創(chuàng)衛(wèi)工作方案

1、創(chuàng)衛(wèi)工作方案根據(jù)市、區(qū)分解給我們的創(chuàng)衛(wèi)工作任務，結合我園的實際情況，特制定本實施方案。一、指導思想圍繞市委、市政府提出的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，在全園大力開展以創(chuàng)建衛(wèi)生城市為重點的愛國衛(wèi)生運動，為配合湛江市區(qū)在 2013 年成功創(chuàng)建成為國家衛(wèi)生城市做出自己應有的貢獻。二、工作目標1 、通過宣傳教育，增強師幼的創(chuàng)建意識、衛(wèi)生意識和法制意識，自覺形成良好的生活、衛(wèi)生習慣，形成尊重自己和他人勞動成果的新風尚。2 、積極配合成功創(chuàng)建成為國家衛(wèi)生城市。三、工作機構及成員職責1 、創(chuàng)衛(wèi)工作小組名單2、具體分工，明確職責組長：負責制訂各崗創(chuàng)衛(wèi)職責，領導全園的創(chuàng)衛(wèi)工作開展。組員：負責各班室創(chuàng)衛(wèi)工作的具體實施3、檢查

2、形式：采取隨時抽查和定期檢查的方式狠抓落實。四、工作安排宣傳發(fā)動階段1 、迅速分批召開全園職工動員大會結合幼兒園的實際情況對此項工作進行動員和部署。、成立我園創(chuàng)衛(wèi)工作組織機構。、制定我園創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作方案。、在園內外張貼創(chuàng)衛(wèi)宣傳橫幅和標語。、給全體教職員工及每位幼兒家長印發(fā)創(chuàng)衛(wèi)工作宣傳致家長的一封信和宣傳資料。、全面組織實施階段1、全面開展環(huán)境、衛(wèi)生工作整治。治理亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂扔亂倒衛(wèi)生死角等影響環(huán)境整潔的現(xiàn)象。2、開展健康教育。對師幼進行健康知識、衛(wèi)生防病知識的教育，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為。3、加強環(huán)境衛(wèi)生管理，建立規(guī)范的管理制度。加強晨檢，健全傳染病防

3、治網(wǎng)絡，完善重大傳染病防控應急預案，提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，嚴格控制傳染病的發(fā)生、傳播和流行。4、結合各項工作開展情況及時做好創(chuàng)衛(wèi)資料的收集、整理、歸檔；及時上報各種資料和創(chuàng)衛(wèi)信息。創(chuàng)衛(wèi)申請、申報、評審階段：對照創(chuàng)衛(wèi)標準，再檢查、再整改、再落實，進一步鞏固成果；自糾自查、提高水平，做好迎檢準備。五、工作措施（一）扎實有效開展健康教育工作。、成立健康教育領導班子，園長當組長。2、我們能按季節(jié)性、階段性，搞好衛(wèi)生保健、健康教育墻報和宣傳欄。、對開展衛(wèi)生保健工作所需的人力、物力、財力予以保證。（二）加強學校飲食衛(wèi)生工作1 、認真貫徹食品安全法、 學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定監(jiān)管到位，責

4、任落實。2 、從業(yè)人員持健康證和衛(wèi)生知識培訓證上崗，有健全的食品衛(wèi)生管理制度。、餐具、食品容器清潔、消毒落實、保潔完善，餐飲具消毒抽檢合格率達到標準要求。4、加強食品衛(wèi)生日常檢查、監(jiān)督制度。主管領導每周定期檢查廚房衛(wèi)生、安全情況，每日下廚房了解原料來源情況、加工情況、食品貯存情況、消毒情況、伙食情況等，并做好有關記錄。、加強廚房衛(wèi)生管理，（三）加強愛國衛(wèi)生工作1 、“門前三包” 環(huán)境衛(wèi)生責任落實， 無亂搭建、亂掛雜物、亂堆放、亂丟垃圾，無衛(wèi)生死角。、在鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物防控工作中，堅持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針，做到防治人員、經(jīng)費落實，鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物得到有效控制，達到全國

5、愛衛(wèi)會規(guī)定標準。嚴格按照愛衛(wèi)會的要求安裝除“四害”防控設施，定期滅鼠、 滅蚊、滅四害，以控制疾病的傳播發(fā)生。、加強基礎設施建設和校園綠化、美化工作，爭創(chuàng)“花園式”幼兒園。合同管理制度范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作，廠內各類合同的管理，廠內所屬各具法人資格的部門，參照本標準執(zhí)行。規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法定義、符號、縮略語無職責4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。

6、以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負責。4.2工程部：是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負責管理設備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質量；4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理；4.5.6組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行，定期向有關領導和部門報告工作；4.5.7在總經(jīng)理領導下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術部：專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責：4.6.1在主任領導下，做好本部門負責的各項合同的管理工作，負責保管“法人授權委托書”；4.6.2簽訂合同時，檢查對方的有關證件，對合同文本內容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標的數(shù)量、金額、日期、地點、質量要求、安全責任、違約責任是否明確，并提出補充及修改意見。