2022年煤炭緊缺應急預案

1、第8頁共8頁2022年煤炭緊缺應急預案3.1應急指揮機構及其職責3.1.1機構組長：副組長：、成員：、張志軍辦公室設在燃料公司，負責日常組織協(xié)調工作。主任：成員：、張志軍、3.1.2職責3.1.2.1組長職責全權負責協(xié)調進廠煤炭采購、供應、調運、接卸、運輸?shù)热^程的管理工作。負責簽署限負荷申請報告和停機申請報告。負責向中國大唐、大唐國際集團公司報告本廠實際存煤情況以及設想。3.1.2.2副組長職責協(xié)助組長負責協(xié)調進廠煤炭采購、供應、調運、接卸、運輸?shù)热^程的管理工作。重點負責煤炭資源、鐵路運力、汽運煤源開發(fā)、采購價格審批等工作。3.1.2.3各成員職責在組長、副組長的指揮領導下，按照領導職責分

2、工、部門分工，分別做好各自分管專業(yè)的工作。3.1.2.4辦公室職責1、負責起草向中調提出限負荷申請報告或停機申請報告。負責起草向上級提出本廠實際存煤情況報告以及設想。2、在組長、副組長的指揮領導下，對全廠燃煤供、耗、存實施總協(xié)調管理。3、在組長、副組長的指揮領導下，負責協(xié)調外部鐵路部門、煤礦、供煤單位、地方政府等關系，落實運力和煤炭資源。4、在組長、副組長的指揮領導下，負責市場煤采購前的調查、考察、供貨商資格審查、合同洽談、簽定、履行等全過程管理工作。5、負責有關方面信息的收集、整理和上傳下達工作。6、在組長、副組長的指揮領導下，負責安排部署應急領導小組指示、精神和有關工作。7、負責晨報、日報

3、、燃料快報、重點監(jiān)控電廠燃料日報等各類報表的編報工作。8、各應急小組應按職責分工，抓緊現(xiàn)場工作的組織、設備事故處理，對事故發(fā)生的現(xiàn)象、設備損壞情況和事故處理經過一定要記錄清楚，等待備查。3.1.3成立各專業(yè)應急小組3.1.3.1煤炭采購應急組組長：張志軍成員：張歌、王強3.1.3.2煤炭調運應急組組長：成員：朱開明、魏連福3.1.3.3煤炭接卸應急組組長：成員：趙彥彬、3.1.3.4設備故障搶修應急組組長：成員：魯鐵鎖、3.1.4各專業(yè)應急小組成員受上級主管領導的指揮，負責各專業(yè)預案的制定、審核和運作。3.2危急事件的預防3.2.1根據(jù)目前機組負荷及煤炭市場實際情況，產生煤炭緊張有如下幾個方面

4、的原因：鐵路運力緊張；煤炭資源緊張；電煤價格偏高；訂貨合同不足，電煤缺口大且個別合同履行不到位；電廠不能滿足合同外煤炭價格要求；個別煤礦對電廠入廠煤熱量化驗有疑義等。3.2.2預防電廠煤炭緊張局面的發(fā)生，要采取如下幾方面的措施：提高各級人員的認識，把此項工作擺在企業(yè)的重要議事日程上；認清當前煤炭市場以及社會用電日益增長的形勢；加強企業(yè)內部管理，努力降低發(fā)電單耗、提高設備健康水平、完善各項技術措施與管理辦法；加強與煤礦、鐵路等部門的聯(lián)系，爭取多方理解和支持；加強與上級主管部門的協(xié)調和聯(lián)系，保證信息暢通。3.2.3當實際庫存煤量低于_萬噸(老廠_萬噸，新廠_萬噸)時，我廠將成為“燃料告急電廠”，由

5、發(fā)電部向中調發(fā)出告急通知，報請廠領導同意后，立即向中調提出降低機組出力或停機要求。物資供應部積極組織燃料進廠，必要時調卸其它電廠煤炭，盡快補充庫存。3.2.4無論庫存煤量如何下降，全廠必須保證_萬噸(老廠_萬噸，新廠_萬噸)用煤量，堅決杜絕出現(xiàn)因燃煤短缺造成的全廠停電。3.2.5如出現(xiàn)單機運行必須加大運行監(jiān)護力度，確保機組安全穩(wěn)定運行。3.3應急預案的啟動3.3.1煤炭供應緊缺時，燃料公司要及時匯報主管副廠長、廠長。同時還要匯報上級燃料管理部門。3.3.2該預案由主管副廠長宣布啟動。3.3.3各應急小組人員立即到崗履行自己的職責及相應的應急預案。3.3.4啟動實施條件:當實際庫存煤量低于_萬噸

6、(老廠_萬噸，新廠_萬噸)時，由發(fā)電部、燃料公司分別向中調、燃料局提出報告，啟動該應急預案。3.4危急事件的應對3.4.1廠領導、物資供應部、燃料公司、燃料車間、燃貯車間、發(fā)電部、設備部等相關人員，必須清楚該危機事件形成的條件。3.4.2危機預案的處理及要點3.4.2.1積極協(xié)調大唐集團公司和河南分公司、鐵路部門增加火運煤裝車計劃，加大力度做好本廠發(fā)電燃煤的催交催運工作，力爭將鐵路運輸計劃和補充計劃全部催運到廠。3.4.2.2積極加強火運煤的催交催運工作，派駐礦員或臨時催交人員深入煤礦，按照鐵路月度運輸計劃菜單，逐礦、逐站落實資源，做好日請車、日裝車的督辦工作，及時反饋信息。3.4.2.3加強

