施工技術(shù)管理制度(匯編)

1、施工技術(shù)管理制度XXXX/GC-2014-03版 本： A/0編 制： XXXX審 核： XXXX批 準(zhǔn)： XXXX分 發(fā) 號： 04控制狀態(tài)：受 控2014年5月17日發(fā)布 2014年5月17日實(shí)施XXXXXXXXXXX開發(fā)有限公司目錄 技術(shù)管理工作要點(diǎn) 圖紙會審制度 工程洽商管理制度 設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度 施工技術(shù)交底制度 施工組織設(shè)計(jì)管理制度 基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收管理制度 施工技術(shù)資料管理與歸檔制度9、 施工日志記載內(nèi)容提示技術(shù)管理工作要點(diǎn)一、施工技術(shù)管理工作1圖紙會審 工程部和項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的審圖工作。2工程洽商管理 施工過程中工程洽商由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人同顧客（監(jiān)理）、設(shè)計(jì)單位辦理，

2、并及時整理、歸檔、分類、下發(fā)。3技術(shù)交底技術(shù)交底分設(shè)計(jì)交底和施工交底。設(shè)計(jì)交底在圖紙會審后進(jìn)行。施工交底由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，要結(jié)合工程實(shí)際、圖紙要求、設(shè)計(jì)規(guī)定、施工規(guī)范、操作規(guī)程及工藝標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行。各級各類技術(shù)交底應(yīng)有記錄并由各級技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，歸檔保存。4 施工組織設(shè)計(jì)管理a)各項(xiàng)目部應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織認(rèn)真會審圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)公司工程部審核，總工程師審批，存檔備查；b)各項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目部季節(jié)性施工方案和專項(xiàng)施工方案的編制審批工作，并報(bào)公司工程部備案留存。5材料試驗(yàn)管理及施工試驗(yàn)管理a)建筑材料試驗(yàn)及施工試驗(yàn)的項(xiàng)目、內(nèi)容應(yīng)按天津市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會文件及有關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行；

3、b)試驗(yàn)資料嚴(yán)禁涂改、偽造、原件或復(fù)印件應(yīng)分專業(yè)按施工順序編號存檔；c)復(fù)印件應(yīng)注明原件存放單位并加蓋紅章。6工程隱預(yù)檢管理工程隱預(yù)檢應(yīng)及時辦理，未經(jīng)隱預(yù)檢的項(xiàng)目不得進(jìn)行下一工序。隱預(yù)檢記錄按規(guī)定填寫，并按施工順序編號存檔。7施工日志管理a)施工日志是組織施工的真實(shí)記錄，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每天分專業(yè)填寫；b)施工日志應(yīng)統(tǒng)一，不得隨意撕毀或涂改；c)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人每周對項(xiàng)目部施工日志進(jìn)行檢查，工程部每月對各項(xiàng)目施工日志進(jìn)行抽查，并保存檢查記錄。二、技術(shù)資料管理工作1技術(shù)資料是對工程進(jìn)行質(zhì)量評定和使用、維修、備查的重要原始依據(jù)，技術(shù)資料對工程評定具有否決權(quán)。2工程部應(yīng)設(shè)專職技術(shù)資料管理員，各項(xiàng)目

4、部應(yīng)指定專職技術(shù)資料員負(fù)責(zé)施工原始資料的收集整理工作。3工程部技術(shù)資料員在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司技術(shù)資料的管理工作。各項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人主抓技術(shù)資料的管理工作。4技術(shù)資料員要做到資料管理與現(xiàn)場施工密切配合，成為現(xiàn)場生產(chǎn)安排的依據(jù)。5技術(shù)資料、原始憑證應(yīng)齊全，填寫要及時、真實(shí)、準(zhǔn)確，內(nèi)容要規(guī)范、完整、系統(tǒng)。2圖紙會審制度1圖紙會審分予審、會審兩步進(jìn)行。2接到圖紙后，分別由工程部主管技術(shù)的經(jīng)理和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織相應(yīng)的技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員參加預(yù)審，分別作出記錄。列為樣板工程由公司總工程師主持。3根據(jù)預(yù)審記錄，組織其它有關(guān)部門和人員進(jìn)行圖紙會審。會審工作的要點(diǎn)是：a)深刻領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖；b)結(jié)合工

