酒店裝飾裝修前期策劃大全

1、十二分企業(yè)直屬一區(qū)凱萊酒店擴(kuò)建項(xiàng)目（北京W酒店）-前 期 策 劃酒店裝飾裝修前期策劃大全第1頁(yè)一、工程概況四、進(jìn)度控制五、質(zhì)量控制前期策劃三、安全文明前期策劃目錄二、施工管理酒店裝飾裝修前期策劃大全第2頁(yè)一、項(xiàng)目簡(jiǎn)述二、現(xiàn)場(chǎng)施工條件工程概況酒店裝飾裝修前期策劃大全第3頁(yè)一、項(xiàng)目簡(jiǎn)述1.1 項(xiàng)目信息 凱萊酒店改擴(kuò)建項(xiàng)目（北京W酒店）位于朝陽(yáng)區(qū)建國(guó)門南大街2號(hào)，本工程建筑面積63799平米，地上21層、地下5層，金螳螂施工區(qū)域1-2層，施工面積約為2380平方米，一層大堂1380平方米，二層餐廳及包廂1000平方米。（海南優(yōu)高雅施工B1、B2層，北京雅林士博施工L3層，浙江亞廈施工L21層）酒店裝

2、飾裝修前期策劃大全第4頁(yè)一、項(xiàng)目簡(jiǎn)述1.2 工程概況工程名稱凱萊酒店改擴(kuò)建項(xiàng)目公共區(qū)1-2層精裝修工程建設(shè)單位中糧酒店（北京）有限企業(yè)監(jiān)理單位北京建工精京大房建設(shè)監(jiān)理企業(yè)設(shè)計(jì)單位蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限企業(yè)土建單位中國(guó)新興建設(shè)開(kāi)發(fā)總企業(yè)第一分企業(yè)裝飾單位蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限企業(yè)（裝飾總包）甲指分包：海南優(yōu)高雅、北京雅林士博、浙江亞廈裝修面積約9800M（公共區(qū)域）質(zhì)量要求 合格開(kāi)完工日期.1.1-.4.30工程造價(jià) 總價(jià)：3920萬(wàn)（金螳螂1029萬(wàn)）酒店裝飾裝修前期策劃大全第5頁(yè)一、項(xiàng)目簡(jiǎn)述1.3 效果圖項(xiàng)目外立面項(xiàng)目外廣場(chǎng)酒店裝飾裝修前期策劃大全第6頁(yè)一、項(xiàng)目簡(jiǎn)述1.3-1 效果圖

3、一層大堂接待處一層大堂吧一層大廳柱子異形漸變高光油漆重點(diǎn)控制一層大廳不銹鋼花格重點(diǎn)控制一層大廳頂面乳膠漆一層大廳地面拼花大理石酒店裝飾裝修前期策劃大全第7頁(yè)一、項(xiàng)目簡(jiǎn)述1.3-2 效果圖一層大堂酒吧區(qū)一層特色包廂一層特色包廂不銹鋼異形吊頂重點(diǎn)控制一層大堂酒吧區(qū)石材吧臺(tái)酒店裝飾裝修前期策劃大全第8頁(yè) 一、項(xiàng)目簡(jiǎn)述1.3-3 效果圖二層包廂二層開(kāi)放餐廳二層餐廳瓦片吊頂重點(diǎn)控制二層包廂不銹鋼吊頂重點(diǎn)控制二層包廂乳膠漆吊頂二層餐廳木飾面柱子酒店裝飾裝修前期策劃大全第9頁(yè)二、現(xiàn)場(chǎng)施工條件 幕墻已完成80%，我部一層大堂施工區(qū)域幕墻未完成，南亭幕墻頂面、側(cè)面安裝未完成，整體未斷水。2.1幕墻完成情況一層南

4、亭幕墻未完成大堂外立面未完成酒店裝飾裝修前期策劃大全第10頁(yè)二、現(xiàn)場(chǎng)施工條件 公共區(qū)域土建二次結(jié)構(gòu)隔墻已完成90%，地面找平未做。2.2土建安裝完成情況部分墻體未完成頂面機(jī)電管線基本完成酒店裝飾裝修前期策劃大全第11頁(yè)二、現(xiàn)場(chǎng)施工條件 現(xiàn)場(chǎng)外圍場(chǎng)地狹小，且部分鋼結(jié)構(gòu)未完成。大量材料已堆滿場(chǎng)地。2.3場(chǎng)外情況場(chǎng)外材料堆放混亂設(shè)置場(chǎng)外材料堆放區(qū)主體材料堆放區(qū)酒店裝飾裝修前期策劃大全第12頁(yè)二、現(xiàn)場(chǎng)施工條件2.4主要制約原因序號(hào)問(wèn)題描述現(xiàn)場(chǎng)照片處理方法跟蹤人完成時(shí)間1 一層幕墻未完成，影響我部大堂施工，且影響冬季室內(nèi)采暖 已與監(jiān)理、幕墻單位溝通，加緊此部位施工?？拙S祥12月15日已處理2 現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)消

5、防水未拆除，造成地面積水嚴(yán)重，影響我部施工 設(shè)置去水桶，在管道周圍砌筑止水坎，降低水溢出。待樓面大面積是作業(yè)完成后拆除孔維祥現(xiàn)地面已無(wú)積水酒店裝飾裝修前期策劃大全第13頁(yè)三、 E化辦公施工管理四、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)二、項(xiàng)目組織管理一、組織學(xué)習(xí)確立標(biāo)桿酒店裝飾裝修前期策劃大全第14頁(yè)一、組織學(xué)習(xí)確立標(biāo)桿項(xiàng)目部架構(gòu) 項(xiàng)目部組織管理人員及班組，參觀北京華爾道夫酒店、北京四季酒店、北京總部基地，確定質(zhì)量標(biāo)桿。學(xué)習(xí)總部基地透光石施工工藝，石材透光無(wú)陰影。學(xué)習(xí)華爾道夫臺(tái)階石材與墻面收口美觀效果。酒店裝飾裝修前期策劃大全第15頁(yè)一、組織學(xué)習(xí)確立標(biāo)桿項(xiàng)目部架構(gòu)學(xué)習(xí)華爾道夫樓梯不銹鋼施工工藝。學(xué)習(xí)四季酒店天花乳膠漆

6、及檢修口做法。酒店裝飾裝修前期策劃大全第16頁(yè)二、項(xiàng)目組織管理2.1項(xiàng)目組織架構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理陳忠喜 施工員 孔維祥 預(yù)算員 王勃淳 質(zhì)量員 杜方偉 安全員 齊長(zhǎng)河 深化設(shè)計(jì)蔣飛 倉(cāng)管員 周興旺 材料員 趙飛放線放樣施工進(jìn)度 基層把控技術(shù)交底大小樣制作基層驗(yàn)收產(chǎn)品化檢驗(yàn)質(zhì)量目標(biāo)關(guān)鍵工序界定材料進(jìn)場(chǎng)跟蹤材料協(xié)議簽署材料詢價(jià)全員安全交底現(xiàn)場(chǎng)安全維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)范施工材料損耗控制產(chǎn)品化保護(hù)圖紙收發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)圖紙深化項(xiàng)目節(jié)流兩算對(duì)比成本策劃項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明總把控協(xié)調(diào)項(xiàng)目部人員及配合單位關(guān)系產(chǎn)品化組織實(shí)施對(duì)主材進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度跟蹤對(duì)外溝通協(xié)調(diào)酒店裝飾裝修前期策劃大全第17頁(yè)二、項(xiàng)目組織管理

