22、潔凈干凈、言語(yǔ)文明，維護(hù)企業(yè)形象，但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟！ 4、每周召開(kāi)一次部門(mén)會(huì)議，傳達(dá)公司相關(guān)信息，準(zhǔn)時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好統(tǒng)一思想工作。 5、對(duì)法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作，擒拿格斗等進(jìn)行方案培訓(xùn)，達(dá)到公司要求，成為公司一只召之即來(lái)、戰(zhàn)之及勝的主力軍。 四、日常工作 1、班前對(duì)員工的儀容儀表、精神面貌進(jìn)行抽查，并對(duì)文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，崗位上不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技能的把握抽查，準(zhǔn)時(shí)訂正不足之處，防止平安隱患和責(zé)任事故發(fā)生 2、每月進(jìn)行消防平安檢查，并做好相關(guān)記錄，開(kāi)展防火宣揚(yáng)，制止違反消防平安規(guī)定的一切行為 3、增加保安部員工與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)力量，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用

23、，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短 4、培育每位員工有良好的上進(jìn)心及主動(dòng)性，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配，提高辦事效率，以樂(lè)觀的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)，以企業(yè)為家的仆人公精神 5、做好交接班工作記錄，使每位員工對(duì)上班狀況有所了解，對(duì)大事作好記錄，有證可查，保安部經(jīng)理對(duì)每天值班狀況進(jìn)行監(jiān)督 五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生 1、個(gè)人衛(wèi)生必需保持潔凈干凈，有良好的個(gè)人形象 2、杜絕三長(zhǎng)出現(xiàn)（頭發(fā)、胡須、指甲過(guò)長(zhǎng)） 3、衣物必需勤洗勤換，員工必需勤洗澡，身上不能帶異味 4、上崗前不吃帶異味的東西新的一年，保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化，服務(wù)要有新變化，禮節(jié)禮貌要有新變 化，安保要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹(shù)立保安部新形象。 關(guān)于物業(yè)保安工

24、作方案精選(6篇)物業(yè)保安工作方案篇一 當(dāng)前階段物業(yè)保安工作的完成讓我對(duì)自身的職責(zé)有了更多的憧憬之心，究竟這種維護(hù)物業(yè)秩序的工作的確能夠讓人在努力過(guò)后產(chǎn)生成就感，其實(shí)結(jié)束現(xiàn)階段任務(wù)的同時(shí)也讓我不禁思索明年的物業(yè)保安工作應(yīng)當(dāng)怎樣綻開(kāi)比較好，可以確定的是工作閱歷并不高的自己仍需要在保安工作中不斷學(xué)習(xí)才能夠達(dá)到物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求，所以我制定了明年的方案并盼望自己能夠通過(guò)這番磨礪成長(zhǎng)為合格的物業(yè)保安。 加強(qiáng)對(duì)小區(qū)停車(chē)場(chǎng)的管理并處理好日常的物業(yè)巡察工作，其中由于小區(qū)停車(chē)場(chǎng)擴(kuò)建的原因安裝了新型的自動(dòng)關(guān)卡，所以在停車(chē)場(chǎng)執(zhí)勤崗駐守的時(shí)候自然要非常留意以免被其他車(chē)輛占據(jù)了業(yè)主的停車(chē)位，而且對(duì)于外來(lái)車(chē)輛也要做好相應(yīng)的

25、登記才能準(zhǔn)予通過(guò)以免給物業(yè)帶來(lái)負(fù)面的影響，至于日常的巡察則主要是將目光置于公共設(shè)施以及居民樓的各個(gè)樓層之中，尤其是電梯的使用以及保潔工作是否得到落實(shí)都需要身為保安人員的自己進(jìn)行查看，究竟若是處理不好這類(lèi)工作的話則很難在明年的進(jìn)展中有著相應(yīng)的進(jìn)步空間。 需要做好消防平安學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)以及各類(lèi)物業(yè)通知的張貼工作，尤其是夏冬季節(jié)需要為業(yè)主講明平安用火的重要性以免發(fā)生意外事故，而且對(duì)于獨(dú)居的業(yè)主要重點(diǎn)關(guān)注從而在生活中供應(yīng)些許關(guān)心，這樣的話既能夠?yàn)槲飿I(yè)帶來(lái)良好的形象又能夠熬煉自己對(duì)保安工作的責(zé)任心，至于物業(yè)費(fèi)的收取或者植物修剪之類(lèi)的通知?jiǎng)t會(huì)張貼在小區(qū)門(mén)口位置以及四周的公告欄用以告知業(yè)主，這類(lèi)工作雖然看似與物

