《管理會計(jì)》綜合練習(xí)

1、治理會計(jì)綜合練習(xí)第一章總論一、選擇題 1、（ ）屬于現(xiàn)代治理會計(jì)的差不多內(nèi)容A 預(yù)測決策會計(jì) B 責(zé)任會計(jì) C 預(yù)算會計(jì)D 規(guī)劃操縱會計(jì) E 以上差不多上 2、治理會計(jì)的主體有（ ）A 企業(yè)整體 B 企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的所有責(zé)任單位C 企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo) D 責(zé)任人 E 企業(yè)的主管部門 3、治理會計(jì)信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求，則講明治理會計(jì)信息符合（ ）A 效益性原則 B 最優(yōu)化原則 C 及時(shí)性原則 D 決策有用性原則4、治理會計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（ ） A 股東 B 外部集團(tuán) C 債權(quán)人 D 企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營治理5、現(xiàn)代治理會計(jì)中占核心地位的是（ ） A 預(yù)測決策會計(jì) B 規(guī)劃操縱會計(jì) C 成本

2、會計(jì) D 責(zé)任會計(jì)二、簡答題1、治理會計(jì)的職能有哪些？第二章 成本性態(tài)分析名詞解釋 1、期間成本 2、成本性態(tài) 3、相關(guān)范圍 二、選擇題 1、成本按其核算的目標(biāo)分類為（ ）A 質(zhì)量成本 B 以后成本 C 責(zé)任成本D 業(yè)務(wù)成本 E 歷史成本2、將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采納的分類標(biāo)志是（ ）A 成本的目標(biāo) B 成本的可辨認(rèn)性C 成本的經(jīng)濟(jì)用途 D 成本的性態(tài)3、房屋和機(jī)器設(shè)備的折舊一般屬于（ ）A 變動成本 B 固定成本C 混合成本 D 半變動成本4、一般講來，計(jì)件工資制下的直接人工費(fèi)屬于（ ）A 固定成本 B 變動成本C 混合成本 D 半變動成本5、在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有（

3、 ） A 變動成本總額 B 單位變動成本 C 固定成本總額 D 單位固定成本 E 總成本三、簡答題簡述成本性態(tài)的特點(diǎn)。四、計(jì)算題某公司16月份各月的維修工時(shí)和維修費(fèi)等有關(guān)資料如下：月份123456合計(jì)維修工時(shí)（小時(shí)）40004500300050004300480025600維修費(fèi)（元）22002400200026002300250014000要求：（1）采納高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析。 （2）假如7月份可能發(fā)生維修工時(shí)4600小時(shí)，用高低點(diǎn)法可能7 月的維修費(fèi)是多少。第三章變動成本法一、選擇題 1、成本按習(xí)性進(jìn)行分類，將直接材料、直接人工、變動性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后可統(tǒng)稱為（ ）A 變動成本

4、B 變動生產(chǎn)成本 C 變動銷售成本 D 制造費(fèi)用 2、全部成本法與變動成本法在計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時(shí)要緊差異在（ ）A 變動制造費(fèi)用 B 變動推銷及治理費(fèi)用C 固定制造費(fèi)用 D 固定推銷及治理費(fèi)用3、用變動成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，對固定性制造費(fèi)用的處理是（ ） A 不將其作為費(fèi)用 B 將其作為期間費(fèi)用，全額列入利潤表 C 將其作為期間費(fèi)用，部分列入利潤表 D 在每單位產(chǎn)品間分?jǐn)?、在全部成本法和變動成本法下，導(dǎo)致營業(yè)凈利潤出現(xiàn)狹義差額的全然緣故是（ ） A 銷售收入 B 非生產(chǎn)成本 C 變動生產(chǎn)成本 D 固定性制造費(fèi)用5、按變動成本法計(jì)算，產(chǎn)品成本中不包括（ ） A 直接材料 B 直接人工 C 變動

5、性制造費(fèi)用 D 固定性制造費(fèi)用二、簡答題 1、變動成本法的優(yōu)點(diǎn)是什么？三、計(jì)算題1、某企業(yè)最近三年有關(guān)生產(chǎn)、銷售和成本資料如下表所示：摘 要第1年第2年第3年期初存貨（件）600100本期生產(chǎn)（件）300020004000本期銷售（件）240025004000期末存貨（件）600100100單位售價(jià)（元）100100100制造費(fèi)用（元） 單位變動成本505050 固定成本總額360003600036000 推銷及治理費(fèi)用 單位變動成本555 固定成本總額300003000030000要求：（1）按變動成本法編制三年的收益表。 （2）按利潤差額簡算法計(jì)算完全成本法與變動成本法的各期營業(yè)凈利潤的差