7、2.2管理人員信息姓名崗位入職時(shí)間參加項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)提升陳忠喜項(xiàng)目經(jīng)理-03-01西安大唐西市施工經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富，對(duì)企業(yè)管理理念較為了解，團(tuán)體合作意識(shí)很好要求其參加二級(jí)建造考試及培訓(xùn)，提升其專業(yè)文化水平?？拙S祥施工員-02-14西安大唐西市施工經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富，對(duì)企業(yè)管理理念較為了解，團(tuán)體合作意識(shí)很好，總體來(lái)說(shuō)作為施工員已完全抵達(dá)企業(yè)要求（產(chǎn)品化施工了解與利用）。加強(qiáng)與人溝通，表示能力鍛煉；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)三大致系灌輸與學(xué)習(xí)；要求其參加二級(jí)建造考試及培訓(xùn)，提升其專業(yè)文化水平。杜方偉質(zhì)量員-11-01西安大唐西市、蘇州東吳證券資料管理工作基本能滿足項(xiàng)目部要求，屬于偏科發(fā)展，但其表示能力、執(zhí)行能力不錯(cuò)，能很好完成對(duì)

8、外溝通。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資料學(xué)習(xí)，以提升其對(duì)項(xiàng)目資料管理能力；同時(shí)加強(qiáng)其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量把控能力培養(yǎng)。齊長(zhǎng)河安全員-01-18西安大唐西市、蘇州交通銀行認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)外溝通能力不錯(cuò)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作有一定經(jīng)驗(yàn)。其專業(yè)能力還需深入加強(qiáng)。加強(qiáng)其對(duì)施工專業(yè)能力培養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)三大致系灌輸與學(xué)習(xí)。周興旺倉(cāng)管員-10-10企業(yè)新大樓對(duì)倉(cāng)管員崗位認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)材料管理有一定認(rèn)識(shí)，工作主動(dòng)。加強(qiáng)其對(duì)安全專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，以提升其安全專業(yè)知識(shí)，做好轉(zhuǎn)崗準(zhǔn)備工作；同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)三大致系灌輸與學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)認(rèn)同感與歸屬感。王勃淳預(yù)算員-03-01蘇州交通銀行專業(yè)能力普通，但能主動(dòng)主動(dòng)與人溝通、探討，填補(bǔ)一些本身不足。持有一級(jí)

9、建造師。繼續(xù)加強(qiáng)其預(yù)決算知識(shí)培養(yǎng)提升其專業(yè)文化水平。酒店裝飾裝修前期策劃大全第18頁(yè)二、項(xiàng)目組織管理2.3班組組織架構(gòu)圖項(xiàng)目部 木瓦油劉偉班組水電莊海東班組 水工帶班陳祥忠電工帶班陳祥忠油工帶班黃仁海瓦工帶班黃仁海木工帶班黃仁海酒店裝飾裝修前期策劃大全第19頁(yè)二、項(xiàng)目組織管理項(xiàng)目部架構(gòu) 2.4項(xiàng)目管理制度：常態(tài)工作對(duì)接制度辦公室管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度報(bào)銷管理制度資料管理制度零星收入管理制度常態(tài)工作對(duì)接表，跟蹤責(zé)任人：杜方偉酒店裝飾裝修前期策劃大全第20頁(yè)三、E化辦公執(zhí)行楊總規(guī)劃未來(lái)金螳螂E化宏偉藍(lán)圖，圍繞各項(xiàng)目部，從材料網(wǎng)上招標(biāo)電子采購(gòu)、施工現(xiàn)場(chǎng)BIM、3D掃描，到材料后場(chǎng)加工MES管理，材料進(jìn)

10、場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)條碼化管理，安裝過(guò)程質(zhì)檢條碼管理等作為基礎(chǔ)信息，依靠數(shù)據(jù)庫(kù)支撐，為企業(yè)及分企業(yè)作戰(zhàn)指揮提供依據(jù)。酒店裝飾裝修前期策劃大全第21頁(yè)三、E化辦公 1、 建立對(duì)外宣傳視頻媒體系統(tǒng)，以點(diǎn)帶面推廣企業(yè)形象，提升客戶對(duì)企業(yè)認(rèn)知度和品牌效益。2、接收企業(yè)最新傳達(dá)會(huì)議精神、管理制度，項(xiàng)目部第一時(shí)間落實(shí)。3、項(xiàng)目部上傳最新工作計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)最新施工進(jìn)度表達(dá)。4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)企業(yè)質(zhì)量通病、安全信息等。3.1宣傳視頻播放機(jī)宣傳視頻播放機(jī)酒店裝飾裝修前期策劃大全第22頁(yè)三、E化辦公將現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位做先做3D打印模型，經(jīng)過(guò)建模打印模型結(jié)構(gòu)讓設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部、班組長(zhǎng)及工人了解圖紙?jiān)煨?，?duì)不合理地方及時(shí)修改，在將模型在現(xiàn)場(chǎng)做1:1

11、大樣，既能提升效率，也能成為處理及時(shí)及經(jīng)驗(yàn)工具。3.2 3D打印技術(shù)利用3D打印模型酒店裝飾裝修前期策劃大全第23頁(yè)三、E化辦公質(zhì)檢條碼管理是基于企業(yè)兩單一表操作流程電子化改進(jìn)管理工作。先將項(xiàng)目信息工程概況輸入質(zhì)量管理系統(tǒng)，對(duì)項(xiàng)目每一階段每一區(qū)域施工內(nèi)容進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)篩選，選擇對(duì)應(yīng)工序，掃入PDA，選擇合格與不合格，操作完成后，提交。在要求范圍內(nèi)整改完成，再次掃入PDA，選擇合格即可完成操作。手持掃碼機(jī)3.3 質(zhì)檢條碼管理酒店裝飾裝修前期策劃大全第24頁(yè)四、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目部架構(gòu)4.1一層中空不銹鋼屏風(fēng)分析、控制一層大堂中空不銹鋼屏風(fēng)1、考慮不銹鋼屏風(fēng)每塊造型中是否能支撐住水晶球本身重量。2、每