5、程情況，考慮本公司的施工能力或范圍；c)各專業(yè)圖紙是否齊備，標(biāo)高、尺寸等是否統(tǒng) 一一致，有無錯漏碰缺不協(xié)調(diào)之處；d)各種設(shè)計(jì)要求是否可行或滿足上級頒布的施工規(guī)范規(guī)定的要求；e)節(jié)點(diǎn)構(gòu)造詳圖是否明了齊全；f)其它需要向設(shè)計(jì)單位或甲方申明的情況4項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)做好圖紙會審情況，并保存?zhèn)浒浮?工程洽商管理制度 工程洽商是施工圖的補(bǔ)充，是竣工驗(yàn)收和結(jié)算的依據(jù)，必須經(jīng)建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位和施工單位三方簽證。施工過程，一般性洽商由項(xiàng)目部的技術(shù)人員負(fù)責(zé)同有關(guān)單位辦理。若有影響到工程結(jié)構(gòu)性能或使用功能及影響工期的洽商，則須經(jīng)公司總工程師或工程部門核準(zhǔn)后方可辦理。工程洽商若有超出合同以外的內(nèi)容時，需經(jīng)項(xiàng)目部主管

6、領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門批準(zhǔn)后，方可辦理。單位工程的技術(shù)人員負(fù)責(zé)洽商的整理、受控編號、分類、下發(fā)、復(fù)印歸檔等工作。有關(guān)人員或工長接到工程洽商后，要及時向有關(guān)班組下達(dá)變更計(jì)劃。技術(shù)員組織圖紙持有者進(jìn)行圖紙變更的標(biāo)注，標(biāo)注時采用統(tǒng)一的圖紙變更章。4設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度項(xiàng)目部負(fù)責(zé)聯(lián)系建設(shè)單位，由建設(shè)單位邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位，參加施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底會議。會議由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，本單位參加內(nèi)部圖紙會審人員也參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會議。由設(shè)計(jì)單位交待設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)意圖，對會審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解答，并辦理一次性洽商，做為設(shè)計(jì)圖紙的補(bǔ)充文件。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)將一次性洽商復(fù)制編號后分發(fā)持圖單位及有關(guān)業(yè)務(wù)部門。5施工技術(shù)交底制度1.施工技術(shù)交底的

7、形式以書面交底為主，口頭補(bǔ)充說明為輔。2.施工技術(shù)交底分施工組織設(shè)計(jì)交底和分項(xiàng)工程交底。a)施工組織設(shè)計(jì)交底由原編制人逐級向下交底；b)主要分項(xiàng)工程交底由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或工長負(fù)責(zé)辦理，要結(jié)合工程實(shí)際、圖紙要求、設(shè)計(jì)規(guī)定施工規(guī)范，并結(jié)合施工規(guī)范和操作規(guī)程工藝標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件的要求進(jìn)行；c)交底必須明確清楚，交清重點(diǎn)部位的做法和要求，必要時可做樣板實(shí)物交底；d)各級各類技術(shù)交底就由交接雙方簽字有效，并歸檔保存；3.技術(shù)員應(yīng)將技術(shù)交底進(jìn)行受控管理，有分發(fā)號標(biāo)識。6施工組織設(shè)計(jì)管理制度凡是項(xiàng)目部承包的各項(xiàng)正式工程，在開工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，無施工組織設(shè)計(jì)或施工方案或未經(jīng)審批的工程，不得進(jìn)

8、行施工作業(yè)。凡是面積在1000m以上的正式工程，均應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)。面積在1000m施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員編制，編制工作應(yīng)在工程開工前完成。如有重大工程，可分基地、主體和裝修分別隨工程進(jìn)展陸續(xù)編制。施工組織設(shè)計(jì)必須明確編制依據(jù)。對重點(diǎn)項(xiàng)目（機(jī)械選型、勞動力準(zhǔn)備、腳手架、井字架、模板設(shè)計(jì)、施工用電、用水等）要提出計(jì)算過程。編制施工組織設(shè)計(jì)要有針對性，要重點(diǎn)制定安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一的具體措施，它的內(nèi)容要齊全。要能滿足指導(dǎo)施工生產(chǎn)的需要，對土建與水、電與設(shè)備的安裝配合要安排好。施工組織設(shè)計(jì)的表達(dá)形式力求圖文并茂，文字部分要簡煉明了，圖樣部分要清晰準(zhǔn)確。編制施工組織設(shè)計(jì)所涉及的各業(yè)

9、務(wù)部門的管理內(nèi)容和要求，由施工組織設(shè)計(jì)主編人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排。在施工組織設(shè)計(jì)的編制過程中，對施工方案要進(jìn)行充分的討論、比較和優(yōu)選，力爭采取最有效、合理的方案指導(dǎo)施工?；A(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收管理制度 單位工程進(jìn)入設(shè)備安裝前必須進(jìn)行基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收應(yīng)按工程進(jìn)度分別進(jìn)行。未經(jīng)驗(yàn)收的工程不得進(jìn)行下一道工序施工?；A(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收要核查主要技術(shù)資料并進(jìn)行外觀抽查。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收可分階段進(jìn)行。 基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人員組織先進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收。予檢合格后由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位合驗(yàn)并辦理驗(yàn)收手續(xù)后交質(zhì)量監(jiān)督部門核檢，驗(yàn)收單由技術(shù)資料員歸檔，納入施工技術(shù)資料。工程技術(shù)資料管理與歸檔制度工程技術(shù)