26、業(yè)保安的職責(zé)格格不入?yún)s能夠很好地熬煉自己對(duì)文案的設(shè)計(jì)與理解力量。 學(xué)習(xí)其他物業(yè)公司保安的先進(jìn)管理方式并通過(guò)后續(xù)培訓(xùn)工作的綻開(kāi)提升自身的力量，關(guān)于這點(diǎn)可以和保安隊(duì)進(jìn)步行建議從而在明年開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，尤其是如何利用自身力量維護(hù)好物業(yè)小區(qū)的利益才是保安需要思索的問(wèn)題，而不是將盼望全部寄予于監(jiān)控設(shè)備的錄像之中導(dǎo)致我們自身都變得懶散需多，所以除了傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)以外還要訓(xùn)練自己的觀看力從而揣摩在小區(qū)徘徊的生疏人心理，而且通過(guò)保安之間的例會(huì)也應(yīng)當(dāng)能夠?qū)ψ陨砹α康奶嵘鸬讲槁┭a(bǔ)缺的效果。 物業(yè)保安工作的綻開(kāi)主要還是看自身的仔細(xì)負(fù)責(zé)程度才能夠制造出些許成就，所以我會(huì)保持著穩(wěn)中求進(jìn)的作風(fēng)從而投入到物業(yè)小區(qū)的建設(shè)與

27、進(jìn)展之中，至少要在明年的工作中發(fā)揮出物業(yè)保安的作用才能夠得到領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主們的認(rèn)可。 物業(yè)保安工作方案篇二 一、對(duì)隊(duì)伍的整改 想要完成一個(gè)高目標(biāo)，就必需有一支高效率的隊(duì)伍，而我們的錯(cuò)誤的問(wèn)題，除了管理之外，最根本的問(wèn)題就在我們的隊(duì)伍上！由于我們的隊(duì)伍中的隊(duì)員都是在自大江南北，這讓我們?cè)诠芾砗驼瓶厣隙加胁簧俚穆闊?。久而久之，甚至已?jīng)是工作中的第一大重要失誤！這是不能容忍的！ 對(duì)于隊(duì)伍，我們必需進(jìn)行嚴(yán)格的整改，對(duì)全部的隊(duì)員進(jìn)行高要求、嚴(yán)規(guī)定！不能遵守者便不能連續(xù)留在隊(duì)伍。其次還需要對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練，保證隊(duì)伍的防范力量。對(duì)隊(duì)員的平安意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們?cè)诠ぷ髦心軌虬l(fā)覺(jué)保衛(wèi)上的平安問(wèn)題。 二、管理的改

28、正 現(xiàn)在這樣的成果，和管理也有很多的關(guān)系，想要管理好隊(duì)伍，首先管理層面就必需先做好榜樣。對(duì)自己嚴(yán)格要求，要嚴(yán)格對(duì)待隊(duì)伍，更要嚴(yán)格對(duì)待自己。 在九月中，先對(duì)自己進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格了解工作中的必備學(xué)問(wèn)，多去學(xué)習(xí)，再將這些都教給隊(duì)伍中的隊(duì)員們，要主動(dòng)的帶動(dòng)隊(duì)伍的提升。 三、工作上的改正 首先是我們的站崗工作，對(duì)進(jìn)出的人員必需有所了解，外來(lái)人員和車(chē)輛必需嚴(yán)格做好記錄。對(duì)門(mén)外徘徊的可疑人士也要多加留意。 在巡邏方面，需要多留意業(yè)主們投訴的地方，增加巡邏次數(shù)，對(duì)各處設(shè)施也要進(jìn)行檢查，保證業(yè)主們的生活平安。 還有就是傳達(dá)室的快遞寄放問(wèn)題，要進(jìn)行有序的整理，不能隨便的堆放，更不能給業(yè)主們帶來(lái)財(cái)產(chǎn)的損失。 四、總結(jié)

29、 在八月的檢查中，我們確是見(jiàn)識(shí)到了自己太多的不足，所以我們更因該加緊改正自己的錯(cuò)誤！比錯(cuò)誤的更可怕的，就是知道有錯(cuò)誤卻不去改正！我們會(huì)好好的整改，讓廣闊業(yè)主能有更放心，更舒心的居住環(huán)境！ 物業(yè)保安工作方案篇三 依據(jù)實(shí)際狀況，針對(duì)全體保安員對(duì)業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素養(yǎng)，進(jìn)行全方位的軍體素養(yǎng)、治安管理、消防學(xué)問(wèn)等培訓(xùn)。全面提高全體保安員綜合服務(wù)素養(yǎng)，以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨，塑造良好的企業(yè)形象。 第一、培訓(xùn)內(nèi)容： 一、保安管理制度（方案7月16日） 1、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定 2、行為規(guī)范 3、對(duì)講機(jī)使用規(guī)定 4、保安人員獎(jiǎng)懲制度 5、崗位職責(zé) 二、緊急大事處理程序（方案7月25日） 1