12、段不銹鋼屏風(fēng)本身重量支撐，確保安全性。把控思緒1、不銹鋼屏風(fēng)水晶球直徑220mm，重量較重，提議設(shè)計(jì)將橫向支撐改為十字支撐，確保其穩(wěn)定性。2、原方案是每塊不銹鋼為獨(dú)立造型，與上下兩塊不銹鋼連接單一，經(jīng)與設(shè)計(jì)溝通后，將不銹鋼造型改為整體一條進(jìn)行分隔，確保了不銹鋼造型穩(wěn)定。3、將每塊屏風(fēng)在天花內(nèi)增加鋼架預(yù)埋，待廠家進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行方案優(yōu)化，確保不銹鋼屏風(fēng)安裝穩(wěn)定。酒店裝飾裝修前期策劃大全第25頁(yè)四、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)4.1一層中空不銹鋼屏風(fēng)分析、控制把控思緒大樣問(wèn)題：兩點(diǎn)橫向無(wú)法支撐水晶球、每塊花格與花格連接點(diǎn)不牢靠，每塊拼接垂直度無(wú)法確保。處理方法：將水晶球十字支撐，確保穩(wěn)定性。每塊不銹鋼花格兩側(cè)整體連接

13、，形成一整體不銹鋼花格，即確保穩(wěn)定性，又方便產(chǎn)品化施工。水晶球?qū)崢蝇F(xiàn)場(chǎng)大樣縮小水晶球直徑，以減輕重量對(duì)水晶球進(jìn)行十字支撐花格整體連接確保穩(wěn)定性酒店裝飾裝修前期策劃大全第26頁(yè)四、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目部架構(gòu)4.2一層特色包廂分析、控制一層特殊包廂亞克力條子天花把控思緒 特殊包廂天花由多塊S型亞克力條狀拼成一個(gè)無(wú)吊桿固定圓弧吊頂造成，酷似鳥(niǎo)籠。豎向立桿為60*120mm黑色鏡面不銹鋼。從整體效果分析，兩種材質(zhì)組合后效果欠佳。 重點(diǎn)把控每段S型亞克力連接和圓弧形間距。 酒店裝飾裝修前期策劃大全第27頁(yè)四、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目部架構(gòu)4.2一層特色包廂分析、控制把控思緒 經(jīng)與設(shè)計(jì)、業(yè)主溝通，天花亞克力材質(zhì)改

14、為與豎向立柱相同材質(zhì)不銹鋼，確保整體效果。1、按照?qǐng)D紙制作大樣后，發(fā)覺(jué)弧度重合處弧線不順暢，進(jìn)行圖紙弧度調(diào)整。2、考慮方便現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品化施工安裝，將天花進(jìn)行分解組合安裝。CAD圖紙木做大樣酒店裝飾裝修前期策劃大全第28頁(yè)四、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目部架構(gòu)4.3二層包廂不銹鋼天花分析、控制二層包廂不銹鋼天花頂面為不銹鋼板加不銹鋼線條，尺寸規(guī)格較多。現(xiàn)場(chǎng)安裝難控制，無(wú)法確保線條對(duì)角平整拼接。把控思緒1、經(jīng)過(guò)圖紙深化、現(xiàn)場(chǎng)放線進(jìn)行模數(shù)化下單生產(chǎn)。2、鏡面不銹鋼考慮版面平整度效果，難以到達(dá)設(shè)計(jì)要求，現(xiàn)提議業(yè)主改為鋁蜂窩復(fù)合板。3、經(jīng)大樣制作、方案優(yōu)化后。改為產(chǎn)品化施工，后場(chǎng)加工，現(xiàn)場(chǎng)吊裝。酒店裝飾裝修前期策劃大

15、全第29頁(yè)四、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目部架構(gòu)4.4地采暖分析、控制地面大面積地暖施工首先考慮大面積地暖施工主要預(yù)防水管漏水，和保護(hù)層開(kāi)裂。思緒把控1、前期做好現(xiàn)場(chǎng)策劃，地暖施工前完成隔墻導(dǎo)梁，防止后期隔墻施工，對(duì)地面管道造成破壞。2、填充層用豆石混凝土進(jìn)行澆搗，使用C20混凝土做保護(hù)層，厚度大于50mm，地暖水管以上填充層厚度應(yīng)大于30mm，并應(yīng)摻入5%預(yù)防龜裂添加劑，豆石尺寸為810mm。3、水管保壓48h，保持1.2Mpa，觀察壓力是否改變。若有改變，必須進(jìn)行檢驗(yàn)。4、當(dāng)面積超出30m2或長(zhǎng)邊超出6m時(shí)，填充層應(yīng)設(shè)置間距6m、寬度5mm伸縮縫，縫中填充彈性膨脹材料酒店裝飾裝修前期策劃大全第30頁(yè)

16、四、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目部架構(gòu)4.5甲供、甲控材料分析大量甲供材管理本工程中含有大量甲供材，石材、木飾面、不銹鋼等材料。在供貨、加工工藝、加工質(zhì)量、完工結(jié)算等過(guò)程中均難以把控思緒把控1、前期做好甲供材圖紙下單工作，由深化、施工、預(yù)算共同進(jìn)行對(duì)圖紙加工工藝、尺寸、工程量、進(jìn)行復(fù)核，確保準(zhǔn)確性。2、制訂材料供貨計(jì)劃，并由供貨商、甲方簽字確認(rèn)。3、專員后場(chǎng)跟蹤加工，對(duì)加工工藝、尺寸、質(zhì)量進(jìn)行把控。4、與甲方、監(jiān)理共同對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收，嚴(yán)格控制材料質(zhì)量。酒店裝飾裝修前期策劃大全第31頁(yè)四、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)4.6甲供、甲控材料控制甲供甲指乙供放線深化排版施工員工藝及排版效果審核項(xiàng)目經(jīng)理審核三方簽字業(yè)主、供貨施

17、工圖紙交底審核加工工藝供給商配合排版尺寸復(fù)核圖紙深化尺寸復(fù)核后場(chǎng)跟蹤到貨安裝原料質(zhì)量加工工藝生產(chǎn)能力酒店裝飾裝修前期策劃大全第32頁(yè)一、樹(shù)立文明施工形象二、安全目標(biāo)控制三、安全生產(chǎn)管理安全文明酒店裝飾裝修前期策劃大全第33頁(yè)一、樹(shù)立文明施工形象1.1辦公室標(biāo)桿管理 項(xiàng)目部充分利用辦公室內(nèi)部空間，緊湊合理布置辦公室，“一大六小、各崗位職責(zé)、50/80懸掛張貼到位。并增設(shè)宣傳視頻機(jī)。酒店裝飾裝修前期策劃大全第34頁(yè)一、樹(shù)立文明施工形象1.2現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理企業(yè)宣傳欄酒店裝飾裝修前期策劃大全第35頁(yè)一、樹(shù)立文明施工形象1.3倉(cāng)庫(kù)標(biāo)化管理 現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)布置，并配置醫(yī)藥箱，安全員與倉(cāng)管員現(xiàn)場(chǎng)二十四小時(shí)留守，以應(yīng)

