化學(xué)工程建設(shè)技術(shù)管理模式和程序

1、化學(xué)工程建設(shè)技術(shù)管理模式和程序一、技術(shù)管理模式化學(xué)工程建設(shè)企業(yè)由于企業(yè)的專業(yè)性質(zhì)，企業(yè)歷史的傳統(tǒng)管理習(xí)慣，施工任務(wù)的不平衡性和生產(chǎn)作業(yè)多是手工操作、分散經(jīng)營(yíng)的狀況，有它固有的特性。要迅速提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短建設(shè)周期，保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。必須有相適應(yīng)的管理體制。技術(shù)管理模式歸根到底是建立技術(shù)崗位責(zé)任制。根據(jù)各級(jí)技術(shù)工作的需要，按照分級(jí)管理的技術(shù)工作范圍和技術(shù)管理的權(quán)限，明確各級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任。建立技術(shù)崗位責(zé)任制的目的，就是把本企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)組織的技術(shù)工作，納入集中統(tǒng)一的軌道，保證各級(jí)技術(shù)崗位都有技術(shù)人員負(fù)責(zé)，充分信任他們，支持他們的工作，在技術(shù)問(wèn)題上，要尊重他們的意見(jiàn)

2、，讓他們有職、有責(zé)和有權(quán)，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。公司施工技術(shù)管理模式是：總工程師全面負(fù)責(zé)，三級(jí)技術(shù)管理、四級(jí)技術(shù)責(zé)任、兩級(jí)審批?？偣こ處熢诮?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司的技術(shù)和技術(shù)管理工作全面負(fù)責(zé)。三級(jí)技術(shù)管理制：實(shí)行公司決策層、管理層、勞務(wù)層三級(jí)技術(shù)管理。四級(jí)技術(shù)責(zé)任制：建立總（副總）工程師、技術(shù)部主任（主任工程師）、分公司（廠）、公司直屬項(xiàng)目部總工程師、施工隊(duì)技術(shù)人員組成的四級(jí)技術(shù)責(zé)任。兩級(jí)審批：類施工技術(shù)方案由總（副總）工程師批準(zhǔn)；I、類施工技術(shù)方案由項(xiàng)目部專業(yè)工程師批準(zhǔn)。二、技術(shù)管理程序1、技術(shù)管理的基本程序是按照四個(gè)階段進(jìn)行的，即施工準(zhǔn)備階段，施工階段，檢查核對(duì)階段，完工總結(jié)階段。每個(gè)階段都有具

3、體的內(nèi)容和控制點(diǎn)。2、技術(shù)管理程序中控制點(diǎn)的設(shè)置技術(shù)管理程序在一定的時(shí)期內(nèi)、一定的條件下對(duì)需要重點(diǎn)控制的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)，以及主導(dǎo)因素等采取特殊的管理措施和方法，實(shí)行強(qiáng)化管理，使之處于良好控制狀態(tài)，保證達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，這就是控制點(diǎn)的基本含義。在技術(shù)管理程序中設(shè)如下控制點(diǎn)：圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)編制與審批、技術(shù)方案編制與審批、技術(shù)培訓(xùn)、施工前技術(shù)交底、施工技術(shù)問(wèn)題處理、同步積累施工資料、工程核對(duì)、單體試車、施工技術(shù)總結(jié)等。三、技術(shù)管理質(zhì)量保證體系技術(shù)管理體系，是企業(yè)管理體系的子系統(tǒng)，是由多個(gè)相互聯(lián)系相互作用的系統(tǒng)所組成、具有技術(shù)管理特定結(jié)構(gòu)和功能的有機(jī)整體。技術(shù)管理要達(dá)到工期短、質(zhì)量好、成

4、本低的目的，就是要把管理的各階段、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能組織起來(lái)，形成一個(gè)既有明確的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。四、技術(shù)文件管理1、技術(shù)文件的作用施工技術(shù)文件是基本建設(shè)工程、技術(shù)改造工程等的重要技術(shù)檔案，是工程項(xiàng)目竣工后驗(yàn)收資料的重要組成部分，也是工程完工后進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車、化工投料試車、生產(chǎn)考核和試生產(chǎn)，以及將來(lái)維修、改造和擴(kuò)建的主要依據(jù)和憑證。為適應(yīng)建設(shè)需要，加強(qiáng)和提高工程建設(shè)技術(shù)管理水平，保證施工質(zhì)量，及時(shí)辦理交工驗(yàn)收，使基本建設(shè)投資盡快轉(zhuǎn)化為完整的生產(chǎn)能力。因此施工技術(shù)文件的管理具有十分重要的意義，各級(jí)管理人員必須予以應(yīng)有的重視。2、技術(shù)文件組成工程建設(shè)施工技術(shù)文件，是按

5、照國(guó)家、部、省有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和規(guī)定，并結(jié)合本企業(yè)多年施工經(jīng)驗(yàn)，制定的標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)文件。工程建設(shè)施工技術(shù)文件包括交工技術(shù)文件和存查技術(shù)文件。建筑安裝企業(yè)按技術(shù)專業(yè)分，有土建、工藝設(shè)備安裝、給排水采暖與衛(wèi)生、通風(fēng)、防腐保溫、電氣和自動(dòng)化儀表六部分。3、技術(shù)文件的填寫(xiě)（1）技術(shù)文件應(yīng)具有真實(shí)性，完整性和統(tǒng)一性，無(wú)漏項(xiàng)、采用法定計(jì)量單位，準(zhǔn)確填寫(xiě)日期、時(shí)間。（2）交工技術(shù)文件和存查技術(shù)文件，除應(yīng)按國(guó)家、部和省有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)按本企業(yè)編制的標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)文件表格，使技術(shù)文件規(guī)格化。（3）技術(shù)文件填寫(xiě)必須按施工程序和施工進(jìn)度及時(shí)填寫(xiě)和整理，保證技術(shù)文件的內(nèi)容、數(shù)據(jù)與工程實(shí)際情況相符，技術(shù)文件的形成與工程進(jìn)度達(dá)到同步。（4）技術(shù)文件填寫(xiě)和積累應(yīng)由施工者或試驗(yàn)者認(rèn)真填寫(xiě)簽章，再經(jīng)檢查人員復(fù)查蓋章，最后由責(zé)任工