7、汽運煤的組織、新煤源開發(fā)及市場分析工作，積極采取措施并在符合國家超載超限綜合治理條件的前提下，盡最大限度多組織汽運煤。3.4.2.4加強與鐵路局、車務段、車站協(xié)調關系，保證接卸車取送及時，做到車站有重車廠內不空車，確保不壓車，提高卸車效率。3.4.2.5安排固定專職人員駐車站協(xié)調取送車，加強與車站線路調度員聯(lián)系，保證廠內空車及時排空。3.4.2.6加強卸煤隊的管理，火車煤卸凈后及時清理車底存煤，冬季清卸車底凍煤每列不超過_小時。翻車機開始卸車時，要求卸煤隊人員必須及時到位，人員不足時隨時增加，確保_小時內清完。3.4.2.7燃料公司、燃運部以及其它相關單位，要做好充足的人力準備，一旦出現(xiàn)整列火

8、車凍煤時，做好安全工作的同時，能夠在盡短的時間內完成凍煤接卸任務。3.4.2.8做好接卸設備的日常檢修維護消缺工作，保證_小時有專人值班，發(fā)現(xiàn)缺陷及時連續(xù)處理，確保接卸設備完好。3.4.2.9對到廠火車煤，必須做到快卸、卸凈，每列煤進廠采完煤樣后，從聯(lián)辦通知卸車開始，翻車機每列煤必須在_小時內卸完，螺旋卸車機必須在_小時內卸完。3.4.2.10加強對汽車煤的組織接卸，在條件許可的情況下，延長汽車煤卸車時間，確保汽車煤及時接卸。3.4.2.11協(xié)調好與地方交通部門的關系，在符合國家對超載超限綜合治理的前提下，保證運輸車輛正常上路拉運汽車煤。必要時，可請政府出面予以協(xié)調。3.4.2.12轉變觀念，

9、提高服務意識，及時辦理煤款決算業(yè)務，保證不拖欠，各環(huán)節(jié)要提供優(yōu)質、快捷的服務方式。3.4.2.13各有關部門在燃煤供應應急預案執(zhí)行期間，切實要加強安全教育和安全管理，派專人深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，做好事故預想及預防措施，杜絕人身傷害事故，防止各類事故的發(fā)生。3.4.2.14加強值班，嚴肅值班紀律。在燃煤供應應急預案執(zhí)行期間，物資供應部、燃運部、燃料公司、設備部點檢人員，要保證_小時有人值班，節(jié)假日單位領導要帶班。值班人員要按時在廠MIS網上報到，注明聯(lián)系電話，做到值班期間聯(lián)系暢通。值班人員要堅守崗位，不得無故離開值班崗位，如確有事需離開崗位，要將工作妥善安排后，并且與值班廠領導請假。3.4.2.15

10、考核與處罰。在燃煤供應應急預案執(zhí)行期間，各有關單位應在“燃煤供應應急領導小組”的統(tǒng)一領導部署下，按照“應急預案”職責及措施加強管理，不得推萎扯皮，拖延不辦，否則將按經濟責任制考核辦法從嚴從重進行考核。遇有不可抗力原因，主動匯報，積極制定對策，確保發(fā)電燃煤供應。3.5生產、生活維持或恢復方案當實際庫存煤量恢復到7.5(老廠_萬噸，新廠_萬噸)萬噸時，發(fā)電部向中調提出申請，恢復我廠機組發(fā)電出力，主管副廠長宣布關閉該應急預案。各有關單位按照職責分工，做好各部門相應的日常管理工作。2022年煤炭緊缺應急預案（二）一、制定預案的目的為預防煤炭自燃火災事故在我公司發(fā)生,一旦發(fā)生煤炭自燃火災事故,能迅速有效

11、地組織人員進行撲救,做到預防為主，安全第一。特制定此預案.二、本預案的適用范圍適用于在本公司發(fā)生的由于煤炭自燃及用火、用電等原因引發(fā)的火災事故.適用于下列情形：1、煤炭自燃引起的火災；2、用火種引起的火災；3、用電引起的火災。三、處置火災的原則1、有指揮,有組織領導,成立相應的領導小組。2、有保障,做到謹慎從事,全體動員,及時向有關部門請求幫助和增援。3、有措施,采取必要的措施,穩(wěn)定案情,保護人員的人身安全和減少煤炭自燃給公司帶來的財產損失。4、有策略,根據(jù)案情的發(fā)展聽取意見,制定相應的措施,力爭迅速控制或解決案情。四、指揮機構1、應急組織組長：經理副組長：副經理安全員成員：全體員工2、辦公室設在煤場辦公室電話：235333、突發(fā)事件，所有人員立即編入事故救援組織，進行事故撲救工作。五、職責分工1、組長職責：全面負責煤炭自燃火災事故撲救的指揮工作。2、副組長職責：負責組織事故應急隊伍，進行合理分工，把事故降低到最低點。3、組員職責：三懂三會應做到。在事故應急小組的指揮下，根據(jù)實地情況進行現(xiàn)場撲救工作。六、事故應急撲救原則與撲救