6、額。 （3）用利潤簡化公式計(jì)算完全成本法下的各期營業(yè)凈利潤。第四章 本量利分析名詞解釋1、貢獻(xiàn)邊際 2、安全邊際選擇題1、安全邊際率（ ）A 安全邊際實(shí)際銷售量 B 保本銷售量實(shí)際銷售量C 安全邊際額實(shí)際銷售額 D 保本銷售額實(shí)際銷售額E 安全邊際量安全邊際額 2、生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品企業(yè)，保本銷售額（ ）A 保本銷售量單位利潤 B 固定成本總額邊際利潤率C 固定成本總額（單價(jià)單位變動成本）D 固定成本總額綜合邊際利潤率E 固定成本總額邊際利潤3、利潤 （實(shí)際銷售量保本銷售量）（ ） A 邊際利潤率 B 單位利潤C(jī) 單位售價(jià) D 單位貢獻(xiàn)邊際4、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月打算銷售600件，單位變動成

7、本6元，月固定成本1000元，欲實(shí)現(xiàn)利潤1640元，則單價(jià)應(yīng)為（ ）元 A 16.40 B 14.60 C 10.60 D 10.405、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位制造成本4元，單位銷售和治理變動成本0.5元，銷量500件，則其產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際為（ ）元 A 650 B 750 C 850 D 9506、銷售收入為20萬元，貢獻(xiàn)邊際率為60%，其變動成本總額為（ ）萬元 A 8 B 12 C 4 D 167、下列兩個(gè)概念之和為1的有（ ） A 安全邊際率與貢獻(xiàn)邊際率 B 安全邊際率與保本作業(yè)率 C 保本作業(yè)率與變動成本率 D 變動成本率與貢獻(xiàn)邊際率 E 貢獻(xiàn)邊際率與保本作業(yè)率8、已知企業(yè)

8、本年度目標(biāo)凈利潤2800萬元，所得稅率為30%，單價(jià)為1萬遠(yuǎn)，產(chǎn)品變動成本率為40%，產(chǎn)品固定成本為1400萬元，則為達(dá)到目標(biāo)利潤，企業(yè)至少應(yīng)銷售產(chǎn)品（ ）件 A 6000 B 9000 C 5600 D 5333簡答題貢獻(xiàn)邊際率指標(biāo)的含義是什么？它和變動成本率的關(guān)系如何？計(jì)算題1、已知：某公司只銷售一種產(chǎn)品，1999年單位變動成本為16元/件，變動成本總額為64000元，共獲稅前利潤18000元，若該公司打算于2000年維持銷售單價(jià)不變，變動成本率仍維持1999年的40%。要求：（1）預(yù)測2000年的保本銷售量；（10分） （2）若2000年的打算銷售量比1999年提高8%，則可獲得多少稅前

9、利潤？2、已知：某公司1999年銷售收入為200 000元，銷售成本為180 000元，其中固定成本80000元，若2000年打算增加廣告費(fèi)8000元，產(chǎn)品單價(jià)仍為40元/件。要求：（1）預(yù)測2000年該公司的保本點(diǎn)； （2）若2000年打算實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤100000元，則目標(biāo)銷售額應(yīng)為多少？第五章 預(yù)測分析名詞解釋 1、目標(biāo)利潤選擇題1、經(jīng)營杠桿系數(shù)通過以下公式計(jì)算（ ） A 利潤變動率業(yè)務(wù)量變動率 B 業(yè)務(wù)量變動率利潤變動率 C 基期貢獻(xiàn)邊際基期利潤 D 基期利潤基期貢獻(xiàn)邊際2、下列適用于銷售業(yè)務(wù)略有波動的產(chǎn)品的預(yù)測方法是（ ） A 加權(quán)平均法 B 移動平均法 C 趨勢平均法 D 平滑指數(shù)法

10、3、已知上年利潤為500000元，下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.36，銷售量變動率為10%，則下一年的利潤預(yù)測額為（ ） A 440000元 B 560000元 C 367647元 D 568000元4、當(dāng)滿足（ ）條件時(shí)，產(chǎn)品達(dá)到最佳銷量，取得最優(yōu)售價(jià)。 A 成本最低 B 利潤最高 C 邊際收入最高 D 銷售收入最高 E 邊際收入邊際成本簡答題簡述經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律。計(jì)算題某企業(yè)連續(xù)兩年的有關(guān)資料如下表所示：項(xiàng) 目1998年1999年單位貢獻(xiàn)邊際銷售量貢獻(xiàn)邊際固定成本利潤60120006000004000002000006014000700000400000300000要求：計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)。

11、2、已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，按0.6的平滑指數(shù)預(yù)測的今年8月份產(chǎn)銷量為1850件，58月份的實(shí)際產(chǎn)銷量和總成本資料如下：月份5678總成本（元）20000198003100030000產(chǎn)銷量（件）1000120018002000要求： （1）用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析。 （2）用平滑指數(shù)法預(yù)測9月份的產(chǎn)銷量。 （3）利用成本性態(tài)模型和9月份的預(yù)測產(chǎn)銷量，預(yù)測9月份的總成本。第六章 短期決策分析名詞解釋1、機(jī)會成本 2、專屬成本 3、 沉沒成本選擇題1、有關(guān)產(chǎn)品是否進(jìn)行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（ ）A 估算成本 B 重置成本C 機(jī)會成本 D 沉沒成本2、在價(jià)格決策中 ，某產(chǎn)品的有

