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1、APQP 考試試題考試時(shí)間: (40 分鐘 )部門(mén):姓名:總得分:一一總分得分閱卷人單項(xiàng)選擇題10(2)以下項(xiàng)目中,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段屬于設(shè)計(jì)責(zé)任部門(mén)的輸出為A)設(shè)計(jì)FMEA初始材料清單過(guò)程流程圖以下對(duì)控制計(jì)劃描述正確的是: (C)控制計(jì)劃可以根據(jù)檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)來(lái)制定控制計(jì)劃制定后就無(wú)需再更改了對(duì)所有受影響的操作,任何時(shí)候都應(yīng)具備可供使用的控制計(jì)劃。制定試生產(chǎn)控制計(jì)劃時(shí),因生產(chǎn)過(guò)程尚不穩(wěn)定,可以只控制產(chǎn)品而不控制過(guò)程參數(shù)。APQP 小組在完成組織活動(dòng)后的第一項(xiàng)工作是(B )A 批準(zhǔn)項(xiàng)目B 召開(kāi)APQP 小組會(huì)議C 制訂進(jìn)度計(jì)劃D 獲得管理者支持對(duì)產(chǎn)過(guò)程特殊特性的確認(rèn),應(yīng)由(A)批準(zhǔn)。A 顧客B
2、總經(jīng)理C 董事長(zhǎng)D APQP 小 組 長(zhǎng)5特殊特性是指( D )A 合理預(yù)期的變差可能顯著影響顧客對(duì)產(chǎn)品的滿意程度B 對(duì)顧客滿意度重要的產(chǎn)品、過(guò)程和試驗(yàn)要求C 確認(rèn)過(guò)程驅(qū)動(dòng)(控制)的特定的關(guān)鍵特性D 以上答案都不正確二二總分得分閱卷人多項(xiàng)選擇題30(3)過(guò)程基準(zhǔn)的確定方法包括: ( ABC A.識(shí)別合適的基準(zhǔn);了解目前狀況和基準(zhǔn)之間產(chǎn)生差距的原因;制定計(jì)劃,以縮小與基準(zhǔn)差距、符合基準(zhǔn)或超過(guò)基準(zhǔn);控制計(jì)劃包括:( ABC A.樣件控制計(jì)劃;試生產(chǎn)控制計(jì)劃;生產(chǎn)控制計(jì)劃;我公司程序文件中已識(shí)別的工程變過(guò)程變更包(ABCEFGH)A.人員變更設(shè)備變更C. 制作工藝變更特殊特性清E.測(cè)量方法的變更環(huán)境
3、變更材料變更供應(yīng)商變更產(chǎn)/過(guò)程特性的確定是由(A B)決定的。A 顧客指定B APQP 小組C 最高管理者特殊特性必須標(biāo)識(shí)在(ABCD)中。A 工程圖紙B 控制計(jì)劃C FMEAD 過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)APQP 小組活動(dòng)中對(duì)顧客的含義應(yīng)包括(AB。A 整車(chē)廠B 車(chē)輛使用者C 作業(yè)員D 供應(yīng)商對(duì)顧客提供的圖樣和產(chǎn)品使用規(guī)范,應(yīng)采取以下( ACD A:7.5.3B:8.2.3C:8.2.1 D:8.5.3APQP小組主要的活動(dòng)是(CD)A 識(shí)別出以往產(chǎn)品中存在的缺陷B 識(shí)別出現(xiàn)有產(chǎn)品中存在的缺陷C 識(shí)別出潛在的產(chǎn)品缺陷D 盡其力全力預(yù)防缺陷下列那些選項(xiàng)屬于產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)的內(nèi)容( ABCD)A 計(jì)劃B 產(chǎn)
4、品/過(guò)程開(kāi)發(fā)C 樣件驗(yàn)證D 研究產(chǎn)品的前期策劃包括(ABCD )A 計(jì)劃和項(xiàng)目確定B 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)C 過(guò)程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)D 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)三三總分得分閱卷人判斷題15(1.5)正確的打“”或錯(cuò)誤的打“”() 計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段應(yīng)由多功能小組評(píng)價(jià)并作小組可行性承諾。()的各道工序?qū)嵤┯行ПO(jiān)控。()進(jìn)行SPC的控制。()試量產(chǎn)后送樣給客戶就標(biāo)志APQP 樣件、試生產(chǎn)和生產(chǎn)應(yīng)對(duì)控制計(jì)劃中標(biāo)識(shí)的特性進(jìn)行初始過(guò)程能力研究()在產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃過(guò)程中,每個(gè)過(guò)程的輸出就形成了下一個(gè)過(guò)程的輸入。()項(xiàng)目小組組長(zhǎng)由最高管理者授權(quán)和批準(zhǔn)。應(yīng)該在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段()APQP 的宗旨是產(chǎn)品生產(chǎn)階進(jìn)行質(zhì)量策劃。還有其他相關(guān)部
5、門(mén)的專業(yè)人員所組成()的有相應(yīng)背景的技術(shù)人員組成。()APQP 的輸出文件質(zhì)量策劃控制計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)。還有其他許多文件少了質(zhì)量部門(mén)人員10.()APQP 小組由工程、生產(chǎn)、采購(gòu)、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成,必要時(shí)可邀請(qǐng)顧客及供應(yīng)商代表參加少了質(zhì)量部門(mén)人員四四總分得分閱卷人填空題15(3)控制計(jì)劃包括樣件、試產(chǎn)、量產(chǎn)三個(gè)獨(dú)立的階;反饋、評(píng)定和糾正階段必須輸出:減少變差、顧客滿意、交付和服務(wù);驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證過(guò)程設(shè)計(jì);制定控制計(jì)劃的依據(jù)有 FMEA了解,設(shè)計(jì)評(píng)審,優(yōu)化方法(QFD,DOE等) ;識(shí)別和確定特殊特性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和確定降低高風(fēng)險(xiǎn)的措施控制計(jì)劃。五五總分得分閱卷人問(wèn)答題30(5)1、試生產(chǎn)的形式有哪些
6、?()過(guò)程驗(yàn)證的試生產(chǎn);設(shè)備、工裝調(diào)試的試生產(chǎn);試裝、試用的試生產(chǎn);培訓(xùn)員工的試生產(chǎn);初始過(guò)程能力研究的試生產(chǎn);2答1) 首先明確顧客的要求;設(shè)計(jì)者對(duì)產(chǎn)品構(gòu)思、形成方案;轉(zhuǎn)化成圖樣、數(shù)據(jù)、規(guī)范等技術(shù)文檔;3、產(chǎn)品的先期策劃包括哪幾個(gè)階段和哪幾個(gè)里程碑是哪些? 答:五個(gè)階段:(1)(2)(3()產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn);(5)批量生產(chǎn) ; 五個(gè)里程碑:(1)(2)(3)()()量產(chǎn)(PPAP的批準(zhǔn));答樣件控制計(jì)劃:是對(duì)樣件制造過(guò)程中的尺寸測(cè)量和材料與功能的描述,它是在第二階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行開(kāi)展;/量產(chǎn)控制計(jì)劃:是對(duì)控制零件和過(guò)程的體系的書(shū)面描述,它是一動(dòng)態(tài)文件,應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)更新控制計(jì)劃的增加/刪減。它是在第三階段產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)階段進(jìn)行開(kāi)展。答: ;2、測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià);3、初始過(guò)程能力研究;4、生產(chǎn)件批準(zhǔn);5、生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn);6、包裝評(píng)價(jià);7、生產(chǎn)控制計(jì)劃;
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