2021年環(huán)保年終工作總結匯總六篇

1、True love is visible to the eyes to the heart. 勤學樂施積極進取（頁眉可刪）2021 年環(huán)保年終工作總結匯總六篇環(huán)年工總 篇 一、提高思認識，認真實工作責任環(huán)境保護工作是關系到生態(tài)、社會和經濟可持續(xù)發(fā)展的大事。一年來，我場認真貫徹全市環(huán)境保護工作會議精神，充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性環(huán)境保護工作列入重要工作日程其把全場的環(huán)境保護工作作為環(huán)境保護工作的重中之 重來抓。確保環(huán)保設施正常運行，責任到人。二扎實開環(huán)境保護宣教育工作，全貫徹境保護 法一是通過印標語、辦板報、掛橫幅、等多種形式，廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。懸掛、張貼安全生產標語 10

2、 余幅，大 力營造環(huán)境保護宣傳氣氛。二是用宣傳標語、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育環(huán)境保護傳遞與全場的職 工心中，做到人人皆知。三是進一步加強了自身廠容廠貌的整治，用于美化、亮化、 硬化、綠化工程投入經費共計達 20 元。四是訂閱環(huán)境保護書刊通過廣泛宣傳使干部職工重視支 持環(huán)保工作、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進一步增強。三、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務落到了實處一是對對甲酚生產工序完善設施保障正常運行：1磺化工序結晶崗位設備及一樓的離心機出口、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位全部加玻璃鋼封閉安裝噴淋吸收裝置通過引風機將散發(fā)的氣味經管道引至噴淋吸收裝置進行 集中處理。

3、2對中和酸化工序，生產設備，中間槽，儲存容器現敞口操作，容易揮發(fā)氣味的地方。所有設備全部密封，加引風機和噴 淋回收裝置，回收成份套回生產使用。3堿熔工序存在的的問題是反應生成的水蒸氣尾氣帶有氣味，雖然經過堿霧吸收塔噴淋吸收，冷凝回收，但排放的水蒸氣中還存有氣味，效果不理想。我們通過考察論證，借鑒同行業(yè)的先進經驗，決定進行第三次改造，投資約 200 多萬元，對堿熔消化器尾氣采取獨立的冷凝系統(tǒng)大噴淋堿流量大冷凝面積，改善吸收效果，最后尾氣作為堿熔爐的助燃風進行高溫燃燒。二是加強食鹽廠環(huán)保設施的監(jiān)控保障污染物達標排放。四、存在的題在全場上下的共同努力齊抓共管下我場環(huán)境保護工作取 得了一定的成績，但也

4、存在不少問題：一是個別人在生產過程中對環(huán)境保護仍不夠重視在僥幸 心理；二是宣傳教育工作還做的不夠，部分職工環(huán)保意識不強；三是規(guī)章制度的落實不到位四是環(huán)保力量薄弱基礎設施條件較差，影響環(huán)保工作的順利開展。以上問題，我們將在今后 的工作中予以改進。環(huán)年工總 篇 今年以來，在工委、辦事處的正確領導下，在上級主管部門的精心指導下，我辦緊緊圍繞“產業(yè)科學發(fā)展，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美，大局安全穩(wěn)定，社會公平正義，人民幸福和諧”的總體目標。堅持“加強宏觀調控，當好決策參謀，狠抓項目建設，增強發(fā)展后動發(fā)揮職能作用服務經濟建設的工作思路強化服務意識，強力推進項目建設突出做好做活城市建設現將全年工作簡要 總結如下：一、城市

5、重項目建設穩(wěn)推進1新月半島、水岸山城二期、天馬山公館房產項目，建設 進展順利，銷售形勢依舊保持良好勢頭。2浦梓港片區(qū)開發(fā)，一期征地拆遷已經基本完成，幫拆遷 戶辦理社會養(yǎng)老保險兩百多人。3極參與瀏陽河六橋建設施工環(huán)境協(xié)調及輔道用地征拆，確保施工順利進行，為 20_元旦通車打下堅實的基礎。 二、扎實做城建規(guī)化管理和服務工作我辦擔負著城市建設規(guī)劃管理與服務鎮(zhèn)建設管理與服務及項目建設的征地拆遷安置等多項工作全年來為項目建設解決矛盾糾紛十余起嚴格按照城鄉(xiāng)規(guī)劃法管理好規(guī)劃區(qū)農村建房上戶為村民踏勘選址百余次為農民新建住宅提供規(guī)劃服務61 ；完成萬戶農民進城鎮(zhèn) 567 戶，2260 人購房面積 6.2 農村危