12、關(guān)資料如下：銷售單價(jià)363534333231可能銷量400440480520540570利潤增加額28020012040280210則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價(jià)為（ ）A 31元 B 32元 C 33元 D 36元3、當(dāng)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)的條件有（ ）A 該虧損產(chǎn)品的變動成本率大于1B 該虧損產(chǎn)品的變動成本率小于1C 該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于零D 該虧損產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于零E 該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率大于零4、兩個(gè)可供選擇的方案之間預(yù)期成本的差異即是（ ） A 邊際成本 B 變動成本 C 差量成本 D 機(jī)會成本5、在短期經(jīng)營決策中，企業(yè)不同意專門價(jià)格追加訂貨的緣故是買方出價(jià)低于（

13、 ） A 正常價(jià)格 B 單位產(chǎn)品成本 C 單位變動成本 D 單位固定成本6、當(dāng)企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí)，應(yīng)不接著生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的條件之一是（ ） A 該產(chǎn)品的單價(jià)等于單位變動成本 B 該產(chǎn)品的單價(jià)小于單位變動成本 C 該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于零 D 該產(chǎn)品的變動成本率大于100 %簡答題簡述決策分析的程序。四、計(jì)算題某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000機(jī)器小時(shí)，尚有20的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，預(yù)備開發(fā)新產(chǎn)品，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇，資料如下：產(chǎn)品名稱甲乙丙可能售價(jià)1006030可能單位變動成本503012單件定額機(jī)時(shí)402010要求：（1）依照以上資料作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。

14、 （2）假如丙產(chǎn)品的年市場需要量是600件，為充分利用生產(chǎn)能力又將如何安排。2、某企業(yè)本年打算生產(chǎn)甲產(chǎn)品2000臺，銷售單價(jià)為200元，單位變動成本為140元，現(xiàn)有一公司向企業(yè)發(fā)出定單，要求訂貨500臺，其定單報(bào)價(jià)為170元/臺。 要求：就以下各種情況分不作出是否同意此訂貨的決策。 （1）假如企業(yè)的最大生產(chǎn)能力為3000臺，剩余生產(chǎn)能力不能轉(zhuǎn)移，且追加訂貨不需要追加專屬成本。 （2）假如企業(yè)的最大生產(chǎn)能力為2200臺，且追加訂貨不需要追加專屬成本。 （3）假如企業(yè)的最大生產(chǎn)能力為2500臺，但追加訂貨需要使用某專用設(shè)備，該設(shè)備的使用成本為2000元；若不同意追加訂貨，則該部分生產(chǎn)能力能夠出租，

15、可得租金5000元。 （4）假如企業(yè)的最大生產(chǎn)能力為2400臺，追加訂貨需要追加3000元的專屬成本；若不同意追加訂貨，則該部分生產(chǎn)能力能夠承攬零星加工業(yè)務(wù)，可能可獲貢獻(xiàn)邊際總額為4000元。第七章 長期投資決策要素名詞解釋1、貨幣時(shí)刻價(jià)值 2、年金選擇題1、下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是（ ） A 折舊費(fèi) B 經(jīng)營成本 C 各項(xiàng)稅款 D 建設(shè)投資2、某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬元，年?duì)I業(yè)支出為60 萬元，其中折舊為10萬元，所得稅率為40%，則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為（ ） A 26萬元 B 34萬元 C 40萬元 D 50萬元3、一般年金是指（ ） A 后付年金 B 先付年金 C

16、 永續(xù)年金 D 遞延年金4、投資方案各年稅后現(xiàn)金凈流量等于（ ） A 稅后收入稅后成本 B 營業(yè)收入經(jīng)營成本所得稅 C 稅后凈利折舊所得稅率 D 稅后收入稅后成本折舊所得稅率 E 稅后凈利潤折舊5、假如某項(xiàng)目分兩次投入流淌資金，第一次投入200萬元，第二次投入260 萬元，經(jīng)營期內(nèi)沒有發(fā)生提早回收流淌資金的現(xiàn)象。則下列講法中正確的有（ ） A 該項(xiàng)目流淌資金投資合計(jì)460萬元 B 第一次投資時(shí)的流淌資金需用額為200萬元 C 第二次投資時(shí)的流淌資金需用額為460萬元 D 第二次投資時(shí)的流淌資金需用額為260萬元 E 終結(jié)點(diǎn)回收的流淌資金為660萬元6、某投資項(xiàng)目的初始投資額為100萬元，項(xiàng)目投

17、產(chǎn)后的現(xiàn)金凈流量依次為10萬元、20萬元、50萬元、40萬元和30 萬元，則該項(xiàng)目的投資回收期為（ ） A 3.33年 B 3.5年 C 4年 D 2.33年簡答題簡述年金的特點(diǎn)。計(jì)算題某廠擬投資30萬元引進(jìn)生產(chǎn)線，引進(jìn)后當(dāng)年即可投入使用，可能每年可增加稅后利潤和折舊4.5萬元，該生產(chǎn)線的使用期為10年。引進(jìn)設(shè)備所需款項(xiàng)需全額借款，年利率為10。試分析該方案是否可行。某企業(yè)擬購買一臺機(jī)器，價(jià)值300000元，其有效使用期為6年，可能殘值30000元。企業(yè)采納直線法計(jì)提折舊，資金成本為10，所得稅率為33。要求：（1）計(jì)算殘值的現(xiàn)值。（2）計(jì)算折舊的抵稅額。第八章 長期投資決策分析名詞解釋 1、