30、、突發(fā)大事的處理程序 2、毆打暴力大事的處理程序 3、盜竊等破壞大事的處理程序 4、電梯困人的處理程序 5、水浸處理程序 6、停電事故的處理程序 三、消防學(xué)問(wèn)（方案8月1日） 1、消防平安學(xué)問(wèn) 2、滅火器及滅火方法 3、義務(wù)消防隊(duì)的任務(wù) 4、火警報(bào)警程序 5、發(fā)覺(jué)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序 四、治安管理學(xué)問(wèn)（方案8月12日） 1、物業(yè)管理及治安管理的要求 2、正值防衛(wèi) 3、保安類(lèi)各種問(wèn)題的處理方法 4、保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 5、易發(fā)生事故部位強(qiáng)化防范措施 五、軍體素養(yǎng) 1、單列考核標(biāo)準(zhǔn)（每周一至周五訓(xùn)練） 其次、培訓(xùn)方案 依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實(shí)際狀況。主管對(duì)本項(xiàng)目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因

31、此這次培訓(xùn)要求全體保安員全部參與。 一、培訓(xùn)時(shí)間 1、培訓(xùn)時(shí)間為2個(gè)月，每半個(gè)月培訓(xùn)一項(xiàng)內(nèi)容。 2、培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行，時(shí)間支配依據(jù)詳細(xì)狀況臨時(shí)打算。 二、培訓(xùn)地點(diǎn) 會(huì)所休息室 第三、培訓(xùn)目標(biāo) 一、提高全體保安人員綜合素養(yǎng)，樹(shù)立良好的.形象。 二、提高全體保安人員工作效率，服務(wù)質(zhì)量，為公司供應(yīng)高效、周到的服務(wù)。 三、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)前景。 第四、培訓(xùn)管理規(guī)定 為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順當(dāng)進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，現(xiàn)依據(jù)我司規(guī)定制定以下幾條紀(jì)律： 1、不得無(wú)故不參與培訓(xùn)，違者按考枋方法處理。 2、培訓(xùn)時(shí)應(yīng)當(dāng)做到不早退不遲到，違者按考枋方法處理。 3、遵

32、守紀(jì)律，不得在培訓(xùn)過(guò)程中做與培訓(xùn)內(nèi)容無(wú)關(guān)之事項(xiàng)。 第五、考核管理 培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)全體保安員進(jìn)行考評(píng)定考核。 物業(yè)保安工作方案(篇四) 依據(jù)目前實(shí)際狀況，針對(duì)保安員整體業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素養(yǎng)，進(jìn)行全方位的軍體素養(yǎng)、治安管理、消防學(xué)問(wèn)等培訓(xùn)。全面提高保安員綜合服務(wù)素養(yǎng)，以體現(xiàn)我公司服務(wù)宗旨，塑造良好的企業(yè)形象。 第一、培訓(xùn)內(nèi)容 一、保安管理制度 1、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定 2、行為規(guī)范 3、對(duì)講機(jī)使用規(guī)定 4、保安人員獎(jiǎng)懲制度 5、各崗位職責(zé) 二、消防學(xué)問(wèn) 1、消防平安學(xué)問(wèn) 2、滅火器及滅火方法 3、義務(wù)*的任務(wù) 4、火警報(bào)警程序 5、發(fā)覺(jué)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序 三、治安管理學(xué)問(wèn)

33、 1、物業(yè)管理及治安管理的要求 2、正值防衛(wèi) 3、保安類(lèi)各種問(wèn)題的處理方法 4、保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 5、停車(chē)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 6、易發(fā)生事故的11個(gè)部位強(qiáng)化防范措施 四、軍體素養(yǎng) 1、單列考核標(biāo)準(zhǔn) 2、擒敵應(yīng)用技術(shù)動(dòng)作 五、物業(yè)管理專業(yè)學(xué)問(wèn) 1、物業(yè)管理的概念 2、物業(yè)管理的分類(lèi) 3、物業(yè)管理的主要內(nèi)容 4、物業(yè)管理人員的素養(yǎng)要求與職業(yè)道德 5、物業(yè)管理的基本原則 其次、培訓(xùn)方案 依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實(shí)際狀況。各項(xiàng)目主管對(duì)本項(xiàng)目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和項(xiàng)目主管全部參與，并且在培訓(xùn)過(guò)程中實(shí)行考核。培訓(xùn)結(jié)束后，依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)現(xiàn)有保安人員進(jìn)行篩選和

