2021年建筑工作計劃五篇

1、2021 年建筑工作計劃五篇筑計 篇 1全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)是：1按照建設(shè)部頒發(fā)的建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場合格率達到 100%。其中一二級企業(yè)施工現(xiàn)場，優(yōu)良率達到 30%以；三級企業(yè)施工現(xiàn)場優(yōu)良率達到 以上。2依據(jù)遼寧省建筑施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定，樹立30 以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場，帶動本地區(qū)建筑施 工現(xiàn)場達到標(biāo)準(zhǔn)。3杜絕使用國家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。4死亡事故結(jié)案率達到 100%。5建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在 7 以內(nèi)，減少一般事故，遏制三級以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。 為實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，重點做好以下幾方面工作：一、認真宣貫

2、徹執(zhí)行例，依法強建設(shè)工安全工 作條例是我國第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī)，對于依法加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義為做條例的宣傳貫徹工作進一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會條例精神，建委決定于上半年分期舉辦條例學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并充分利用報紙、絡(luò)等新聞媒介廣泛進行宣傳各單位要認真制定學(xué)習(xí)貫條例 工計劃 ，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次多形式的培訓(xùn)班特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對實際開展好全員學(xué)習(xí)活動重點對一線作業(yè)人 員進行崗前培訓(xùn)教育。二、全面落安全生產(chǎn)責(zé)制企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實施是 20_安全生產(chǎn)檢查的一個重點各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任制一級抓一級，逐級抓

3、落實。同時要在責(zé)任制的落實上下大力氣，不斷探索制定出符合企業(yè)自身特點的落實辦法使安全生產(chǎn)責(zé)任制真 正落到實處。三、進一步大檢查監(jiān)管處罰力度20_繼續(xù)落實遼寧省建設(shè)系統(tǒng)十五期間安全達標(biāo)方案泛開展施工現(xiàn)場安全達標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動時轉(zhuǎn)變工作重點和工作方法從重點監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實體安全轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實施狀況及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實和執(zhí)行情況；從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產(chǎn)工作落到實處充分利用絡(luò)優(yōu)勢20_年在錦州建筑管理信息上建立企業(yè)安全狀況不良記錄和事故報送處罰信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在

4、上予以公開曝光。并在全市實行施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度，把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實行一票否決制對事故多發(fā)企 業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場。四、加快制與條例相配的規(guī)章和辦擬于 20_年制定錦州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法、建筑施工企業(yè)主要負責(zé)人目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理辦法、特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核辦法、房屋建筑工程特種設(shè)備監(jiān)督管理辦法建設(shè)單位工程安全施工備案制度施工企業(yè)安全資質(zhì)考核制度和建筑工程事故報告制度加大對工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行的監(jiān)督檢 查，督促企業(yè)及時淘汰落后工藝和設(shè)備。五、做好安教育培

5、訓(xùn)工做好安全培訓(xùn)教育工作織建筑和工程監(jiān)理企業(yè)主要負責(zé)人、項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作；組織條例和建設(shè)部制定的施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作指導(dǎo)企業(yè)開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和新工人及工人轉(zhuǎn)崗工作培訓(xùn)極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)在對農(nóng)民工進行職業(yè)技能鑒定的同時，進行安全知識和安全技能的培訓(xùn)。 筑計 篇 22_年 月 22 日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程下簡稱“橋梁實驗室工程”)按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個有利于”的要求，扎扎實實地開

6、展各項工作，使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工 以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。一、 生產(chǎn)經(jīng)營況20_分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下各個職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，認真完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力，截止 12 月底分公司共完成產(chǎn)值 150_萬元，新增同額 13._元，為公司創(chuàng) 造了良好的經(jīng)濟效益，同時也得到了客戶的好評。() 成本管工作加強項目成本管理能有效地降低工程成本提高資金的使用效率增強企業(yè)的生存競爭力和盈利能力橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程采用的是切塊承包的模式因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)分公司有一定的利潤不下大力氣降低項目成本，千

7、方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標(biāo)的成本管理作為項目部管理工作的重點之一主要抓了以 下幾個環(huán)節(jié)：1. 材料成本理材料管理的好與壞直接關(guān)系到項目總體的成本高與低項目部從進場時就狠抓材料管理按照公司提出的要求首先從材料管理入手，堅持材料的市場調(diào)查詢價。從供應(yīng)商的選擇，到材料進場的計量驗收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了一定的經(jīng)驗，積累了一定的資源建立了一些值得信賴的合作伙伴分公司針對材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎罰制度罰分明提料，誰負責(zé)”。加強材料現(xiàn)場使用的管理力度，降低材料采購 成本，減少材料使用過程中的浪費。2. 加強工期理在保證質(zhì)量和安全的前提下盡可能地壓縮工期目的是減少項目成本的支