18、對(duì)突發(fā)情況。酒店裝飾裝修前期策劃大全第36頁(yè)一、樹(shù)立文明施工形象1.4現(xiàn)場(chǎng)布置 一層為大宗倉(cāng)庫(kù)： 二層為板材及半成品加工區(qū) 一層 零星材料倉(cāng)庫(kù)酒店裝飾裝修前期策劃大全第37頁(yè)一、樹(shù)立文明施工形象1.5加工區(qū)標(biāo)化管理現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)酒店裝飾裝修前期策劃大全第38頁(yè)一、樹(shù)立文明施工形象1.6標(biāo)化管理圖紙上墻通病上墻酒店裝飾裝修前期策劃大全第39頁(yè)二、安全目標(biāo)控制安全目標(biāo)：無(wú)死亡事故無(wú)重大傷亡事故無(wú)重大機(jī)械事故無(wú)火災(zāi)無(wú)中毒事故酒店裝飾裝修前期策劃大全第40頁(yè)三、安全管理3.1安全管理方案暫時(shí)用電方案應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案消防專題方案依據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部專門編制各項(xiàng)方案，應(yīng)對(duì)事件發(fā)生。酒店裝飾裝修前期策劃大全第41頁(yè)

19、三、安全管理3.2安全生產(chǎn)隱患分析 進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，分析羅列現(xiàn)場(chǎng)主要存在危險(xiǎn)源，并制訂把控辦法。主要危險(xiǎn)源一覽表序號(hào)危險(xiǎn)源隱患主要存在區(qū)域（機(jī)具）1高空墜落電梯處墜落人貨塔吊處幕墻未安裝部位高空墜落二層大堂高空墜落一層大廳七米高滿堂腳手架墜落2漏電、觸電防施工漏電傷害3機(jī)具傷害臺(tái)鋸、切割機(jī)、角磨機(jī)、臺(tái)鉆傷害酒店裝飾裝修前期策劃大全第42頁(yè)三、安全管理3.3安全生產(chǎn)過(guò)程把控序號(hào)把控方法把控思緒責(zé)任人1安全教育進(jìn)場(chǎng)班組人員全部進(jìn)行8小時(shí)安全課程教育，經(jīng)考試合格后，進(jìn)行三級(jí)教育并對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員血壓測(cè)量、年紀(jì)檢驗(yàn)，發(fā)覺(jué)不符合要求直接給班組發(fā)聯(lián)絡(luò)單要求調(diào)離，并連續(xù)跟蹤。陳忠喜齊長(zhǎng)河2防墜落

20、把控依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)滿堂腳手架、人貨電梯端口部位、關(guān)鍵筒電梯廳部位、二層中空部位做重點(diǎn)把控: 增設(shè)鋼架圍欄、張貼安全提醒口號(hào)、懸掛警示燈；預(yù)防墜落事故發(fā)生。陳忠喜齊長(zhǎng)河酒店裝飾裝修前期策劃大全第43頁(yè)三、安全管理3.4安全生產(chǎn)過(guò)程把控序號(hào)把控方法把控思緒責(zé)任人3防漏電觸電項(xiàng)目部班組，要求全部施工用線不允許有接頭及絕緣層破損現(xiàn)象； 我部安全員負(fù)責(zé)與其他配合單位溝通，要求其配合，抵達(dá)我部對(duì)施工用線要求；另首先值班電工把防漏電檢查作為每日檢驗(yàn)重點(diǎn)。陳忠喜齊長(zhǎng)河4防機(jī)具傷害項(xiàng)目部對(duì)班組開(kāi)展了安全教育交底，同時(shí)讓各班組班組長(zhǎng)參與到機(jī)具使用安全交底，為交底內(nèi)容出謀劃策，針對(duì)不一樣作業(yè)機(jī)具做專題機(jī)具使用安

21、全技術(shù)交底。陳忠喜齊長(zhǎng)河酒店裝飾裝修前期策劃大全第44頁(yè)一、進(jìn)度計(jì)劃二、人員管理三、材料管理進(jìn)度管理酒店裝飾裝修前期策劃大全第45頁(yè)一、進(jìn)度計(jì)劃北京W酒店總進(jìn)度計(jì)劃1.1進(jìn)度目標(biāo)：預(yù)計(jì)完工6月15日，滿足業(yè)主工期要求（待協(xié)議簽署后調(diào)整）酒店裝飾裝修前期策劃大全第46頁(yè)一、進(jìn)度計(jì)劃1.2關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)1月2月3月4月現(xiàn)場(chǎng)移交腳手架搭設(shè)腳手架落地放線施工不銹鋼、石材、木飾面下單深化、大樣制作飾面安裝地暖施工依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃工序安排，提取關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)?；鶎邮┕?月6月時(shí)間軸精修保潔酒店裝飾裝修前期策劃大全第47頁(yè)一、進(jìn)度計(jì)劃1、材料供貨：陳忠喜負(fù)責(zé)材料跟蹤，確保準(zhǔn)確及時(shí)到場(chǎng)，為確保進(jìn)度做準(zhǔn)備。

22、2、現(xiàn)場(chǎng)管理：孔維祥1-2層統(tǒng)籌施工管理，蔣飛配合圖紙深化工作，杜方偉專職負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。3、現(xiàn)場(chǎng)就后場(chǎng)，準(zhǔn)確放線，模數(shù)化下單?；鶎又谱髋c飾面后場(chǎng)生產(chǎn)加工同時(shí)進(jìn)行。4、設(shè)置“戰(zhàn)略劉少良班組預(yù)備隊(duì)” 班組，當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)突發(fā)搶工情況時(shí)，啟用備用班組，區(qū)域、分企業(yè)內(nèi)部調(diào)動(dòng)。1.3控制辦法酒店裝飾裝修前期策劃大全第48頁(yè)一、進(jìn)度計(jì)劃續(xù)上頁(yè)5、讓安裝單位進(jìn)行傻瓜式施工：項(xiàng)目部要求班組在進(jìn)行放線工作時(shí)將確認(rèn)好綜合布點(diǎn)圖全部投影至地面，簡(jiǎn)化安裝單位工序，確保其只要有材料就能在較短時(shí)間內(nèi)施工完成，并降低返工。6、強(qiáng)行封板：各分包單位若跟不上我方進(jìn)度則只能采取強(qiáng)行封板方式來(lái)強(qiáng)迫相關(guān)配合單位進(jìn)度，哪怕造成我方

23、吊頂局部返工也要這么做，畢竟返工還是少數(shù)，在特殊情況下有時(shí)候只能采取這種方式。7、事前獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工程進(jìn)度影響較大時(shí)間節(jié)點(diǎn)提出要求，然后馬上給與適當(dāng)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，這么更能提升班組主動(dòng)性，提前發(fā)獎(jiǎng)金也是在給班組壓力與觸動(dòng)。酒店裝飾裝修前期策劃大全第49頁(yè)一、進(jìn)度計(jì)劃1.4主材控制針對(duì)5月30日大面積完工，我部對(duì)面層材料供貨計(jì)劃作出詳細(xì)供貨時(shí)間，現(xiàn)基層施工以滿足進(jìn)度要求。酒店裝飾裝修前期策劃大全第50頁(yè)二、人員管理2.1勞動(dòng)力計(jì)劃1月2月3月4月5月6月木工15人15人35人35人27人20人瓦工（含大理石工）2人2人6人15人20人10人油漆工/2人10人20人20人10人電焊工1人1人3人4人4人/不