34、調(diào)整。 一、培訓(xùn)時(shí)間 1、全程培訓(xùn)時(shí)間為個(gè)月。 2、詳細(xì)時(shí)間按排詳見(jiàn)培訓(xùn)時(shí)間表 3、培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行，時(shí)間支配依據(jù)詳細(xì)狀況臨時(shí)打算。 二、培訓(xùn)地點(diǎn) 選擇我公司項(xiàng)目較集中的地方。 第三、培訓(xùn)目標(biāo) 一、提高全體保安人員綜合素養(yǎng)，樹(shù)立良好的.形象。 二、提高全體保安人員工作效率，服務(wù)質(zhì)量，為業(yè)主(使用人)供應(yīng)高效、周到的服務(wù)。 三、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)前景。 第四、培訓(xùn)管理規(guī)定 為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順當(dāng)進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，現(xiàn)依據(jù)我公司員工手冊(cè)制定以下幾條紀(jì)律，詳見(jiàn)附則。 物業(yè)保安工作方案篇五 一、完善企業(yè)機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理，

35、突出重點(diǎn)，不斷加大對(duì)各管理處的監(jiān)管力度。對(duì)一些發(fā)生過(guò)事故的小區(qū)，重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)，分析緣由。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，對(duì)存在的發(fā)出看法書(shū)，落實(shí)整改，強(qiáng)化小區(qū)責(zé)任評(píng)估工作推動(dòng)力度，使各管理處長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制健全。l計(jì)財(cái)部肩負(fù)著調(diào)控公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證公司財(cái)務(wù)物資的平安的職責(zé)。 明年財(cái)政部實(shí)行的新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，許多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行推斷后才能進(jìn)行，所以，計(jì)財(cái)部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通，特殊是與管理處的聯(lián)動(dòng)溝通，在做好日常會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)綜合力量，樂(lè)觀參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度

36、及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求，力求會(huì)計(jì)核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化，做深、做細(xì)、做好日常財(cái)務(wù)管理工作。l行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上，明年以公司對(duì)物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實(shí)有效工作。 強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能，建立良好的工作氛圍，與各部門(mén)、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系，制造*的工作環(huán)境。l市場(chǎng)部明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)制度促使指標(biāo)的落實(shí)。對(duì)物業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)研，供應(yīng)具體資料供公司參考。對(duì)標(biāo)書(shū)制作做進(jìn)一步細(xì)化，嚴(yán)格根據(jù)上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案，并對(duì)商務(wù)樓板塊按商場(chǎng)、辦公樓予以分類(lèi)制作文本，

37、形成范本。人力資源部要著重檢查、促進(jìn)各管理處用工狀況，避開(kāi)違規(guī)用工，杜絕各類(lèi)勞資糾紛的發(fā)生的同時(shí)，想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險(xiǎn)，降低人事成本，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼”的優(yōu)待政策，享受政府補(bǔ)貼，為公司今后的規(guī)?；M(jìn)展供應(yīng)人力資源的保障。 二、拓展市場(chǎng)空間，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展物競(jìng)天擇、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前，由于物業(yè)市場(chǎng)的快速擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所打算的，我們要充分地提高核心競(jìng)爭(zhēng)力量，物業(yè)市場(chǎng)的快速擴(kuò)大更是難得，為我們搭建了珍貴的全面參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。 實(shí)施成本掌握戰(zhàn)略，通過(guò)推行區(qū)域管理制度，消退資源的鋪張，建

38、立快速反應(yīng)機(jī)制，降低工作連接成本，提高工作效率，提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的.方案中，最大限度節(jié)約人力資源，全力拓展外部市場(chǎng)，廣泛開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。承接高端物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速進(jìn)展，物業(yè)市場(chǎng)快速擴(kuò)大，依托現(xiàn)有市場(chǎng)積累閱歷，廣泛地參加較大范圍市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)在必行，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生效益，只有走出去，參加到全面的、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，經(jīng)過(guò)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮，我們才能進(jìn)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。 鍛造一支技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)，為公司的日漸進(jìn)展儲(chǔ)備人才。公司的飛速進(jìn)展，人力資源是否能滿意我們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級(jí)