18、凈現(xiàn)值 2、內(nèi)部收益率二、選擇題1、一般情況下，下列表述中不正確的是（ ）A 凈現(xiàn)值大于0，方案可行 B 內(nèi)部收益率大于0 ，方案可行C 凈現(xiàn)值大于0 ，凈現(xiàn)值了率必定大于0，方案可行D 投資回收期大于投資有效期的一半時(shí)，投資回收期法的結(jié)論是方案可行E 凈現(xiàn)值大于0，表明投資酬勞率大于資金成本方案可行 2、內(nèi)部收益率實(shí)際上確實(shí)是（ ）A 使投資方案凈現(xiàn)值等于0的貼現(xiàn)率B 投資方案的實(shí)際投資酬勞率C 資金成本D 現(xiàn)值指數(shù)E 使投資方案現(xiàn)值指數(shù)等于1 的貼現(xiàn)率 3、下列方法中考慮現(xiàn)金流量的有（ ）A 獲利指數(shù)法 B 內(nèi)部收益率法 C 凈現(xiàn)值法D 凈現(xiàn)值率法 E 靜態(tài)投資回收期法4、在長期投資決策中

19、的多方案比較過程中，當(dāng)對兩個(gè)投資額不相等的投資方案進(jìn)行互斥決策時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用的評價(jià)指標(biāo)是（ ） A 投資回收期 B 凈現(xiàn)值 C 差額投資內(nèi)部收益率 D 凈現(xiàn)值率5、下列長期投資決策評價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（ ） A 投資利潤率 B 投資回收期 C 內(nèi)部收益率 D 凈現(xiàn)值率6、甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為10%，則二者在第三年年末時(shí)的終值相差（ ）元 A 33.1 B 31.3 C 133.1 D 13.31三、簡答題簡述折現(xiàn)評價(jià)指標(biāo)之間的關(guān)系。四、計(jì)算題 1、設(shè)貼現(xiàn)率為10，有三項(xiàng)投資機(jī)會，有關(guān)數(shù)據(jù)如下表： 期 間A方案B方案C方案凈

20、收益現(xiàn)金凈流量凈收益現(xiàn)金凈流量凈收益現(xiàn)金凈流量012318003240(20000)1180013240(1800)30003000(9000)120060006000600060006000(12000)460046004600合 計(jì)504050404200420018001800要求：用凈現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值率法、內(nèi)部收益率法分不對三項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析。2、已知：某建設(shè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量如下：NCF0=-100萬元，NCF1-10=25萬元，折現(xiàn)率為10%。要求：計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率。第九章 全面預(yù)算名詞解釋 1、全面預(yù)算 2、現(xiàn)金預(yù)算選擇題1、全面預(yù)算體系由（ ）構(gòu)成A 業(yè)務(wù)預(yù)算 B

21、 財(cái)務(wù)預(yù)算 C 利潤預(yù)算D 資本預(yù)算 E 專門決策預(yù)算 2、財(cái)務(wù)預(yù)算的要緊內(nèi)容包括（ ）A 現(xiàn)金預(yù)算 B 可能利潤表C 可能資產(chǎn)負(fù)債表 D 投資決策預(yù)算 E 銷售預(yù)算 3、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（ ）A 生產(chǎn)預(yù)算 B 銷售預(yù)算C 直接材料預(yù)算 D 直接人工預(yù)算 4、被稱為“總預(yù)算”的預(yù)確實(shí)是（ ）A 生產(chǎn)預(yù)算 B 銷售預(yù)算C 專門決策預(yù)算 D 財(cái)務(wù)預(yù)算5、與彈性預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)確實(shí)是（ ） A 固定預(yù)算 B 零基預(yù)算 C 增量預(yù)算 D 定期預(yù)算6、現(xiàn)金預(yù)算的組成部分包括（ ） A 生產(chǎn)預(yù)算 B 銷售預(yù)算 C 現(xiàn)金支出預(yù)算 D 資金籌措預(yù)算 E 可能資產(chǎn)負(fù)債表7、某企業(yè)2001年打算第一、二、三月采

22、購直接材料分不為3885元、5180元和5820元，采購當(dāng)月支付購貨款的60%，下月支付余下的40%，則要求將在三月份為采購直接材料支出現(xiàn)金（ ） A 4841元 B 4662元 C 5564元 D 以上答案均不對簡答題全面預(yù)算包括哪些要緊內(nèi)容？計(jì)算題 1、假設(shè)企業(yè)期末現(xiàn)金最低庫存15000元，現(xiàn)金短缺時(shí)要緊以銀行借款解決，貸款最低起點(diǎn)1000元。企業(yè)于期初貸款，于季末歸還貸款本息，貸款年利率5%。年度現(xiàn)金預(yù)算部分?jǐn)?shù)據(jù)如下表：摘要一季度二季度三季度四季度全年期初現(xiàn)金余額加：現(xiàn)金收（46）（10）12165018000526250可動用現(xiàn)金合計(jì)