24、銹鋼安裝工/4人10人10人6人水工2人4人6人6人6人4人電工5人5人12人12人10人6人普工2人5人5人5人7人10人 本工程為跨年項(xiàng)目，春節(jié)前后10天為工人假期，十分影響整體工期。項(xiàng)目部已制訂計(jì)劃，對(duì)假期前后工作進(jìn)行調(diào)整， （依據(jù)工作量進(jìn)行人員 計(jì)劃調(diào)整）已滿足工期要求為準(zhǔn)。酒店裝飾裝修前期策劃大全第51頁(yè)二、人員管理2.2人員峰值預(yù)測(cè) 本工程選取多年來(lái)長(zhǎng)久與本區(qū)域合作劉偉班組，預(yù)計(jì)高峰期木工數(shù)量到達(dá)35人，油漆工20人，瓦工、大理石工達(dá)20人；水電班組選取莊海東班組，預(yù)計(jì)高峰期人數(shù)到達(dá)18人經(jīng)過(guò)前期與班組溝通，班組確保在施工高峰期現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)到達(dá)項(xiàng)目部要求。 酒店裝飾裝修前期策劃大全

25、第52頁(yè)三、材料管理3.1-1設(shè)計(jì)提供材料樣品酒店裝飾裝修前期策劃大全第53頁(yè)三、材料管理3.1-2施工段材料物料單(招標(biāo)文件中要求)L1L2層物料匯總序號(hào)物料名稱數(shù)量供給方式供給商備注1地毯500甲供/含安裝（包含自流平）2石材1800甲供深圳高時(shí)3窗簾甲供/含安裝5特殊玻璃370甲指乙供海門新藝6壁紙320乙供金螳螂7包房活動(dòng)隔墻甲指乙供/8特殊亞克力甲指乙供/10木飾面2500甲供廣東冠美含固定家俱及木飾面、皮革飾面等，詳見(jiàn)固定家俱清單（木掛板約2500平米、皮革掛板約1100平米、其它飾面約700）11不銹鋼甲指乙供海門新藝甲指乙供380萬(wàn)，乙供85萬(wàn)12門甲供/13五金甲指乙供/門五

26、金含在門價(jià)格內(nèi)、家俱五金含在家俱五金內(nèi)14潔具甲指乙供/15開(kāi)關(guān)面板甲指乙供/16燈具甲供/含裝飾燈具及筒燈及燈帶酒店裝飾裝修前期策劃大全第54頁(yè)三、材料管理3.2-1兩圖一表（人員分工流程）項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)分工安排整體把控深化主管預(yù)算員匯總/分析成本報(bào)價(jià)編制材料詢價(jià)量/價(jià)匯總計(jì)算規(guī)則主材價(jià)格投標(biāo)決議兩圖一表人員分工流程酒店裝飾裝修前期策劃大全第55頁(yè)三、材料管理3.2-2兩圖一表（平面索引圖、節(jié)點(diǎn)圖）平面索引圖平面節(jié)點(diǎn)圖酒店裝飾裝修前期策劃大全第56頁(yè)三、材料管理3.2-3兩圖一表（統(tǒng)計(jì)表）不銹鋼材料工程量統(tǒng)計(jì)表工程名稱：北京凱萊酒店改擴(kuò)建項(xiàng)目下單表序號(hào)樓層區(qū)域使用部位圖號(hào)參考圖號(hào)名稱材料物

27、料編號(hào)規(guī)格尺寸單位數(shù)量單位數(shù)量備注1一層一區(qū)大堂花格1F-02-2 屏風(fēng)不銹鋼MT-00035080*750片42160.0260*30不銹鋼方管799.7m，50*15不銹鋼方管 470.48m，30*15不銹鋼方管375.18m，220直徑水晶球2522一層一區(qū)大堂花格1F-02-2 屏風(fēng)不銹鋼MT-0005150*150*70片2525.673一層二區(qū)大堂花格1F-02-2 屏風(fēng)不銹鋼MT-00035080*750片54205.7460*30不銹鋼方管1028.19m，50*15不銹鋼方管604.9m，30*15不銹鋼方管482.37m，220直徑水晶球3124一層一區(qū)大堂花格1F-02

28、-2 屏風(fēng)不銹鋼MT-0005150*150*70片3247.29一層二區(qū)貴賓室前屏風(fēng)1F-03-2屏風(fēng)不銹鋼9000*1050*150片218.9150*60*20*15*110*15*20*60不銹鋼型材36m，60*150*20*15*10*45*10*45*20*165不銹鋼型材3.72m，50*20*10*80*20*15*10*45*10*45*20*115不銹鋼型材3.72m，25*20*17.5*10*20*10*20*10*60*10*20*10*20*10*17.5*20不銹鋼型材11.16m一層二區(qū)貴賓室前屏風(fēng)1F-03-2屏風(fēng)不銹鋼9000*1650*150片214.8

29、5150*60*20*15*110*15*20*60不銹鋼型材18m，60*150*20*15*10*45*10*45*20*165不銹鋼型材1.86m，50*20*10*80*20*15*10*45*10*45*20*115不銹鋼型材1.86m，25*20*17.5*10*20*10*20*10*60*10*20*10*20*10*17.5*20不銹鋼型材5.58m北京W酒店二層天花不銹鋼統(tǒng)計(jì)表酒店裝飾裝修前期策劃大全第57頁(yè)三、材料管理3.3主材訂貨（待業(yè)主確定開(kāi)完工時(shí)間后制訂供貨日期）序號(hào)材料名稱品牌要求使用總量下單時(shí)間要求供貨日期備注1木飾面冠美2500.3.20.4.25-5.10甲

30、供乙安2石材高時(shí)1800.3.20.4.25-5.10甲供乙安3金屬海門新藝800.3.25.4.30-5.20甲指乙供4硬包冠美370.3.20.4.25-5.10甲供乙安5墻紙（進(jìn)口）430協(xié)議已簽署.4.30乙供6潔具唯寶、杜拉維特/已定貨按要求供貨甲指乙供7五金海福樂(lè)/已定貨按要求供貨甲指乙供8燈具三雄極光/已定貨按要求供貨甲供乙安酒店裝飾裝修前期策劃大全第58頁(yè)三、材料管理3.4-1甲供材控制制度：要求供給商按照項(xiàng)目部制訂供貨時(shí)間計(jì)劃供貨，我項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)供貨商跟蹤檢驗(yàn)，包含原材料、半成品、成品質(zhì)量及數(shù)量，要求駐場(chǎng)人員天天做好進(jìn)度、質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)與項(xiàng)目部溝通（搶工期間每日微信匯報(bào)）