8、出，同時加強現(xiàn)場管理，制定科學(xué)的方案，合理 調(diào)配有限資源，減少施工浪費。3. 優(yōu)化施工案在制定對項目成本影響較大的施工方案時取對不同方案進行經(jīng)濟、質(zhì)量對比分析的辦法。通過集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。 () 安全管工作在安全管理方面公司按照公項目管理辦法要求，首先建立健全了分公司安全保證體系制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案分公司管理人員和施工人員加強安全教育重點灌輸搞好安全工作的重要性使所有管理人員都清醒地認識到備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障而且也是能否完成其他各項指標(biāo)的前提和保證管理者的安 全意識有明顯的提高。施工中分公司堅

9、持將安全管理作為日常管理的重點將確保職工的生命安全作為第一要務(wù)框架工程支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點為此我們從以下幾個方面加強了管理工作：加強安全技術(shù)交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。同時，對現(xiàn)場 的全部設(shè)備實行了專人專機管理。二、 經(jīng)驗教訓(xùn)()分包隊伍的選取在分包隊伍的選取過程中報價和分包隊伍的實力上過于側(cè)重于報價而對其實力考察不足對本工程的復(fù)雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊伍，對于高層、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒有問題的。而這個工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面

10、廣，加上又是驗收標(biāo)準(zhǔn)高的試驗室， 是一個相對復(fù)雜的工程。痛定思痛今后的工程在選取勞務(wù)隊時首先要考察其是否是整建制隊伍，是否有自己穩(wěn)定的施工人員，其次才考慮報價。一個有著較強實力的勞務(wù)隊伍，即便是開始時報價高于其它隊伍，但由于他實力強、人員充沛，施工工期可能提前很多，能夠?qū)㈨椖康淖赓U費用、管理費用、水電費用等開支節(jié)省下來。這樣總體算下來，可能用這樣的隊伍反而會增加項目的收益。 ()分包隊伍管理在分包隊伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗上項目上馬時間倉促前期準(zhǔn)備工作不夠充分在勞務(wù)合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款，考慮的不是很周全、不 是很詳細，給今后相關(guān)的工作帶來了麻煩。()預(yù)算、

11、核算工作預(yù)算算人員工作不準(zhǔn)確及時不能夠給項目決策層、 相關(guān)部門提供及時、有效、準(zhǔn)確的信息。三、職工思教育和精神明建設(shè)情況自分公司成立以來公司一直把對職工的思想教育當(dāng)成重點來抓，重視精神文明建設(shè)，積極開展對員工的思想教育。堅持 “以人為本”，營造人才強企的文化氛圍。20_我們在大力引進人才的同時下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點從“理才”和“留才”上下了功夫。我們根據(jù)分公司青年人居多的情況分公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才專業(yè)技

12、術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才下大力量 抓好青年人才隊伍建設(shè)。四、20_ 年作計劃，營管理思路內(nèi)部建設(shè)劃20_我們在抓好工程安全質(zhì)量工作的同時進一步把經(jīng)營管理工作作為項目管理的核心工作來抓。我們要通過深化管理，貫徹落實項目承包制，來增強企業(yè)市場開拓能力，在提高經(jīng)濟運行質(zhì)量著力打造核心競爭力上下功夫結(jié)合我們今年積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)，20_年我們將重點做好如下幾個方面的工作： () 人才建人才高地的構(gòu)筑，是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭因此20_我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，

13、觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設(shè)一個和 諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。1加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進、培養(yǎng)和使用。以工程項目為舞臺加快培養(yǎng)青年人才讓他們在施工第一線掛 職鍛煉。2從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的_培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展完成企業(yè)使命的人才培養(yǎng)不僅要著重 于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。3實行榮譽激勵制度，大力選樹優(yōu)秀典型。分公司將設(shè)立一系列表彰活動激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進典型，掀起學(xué)、趕、幫、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)的各種活動中我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜激發(fā)他們 昂揚向上。(

14、) 經(jīng)營開方面經(jīng)營開發(fā)工作是一項相當(dāng)復(fù)雜的工作時有真假難辯魚目混珠的局面，稍有不慎，就會誤入歧途，讓工作變得被動。所有的項目在運作前都要采取規(guī)避風(fēng)險的措施對項目合作人員要進行詳細的調(diào)查解和篩選接個項目不但要有經(jīng)濟效益， 更要有社會效益。1堅持以求真務(wù)實的態(tài)度，冷靜地分析市場，確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置進一步密切關(guān)注市場動態(tài)認真分析市場趨向據(jù)市場需求注力更多地放在資金實力雄厚、 回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。2深化全員經(jīng)營意識，大力宣傳經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是個別部門個別人員的工作不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作而是全體員工的任務(wù)是做好每一件工作的任務(wù)。實現(xiàn)全員經(jīng)營模