39、資質(zhì)邁進(jìn)的道路中，除卻管理面積的要求，必需擁有具備中級(jí)職稱以上的人員不少于20人，目前公司（含外聘）員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。所以，要連續(xù)加大培訓(xùn)力度，擴(kuò)展服務(wù)思路，由于我們直接地、常常地接觸著銷(xiāo)售終端顧客（業(yè)主）。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)。擁有寬闊的物業(yè)市場(chǎng)為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域供應(yīng)了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢(shì)，商場(chǎng)商鋪的經(jīng)營(yíng)管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著.分工的明確和細(xì)化，物業(yè)的延長(zhǎng)必定會(huì)得到深遠(yuǎn)的進(jìn)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢(shì)，集思廣益，思索物業(yè)延長(zhǎng)服務(wù)的可行性，挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 三、應(yīng)對(duì)物業(yè)公司目前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和今后的工作展望目前，物業(yè)公司在

40、內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務(wù)的準(zhǔn)時(shí)性、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位，致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求。員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高力量人才的引進(jìn)，并通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)覺(jué)、培育和儲(chǔ)備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場(chǎng)。 1、預(yù)備物業(yè)公司運(yùn)行（特殊是開(kāi)盤(pán)期間）所需的辦公設(shè)施和辦公用品 2、去知名物業(yè)公司參觀學(xué)習(xí) 3、擬定物業(yè)公司組織架構(gòu)和銷(xiāo)售期間物業(yè)管理人員編制配備 4、各崗位操作規(guī)程的制定，部分裝裱上墻 5、為開(kāi)盤(pán)聘請(qǐng)和儲(chǔ)備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人) 6、

41、選定管理、保安、保潔人員、修理工作服裝； 7、保安執(zhí)勤用品、保潔物資預(yù)備 8、擬定培訓(xùn)方案，擬定保安、保潔、辦公相關(guān)資料和表格，請(qǐng)專業(yè)公司設(shè)計(jì)同和物業(yè)“LOGO” 9、擬定開(kāi)盤(pán)物業(yè)協(xié)作方案、營(yíng)銷(xiāo)期間物業(yè)管理工作和臨時(shí)工作紀(jì)律 10、對(duì)保潔、保安、工程、辦公人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo) 11、擬定銷(xiāo)售期間物業(yè)管理服務(wù)統(tǒng)一說(shuō)詞 物業(yè)保安工作方案騙四 20 xx年下半年，保安部的工作目標(biāo)是:緊緊圍繞公司中心工作，全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和各項(xiàng)平安防備方法，增加軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增加自身學(xué)習(xí)，增加和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，力保所轄小區(qū)大廈不發(fā)生重大平安事故，努力為保安隊(duì)員

42、制造良好的進(jìn)展平臺(tái)，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝集力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍，為公司的連續(xù)健康進(jìn)展，供應(yīng)強(qiáng)有力的平安保障。 下半年要完成的八項(xiàng)重要工作任務(wù) 第一項(xiàng)工作全力協(xié)作公司實(shí)施保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案，真正提升隊(duì)員的工作樂(lè)觀性。 1、改正完善保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案。 2、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣揚(yáng)、發(fā)動(dòng)、預(yù)備工作。 3、仔細(xì)執(zhí)行績(jī)效管理的檢討、監(jiān)察職責(zé)，公正、公正處置問(wèn)題，決不姑息違規(guī)隊(duì)員，努力在保安隊(duì)營(yíng)造人人遵照公司制度的正氣。 其次項(xiàng)工作加強(qiáng)對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)，全面提升正、副隊(duì)長(zhǎng)的綜合素養(yǎng)。 1、制訂正、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案 2、從月份開(kāi)端每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)

43、長(zhǎng)加強(qiáng)培訓(xùn)。 3、在月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。 第三項(xiàng)工作增加對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn)，提升隊(duì)員工作水平。 1、制訂下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)方案。 2、仔細(xì)落實(shí)培訓(xùn)方案，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練競(jìng)賽，條件成熟考慮搞一次平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽。 3、探究培訓(xùn)閱歷，形成一種長(zhǎng)效模式。 第四項(xiàng)工作規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn)，使新隊(duì)員盡快熟識(shí)工作。 1、制訂新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。 2、聯(lián)接公司實(shí)際狀況，由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入慣例訓(xùn)練。 3、在今后的工作中，對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。 第五項(xiàng)工作增加業(yè)

44、務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。 2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面。 第六項(xiàng)工作做好本職工作，增加對(duì)各保安隊(duì)的檢討監(jiān)察，樂(lè)觀和管理處溝通，共同做好保安工作。 1、比較部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。 2、增加巡查崗?fù)?，特殊是管理處下班以后的時(shí)段。 3、就懂得到的狀況、問(wèn)題和管理處共同分析討論，仔細(xì)解決。 第七項(xiàng)工作多方位懂得保安隊(duì)員，仔細(xì)做好保安隊(duì)后備干部的培育工作。 1、實(shí)事求是地對(duì)全部隊(duì)員進(jìn)行才能評(píng)估。 2、建立后備保安干部名冊(cè)。 3、將后備保安干部人選根據(jù)對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的要求進(jìn)行培訓(xùn)。 第八項(xiàng)工作仔細(xì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。 物業(yè)保安工作