31、。辦法：對(duì)木飾面、大理石安排專員駐場(chǎng)跟蹤，部分材料不定時(shí)檢驗(yàn)。如發(fā)覺(jué)工廠加工現(xiàn)實(shí)狀況達(dá)不到我項(xiàng)目部要求，第一時(shí)間與項(xiàng)目經(jīng)理反應(yīng)，項(xiàng)目部開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì)，采取補(bǔ)救辦法， 工廠脫節(jié)情況與分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)木、石管中心、材供部匯報(bào)，開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì)，采取補(bǔ)救辦法。專題專員跟蹤木飾面：陳忠喜、張雪明、王化德；石材：劉 冬； 不銹鋼：張雪明檢驗(yàn)內(nèi)容：木飾面：進(jìn)度、尺寸復(fù)核、加工質(zhì)量（平整度、油漆、陰陽(yáng)角、色差等）不銹鋼：結(jié)構(gòu)尺寸、安裝節(jié)點(diǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量（節(jié)點(diǎn)焊接、平整度、外觀、油漆等）石 材：進(jìn)度、尺寸復(fù)核、質(zhì)量（厚度、色差、暴邊等）酒店裝飾裝修前期策劃大全第59頁(yè)三、材料管理3.4-2后場(chǎng)跟蹤材料跟蹤選材生產(chǎn)試裝

32、按部位分箱包裝質(zhì)量檢驗(yàn)包裝到場(chǎng)驗(yàn)收過(guò)程跟蹤運(yùn)輸材料工藝拼接及尺寸準(zhǔn)確性裝箱單號(hào)紋路清楚現(xiàn)場(chǎng)試排版安裝選擇優(yōu)等材質(zhì)表面平整光澤紋理順暢無(wú)色差面層保護(hù)、箱體牢靠無(wú)色差酒店裝飾裝修前期策劃大全第60頁(yè)三、材料管理3.4-3后場(chǎng)跟蹤 專題跟蹤表重點(diǎn)工程木飾面跟蹤表序號(hào)工程部位下單時(shí)間要求供貨時(shí)間圖紙審核木皮數(shù)量及質(zhì)量木工加工時(shí)間油漆出廠質(zhì)量情況出廠時(shí)包裝怎樣實(shí)際供貨時(shí)間送貨司機(jī)號(hào)碼1一區(qū)更衣室/4/1/5/8KLG-1F-01、A-D立面/2一區(qū)W商店/4/1/5/8KLG-1F-15/B立面/重點(diǎn)工程石材跟蹤表序號(hào)工程部位下單時(shí)間圖紙審核荒料及大板數(shù)量大板質(zhì)量排版情況要求供貨時(shí)間實(shí)際供貨時(shí)間運(yùn)輸包裝

33、情況送貨司機(jī)號(hào)碼1一層W商店/3/20L1第2頁(yè)/5/10/2一層玄關(guān)/3/20L1第3頁(yè)/5/10/酒店裝飾裝修前期策劃大全第61頁(yè)一、確定目標(biāo)二、圖紙深化七、強(qiáng)制精修質(zhì)量控制五、放線、放樣三、樣板先行四、交底到位六、產(chǎn)品化落實(shí)八、資料管理酒店裝飾裝修前期策劃大全第62頁(yè)一、確定目標(biāo) 1.1確定標(biāo)桿質(zhì)量目標(biāo)： 本項(xiàng)目以北京華爾道夫項(xiàng)目標(biāo)桿。 企業(yè)內(nèi)檢92分目標(biāo)。 預(yù)參建魯班獎(jiǎng)。 用戶滿意度調(diào)查：到達(dá)91分以上，并與中糧集團(tuán)維護(hù)長(zhǎng)久合作關(guān)系，保持良好口碑 北京華爾道夫酒店酒店裝飾裝修前期策劃大全第63頁(yè)一、確定目標(biāo) 1.2-1分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)序號(hào)分項(xiàng)名稱目標(biāo)分析標(biāo)桿照片責(zé)任人1不銹鋼分項(xiàng)工程質(zhì)

34、量標(biāo)準(zhǔn)：不銹鋼安裝需立面垂直，表面平整，陰陽(yáng)角方正，與其它材料對(duì)縫緊密，表面光澤無(wú)劃痕無(wú)污染，尺寸準(zhǔn)確，安裝牢靠。目標(biāo)策劃：1、基層放線到位,將全部尺寸、規(guī)格嚴(yán)格下單2、控制現(xiàn)場(chǎng)切割焊接陳忠喜孔維祥杜方偉酒店裝飾裝修前期策劃大全第64頁(yè)一、確定目標(biāo) 1.2-2分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)序號(hào)分項(xiàng)名稱目標(biāo)分析標(biāo)桿照片責(zé)任人2木飾面分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：木飾面安裝需平整，工藝縫對(duì)縫緊密，無(wú)高低差，漆面光澤，無(wú)顯著色差，深化尺寸準(zhǔn)確，安裝牢靠。目標(biāo)策劃：1、基層控制，確?；鶎悠秸?、下單尺寸復(fù)核3、安裝人員交底，過(guò)程控制4、出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改陳忠喜孔維祥杜方偉酒店裝飾裝修前期策劃大全第65頁(yè)一、確定目標(biāo) 1.2-3

35、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)序號(hào)分項(xiàng)名稱目標(biāo)分析標(biāo)桿照片責(zé)任人3乳膠漆分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：乳膠漆表面需平整均勻，無(wú)開(kāi)裂問(wèn)題，無(wú)較顯著顆粒狀，無(wú)刷痕或波浪紋，且陰陽(yáng)角須方正順直。目標(biāo)策劃：1、防開(kāi)裂控制,設(shè)置伸縮縫、吊頂基層轉(zhuǎn)角處設(shè)置整塊L型石膏板2、控制平整度3、控制乳膠漆觀感質(zhì)量，主要控制透底、流墜、起皮、倒光、光亮不足、接搓顯著等問(wèn)題。4、燈口風(fēng)口處銜接吻合，界面清楚，無(wú)修補(bǔ)痕跡陳忠喜孔維祥杜方偉酒店裝飾裝修前期策劃大全第66頁(yè)一、確定目標(biāo) 1.2-4分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)序號(hào)分項(xiàng)名稱目標(biāo)分析標(biāo)桿照片責(zé)任人4石材分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：石材墻面安裝牢靠，地面無(wú)空鼓。顏色、花紋、圖案美觀無(wú)色差。板縫均與無(wú)爆邊目標(biāo)策劃

