物資人員工作總結(jié)

1、物資人員工作總結(jié)物資人員工作總結(jié)1我于年X月進(jìn)入公司，依據(jù)公司的必須要，目前在遵小項(xiàng)目 部物資部工作，負(fù)責(zé)做物資各種報(bào)表和倉庫管理工作。到公司做 物資管理以來，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持嚴(yán)格要求下，嚴(yán)格要求自己認(rèn) 真履行本崗位所規(guī)定的使命，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制 度，把管理的材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使 用和保管好，把自己的報(bào)表認(rèn)真仔細(xì)準(zhǔn)確無誤的分類管理好。工作以來，我先后從事物資報(bào)表，較小的物資采購，倉庫管 理等工作，作為一名物資管理人員我來公司工作已經(jīng)一年了，在 這里學(xué)到了許多在學(xué)校里學(xué)不到的知識(shí)?，F(xiàn)對(duì)我的工作做以下總結(jié)：1、在工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料 的

2、進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否 相符，外觀是否完好無損。假設(shè)發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向 主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào)，換貨或者退貨。然后依據(jù)實(shí)際收入填 寫材料收入驗(yàn)證實(shí)細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉庫，做好標(biāo)識(shí)。在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照 主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。2、施工過程中各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人 負(fù)責(zé)，尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全 使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行 批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全 面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。依據(jù)工程實(shí)際

3、材料 使用狀況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。3、做報(bào)表時(shí)務(wù)必做到細(xì)心，對(duì)待任何一個(gè)月的材料報(bào)表都 要做到準(zhǔn)確無誤，確保材料消耗的數(shù)量準(zhǔn)確無誤。每一個(gè)工程物 資幾乎要占總造價(jià)的百分之八十，首先在確保材料質(zhì)量的前提下 物資價(jià)格合理公正是重中之重，所以物資采購要做到貨比三家， 這樣才干更好的把握市場(chǎng)的價(jià)格變幻。從而進(jìn)一步做到提升工程 的、利潤。4、倉庫管理工作中一定要做到不同屬性材料的堆放要符合 自身的要求，確保材料的質(zhì)量不受損壞，同時(shí)還要做到堅(jiān)持倉庫 的衛(wèi)生整潔工作，任何一個(gè)人在倉庫領(lǐng)取任何材料確保做到簽字 登記。5、利用上學(xué)時(shí)掌握的計(jì)算機(jī)及物資管理知識(shí)，編制表格， 繪制流程圖，為部門的順利工作獻(xiàn)

4、出自己的一份力量。搞工程是一門大學(xué)問，物資是工程運(yùn)行的基礎(chǔ)。我知道在以 后的工作中還有許多要學(xué)習(xí)的東西，今后我會(huì)更加努力虛心的做 好每一份工作。物資人員工作總結(jié)2初來乍到時(shí)，帶著滿腔熱情踏入崗位之中，發(fā)現(xiàn)許多事情既 是新鮮也是茫然的。之前會(huì)想當(dāng)然的認(rèn)為物資部門就是與采購相 關(guān)。直到身處其位，才了解其工作之繁復(fù)，信息量之龐大，這才 收起怠慢之心，以認(rèn)真的態(tài)度投入到學(xué)習(xí)與工作中?，F(xiàn)依據(jù)這半 年的工作經(jīng)歷，從以下方面總結(jié)匯報(bào)：一、工作內(nèi)容與感受首先，關(guān)于初次接手的物資內(nèi)業(yè)資料，確實(shí)有些措手不及。 各種報(bào)表，數(shù)據(jù)令人應(yīng)接不暇，好在剛來那段時(shí)間任務(wù)量不重， 從簡(jiǎn)單基本的做起。比如材料的點(diǎn)驗(yàn)發(fā)料，在我看來

5、，看似簡(jiǎn)單 的點(diǎn)驗(yàn)發(fā)料，其實(shí)里面包涵的內(nèi)容非常豐富。在開點(diǎn)驗(yàn)單時(shí)，要 注意日期，供應(yīng)商名稱，材料的名稱、單位、單價(jià)、所屬科目等; 在開發(fā)料單時(shí)，必須要特別注意的是所發(fā)物資的類型、數(shù)量是否準(zhǔn) 確以及領(lǐng)料單位是否簽字及簽字人是否有效等。點(diǎn)驗(yàn)發(fā)料是我們 做物資賬的第一手資料，后面大量的工作都要圍繞這個(gè)展開，這 就要求我們態(tài)度要端正，思維要嚴(yán)謹(jǐn)，不能出現(xiàn)一絲一毫的錯(cuò)誤。接下來的物資業(yè)務(wù)工作是建立在初次系統(tǒng)的了解后逐漸接 手的，比如報(bào)表的填報(bào)有集團(tuán)公司報(bào)表、公司報(bào)表等，列銷 表的制作等。報(bào)表的填報(bào)是為了給公司了解各項(xiàng)目狀況、實(shí)施動(dòng) 態(tài)管理提供及時(shí)的數(shù)據(jù)支撐資料，決不能敷衍了事；而列銷表作 為直接反應(yīng)項(xiàng)目