45、方案篇六 物業(yè)保安的工作職責(zé)自然是維護(hù)好小區(qū)業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)平安，實(shí)際上目前主要的問(wèn)題還是針對(duì)防火防盜方面，上半年的安保工作還是沒(méi)有出現(xiàn)任何的事故的，因此我準(zhǔn)備在下半年的安保工作中連續(xù)秉承自己的職責(zé)，尤其是依據(jù)不同的季節(jié)的變化來(lái)制定相應(yīng)的方針對(duì)策，所以我制定了這份物業(yè)保安下半年的工作方案。 首先是在小區(qū)內(nèi)部的巡察以及給業(yè)主供應(yīng)相應(yīng)的關(guān)心，實(shí)際上這方面的工作是我始終都做得不錯(cuò)的地方，每天我都應(yīng)當(dāng)在小區(qū)里面來(lái)回巡察并觀看是否有可疑人員，由于在最近的時(shí)候我總能發(fā)覺(jué)一些信用卡推銷(xiāo)員以及一些發(fā)傳單的人員進(jìn)入小區(qū)，實(shí)際上這部分的人員已經(jīng)對(duì)業(yè)主的生活造成了肯定的干擾，因此在下半年一經(jīng)發(fā)覺(jué)這樣的人員都應(yīng)當(dāng)要趕出

46、小區(qū)。有時(shí)候小區(qū)的業(yè)主會(huì)購(gòu)置一些比較重的商品，由于x棟并沒(méi)有安裝電梯的原因，因此在下半年的時(shí)候我應(yīng)當(dāng)要主動(dòng)關(guān)心這部分的業(yè)主將物品搬運(yùn)到樓上，這樣的話他們也會(huì)對(duì)我們物業(yè)的評(píng)價(jià)提升一個(gè)臺(tái)階。 其次是做好小區(qū)內(nèi)部防火防盜的相關(guān)工作，尤其是現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了酷熱的夏季，因此在用火問(wèn)題上必需非常留意平安問(wèn)題，我準(zhǔn)備在近期給業(yè)主們做好相應(yīng)的宣揚(yáng)工作，特殊是家中有小孩的業(yè)主必需要時(shí)刻檢查好煤氣以及自然氣是否已經(jīng)完全關(guān)閉，然后也應(yīng)當(dāng)要囑咐業(yè)主在家中的時(shí)候應(yīng)當(dāng)要將蚊香放置空曠的地方，這樣的話也能夠起到肯定程度的防火作用，小區(qū)內(nèi)部的消防設(shè)施以及相應(yīng)的設(shè)備也應(yīng)當(dāng)要做好維護(hù)工作，肯定要確保這些設(shè)施是可以啟動(dòng)的才行。 最終

47、則是小區(qū)的停車(chē)場(chǎng)問(wèn)題，每天都能夠看到一些外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)，實(shí)際上這些車(chē)輛占據(jù)了業(yè)主的停車(chē)位，因此在下半年的時(shí)候我面對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)當(dāng)要保持強(qiáng)硬的態(tài)度，堅(jiān)決不讓外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)內(nèi)部，這也是為了防止這些車(chē)輛在小區(qū)內(nèi)部造成平安事故。至于業(yè)主的停車(chē)問(wèn)題則是要囑咐他們不要將寶貴的物品放入車(chē)輛，不然的話一旦出了什么問(wèn)題也不是很好交代。每天晚上一旦過(guò)了十二點(diǎn)以后我會(huì)選擇將小區(qū)大門(mén)關(guān)閉，這也是我的安保工作中的重要一環(huán)。 目前我的工作還是應(yīng)當(dāng)要以穩(wěn)妥的作風(fēng)為主，這樣的話才能夠保證自己的物業(yè)保安工作不會(huì)出現(xiàn)任何的問(wèn)題，實(shí)際上這份工作方案也是依據(jù)上半年的方案演化過(guò)來(lái)的，只是在其中的微小瑕疵進(jìn)行了改善，總之我還是盼望小區(qū)