36、：a石材表面色澤統(tǒng)一、潤(rùn)澤、光亮如新，手感細(xì)膩、光滑并帶有水質(zhì)效果。b石材表面光亮度一致，石材組成結(jié)構(gòu)完好，目測(cè)可清楚反應(yīng)（倒影）物體，且無(wú)顯著扭曲現(xiàn)象。c.拼角無(wú)錯(cuò)位現(xiàn)象，補(bǔ)縫需調(diào)色使之過(guò)渡自然，且考慮綜合布局對(duì)縫問(wèn)題。d.表面須平整，無(wú)錯(cuò)位現(xiàn)象，填縫處理須調(diào)整顏色，確保交接處界限清楚順直，且過(guò)渡自然。陳忠喜孔維祥杜方偉酒店裝飾裝修前期策劃大全第67頁(yè)二、圖紙深化 2.1-1深化清單附件：圖紙深化清單酒店裝飾裝修前期策劃大全第68頁(yè)二、圖紙深化 2.1-2深化清單酒店裝飾裝修前期策劃大全第69頁(yè)二、圖紙深化 2.2優(yōu)化節(jié)點(diǎn)頂部加角鐵固定玻璃深入頂面過(guò)長(zhǎng)不便施工2.2-1 二層走道玻璃隔斷深化

37、圖酒店裝飾裝修前期策劃大全第70頁(yè)二、圖紙深化 2.2優(yōu)化節(jié)點(diǎn)不銹鋼加折邊，蓋住縫隙不銹鋼造型直接與乳膠漆拼縫，輕易開(kāi)裂2.2-2 二層包間頂面不銹鋼深化圖酒店裝飾裝修前期策劃大全第71頁(yè)三、樣板先行 3.1大樣清單序號(hào)大樣清單圖片擬處理問(wèn)題完成時(shí)間責(zé)任人1一層大堂柱 依據(jù)大樣制作，將柱子側(cè)面踢腳線向上調(diào)整150mm，與正面平行。設(shè)計(jì)將側(cè)面進(jìn)口樹(shù)脂特殊飾面改為弧形片狀漸變高光烤漆拼接造型。 已完成孔維祥酒店裝飾裝修前期策劃大全第72頁(yè)三、樣板先行 3.1大樣清單序號(hào)大樣清單圖片擬處理問(wèn)題完成時(shí)間責(zé)任人2一層大堂不銹鋼花格現(xiàn)場(chǎng)大樣3D打印模型發(fā)覺(jué)問(wèn)題：1、大樣制作完成后發(fā)覺(jué)水晶球過(guò)重。2、柱子飾

38、面分割線與不銹鋼縫不在同一水平線。處理方法：1、依據(jù)制作大樣，將水晶球橫向支撐改為豎向支撐，確保其穩(wěn)固。2、依據(jù)制作大樣，柱子分隔縫依據(jù)不銹鋼花格分割調(diào)整已完成 孔維祥酒店裝飾裝修前期策劃大全第73頁(yè)三、樣板先行 3.1大樣清單序號(hào)大樣清單圖片擬處理問(wèn)題完成時(shí)間責(zé)任人3一層電梯廳與包廂墻面現(xiàn)場(chǎng)大樣現(xiàn)場(chǎng)實(shí)樣依據(jù)制作大樣，表示出造型空間關(guān)系依據(jù)制作大樣，造型連接方式需調(diào)整要做專業(yè)廠家依據(jù)大樣提供材料實(shí)樣。3D打印模型已完成孔維祥酒店裝飾裝修前期策劃大全第74頁(yè)三、樣板先行 3.1大樣清單序號(hào)大樣清單圖片擬處理問(wèn)題完成時(shí)間責(zé)任人4二層散座區(qū)天花 造型安裝在后，絲桿無(wú)法隱藏，仍可見(jiàn)，頂面設(shè)備繁多，絲桿

39、無(wú)法固定。計(jì)劃將頂面先做出石膏板吊桿，噴黑后在安裝造型。即方便安裝，有能遮擋絲桿。已完成孔維祥酒店裝飾裝修前期策劃大全第75頁(yè)三、樣板先行 3.1大樣清單序號(hào)大樣清單圖片擬處理問(wèn)題完成時(shí)間責(zé)任人5二層散座區(qū)屏風(fēng)依據(jù)制作大樣，將屏風(fēng)不銹鋼分隔條厚度進(jìn)行調(diào)整 已完成孔維祥酒店裝飾裝修前期策劃大全第76頁(yè)三、樣板先行 3.1大樣清單序號(hào)大樣清單圖片擬處理問(wèn)題完成時(shí)間責(zé)任人6二層包廂4天花1、依據(jù)制作大樣，將原石膏板圓弧，改為成品GRG2、將造型進(jìn)行產(chǎn)品化加工安裝 已完成孔維祥酒店裝飾裝修前期策劃大全第77頁(yè)三、樣板先行 3.1大樣清單序號(hào)大樣清單圖片擬處理問(wèn)題完成時(shí)間責(zé)任人7二層包廂1天花1、依據(jù)制

40、作大樣，將原石膏板圓弧，改為成品GRG2、將造型進(jìn)行產(chǎn)品化加工安裝已完成 孔維祥酒店裝飾裝修前期策劃大全第78頁(yè)四、交底到位 4.1交底清單0-5050-8080-100序號(hào)內(nèi)容形式序號(hào)內(nèi)容形式序號(hào)內(nèi)容形式1圖紙交底書面1隔墻封板交底書面、現(xiàn)場(chǎng)1木飾面維修現(xiàn)場(chǎng)2放線交底圖像、現(xiàn)場(chǎng)2吊頂封板交底書面、現(xiàn)場(chǎng)2大理石維修現(xiàn)場(chǎng)3吊頂交底書面、現(xiàn)場(chǎng)3防水交底圖像、現(xiàn)場(chǎng)3打膠現(xiàn)場(chǎng)4隔墻交底書面、現(xiàn)場(chǎng)4地磚鋪貼交底圖像、現(xiàn)場(chǎng)4潔具五金 安裝現(xiàn)場(chǎng)5水電交底圖像5木飾面安裝圖像、現(xiàn)場(chǎng)5燈具安裝現(xiàn)場(chǎng)6地面找平交底書面、現(xiàn)場(chǎng)6大理石安裝圖像、現(xiàn)場(chǎng)6成品保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)7抹灰交底書面、現(xiàn)場(chǎng)7玻璃安裝圖像、現(xiàn)場(chǎng)7保潔現(xiàn)場(chǎng)8安全

41、質(zhì)量通病圖像8不銹鋼安裝現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)9綜合點(diǎn)位交底圖像9乳膠漆施工現(xiàn)場(chǎng)10墻紙施工現(xiàn)場(chǎng)11地毯施工現(xiàn)場(chǎng)酒店裝飾裝修前期策劃大全第79頁(yè)四、交底到位 4.2交底形式 項(xiàng)目部結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，交底采取各種形式靈活交底；如傳統(tǒng)書面文字交底、照片圖片通病交底，大樣制作交底、參觀樣板層實(shí)物交底。書面交底全員交底酒店裝飾裝修前期策劃大全第80頁(yè)五、放線、放樣 5.1放線策劃放線思緒： A.前期一次放線：土建移交后，進(jìn)行第一次放線，主要放軸線，主控線、水平1m線，以及地面插座、弱電插座點(diǎn)位，項(xiàng)目部主導(dǎo)完成一次放線，做好驗(yàn)線工作。第一時(shí)間與業(yè)主、弱電同確定點(diǎn)位位置，并做好驗(yàn)收工作。B.隔墻、點(diǎn)位二次放線：在地面混