23、（1）156591158941138802544250減：現(xiàn)金支出直接材料直接人工制造費(fèi)用銷售費(fèi)用治理費(fèi)用購置設(shè)備支付所得稅支付股利2542413200695013101790048000271251085034728156007910150717900332802712510850345671290068301358179002712510850（11）139007230107517900271251085012697655600289205250716008128010850043400 現(xiàn)金支出合計(jì)150759148900111539110328521526現(xiàn)金結(jié)余（不足）（2）7691

24、47402（12）22724現(xiàn)金籌集與運(yùn)用 銀行借款（期初） 借款歸還 歸還本息（期末）（3）8000（7）（8）（13）（14）36000（36000）（1337.5）現(xiàn)金籌集與運(yùn)用合計(jì)280008000302507087.51337.5期末現(xiàn)金余額15741（5）（9）21386.5（15）要求：將現(xiàn)金預(yù)算表中的空缺項(xiàng)（1）（15）填列出來。（15分）第十章 成本操縱名詞解釋 1、成本操縱 2、標(biāo)準(zhǔn)成本選擇題1、標(biāo)準(zhǔn)成本操縱系統(tǒng)的內(nèi)容包括（ ）A 標(biāo)準(zhǔn)成本的執(zhí)行 B 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 C 成本差異的賬務(wù)處理D 成本差異的計(jì)算分析 E 成本差異的分類2、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的重點(diǎn)是（ ）A 標(biāo)準(zhǔn)成本的

25、制定 B 成本差異的計(jì)算分析C 成本差異的賬務(wù)處理 D 成本操縱3、與生產(chǎn)數(shù)量沒有直接聯(lián)系，而與批次成正比的成本是（ ） A 調(diào)整預(yù)備成本 B 單位儲存成本 C 缺貨成本 D 儲存成本4、下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是（ ） A 材料消耗量 B 小時(shí)工資率 C 原材料價(jià)格 D 小時(shí)制造費(fèi)用簡答題制定標(biāo)準(zhǔn)成本的意義是什么？計(jì)算題某企業(yè)年需用某種半成品2000件，每次進(jìn)貨費(fèi)用為100元，每件的購價(jià)為8元，年變動性儲存費(fèi)用為購價(jià)的20。要求：計(jì)算該種零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量、全年訂貨次數(shù)和最低相關(guān)總成本。某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,單位產(chǎn)品耗用的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下：成本項(xiàng)目價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料0.5元/公斤

26、6公斤/件3元/公斤直接材料實(shí)際購進(jìn)量是4000公斤，單價(jià)0.55元/公斤，；本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，使用材料2500公斤。要求：（1）計(jì)算該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用直接材料的實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。 （2）將差異總額進(jìn)行分解。第十一章 責(zé)任會計(jì)名詞解釋1、投資中心 2、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格選擇題1、（ ）是責(zé)任會計(jì)中應(yīng)用最廣泛的一種責(zé)任中心形式A 成本中心 B 利潤中心 C 投資中心D 責(zé)任中心 E 收益中心2、成本中心操縱和考核的內(nèi)容是（ ）A 責(zé)任成本 B 產(chǎn)品成本C 目標(biāo)成本 D 不可控成本 3、在組織形式上，（ ）一般差不多上獨(dú)立的法人A 成本中心 B 利潤中心C 投資中心 D 責(zé)任中心4、關(guān)于

27、成本中心來講，考核的要緊內(nèi)容是（ ） A 標(biāo)準(zhǔn)成本 B 可操縱成本 C 直接成本 D 可變成本5、為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)采納的評價(jià)指標(biāo)為（ ） A 銷售利潤率 B 剩余收益 C 投資酬勞率 D 現(xiàn)金回收率簡答題簡述責(zé)任會計(jì)制度的構(gòu)成。計(jì)算題公司某利潤中心的有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下： 部門銷售收入 80000元 部門銷售產(chǎn)品變動成本和變動性銷售費(fèi)用 30000元 部門可控固定成本 5000元 部門不可控固定成本 6000元要求：計(jì)算該責(zé)任中心的各級利潤考核指標(biāo)。某投資中心投資額為100000元，年凈利潤為20000元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資酬勞率為15。請計(jì)算該投資中心的投

