2022年班組節(jié)支降耗活動目標方案_第1頁
2022年班組節(jié)支降耗活動目標方案_第2頁
2022年班組節(jié)支降耗活動目標方案_第3頁
2022年班組節(jié)支降耗活動目標方案_第4頁
2022年班組節(jié)支降耗活動目標方案_第5頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第5頁共5頁2022年班組節(jié)支降耗活動目標方案為響應孟津公司節(jié)支降耗、挖潛增效活動的號召,職工樹立省下的就是賺下的的節(jié)約理念,使職工充分認識目前孟津公司狀況、意識到節(jié)支降耗工作的重要性和緊迫性,機電二隊特制定相關(guān)措施及實施方案,具體分為兩部分,即:辦公室及宿舍節(jié)支降耗措施和生產(chǎn)工作節(jié)支降耗措施。辦公室及宿舍節(jié)支降耗措施如下:一、加強宣傳教育,營造節(jié)支降耗氛圍。在我隊辦公室吊掛人人肩上有指標,項項指標連收入宣傳條幅、開展節(jié)支降耗、挖潛增效活動學習會、認真開展八個一小指標競賽,以節(jié)能減耗為重點,廣泛深入開展節(jié)能宣傳教育,大力普及節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙、節(jié)料等各種知識,形成人人講節(jié)支、個個懂降耗的良好氛圍

2、。二、加強貫徹落實,提高節(jié)能效率。制定照明、辦公、用水等各項節(jié)能措施,切實把節(jié)能貫穿于工作、生活之中,細則如下:1)節(jié)約用電。白天,辦公室、宿舍不開燈,盡量使用室外光源;公共過道、衛(wèi)生間的燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。宿舍進行統(tǒng)一管理,要求晚上_點之前,宿舍內(nèi)電源設備全部關(guān)閉。2)節(jié)約用品,嚴格審批和控制辦公用品使用、發(fā)放數(shù)量3)對非易耗辦公用品正確使用,減少電腦、打印機等設備的損耗。4)節(jié)約耗材,文件草稿的打印、復印用紙能省則省,充分發(fā)揮辦公自動化設備的作用,盡量在電腦上修改材料,減少重復打印次數(shù);在確保安全保密的前提下,提倡紙張雙面使用,減少復印。5)節(jié)約用水,水龍頭盡量開小,用完隨手關(guān)閉,經(jīng)

3、常檢查供水設備,避免跑、冒、滴、漏浪費水現(xiàn)象。三、加強監(jiān)督管理,確保節(jié)能減耗落實到位。成立督查組,以定期、不定期和集中檢查、抽查相結(jié)合的方式對宿舍的節(jié)能減耗落實情況開展監(jiān)督檢查,對節(jié)能落實不到位的宿舍及時予以通報、經(jīng)濟處罰和責令整改。監(jiān)督組成員如下:組長:梅國龍高紅強成員:蘇明李本勇關(guān)偉方孫海濤梅丹生產(chǎn)工作節(jié)支降耗措施如下:為了響應礦黨政號召,切實把節(jié)支降耗、挖潛增效落到實處,經(jīng)過我隊研究,從生產(chǎn)現(xiàn)場抓起,特制定以下幾個方面具體實施措施:1、提高資源、材料的回收,對端頭進行重點監(jiān)督,端頭不允許有可用材料的丟失、遺棄現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情節(jié)對責任人進行責任追究和_元至_元罰款。2、加強機電設備的保

4、養(yǎng)維護,合理使用各部設備,嚴禁野蠻使用和野蠻操作機電設備,以免設備損壞造成不必要浪費,發(fā)現(xiàn)因人為使用不當造成設備損壞的,對責任人進行責任追究,并視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰,并對所在班組進行連帶處罰。3、工作面有設備損壞后,能在本單位修復的要及時修復,需要礦協(xié)調(diào)修復的要及時報告礦有關(guān)單位進行修復,確定不能修復后再考慮更換新設備,不得圖省事、怕麻煩直接更換新設備。4、嚴格執(zhí)行工具交接制度,班班進行工具清點核查,班后由材料員統(tǒng)一驗收,對于丟失工具和損壞工具的,堅持誰損壞誰賠償。5、對于丟失工具的,除對責任人進行相應罰款外,要對當班班長進行不低于_元連帶處罰。6、嚴格控制工具和材料的發(fā)放,對于易損小件和小工具

5、,堅持以舊換新制度,并對發(fā)放和使用人進行登記在冊,便于工具管理和責任落實。7、材料計劃的制定要實用合理,針對工作面的實際情況進行超前預算和合理安排。8、對我隊在地面提煤中除鐵器吸出的鐵絲或其它鐵制品要進行統(tǒng)一回收,專人看管。9、加強監(jiān)督管理,確保節(jié)能減耗落實到位。2022年班組節(jié)支降耗活動目標方案(二)根據(jù)德龍集團總部的要求,公司決定在三月份開展班組長安全培訓活動。請各單位根據(jù)方案要求積極組織,提高班組長安全管理知識水平,從而提高班組安全管理水平,強化現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。一、安全培訓目的班組是公司的基層組織,是加強公司管理,搞好安全生產(chǎn)的基礎。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條

6、例等最終都要在班組里落實。公司生產(chǎn)管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班組長組織員工具體實施。設備設施都要由班組員工去正確操作和維護。通過班組長培訓活動,提高班組長安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。二、培訓方式及對象1、采用集中授課和自學相結(jié)合的辦法,集中授課學習主要利用班組休班、副班時間,自學由班組長個人自行安排時間;2、培訓對象主要包括班長和副班長。三、培訓具體內(nèi)容1、班組長自學主要內(nèi)容:(1)車間及本崗位安全生產(chǎn)責任制;(2)公司安全生產(chǎn)規(guī)章、制度;(3)本班組危險危害因素、危險源;(4)本崗位的危險點和事故應急救援預案。2、集中授課內(nèi)容主要包括:(1)班組安全管理的意義和特點;

7、(2)班組安全管理的原則;(3)班組安全管理的基本方法;(4)班組安全管理的主要內(nèi)容;(5)班組日常安全工作的內(nèi)容;(6)班組安全文化建設;(7)創(chuàng)建安全合格班組;(8)推廣標準化作業(yè);具體內(nèi)容見班組安全管理課件四、為保證班組長安全培訓達到目標,公司成立班組長安全培訓活動領(lǐng)導小組組長:王振虹副組長:霍增河成員:陳明興李現(xiàn)偉任??w清平胡立杰李麥震杜玉楊如敏五、活動安排1、自學階段(_月_日-_月_日)各單位安全科應做好班組長自學階段監(jiān)督、檢查和指導工作,防止走過程,自學不少于20學時,檢查自學筆記。2、集中培訓階段(_月_日至_月_日)各單位按公司通知及時組織班組長參加,培訓地點在職工之家_樓培訓教室,培訓教師由安環(huán)部定,培訓學時_小時。3、考核驗收階段(_月_日-_月_日)公司安環(huán)部考核驗收,采用閉卷筆試或提問等形式,成績不合格者限期學習后組織補考,對補考仍未通過的,建議免去班長職務。六、要求1、各單位領(lǐng)導要高度重視班組長安全建設活

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論