幼兒園管理中存在的問題與對策市公開課獲獎課件

1、-維多利亞幼稚園幼兒園管理中存在的問題與對策-維多利亞幼兒園 支惠秀第1頁第1頁講 座 提 綱一、制定規(guī)章制定要科學性、合理性二、教師流動給幼稚園管理帶來迷惑三、園長影響力關(guān)系師資穩(wěn)定四、家園關(guān)系處理辦法五、幼稚園常見意外事故類型及責任劃分第2頁第2頁 完善制度行為本身并沒有錯，問題是這種僅僅依托制度做法會出現(xiàn)下列問題：首先，制度永遠落在問題后面。不斷亡羊補牢只能是事后補救，但是幼稚園能夠承受得起這樣多“亡羊”代價嗎？當然不行。另一方面，制度能夠覆蓋幼稚園一切行為和事件嗎？這種單向思維結(jié)果，只能將制度引向管理死胡同。一、制定規(guī)章制度要科學性、合理性第3頁第3頁處理這些問題辦法？參閱國內(nèi)外幼教管

2、理制度權(quán)威范本，以開闊視野。虛心向幼教管理專家請教。傾聽教職員真實想法；園長要學會接納不完美面對風險，保護自己心理安全與其它園長有針對性地對幼稚園制度問題進行交流。第4頁第4頁二、教師流動給幼稚園管理帶來迷惑 1、幼兒教師流動原因 a、頻繁流動：待遇差、園長要求過高、工作壓力 大、職業(yè)倦怠等。 b、合理流動：結(jié)婚、生育、搬遷、公考、改行 2、幼兒教師頻繁流動處理辦法 a 加強幼師生職業(yè)道德和職業(yè)興趣培養(yǎng)。 b 提供教師個人發(fā)展平臺。 c 合理提升教師待遇 d 適當予以教師放松休閑空間第5頁第5頁三、園長影響力關(guān)系師資穩(wěn)定2、非權(quán)利性影響力1、權(quán)利性影響力第6頁第6頁權(quán)力性影響力老式原因觀念性服

3、從感職位原因社會性敬畏感資歷原因歷史性敬重感強制性影響力第7頁第7頁非權(quán)力性影響力品格原因本質(zhì)性敬愛感能力原因?qū)嵺`性敬佩感情感原因精神性親切感自然性影響力知識原因科學性信賴感第8頁第8頁 園長影響力關(guān)鍵是：1、園長除了要以身作則、吃苦在前、享受在后，什么事都要會做。2、讓老師工作有尊嚴，不要為了自己利益，不顧老師尊嚴，不問事情原由當作家長面討好家長，批評老師。第9頁第9頁家長是孩子們第一任老師，也是幼兒教育主要力量綱要“家庭是幼稚園主要合作伙伴，應本著尊重、平等，合作原則，爭取家長理解、支持和積極參與，并積極支持、幫助家長提升教育能力”。四、家園關(guān)系處理辦法第10頁第10頁第一個 有偏見，道聽

4、途說第二種 不講道理、不合作第三種 有誤解、很挑剔第四種 把老師當保姆 碰到不好合作家長怎么辦第11頁第11頁 如何建立良好家園辦法第一 要積極提出第二 要耐心傾聽第三 要處理問題 第12頁第12頁解決與家長矛盾的方法 園長應掌握與家長溝通技巧 體貼關(guān)懷諒解家長，把家長當朋友互相尊重、互相信任 及時處理家長迷惑消除誤解 坦誠相待熱心幫助家長處理困難第13頁第13頁五、幼稚園常見意外事故類型及 責任劃分1、幼稚園常見事故類型 幼兒游戲時受傷。 因教學設(shè)施引起?；?、攀登架、小城堡、海洋球、 蹦蹦床、秋千等大型玩具年久失修 兒童走失 由于體罰和變相體罰幼兒所致 幼兒被別人接走 外來人員侵入 幼稚園組織校外活動引起事故 幼兒本身原因所致第14頁第14頁2、幼稚園義務按照教學常規(guī)進行教學外出活動時確保幼兒安全理解幼兒健康情況定期檢查教育活動場合