48、的安保工作能夠做到至善至美的。 物業(yè)新入職保安年度工作方案 時(shí)間是不等人的，工作就這樣告一段落了，許多人已經(jīng)在開(kāi)頭策劃今年物業(yè)保安的年度工作方案了，能夠關(guān)心自己工作優(yōu)秀，在領(lǐng)導(dǎo)心中留下深刻的印象。物業(yè)保安的工作方案您知道該怎么寫(xiě)了嗎？下面是工作總結(jié)之家我為大家整理的“物業(yè)新入職保安年度工作方案”，僅供參考，盼望能為您供應(yīng)參考！ 物業(yè)新入職保安年度工作方案(篇一) 1.自身方面 在工作中，發(fā)揮模范帶頭作用，要求員工做到的自己先做到，如：勞動(dòng)紀(jì)律方面、工作方面等，不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)和管理水平； (2)進(jìn)一步完善規(guī)章制度和工作規(guī)程，實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理，加強(qiáng)對(duì)保安工作的監(jiān)

49、督和指導(dǎo)，使每項(xiàng)詳細(xì)工作落到實(shí)處； 在平常工作中，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與保安的溝通與溝通，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)懷他們的生活，關(guān)心他們解決工作和生活中遇到的困難和問(wèn)題，使他們感受到大家庭的暖和，增加工作樂(lè)觀性，增加集體凝聚力，從而提高服務(wù)質(zhì)量和水平； 加強(qiáng)對(duì)員工的思想訓(xùn)練，增加其平安防范意識(shí)，從而增加其責(zé)任感和服從感； 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保安工作流程、工作制度和細(xì)節(jié)的培訓(xùn)(如：內(nèi)勤人員交接制度，巡察制度，勞動(dòng)紀(jì)律等)，要求員工嚴(yán)格根據(jù)流程和標(biāo)準(zhǔn)工作，從而提高員工的工作技能和服務(wù)水平。 第四，車(chē)輛管理。 加強(qiáng)員工在車(chē)輛管理方面的培訓(xùn)，如：指揮停車(chē)、檢查車(chē)輛、提示提示等； 要求員工一如既往地做到：五個(gè)到位：即

50、：(一)保安人員到位；(二)指揮停車(chē)到位；(三)車(chē)輛檢查到位；(四)提示提示到位；(五)登記規(guī)范到位)，特殊是電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)的提示提示和管理工作。 加強(qiáng)巡察檢查工作，嚴(yán)格根據(jù)巡察檢查工作條例開(kāi)展工作； 總而言之，要做到：每一輛車(chē)都要有秩序地停放，每一輛車(chē)都要檢查，每一輛車(chē)都要有提示，每一輛車(chē)都要有記錄，這樣才能保證車(chē)輛的平安。 第五，關(guān)于消防。 (1)加強(qiáng)對(duì)員工消防學(xué)問(wèn)與操作的培訓(xùn)和考核，增加員工消防平安意識(shí)和防范力量，從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危急性，并且讓員工做到一懂三會(huì)； (2)平常的工作中，加強(qiáng)與各部門(mén)經(jīng)理的溝通與溝通，共同商討對(duì)員工消防學(xué)問(wèn)和操作的培訓(xùn)和考核方法，從而使每個(gè)員工

51、能夠做到一懂三會(huì)； (3)加強(qiáng)巡察，增加巡察次數(shù)，并且在巡察的過(guò)程中多聞、多看，留意消防隱患 (4)接到前臺(tái)的火情警報(bào)，馬上去查看，并向總值班或總經(jīng)理報(bào)告； (5)每晚8：30鎖廚房時(shí)，對(duì)廚房用電、用氣狀況進(jìn)行仔細(xì)檢查，若有狀況，馬上處理； 物業(yè)新入職保安年度工作方案(篇二) 20 xx年即將過(guò)去了，20 xx年即將來(lái)到了。在這新年到來(lái)之際，我首先在這里感謝我的領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)我的培育和帶領(lǐng)。我是一名一般的物業(yè)保安人員，在我的心里，小區(qū)就是我的家，我盡全力去維護(hù)它的一草一木，盡自己最大的努力去愛(ài)護(hù)它。這也是我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)當(dāng)有的態(tài)度，應(yīng)當(dāng)做到的一點(diǎn)。在我眼里，我的同事就是我的兄弟姐妹，我作為這個(gè)大家庭的

52、一員，我知道自己的重要性。因此，我做了如下總結(jié)： 保衛(wèi)是一項(xiàng)特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒(méi)有因此而害怕、畏懼。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián)，我是在為自己的幻想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己?！币虼耍覀儽匦璞袊?yán)厲仔細(xì)的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。 在陳隊(duì)的帶鄰下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，得到租、住戶的滿足，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我們的工作今年是比較重的一年.當(dāng)中有幾家住戶裝修，消防的施工，進(jìn)出的人員多且復(fù)雜.對(duì)我們的工作加大了壓力，在這種