10、資料管理1為了強(qiáng)化施工技術(shù)資料的管理工作，使技術(shù)資料管理不失控，對技術(shù)資料要采取定期檢查和分部分項(xiàng)檢查。2公司工程部的專職資料員每月要對公司所屬各項(xiàng)目部的技術(shù)資料定期檢查。對每項(xiàng)工程還要進(jìn)行基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和竣工前的分部工程資料檢查；對高層建筑施工，在主體結(jié)構(gòu)施工期間還要有中間檢查。每一檢查項(xiàng)目均要符合有關(guān)規(guī)定的要求，發(fā)現(xiàn)有不合格的要及時向有關(guān)人員反映并及時采取措施。每次技術(shù)資料檢查均要做檢查記錄，并歸工程部存檔備案。3項(xiàng)目部的專職資料管理人員每月要對所屬各項(xiàng)目部技術(shù)資料的收集、整理工作進(jìn)行一次檢查或自查，檢查項(xiàng)目要包括所有應(yīng)具備的技術(shù)資料。項(xiàng)目部的資料員還應(yīng)在每項(xiàng)單位工程的分部工程完畢后進(jìn)行一次分

11、部工程的資料檢查。有問題及時采取措施解決。4技術(shù)資料檢查的要求：1）各大類資料項(xiàng)目是否齊全，有無缺項(xiàng)漏項(xiàng)；2）各類資料項(xiàng)目之間是否交圈，品種、批量、日期、標(biāo)號、廠家等在各項(xiàng)資料中出現(xiàn)的是否合理一致；3）各類單證的簽注日期是否與工程進(jìn)度一致；4）各類施工試驗(yàn)的取樣部位是否齊全，批量是否準(zhǔn)確，結(jié)果是否合格；5）各類試驗(yàn)的數(shù)據(jù)是否齊全，有無不合格項(xiàng)目；6）施工資料的簽認(rèn)是否齊全有效。有無漏簽人員或部門。程序是否清楚。加工翻樣圖紙應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字；7）施工技術(shù)資料整理是否及時；8）工程竣工后，技術(shù)資料應(yīng)移交建設(shè)單位和本企業(yè)檔案室。需要向市城建檔案館交送的竣工檔案工程，應(yīng)根據(jù)“貴陽市城市建設(shè)工程竣工檔

12、案管理實(shí)施細(xì)則”辦理；9）工程竣工后，必須繪制竣工圖，作為竣工技術(shù)資料之一，歸檔竣工圖一式兩份，公司存檔一份。工程竣工后即在施工圖上加蓋竣工圖圖章，在圖章欄目中注明洽商記錄編號或內(nèi)容，并在圖紙變更相應(yīng)部分，用碳素筆描注簡要變更數(shù)字或情況，經(jīng)過上述加工的施工圖即作為竣工圖。施工圖變動較大，不能用簡單描注歸檔的圖紙，由甲方找設(shè)計(jì)單位重新補(bǔ)繪施工圖歸檔。按規(guī)定需送交城建檔案館存檔工程，應(yīng)按城建檔案館的規(guī)定整理或重新繪制竣工圖。歸檔制度1歸檔范圍，按照天津市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會頒發(fā)的建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定執(zhí)行。要求達(dá)到100歸檔率。2建立歸檔資料臺帳，按年度編目，內(nèi)容包括：歸檔時間、資料內(nèi)容、圖紙

13、內(nèi)容等。3竣工資料由工程部整理立卷，并于次年5月底前移交公司檔案室歸檔。4. 建立歸檔資料借閱臺帳，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可提供（便于查閱和利用）施工日志記載內(nèi)容提示1 工程開竣工日期及主要分部、分項(xiàng)工程的施工起止日期，技術(shù)資料的使用，記錄時間以及甲乙雙方執(zhí)行協(xié)議的情況。2 設(shè)計(jì)、勘探單位對地基的處理到現(xiàn)場，及時處理的一切技術(shù)問題，施工圖的修改、變更記錄等。3 當(dāng)日施工內(nèi)容、部位、進(jìn)度、隱敝工程參加驗(yàn)收人員及存在問題。4 安全“三寶”及井架、塔吊、電閘等檢查記錄，是不是有工傷事故的苗頭。質(zhì)量、安全、機(jī)械事故發(fā)生的時間、原因、處理方案和結(jié)果。5 重要工程的特殊質(zhì)量要求、施工方法以及遇緊急情況時采取的特殊施工方