28、資酬勞率和剩余收益。第十二章 不確定分析選擇題 1、利潤敏感性分析中四個(gè)因素的假定是指（ ）A 單價(jià) B 單位變動成本 C 銷售量D 固定成本總額 E 所得稅率計(jì)算題1、企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，上年實(shí)際銷售量20000件，單價(jià)為100元/件，單位變動成本為70/件，固定成本300000元，利潤300000元。要求：（1）假定本年度各種條件均不變，計(jì)算本年保本點(diǎn)銷售量。 （2）進(jìn)行該年度保本點(diǎn)敏感性分析。綜合練習(xí)答案第一章 總論一、選擇題1、ABD 2、AB 3、D 4、D 5、A二、簡答題1、治理會計(jì)的要緊職能概括為以下五個(gè)方面： （1）預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景。（2）參與經(jīng)濟(jì)決策。（3）規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)。（4）操

29、縱經(jīng)濟(jì)過程。（5）考核評價(jià)經(jīng)營業(yè)績。第二章 成本性態(tài)分析名詞解釋 1、期間成本 是指那些不隨產(chǎn)品實(shí)體的流淌而流淌，而是隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間的長短而增減，其效益隨期間的推移而消逝，不能遞延到下期去的成本，它的歸屬期只有一個(gè)，即在發(fā)生的當(dāng)期全額列入當(dāng)期損益表，作為當(dāng)期收入的抵減項(xiàng)目，而不擠入存貨成本。2、成本性態(tài) 又稱成本習(xí)性，是指在一定條件下，成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。3、相關(guān)范圍 是指可不能改變或破壞特定成本項(xiàng)目固有特征的時(shí)刻和業(yè)務(wù)量的變動范圍。選擇題 1、ACD 2、D 3、B 4、B 5、BC簡答題1、由于相關(guān)范圍的存在，使得各類成本的性態(tài)具有相對性、臨時(shí)性和可能轉(zhuǎn)化性的特點(diǎn)。（1

30、）成本性態(tài)的相對性，是指在同一時(shí)期內(nèi)，同一成本項(xiàng)目在不同企業(yè)之間可能具有不同的性態(tài)。（2）成本性態(tài)的臨時(shí)性，是指就同一企業(yè)而言，同一成本項(xiàng)目在不同時(shí)期可能有不同的性態(tài)。（3）成本性態(tài)的可能轉(zhuǎn)化性，是指在同一時(shí)空條件下，某些成本項(xiàng)目能夠在固定成本和變動成本之間實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化。四、計(jì)算題解：（1）單位變動維修費(fèi)（b）(26002000)(5000-3000) =0.30(元/小時(shí))a=y-bx =2600-0.35000=1100(元)或：a=2000-0.33000=1100(元)(2)7月份的維修費(fèi)為： 11000.304600=2480(元)第三章 變動成本法選擇題 1、B 2、C 3、B 4

31、、D 5、D簡答題變動成本法的優(yōu)點(diǎn)：變動成本法能夠揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作。變動成本法能夠提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本操縱。變動成本法提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策。采納變動成本法簡化了成本核算工作。2、變動成本法與完全成本法區(qū)不：（1）應(yīng)用的前提條件不同；（2）產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成不同；（3）銷貨成本及存貨成本水平不同；（4）常用的銷貨成本計(jì)算公式不同；（5）損益確定程序不同；（6）所提供信息的用途不同。計(jì)算題1、（1）損益表摘 要第1年第2年第3年合計(jì)銷售收入240000250000400000890000變動成本 變動

32、生產(chǎn)成本120000125000200000445000 變動銷售成本12000125002000044500 變動成本合計(jì)132000137500220000489500貢獻(xiàn)邊際108000112500180000400500期間費(fèi)用 固定生產(chǎn)費(fèi)用360003600036000108000 固定銷售費(fèi)用30000300003000090000 期間費(fèi)用合計(jì)660006600066000198000稅前凈利4200046500114000202500（2）完全成本法下，各期期末存貨中的單位固定生產(chǎn)成本如下： 第1年36000300012（元/件） 第2年36000200018（元/件） 第3年

33、3600040009（元/件）完全成本法下各期期末存貨汲取的固定生產(chǎn)成本如下： 第1年126007200（元） 第2年181001800（元） 第3年9100900（元）完全成本法下各期期初存貨釋放的固定生產(chǎn)成本如下： 第1年0（元） 第2年7200（元） 第3年1800（元）按利潤差額簡算法計(jì)算完全成本法與變動成本法的各期營業(yè)利潤差額如下： 第1年720007200（元） 第2年180072005400（元） 第3年9001800900（元）（3）利用簡化公式計(jì)算完全成本法下的各期營業(yè)凈利潤如下： 第1年42000720049200（元） 第2年46500540041100（元） 第3年11

34、4000900113100（元）第四章 本量利分析名詞解釋1、貢獻(xiàn)邊際 是指產(chǎn)品的銷售收入與相應(yīng)的變動成本之間的差額，也稱邊際貢獻(xiàn)、貢獻(xiàn)毛益、邊際利潤。2、安全邊際 是依照實(shí)際或可能的銷售業(yè)務(wù)量與保本業(yè)務(wù)量的差量確定的定量指標(biāo)，有絕對量和相對量兩種表現(xiàn)形式。選擇題 1、AC 2、BC 3、D 4、D 5、B 6、A 7、BD 8、B簡答題1、貢獻(xiàn)邊際率是指貢獻(xiàn)邊際占銷售收入的百分比。與貢獻(xiàn)邊際率緊密相關(guān)的指標(biāo)是變動成本率。變動成本率是指變動成本占銷售收入的百分比。將變動成本率與貢獻(xiàn)邊際率聯(lián)系起來，有以下關(guān)系成立： 變動成本率貢獻(xiàn)邊際率1 貢獻(xiàn)邊際率和變動成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì)，變動成本率越高，貢獻(xiàn)