15、式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強分公司在市場競爭中的整體實力堅持誠信經(jīng)營靠優(yōu)質(zhì)的 產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。3利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，進一步拓展、擴大市場堅持利用一切可以利用的條件大力宣傳公司整體優(yōu)勢和 綜合實力，開通信息渠道，擴大信息儲備量。以上就是我們工作情況的總結(jié)如有不當(dāng)之處還請大家批 評指正。謝謝大家!筑計 篇 3一、嚴格遵財經(jīng)等法律法規(guī)和國家一會計制。遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風(fēng)，嚴守工作紀(jì)律，堅持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔 實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)

16、，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。二、積極參企業(yè)管理。隨著財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個環(huán)節(jié)為總體規(guī)劃制定提供依據(jù)為落實各項工作進行監(jiān) 督，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。三、著單位精細管理水平不斷強化對財務(wù)管也提出了更高的求根據(jù)財管理的特點及財務(wù)管的需要我 們要進一步好日常工作1加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、 效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險。2努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用，為公司提供財力上的保證。在費用控制方面，加強艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風(fēng)將各項費用壓到最低限度倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意 識。3加大財務(wù)基礎(chǔ)

17、工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。 四、實行會電算化。有條件時首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式?jīng)Q會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)高會計核算的質(zhì)量通過一系列嚴格的科學(xué)和程序控制可以避免各種人為的虛假行為，避免在實際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學(xué) 化，

18、現(xiàn)代化。五、加財務(wù)人員年一度的訓(xùn)教育，了新準(zhǔn)則體框 架，掌握和會新準(zhǔn)則內(nèi)、要點和精。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求進行帳務(wù)處理全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識，開拓視野，豐富知識，學(xué)好聚財、生財、用財之道，積極實施財務(wù)人才工程進一步完善財會人員知識結(jié)構(gòu)及早成為一專多能德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會 人才，強化財務(wù)管理的體素質(zhì)。六、積極爭資金，闡明分理由。反映真實的情況，并注意及時聯(lián)系，主動溝通，密切彼此的 關(guān)系，力爭得到更大的支持。七、積極參招商引資工。及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好_x夯實招商基礎(chǔ)。對已接觸過的客商，要進一步了解情況，及時傳遞信

19、息，把握進度， 環(huán)環(huán)相扣，抓準(zhǔn)機會，有所突破。八、繼續(xù)堅不怕苦，不累的工作干。一切以工作為重嚴格遵守公司的上下班請銷假等各項制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)，對無法按期完成的工作，要主動加班加點，任務(wù)難不扯皮，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻，盡 職盡責(zé)。九、圓滿完公司交給的他任務(wù)。筑計 篇 4新的學(xué)期開啟新的希望新的空白承載新的夢想新的學(xué)期我們將繼續(xù)在系部書記和科長的領(lǐng)導(dǎo)下大膽的開展工作“促學(xué)風(fēng)，抓特色”為工作思路，以“自我服務(wù)，自我管理，自我教育”為宗旨，以搞活學(xué)生會工作為目標(biāo)。獨立自主的開展一系列活動為豐富系部文化生活和學(xué)風(fēng)建設(shè)而奉獻力量新學(xué)期新的部署學(xué)期新的希望的學(xué)期我們對我們的工作充滿了憧憬

20、，同時我們也肩負的重任我們將開創(chuàng)一片新的天地進行突破和創(chuàng)新，結(jié)合自身特色，傾力展現(xiàn)全系學(xué)生的特色。本學(xué)期我們將不斷的完善學(xué)生會的制度學(xué)生會的工作更加規(guī)范化學(xué)化。充分發(fā)揮好我們的紐帶橋梁作用。我們的工作計劃如下：秘書部秘書部將繼續(xù)統(tǒng)計好系部學(xué)生管理的資料做好每次會議的記錄監(jiān)督好學(xué)生會干部的出勤情況嚴謹?shù)慕y(tǒng)計好每 一次的考勤。學(xué)習(xí)部學(xué)習(xí)部將緊緊圍繞學(xué)風(fēng)的建設(shè)開展各項活動學(xué)習(xí)部將狠抓學(xué)風(fēng)的建設(shè)以學(xué)生干部為榜樣鼓勵學(xué)風(fēng)新生到校后學(xué)習(xí)部將開展新老生的學(xué)習(xí)交流會體的事宜學(xué)習(xí)部會有另外的活動安排總之學(xué)習(xí)部本學(xué)期的主要任務(wù)就是抓學(xué)風(fēng)鼓勵老生努力學(xué)習(xí)專業(yè)課知識引導(dǎo)新生認真的對待學(xué)習(xí)讓新生有一 個好的學(xué)習(xí)態(tài)度。保