6、房改造工作完成入戶調查摸底兩百余戶通過村組評議、街道審核最終確定 5 戶重點援建戶 20 戶一般援建戶并在規(guī)定時間內全部完成施工建設并通過驗收抓村民建房質量安全工作，為農民建房進行質量與安全檢查 20 多次，提出質與安全隱患整治意見十多處成楊家弄背街小巷改造 7000 平米；安全工作不能小視，我辦積極配合燃安辦天然液化氣整治工作，打擊非法違規(guī)用氣區(qū)內六家辦理正規(guī)手續(xù)供氣點都情況正常無安全事故發(fā)生今年以來我辦全體工作人員面對繁雜的工作任務，切實加強自身學習，不斷提高自身素質，一是對全所人員進行合理分工，明確職責，做到人人有事做，事事有人管；二是健全各項制度，規(guī)范內部管理；三是加強業(yè)務培訓，重點學

7、習有關征拆、城市規(guī)劃等方面的知識。在具體工作中，做到了分工明確，相互配合，切實營造了良好的干事氛圍，增強了責任意識?？傊瓿墙üぷ魅〉昧艘欢ǖ某煽円靡嬗诠の?、辦事處和上級主管部門的正確領導，得益于處直部門的鼎力相助，得益于村（社區(qū)）的大力支持。來年應繼續(xù)保持良好的工作 勢頭，圓滿完成上級領導交辦的各項工作任務。環(huán)年工總 篇 一年來，我鄉(xiāng)按照年初安排部署，圍繞從源頭抓起，從基礎抓起，嚴格控制，重點治理，全面達標的總體要求，以農村小康環(huán)保行動為契機，以開展“清潔家園、清潔田園、清潔水源，創(chuàng)建文明示范戶、創(chuàng)建生態(tài)村、創(chuàng)建衛(wèi)生示范鄉(xiāng)”為主題的“三清三創(chuàng)”活動為抓手，著力抓好農村環(huán)境保護工作，不斷改善

8、農村生態(tài)環(huán)境居環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境鄉(xiāng)環(huán)保工作取得了一定成績，為加快全鄉(xiāng)經濟和各項社會事業(yè)發(fā)展作出了應有的貢獻顧一 年來的工作，我們主要抓以下幾個方面：一、統(tǒng)一思，提高認識針對少數青年干部一味追求經濟效益忽視社會效益只講經濟發(fā)展政績講環(huán)境污染的危害性鄉(xiāng)持通過宣傳發(fā)動，統(tǒng)一大家的思想認識育引導廣大干部群眾正確分析改革開放以來經濟發(fā)展的形勢，充分認識當前一些地區(qū)環(huán)境造成的危害，務必抓好環(huán)保工作實現環(huán)境保護和經濟建設的同步發(fā)展協(xié)調 發(fā)展。一是召開會議進行宣傳鄉(xiāng)黨委召開了黨政聯(lián)席會議在分析我鄉(xiāng)環(huán)境保護工作現狀的同時真學習有關環(huán)境保護的法律法規(guī)，政策文件，增強大家對環(huán)保工作的認識，在此基礎上，召開了全鄉(xiāng)各村委會

