新企業(yè)辦公室后勤個人工作計劃

1、 PAGE 頁碼 3 / NUMPAGES 總頁數(shù) 5新企業(yè)辦公室后勤個人工作計劃公司辦公室承擔(dān)著人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為公司運營起輔助作用的綜合部門.個人工作計劃如下：一、突出規(guī)范，完善各項規(guī)章制度組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾，建立健全辦公室人事、行政等各項管理規(guī)章制度，做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范.二、加強(qiáng)辦公室團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮辦公室職能加強(qiáng)辦公室的團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊精神，提高辦公室人員自身素養(yǎng)，做好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作.充分發(fā)揮辦公室督促、協(xié)調(diào)、落

2、實和服務(wù)職能，并通過上情下達(dá)、內(nèi)引外聯(lián)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，做好各項服務(wù)工作.三、做好文秘、行政后勤、物業(yè)、日常事務(wù)工作，以及臨時性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作.四、做好協(xié)調(diào)服務(wù)，發(fā)揮督查職能組織收集和了解各部門的工作動態(tài)，溝通公司_，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作.發(fā)揮辦公室督查職能.每月月底各部門上報下月工作計劃時，同時上報上月工作計劃的落實情況.辦公室匯總，便于領(lǐng)導(dǎo)了解各部門工作落實情況.五、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度，員工從進(jìn)入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職，辦公室都按照文

3、件的程序進(jìn)行操作，采取對事不對人的原則，希望能達(dá)到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍.六、做好公司年終綜合性資料的匯總工作組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料，及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿.嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量.七、員工的培訓(xùn)與開發(fā)根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團(tuán)隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要.a、加強(qiáng)公司中層管理人

4、員的培訓(xùn)，提高管理人員的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力，創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力.b、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和業(yè)務(wù)技能.c、加強(qiáng)員工的思想文化水平和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn).d、加強(qiáng)營銷人員的實戰(zhàn)培訓(xùn).八、建立真正以人為本的企業(yè)文化1、建立內(nèi)部溝通機(jī)制.首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系；其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿，并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因；最后就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達(dá)成最終協(xié)定.辦公室將加強(qiáng)與員工溝通的力度，根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作.2、通過每季度舉辦一些中小型活動提

5、高員工凝聚力. PAGE 頁碼 4 / NUMPAGES 總頁數(shù) 5新企業(yè)辦公室后勤個人工作計劃2為充分發(fā)揮辦公室后勤人員的職能作用，全力推動我各項工作的高效有序運轉(zhuǎn)，結(jié)合自已工作實際情況，以求真務(wù)實工作態(tài)度，認(rèn)真履行辦公室的職責(zé)并創(chuàng)造性的開展工作.特制定20_年辦公室個人工作計劃如下：一、目標(biāo)措施1、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量做好辦公室工作計劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平，進(jìn)一步增強(qiáng)思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力.2、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)，推進(jìn)規(guī)范管理建立健全各項規(guī)章制度，用心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化，提高辦公室工作效率.3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高文字性工作潛力辦公室要做好各種計劃、總結(jié)、報告、請

6、示等的報送工作，用心完成工作計劃和總結(jié)的撰寫工作.4、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達(dá)，下情上達(dá)工作充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各科室認(rèn)真完成各種臨時性工作.用心反映同事的要求，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作，認(rèn)真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作.二、搞好配合及協(xié)調(diào)工作協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作.認(rèn)真、科學(xué)地搞好各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合.切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通.及時傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)我部各項決策的落實.堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局、識大體

7、，維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié)，提高工作效率.20_年需緊緊圍繞工作的總體要求，以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo)，抓調(diào)研，抓協(xié)調(diào)，抓督查，抓學(xué)習(xí)與作風(fēng)建設(shè).在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，認(rèn)真完成工作任務(wù)，腳踏實地，勤奮工作，為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！ PAGE 頁碼 5 / NUMPAGES 總頁數(shù) 5新企業(yè)辦公室后勤個人工作計劃3辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞總公司“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)，20_年個人工作計劃如下：1、精益求精抓信息.充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真接聽廣大師生員工的電話，把廣大師生員工所反映的一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導(dǎo)意義的電話內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)

8、，及時進(jìn)行勾通反饋上報.2、盡職盡責(zé)抓印信.嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱.明確印鑒管理程序，完善各項規(guī)章制度，按照各項制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦會有制度、辦事有紀(jì)律，各項工作都有章可循，有據(jù)可依.3、繼續(xù)抓好接待組織工作.不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，自覺提升接待標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它省、市在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)新形勢下辦公室接待工作的需要，樹立辦公室良好形象.4、進(jìn)一步完善辦公室人力資源管理，以國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證為契機(jī)，建立建全組織機(jī)構(gòu)，建立完整科學(xué)的人事管理檔案，加大對人力資源招聘力度.5、任勞任怨抓后勤.一如既往地抓好后勤保障工作，為廣大員工解除后顧之憂.一年