6、收支存狀況的一個(gè)載體，其制作準(zhǔn)確性與否的意 義不言而喻。對(duì)我來說，這半年最困難的時(shí)期是在9月底，剛好處于一個(gè) 季度的結(jié)尾，當(dāng)時(shí)部長出差在外，部門的另外一名業(yè)務(wù)員因家里 有事請(qǐng)假回家，所有的內(nèi)業(yè)任務(wù)都落在我身上。當(dāng)時(shí)業(yè)務(wù)方面還 不夠熟練，擔(dān)心自己不能按時(shí)按質(zhì)按量完成。狀況是關(guān)于那些做 過的，雖不熟練但自己慢慢摸索也還能逐步完成，但是像一些剛 剛接觸甚至是沒接觸過的，比如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的填報(bào)，完全是一 頭霧水，這讓我感覺有一點(diǎn)壓力，所以在碰到不懂的時(shí)候，只好 不斷打 詢問同時(shí)請(qǐng)教計(jì)劃部的同事，好在有部長、師兄及同 事不厭其煩的指導(dǎo)，才順利完成。經(jīng)過那一次，我深入體會(huì)到了 溝通的重要性，自己不會(huì)的，一

7、定要多問，虛心學(xué)習(xí)，這樣才干 不斷提升自己。采購作為物資日常管理工作的重要組成部分，必須熟練掌握 其相關(guān)流程，嚴(yán)格按照公司的相關(guān)文件執(zhí)行，不得出現(xiàn)越權(quán)、先 斬后奏的狀況。就平常接觸比較多的二、三類材料的采購來說， 雖然此類材料單次采購金額一般不是很高，但種類繁多且采購較 頻繁，所以對(duì)其在采購方面管控的重要性也是不容忽略的。要求 我們?cè)诿踪彆r(shí)必須事先擬定好合理的必須求計(jì)劃并了解所必須材料 的規(guī)格、型號(hào)、用途等；然后對(duì)不同商家進(jìn)行詢價(jià)，要求三家以 上；最后從產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等方面進(jìn)行綜合合計(jì)后再行采購。我覺得要想成為一名合格的物資內(nèi)業(yè)人員，關(guān)于物資的現(xiàn)場(chǎng) 管理同樣要熟悉，因?yàn)閮烧呤蔷o密聯(lián)系的，共同促

8、進(jìn)確保著物資 工作的順利展開。關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)的管理，我覺得最重要的就是物資的 盤點(diǎn)和存放，來這邊這段時(shí)間主要負(fù)責(zé)的是內(nèi)業(yè)資料，去現(xiàn)場(chǎng)的 機(jī)會(huì)比較有限，所以在這方面感覺跟那些經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅差距 很大，還必須要不斷的學(xué)習(xí)。就我現(xiàn)在來看，關(guān)于物資的盤點(diǎn)表面 上看起來似乎不是很難，但它其實(shí)很考驗(yàn)我們的耐心和專注度， 稍一不留神就會(huì)搞錯(cuò)；而材料的堆放，首先要求我們必須要掌握材 料的各方面性能，以便歸類，然后碼放整齊，便于查找，同時(shí)必 須要做好相關(guān)防護(hù)工作。二、工作中存在的問題與解決辦法1、關(guān)于物資內(nèi)業(yè)資料操作不夠熟練，對(duì)部分材料不夠熟悉解決辦法：在完成各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料的過程中要認(rèn)真仔細(xì)，事后要不 斷去重復(fù)，要多做筆記，碰到不會(huì)的一定要多問，并結(jié)合自己的 實(shí)際狀況，找到最有效提升自己業(yè)務(wù)能力的方法。2強(qiáng)化與各部門要堅(jiān)持合格的溝通。材料方面多向工程 部的同事詢問，以了解材料相關(guān)規(guī)格、尺寸、性能、用途等，同 時(shí)掌握工程的動(dòng)態(tài)進(jìn)展?fàn)顩r；經(jīng)濟(jì)方面多與財(cái)務(wù)部和計(jì)劃部的同 事進(jìn)行溝通，隨時(shí)掌握涉及自己部門的相關(guān)信息。3有機(jī)會(huì)多去現(xiàn)場(chǎng)，更直觀的了解各種材料的.應(yīng)用狀況， 加深自己對(duì)材料的了解。2、工作安排不夠合理，容易在相對(duì)舒適的環(huán)境下松懈解決辦法：1養(yǎng)成合格的習(xí)慣，在每一天睡覺前想想今天工作的完 成狀況，做到今日事今日畢，并規(guī)劃好明天的工作，做到心中有