9、負責人，鄉(xiāng)屬各企業(yè)事業(yè)單位負責人會議； 二是利用標語等多種形式進行宣傳，三是借助“環(huán)境保護日”,印發(fā)宣傳資料、書寫臨時標語等多種形式進行宣傳。通過形式多樣，聲勢浩大的宣傳發(fā)動，真正營造起了良好的輿論氛圍環(huán)境保護人有責戶曉半年來，共召開環(huán)保方面會 7 次，刷寫標 14 條，板 8 期，制作橫幅 3 條，全鄉(xiāng)廣大干部群眾的環(huán)保意明顯加強。 二、領導重視，職責明確為確保全鄉(xiāng)環(huán)保工作有效開展，鄉(xiāng)黨委政府十分重視，一是結合本鄉(xiāng)實際，印發(fā)了年環(huán)境保護實施辦法 對今年環(huán)保工作的任務和要求進行明確。二是建立班子。鄉(xiāng)上成立領導機構，由一名副鄉(xiāng)長親自抓，并配備環(huán)保專干具體抓各村也相應成立環(huán)境保護領導小組從 上到下

10、形成了較健全的管理絡。三是明確職責。根據上級組織要求和今年全鄉(xiāng)環(huán)保工作任務，在明確分工的同時，堅持實行目標管理，狠抓落實，分別與有關負責人簽訂了目標責任狀實行一級抓一級一級對一級負 責；四是嚴格考核，使環(huán)保工作真正落到實處。三、加強農業(yè)生態(tài)環(huán)境的整治。今年，我們確立了從源頭抓起，從基礎抓起的指導思想，在對全鄉(xiāng)環(huán)保工作進行調查，建立統(tǒng)計臺帳的基礎上，堅持把好 “關”，一是針對農忙季節(jié)民大批焚燒秸桿的問題及時下發(fā)通知各村進行制止加強思想教育使農民群眾認識到焚燒秸桿弊多利少，危害大，有不少農民主動停止危害環(huán)境的行為。對農作物 秸桿或還田或喂養(yǎng)家畜都有進行了綜合利用。二是以新農村建設和扶貧重點村建設為

11、契機“五改五清四化”為目標，加強農村村容村貌、改水改廁、院落美化、道路硬化和自來水普及等工作，有效果提升了農村的環(huán)境質量。三是加強衛(wèi)生死角的整治今年我們抓住農村小康環(huán)保行動，人們普遍關注衛(wèi)生環(huán)境的機遇，從提高人民生活質量，引導農民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣入手展農村衛(wèi)生突擊整治和創(chuàng)建綠色人居環(huán)境活動全鄉(xiāng)的畜禽糞便活圾進行了集中清理，全鄉(xiāng)共清運處理生活垃圾達 10 噸，有效地凈化了農村環(huán)境。總之，一年來我鄉(xiāng)在環(huán)境保護工作方面作出了較大的努力，并取得一定的實效但是我們也清楚地認識到我們的工作還處在起步階段，還有許多不足之處有待在今后的工作中加以解決，尤其是農村衛(wèi)生環(huán)境等方面的問題可能出現反彈現象此，我們將

12、進一步加強組織領導加強各項措施的落實圍繞環(huán)保工作與經濟社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展全面推進的目標不斷開創(chuàng)我鄉(xiāng)環(huán) 保工作新局面。環(huán)年工總 篇 嚴格遵守國家法律法規(guī) 切實做好環(huán)境保護工作我們公司于 1899 年 10 月成立身為陵川縣司家河煤礦，主要生產原煤生產規(guī)模 45 噸/我們在狠抓經濟建設的同時更時刻沒忘狠抓環(huán)保工作下面把我們的環(huán)保工作做一總結 匯報如下：一、組織機我公司自 1899 以來，就十分重視環(huán)保工作，當時雖沒有成立正式的環(huán)保管理組織機構也明確了由主抓后勤工作的副廠長分管環(huán)保工作。隨著企業(yè)的發(fā)展，于 20_年 1 月正式司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保領導小組由公司辦公室主任任組長成員由各科室（隊）等部門

13、負責人以及技術員組成，并確定了相關職責公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調度會聽取環(huán)保工作匯報研究環(huán)保工作并做出相應部署使我們的環(huán)保工作 能夠有序進行。二、環(huán)保規(guī)與規(guī)章制度1在對公司的污染源進行調查明確的基礎上， 20_由公司環(huán)保領導小組組織編制了司家河煤業(yè)有限公司環(huán)保 20_ 年環(huán)保規(guī)劃各部門和有的制定了實施公司環(huán)保規(guī)劃的行動計劃有的制定了本部門本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃有的在部門工作發(fā) 展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。2為深入貫徹實施國家和化工行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī)，結合我公司環(huán)境保護管理的實際在充分調查研究的基礎上制定了黃驊市鴻承企業(yè)有限公司環(huán)境保護管理暫行規(guī)定，明確 了職責，規(guī)