35、邊際率越低，盈利能力越?。环粗?，變動成本率越低，貢獻(xiàn)邊際率越高，盈利能力越強(qiáng)。計(jì)算題1、（1）銷售單價(jià)1640%40（元/件） 銷售量64000164000（件） 固定成本（4016）40001800078000（元） 保本銷售量78000（4016）3250（件） （2）稅前利潤（4016）4000（18）78000 25680（元）2、答：（1）銷售量200000405000（件） 單位變動成本5000=20（元/件） 保本銷售量（800008000） （4020）4400（件） （2）目標(biāo)銷售額（800008000100000）（4020）40 376000（元

36、）第五章 預(yù)測分析名詞解釋 1、目標(biāo)利潤 是指企業(yè)在以后一段時(shí)刻內(nèi)，通過努力應(yīng)該達(dá)到的最優(yōu)化利潤操縱目標(biāo)，它是企業(yè)以后經(jīng)營必須考慮的重要戰(zhàn)略目標(biāo)之一。選擇題1、ACE 2、B 3、D 4、BE簡答題經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動規(guī)律為：只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1。產(chǎn)銷量的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反。成本指標(biāo)的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相同。單價(jià)的變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反。在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤變動幅度就越大，從而風(fēng)險(xiǎn)也就越大。計(jì)算題解：產(chǎn)銷量變動率（1400012000）1200017 利潤變動率（300000200000）20000050 經(jīng)營杠桿系數(shù)

37、50172.952、（1）高點(diǎn)的坐標(biāo)為（2000，30000） 低點(diǎn)的坐標(biāo)為（1000，20000） b（3000020000）（20001000）10（元） a=20000101000或（3000102000） 10000（元） y10000+10 x（2）9月份預(yù)測產(chǎn)銷量為： X0.620000（10.6）18501940（件）（3）9月份預(yù)測總成本10000101940 29400（元）第六章 短期決策分析名詞解釋機(jī)會成本 是指在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失，又叫機(jī)會損失。專屬成本 是指那些能夠明確歸屬于特定決策方案的固定成本或混合成

38、本。沉沒成本 又叫沉入成本或旁置成本，是指由于過去決策結(jié)果而引起并差不多實(shí)際支付過款項(xiàng)的成本。選擇題 1、D 2、C 3、BCDE 4、C 5、B 6、B簡答題決策分析一般要通過以下步驟：調(diào)研經(jīng)營形式，明確經(jīng)營問題。（2）確定決策分析目標(biāo)。（3）設(shè)計(jì)各種備選方案。（4） 評價(jià)方案的可行性。（5）選擇以后行動的方案。（6）組織決策方案的實(shí)施、跟蹤、反饋。計(jì)算題解：（1）依照資料編表如下：產(chǎn)品甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品剩余生產(chǎn)能力800080008000最大產(chǎn)量800040200400800單價(jià)單位變動成本1005060303012單位產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際503018單位定額機(jī)時(shí)402010單位機(jī)時(shí)提供的貢獻(xiàn)邊際

39、貢獻(xiàn)邊際總額50401.251.258000100001.5120001.814400 由上表可知：從單位貢獻(xiàn)邊際來看，甲、乙兩種提供的較多，但丙能提供的貢獻(xiàn)邊際總額最多，為14400元，因此，開發(fā)丙產(chǎn)品較為有利。（2）如丙產(chǎn)品的年市場需求量為600件，為充分利用生產(chǎn)能力，首先應(yīng)安排丙產(chǎn)品600件的生產(chǎn)，這時(shí)仍剩余機(jī)時(shí)2000小時(shí)（800060010）。由于甲產(chǎn)品單位機(jī)時(shí)提供的貢獻(xiàn)邊際是1.25，乙為1.5，因而剩余的機(jī)時(shí)應(yīng)全部安排乙產(chǎn)品的生產(chǎn)，能夠生產(chǎn)乙產(chǎn)品100件（200020），如此才能使企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際最大，為13800元（6001810030）。2、（1）因?yàn)槎▎螆?bào)價(jià)170元/臺單位變

40、動成本140元/臺，因此，能夠同意追加訂貨。 （2）依照已知資料，編制相關(guān)損益分析表如下：項(xiàng) 目同意追加訂貨拒絕同意訂貨相關(guān)收入相關(guān)成本合計(jì) 變動成本 機(jī)會成8800014020028000 2003006000000相關(guān)損益 30000 因?yàn)榫芙^同意訂貨方案的相關(guān)損益最大，因此，應(yīng)拒絕同意追加訂貨。 （3）依照已知資料，編制相關(guān)損益分析表如下：項(xiàng) 目同意追加訂貨拒絕同意訂貨相關(guān)成本合計(jì) 變動成本 專屬成本 機(jī)會成7700014050070000 2000 500000相關(guān)損益 80000 因?yàn)橥庾芳佑嗀浄桨傅南嚓P(guān)損益最大，因此，應(yīng)同意追加