42、凝土澆筑找平完成進(jìn)行二次放線并做好驗(yàn)線工作。在二次放線過(guò)程，對(duì)工人再次進(jìn)行圖紙交底和放線規(guī)范交底工作。定時(shí)檢驗(yàn)做好驗(yàn)線工作。C.三次放線：在施工中防止不了會(huì)將放線痕跡掩蓋，我部會(huì)將放線內(nèi)容重新標(biāo)明、符合并深入細(xì)化。D.施工過(guò)程中全程放線：要求班組將放線貫通于全過(guò)程中,隨時(shí)檢驗(yàn)隨時(shí)復(fù)核以防止尺寸偏差。酒店裝飾裝修前期策劃大全第81頁(yè)五、放線、放樣 5.2現(xiàn)場(chǎng)放線 現(xiàn)場(chǎng)已依據(jù)圖紙，放出軸線、控制線、完成面線、標(biāo)高等。并做好噴紅標(biāo)識(shí)。天花完成面線 墻面完成面線 在走道與電梯廳頂面設(shè)置一條鋼絲繩控制線酒店裝飾裝修前期策劃大全第82頁(yè)五、放線、放樣 5.3驗(yàn)線糾偏 質(zhì)量員、深化設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)線，確保準(zhǔn)確放線

43、定位，便于后續(xù)施工展開(kāi)；認(rèn)真如實(shí)填寫放線驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)，圖紙標(biāo)注清楚驗(yàn)線偏差尺寸，深化設(shè)計(jì)及時(shí)調(diào)整，完成最終放線圖，確保后續(xù)下單準(zhǔn)確性。酒店裝飾裝修前期策劃大全第83頁(yè)六、產(chǎn)品化落實(shí)6.1產(chǎn)品化施工思緒首先進(jìn)行單元?jiǎng)澐?，尋找共性，查找單元組件，制訂產(chǎn)品化生產(chǎn)計(jì)劃。單元?jiǎng)澐郑阂怨ば驗(yàn)榛A(chǔ)，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行單元?jiǎng)澐?，分基層和面層，并確定每個(gè)單元完成標(biāo)準(zhǔn)。單元?jiǎng)澐趾?，結(jié)合設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)各單元施工進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)單元中包括質(zhì)量通病進(jìn)行交底，確定質(zhì)量監(jiān)控人員、進(jìn)度檢驗(yàn)人員。率領(lǐng)班組一起討論“產(chǎn)品化”施工，讓班組在前期就要有“產(chǎn)品化”施工這個(gè)概念，要給他們也灌輸這么思想，這么也有利于整個(gè)過(guò)程展開(kāi)，另外要

44、讓班組也清楚“產(chǎn)品化”施工優(yōu)點(diǎn)，有時(shí)可能局部會(huì)讓班組以為費(fèi)工，但要讓他們眼光放久遠(yuǎn)一些，放到80以后，這么班組就會(huì)更加好配合我們“產(chǎn)品化”施工了。 酒店裝飾裝修前期策劃大全第84頁(yè)六、產(chǎn)品化落實(shí)6.2-1單元?jiǎng)澐蛛娞輳d衛(wèi)生間特色包廂酒吧區(qū)下空區(qū)玄關(guān)接待處一層空間酒店裝飾裝修前期策劃大全第85頁(yè)六、產(chǎn)品化落實(shí)6.2-2單元?jiǎng)澐蛛娞輳d包間走道用餐區(qū)二層空間酒店裝飾裝修前期策劃大全第86頁(yè)六、產(chǎn)品化落實(shí)6.3-1后場(chǎng)制作序號(hào)基層工序照片把控關(guān)鍵點(diǎn)責(zé)任人1大堂吊頂造型統(tǒng)一門套尺寸模數(shù)，統(tǒng)一材料下單尺寸，后場(chǎng)統(tǒng)一制作加工，現(xiàn)場(chǎng)安裝孔維祥 組裝 成型 基層龍骨制作 封板 酒店裝飾裝修前期策劃大全第87頁(yè)六

45、、產(chǎn)品化落實(shí)6.3-2后場(chǎng)制作序號(hào)基層工序照片把控關(guān)鍵點(diǎn)責(zé)任人2包廂吊頂造型統(tǒng)一窗簾盒尺寸模數(shù)，統(tǒng)一材料下單尺寸，后場(chǎng)統(tǒng)一制作加工，現(xiàn)場(chǎng)安裝孔維祥 模數(shù)基層制作 組裝 組裝 頂面安裝 酒店裝飾裝修前期策劃大全第88頁(yè)六、產(chǎn)品化落實(shí)6.3-2后場(chǎng)制作序號(hào)基層工序照片把控關(guān)鍵點(diǎn)責(zé)任人3吊頂造型統(tǒng)一窗簾盒尺寸模數(shù)，統(tǒng)一材料下單尺寸，后場(chǎng)統(tǒng)一制作加工，現(xiàn)場(chǎng)安裝孔維祥 模數(shù)基層制作 組裝 酒店裝飾裝修前期策劃大全第89頁(yè)六、產(chǎn)品化落實(shí)6.4條碼質(zhì)檢落實(shí) 過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)兩單一表，利用手持PAD掃碼機(jī)，經(jīng)過(guò)表單來(lái)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量把控，做到跟到底、關(guān)注到位，檢驗(yàn)不合格禁止進(jìn)入下道工序施工。酒店裝飾裝修前期策劃

46、大全第90頁(yè)六、產(chǎn)品化落實(shí)6.5首檢制度 首檢制度：對(duì)于關(guān)鍵工序和屢次重復(fù)工序要進(jìn)行首次施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)及交底，將需要首檢工序整理好交底給班組，讓班組了解哪些工序需要首檢，在進(jìn)行此項(xiàng)工序施工前，班組要提前通知項(xiàng)目部，項(xiàng)目部要安排人員及時(shí)間約好班組長(zhǎng)、工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，工人現(xiàn)場(chǎng)制作出樣品作為接下來(lái)施工標(biāo)準(zhǔn)。班組私自施工工序罰款500元/項(xiàng)，若私自施工工序達(dá)不到企業(yè)要求，班組要負(fù)擔(dān)返工全部材料及人工，并罰款1000元/項(xiàng)。 首檢制度落實(shí)流程：第一步：按照施工規(guī)范和質(zhì)量通病及工地特征進(jìn)行技術(shù)交底。第二步：全員參加，施工員、質(zhì)量員、深化設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行首檢，針對(duì)已交技術(shù)交底補(bǔ)充遺漏點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)未做到位地方。第三步：針對(duì)