14、范了管理。三、環(huán)境影評價與“三時”1企業(yè)新上的.重點建設項目的環(huán)境影響評價率達到 。與此同時，在環(huán)評質量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談，提出改進意見在保護目標和保護重點的準確性環(huán)保措施的針對性和實用性境監(jiān)測監(jiān)理和管理計劃的科學性及可操作性等方 面都得到明顯提高。2堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重 了建設在設計階段和施工期的環(huán)境保護。在設計階段，新上建設項目初步設計文件中均有環(huán)境保護篇20_年公司新上的順丁烯二酸酐項目還做了專項環(huán)保設計和施工圖設計，并請專家多次評議、修改、完善，使順酐項目的環(huán)境影響報告書順利取得滄州市環(huán)保局批復營期經滄州市環(huán)境監(jiān)測站監(jiān)測后并順利通過滄州環(huán)保局的

15、關于環(huán)保設施的竣工驗 收。在項目的實施過程中們主要從以下幾個方面落實環(huán)保規(guī) 定：一是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、 監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃。二是對參與環(huán)境監(jiān)測監(jiān)督和管理的人員進行培訓保其業(yè) 務熟練、基礎扎實。三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度責任到人加強操 作規(guī)程管理，確保污染治理設施的正常運轉。四是在項目開工后進一步細化了環(huán)保措施其中順酐項目指揮部按廢氣的處理、廢水的處理等多方面制定了細化措施。以上內容充分保證了各項環(huán)保方案和措施（對策）的落實。 四、環(huán)保宣與培訓1關于環(huán)保宣傳 1897 年起，每年的“六五”環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動張貼宣傳標語織講座、座談會

16、和交叉檢查近幾年在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大提高，從開始的中層領導到各基層班組長。 通過以上活動的開展我公司干部員工的資源意識環(huán)境意環(huán)境保護意識和自學保 護環(huán)境的意識普遍增強。2開展了多種形式的環(huán)保培訓，在環(huán)保培訓方面，主要做法有集中式培訓和現場操作相結合走出去培訓和請進來培訓 相結合，普及性培訓和專題培訓相結合。通過各種形式的培訓工作實提高了廣大干部員工的環(huán)保 業(yè)務知識和技能。五、環(huán)保工的幾點成績1合理利用資源，降低能耗、水耗公司 20_年新上的順丁烯二酸酐項目，其工藝本身能夠產生大量蒸汽：每小時約 15 ，壓力 2.0MPa完全能滿足農藥化工方面的用氣和取暖用以公司的蒸汽鍋爐和取暖鍋爐都

17、不再使用。這樣，既減少了污染源也節(jié)約了煤資源。另外，工藝產生的廢水由 2 臺 5000 搪瓷釜進行蒸餾、凈化，凈化后的水又回到工藝重復使用，不做外排。這樣，既無污染又節(jié)約了水資源。同時我們的農藥化工的生產和化工機械的生產其工藝所需冷卻水都做到了循環(huán)使用最大限度地降低了水耗充分體現了持 續(xù)健康發(fā)展的思路。2綠化廠區(qū)，美化企業(yè)環(huán)境公司領導十分重視企業(yè)的綠化工作年來始終堅持植樹工作，企業(yè)的廠房周圍早已是綠樹成蔭。今年，我公司又投資 萬元，修建了 30 個總面積共 多平方米的花池，使我公司的 綠化率達到了 43%。3嚴格執(zhí)行國家標準，實現達標排放公司的產品其生產工藝嚴格執(zhí)行國家標準和規(guī)程科學合理、環(huán)保