41、訂貨。 （4）依照已知資料，編制相關(guān)損益分析表如下：項(xiàng) 目同意追加訂貨拒絕同意訂貨相關(guān)收入相關(guān)成本合計(jì) 變動成本 專屬成本 機(jī)會成本 其中： 沖擊正常任務(wù)收入 設(shè)備出租可獲租8300014040056000 3000 2400020010020000 400000相關(guān)損益 20000 因?yàn)橥庾芳佑嗀浄桨傅南嚓P(guān)損益最大，因此應(yīng)同意追加訂貨。第七章 長期投資決策要素名詞解釋貨幣時(shí)刻價(jià)值 是指作為資本（資金）使用的貨幣在其被運(yùn)用的過程中，隨時(shí)刻推移而帶來的一部分增值價(jià)值，事實(shí)上質(zhì)是處于社會生產(chǎn)總周轉(zhuǎn)過程中的資金在使用中由勞動者制造的，因資金所有制讓度資金使用權(quán)而參與社會財(cái)

42、寶分配的一種形式年金 假如在一定時(shí)期內(nèi)每隔相同時(shí)刻（如一年）就發(fā)生相同數(shù)額的收款（或付款），則該等額收付的系列款項(xiàng)稱為年金。選擇題 1、A 2、B 3、A 4、BE 5、ABC 6、B簡答題1、年金一般應(yīng)同時(shí)滿足三個(gè)條件：連續(xù)性。即在一定期間內(nèi)每隔一段時(shí)刻必須發(fā)生一次收款（或付款）業(yè)務(wù)，形成系列，不得中斷。等額性。即各期發(fā)生的款項(xiàng)必須在數(shù)額上相等。同方向性。即該系列款項(xiàng)要么差不多上收款項(xiàng)目，要么差不多上付款項(xiàng)目，不能同時(shí)有收有付。計(jì)算題解：若不考慮貨幣的時(shí)刻價(jià)值，該生產(chǎn)線10年內(nèi)可為企業(yè)帶來45萬元的收益。顯然，收益大于投資，方案可行。但在考慮貨幣時(shí)刻價(jià)值之后，結(jié)果卻相反。P4.5（PA/A，

43、i,n） 4.56.145 27.66（萬元） 由此可見，在考慮了貨幣時(shí)刻價(jià)值之后，收益的總現(xiàn)值小于投資額（27.660時(shí)，NPVR0 ，PI1， IRRic 當(dāng)NPV =0時(shí)，NPVR=0 ，PI=1， IRR=ic 當(dāng)NPV 0時(shí)，NPVR0 ，PI1， IRRic計(jì)算題解：（1）凈現(xiàn)值法： A項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（118000.909132400826）200002166920000=1669 B項(xiàng)目的凈現(xiàn)值（12000.90960000.82660000.751）9000105579000=1557 C 項(xiàng)目的凈現(xiàn)值=46002.48712000=1144012000560 A、B項(xiàng)目的凈現(xiàn)值

44、均為正數(shù)，因此項(xiàng)目可行；C項(xiàng)目的凈現(xiàn)值小于零，因此，該項(xiàng)目不可行。 （2）凈現(xiàn)值率法： A凈現(xiàn)值率1669200000.083 B凈現(xiàn)值率155790000.173 C凈現(xiàn)值率560120000.047 A、B項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率均大于1，因此，兩項(xiàng)目可行；C項(xiàng)目凈現(xiàn)值率小于0，因此，該項(xiàng)目不可行。 （3）內(nèi)部收益率法： A項(xiàng)目，采納逐步測試法，A項(xiàng)目的內(nèi)部收益率16.04 B項(xiàng)目采納逐步測試法，B項(xiàng)目的內(nèi)部收益率17.88 C項(xiàng)目，各期現(xiàn)金流入量相等，有： 460012000（P/A,i,3） （P/A,i,3）=2.609 查“一般年金現(xiàn)值表”得出C項(xiàng)目的內(nèi)部收益率7.33% A、B項(xiàng)目的內(nèi)部收益率均大于貼現(xiàn)率，因此項(xiàng)目可行；C項(xiàng)目的內(nèi)部收益率小于貼現(xiàn)率，因此項(xiàng)目不可行。2、NPV=256.14410053.60萬元 25年金現(xiàn)值系數(shù)100 年金現(xiàn)值系數(shù)4查年金現(xiàn)值系數(shù)表有：i20%,年金現(xiàn)值系數(shù)4.192 i22%,年金現(xiàn)值系數(shù)3.923 運(yùn)用內(nèi)插法有：i20%+2%（4.1924）/（4.1923.923） 21.42%第九章