21、衛(wèi)部保衛(wèi)工作重于泰山保衛(wèi)部將繼續(xù)完善晚查寢的制度，及時發(fā)現(xiàn)安全問題，及時的解決問題。保衛(wèi)部這學(xué)期將在每個班設(shè)立一個安全通訊員目的在于能夠及時快捷的將問題反映到西部，讓我們的工作占據(jù)主動的地位，天氣逐漸轉(zhuǎn)涼了，保衛(wèi)部將加強力度查公寓的大功率用電器時的及時的將情況反 映到系部。公寓部公寓部新學(xué)期剛開始的工作比較繁忙需要統(tǒng)計系部公寓的住宿情況安排新生的入住公寓部本學(xué)期的主要任務(wù)是公寓五星級寢室的評比工作，認真踏實的檢查每個寢室的情況，及時的上報到院學(xué)生會，有利于院學(xué)生會總體工作的開展。勞動生活部勞動生活部將繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)的檢查檢查系部每個班級的衛(wèi)生情況協(xié)助公寓部搞好星級寢室的評比工作本學(xué)期勞動生活部將

22、加大對普通寢室的衛(wèi)生檢查定相應(yīng)的方案 的檢查的標(biāo)準(zhǔn)，讓普通寢室的衛(wèi)生情況將更上一層樓。體育部體育部將繼續(xù)圍繞早操質(zhì)量下功夫讓早操越跑越好讓大家的身體切實的到鍛煉新生到校后將開展一場新老生的籃球?qū)官惸康脑谟谠鲞M新老生的感情發(fā)現(xiàn)新生中的籃球 能手，為以后系部的籃球賽作準(zhǔn)備。宣傳部;傳部當(dāng)前的主要任務(wù)是籌備迎新晚會的節(jié)目，加大力度的宣傳系部讓新生更加深入的了解系部做好各項工作 的宣傳工作。女工部女工部將繼續(xù)認真檢查好女生的就寢工作做好女 生的工作，協(xié)助其他部門的工作。主席團:席團的主要任務(wù)是協(xié)調(diào)好各個部門的工作，確保各個部門的工作切實的落實到位席團的成員要切實的分管好各個部門的工作統(tǒng)籌兼顧的完成各

23、項工作認真負責(zé)的完成好系部的工作主動積極的支持好院學(xué)生會的工作近期的主要工作就是 1 做好迎新的工作調(diào)動大家的積極性將工作很好的分配到位讓每一位新生都滿意讓每一位新生從心里覺得選擇選擇建工系沒錯2 很好的開展好新老生的學(xué)習(xí)交流會，讓每位新生對自己的專業(yè)都有一個很好的認識。3 組織好新老生的籃球?qū)官?，讓球賽增進我們的感情。 新生到校后較重要的事學(xué)生的管理工作對新生管理一定要嚴格要求一開始就要把新生的管理工作做實到位格的管理師為以后工作可以很好的開展，一開始就是把新生的管理帶到軌道上來，嚴按照系部的要求來， 這樣話對于以后的管理我們的系部才能做到主動。我們第八屆學(xué)生會組織作為一個年輕的團隊許我們

24、會因為我們工作經(jīng)驗的不足有些工作我們會走彎路但是我們每個人都熱愛這份工作我們既然選擇了這份工作我們就會全心全意的去完成我們的工作我們會很好的起到橋梁的作用當(dāng)好學(xué)生和系部領(lǐng)導(dǎo)的通訊員，認真負責(zé)的做好學(xué)生的管理工作。新的學(xué)期開啟新的希望新的空白承載新的夢想我們會全心全意的干好工作，為了我們系部的美好明天而繼續(xù)拼搏。 筑計 篇 5近年來我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項治理工作在省建設(shè)廳和市建委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下在有關(guān)部門的積極配合下做了大量工作，取得了階段性的成果。如在防高墜方面，加大了施工現(xiàn)場鋼管腳手架的推廣使用架體安全防護措施到位在塔吊等垂直運輸設(shè)備的安全管理方面基本做到了各種證件齊全制度健全、管理措施到位；施工用電方面，基本淘汰了木質(zhì)電箱，做到了“三相五線”和“三級配電、兩級保護”等。安全專項治理工作雖然取得了一定成績，但是與建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 的要求還存在差距，專項治理工作仍需加大力度。今年我市建筑業(yè)要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項治理工作根據(jù)省建設(shè)廳二_年度全省建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)專項治理工作計 劃，結(jié)合我市實際，提出以下工作意見：一、一步提高認加強對安生產(chǎn)專項理工作的領(lǐng)扎實有效地開展安全生產(chǎn)專項治理工作控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項基礎(chǔ)性工作單位要進一步明確做好這項工作對于做好安全生產(chǎn)工作的重要