53、狀況下我們加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記，定時(shí)進(jìn)行樓巡，把萌芽的事故撤底毀滅，確保小區(qū)的平安，這有250房患病的朱女士，每一次患病都會(huì)磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個(gè)，有時(shí)這會(huì)高空拋物，在患病時(shí)為了愛(ài)護(hù)好群眾的生命財(cái)產(chǎn)，車(chē)輛不受傷壞，并 助領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)工作站，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并得到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)， 在工作之余，在隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括，隊(duì)列訓(xùn)練，軍體權(quán)等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練方案，我剛開(kāi)頭時(shí)叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本事和強(qiáng)壯體能素養(yǎng)，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時(shí)”沒(méi)有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累，

54、直堅(jiān)持。 作為保安員還是一名義務(wù)的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防平安講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平常生活當(dāng)中遇到平安發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施，并仔細(xì)地學(xué)習(xí)記錄，長(zhǎng)掌消防學(xué)問(wèn)，結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施，定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作，以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針，確保租住戶的生命財(cái)產(chǎn)的平安。 在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下： 1、堅(jiān)決聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、仔細(xì)領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作，指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在弟一位。 2、對(duì)小區(qū)的治安嚴(yán)于管理，敢于不法分子作斗爭(zhēng)。 3、對(duì)進(jìn)出的車(chē)輛嚴(yán)于記錄，對(duì)收費(fèi)的車(chē)輛安照工的要求進(jìn)行收費(fèi)，服務(wù)做到文明服務(wù)。 4、在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區(qū)

55、的綠化、維護(hù)工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。 5、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施，并加強(qiáng)消防學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，提高防火意識(shí)，能把握消防設(shè)備的操作方法，確保平安。 以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批判，以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。 1、工作當(dāng)中有松懈。 2、工作閱歷和相關(guān)管理學(xué)問(wèn)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。xx年即將過(guò)去，我們將滿懷地迎來(lái)xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn)，今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會(huì)更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作

56、意的為公司貢獻(xiàn)一份微薄之力。 物業(yè)新入職保安年度工作方案(篇三) （一）工作目標(biāo) 1、仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。 2、完善部門(mén)工作，培育一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱忱服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)堅(jiān)韌、保障有力的保安隊(duì)伍。 3、做好與公司全體部門(mén)在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、幫助工作。 4、抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好聘請(qǐng)、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作；形成良好的從聘請(qǐng)、汲取人才 培訓(xùn)人才培育人才留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。 （二）主要工作方案措施 一、保安部結(jié)合公司實(shí)際狀況做好20 xx年平安保衛(wèi)工作。 1、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系

57、。 2、嚴(yán)格掌握出入各小區(qū)的人員與車(chē)輛，杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)；維護(hù)小區(qū)的平安，制造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。 3、做好各片區(qū)的巡查工作，特殊是對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保平安。 4、與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。 5、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。 二、協(xié)作人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。 全面總結(jié)20 xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門(mén)工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、訓(xùn)練、培訓(xùn)，充分

58、調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的樂(lè)觀性和主動(dòng)性，增加聽(tīng)從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱忱全身心地投入到日常的工作中。 三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。 物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培育高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素養(yǎng)的重要途徑。 1、每周一次的車(chē)輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防學(xué)問(wèn)等培訓(xùn)，通過(guò)講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想熟悉和日常工作中有不同程度的提升，從而增加保安隊(duì)伍的工作力量。 2、定期對(duì)全體保安人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、進(jìn)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣揚(yáng)訓(xùn)練，樂(lè)觀營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責(zé)任感。 3、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高聽(tīng)

59、從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)力量，在工作中敬重客戶，訓(xùn)練員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿足。 4、結(jié)合部門(mén)的實(shí)際狀況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。 5、每季度公司進(jìn)行有針對(duì)性的軍事隊(duì)列、消防等競(jìng)賽活動(dòng)，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感，增加樂(lè)觀向上的工作熱忱和向心力。 四、仔細(xì)做好安保部全年的平安生產(chǎn)全方面工作。 1、嚴(yán)格根據(jù)安保部?jī)?nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分降落實(shí)工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作分降落實(shí)到各隊(duì)各班組及

60、員工，使全員思想意識(shí)全面提升，感到人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。 2、每月進(jìn)行一次平安檢查，對(duì)本部門(mén)存在的問(wèn)題仔細(xì)做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)平安。 五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。 1、完善維保制度，明確責(zé)任。依據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備到處有人管，件件有人護(hù)；制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)方案，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。 2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。 通過(guò)行之有效不斷深化