18、、節(jié)能，污水、廢氣、噪聲的排放經環(huán)保部門監(jiān)測都能做到達標排放。我公司從無環(huán)境污染事故和環(huán)境違法行為的發(fā) 生，也從無拖欠排污費現象。六、今后打算1要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管 理職能。2統(tǒng)一領導，至上而下，層層抓落實，形成能順暢運轉的 管理工作體系。3各級領導和從事環(huán)保工作的人員，要有高度的責任感、 使命感，決不能有急功近利的思想。環(huán)年工總 篇 20_是“十二五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針以深入扎實開“三項行動“隱患排查治理，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設

19、，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務能力全面提高全員安全意識不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效20_年進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下事故起數仍與 年持平違章違紀同比持平教育培訓計劃完成 100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為 100%部分未到期或需全廠停車大修)安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導各級管理人員的高度重視嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將 20_度安全生產工

20、作總結如下：()夯實基礎，面落實安生產責任制，化制度執(zhí)行 度。1堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在 2 月 15 日對 20_年安全風險金的兌現及20_安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的 單位兌現風險獎勵金額 21.5008 萬元鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標計 9 人懲扣上交的安全風險金額2 萬元年年初共有 40 個單位或部門的各級管理人員共有 125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了 35.8 萬安全風險抵押金半年我們也將繼續(xù)推進安全管理六大原則六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全 生產責任制體系的持久落實

21、。2強化基層安全績效考核開展各類安全評比全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位基層單位“四最” 評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人安全員堅決予以免職讓所有管理人 員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。3嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象“四不放過”的原則，責任追究抓改進利用中午糾察和晚上值班活動持之以恒的加大處罰力度，落實責任

22、追究，嚴格考核兌現。在責任追究的執(zhí)行上獎的讓人眼紅得讓其心痛建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現全年違章違紀 556 起其中原則性違章違紀 256 起，現場糾正提醒 起，違章人數 246 人次(含 外施隊違章人員)共考核金額 76000 。()創(chuàng)新舉措，突解決難點勇于擔當任在監(jiān)管提 升能力，確一方平安。1緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調，圓滿完 成 20_年度大修工作。為認真貫徹余總提出“安全優(yōu)質節(jié)約徹底的方針，我們圍繞大修工作重點建立健全現場三級安全監(jiān)管絡以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備事中檢查抓落實事后總結促提高三大方面開展 好

23、具體工作。(1)修前期細致策劃提前做好大修準備做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數識培訓、案例教育、確保氛圍形成;細討論、認真核實，確保方案科;表格驗證、簽字把關、確保措施落;監(jiān)管、緊盯現場、確保過程受;后勤 保障、服務大修、確保安全檢修。(2)修事中認真檢查適時抓好落實做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結果受控。嚴格執(zhí) 行環(huán)保預案，檢修治理不放松環(huán)保。(3)修事后及時總結專項評比促提高樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定進行監(jiān)管隊伍評比部門適時

24、總結 評定，做好事項協(xié)調，及時修正執(zhí)行偏差。2日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監(jiān)管到車間分發(fā)揮好部門的服務職能保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共 家單位共劃分為 13 個小組每天對安全監(jiān)管事項環(huán)保協(xié)調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管牽頭落實與基層單位一道解決生 產中的隱患和瓶頸問題。3精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實20_年有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣 3#系統(tǒng)等技改施工現場的安全監(jiān);好新改擴項目三階段

25、推進工作：即“本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破的戰(zhàn)略思想指派經驗較豐富的 5 協(xié)助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝 11 月份安排人赴臨泉中能化工學習回來之后進行現場指導努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協(xié)調工作。對技改新項目及時編制事故案例匯編，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事 故能力。環(huán)年工總 篇 今年，二期處于閑置狀態(tài)，工業(yè)污水基本來于罐區(qū)切水；重 油排水以及生活用水。工作是一個讓自己成長成熟和豐富閱歷的過程首先自己在工作中最不能缺少的就是工作動力也就是激情自己剛開始進廠雖然毛手毛腳但卻干勁十足再看看現在顯然已經不是那么很投入的干某一件事情了。有很多活，量不大，卻總有一股勁把自己按在凳子上，嘴也是不愛張開，不愿意去管那閑事。這是個很不好的事