“對(duì)標(biāo)如東 比學(xué)趕超”行動(dòng)方案

1、“對(duì)標(biāo)如東比學(xué)趕超”行動(dòng)方案為深入貫徹“全市爭(zhēng)第一，沿海趕如東，全省領(lǐng)先進(jìn)” 整體工作目標(biāo)，激發(fā)全局上下干事、發(fā)奮進(jìn)取的工作熱情， 實(shí)現(xiàn)以高目標(biāo)增添新動(dòng)力、高定位引領(lǐng)快開展，持續(xù)優(yōu)化營(yíng) 商環(huán)境，現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，制定本行動(dòng)方案。一、指導(dǎo)思想嚴(yán)格落實(shí)“放管服”改革和優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作部署，緊 緊圍繞重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，牢固樹立新開展理念，立足高標(biāo) 準(zhǔn)定位，以如東等先進(jìn)典型為標(biāo)桿，以解放思想、改革創(chuàng)新 為主線，在重點(diǎn)工作上“對(duì)標(biāo)趕超”、在特色工作上“創(chuàng)新 實(shí)干”、在整體工作上“奮勇爭(zhēng)先”，充分調(diào)開工作積極性 與創(chuàng)造性，提升審批隊(duì)伍的凝聚力與戰(zhàn)斗力，確保各項(xiàng)工作 高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展。二、重點(diǎn)任務(wù)(

2、一)市場(chǎng)準(zhǔn)入如東地區(qū)在市場(chǎng)主體登記領(lǐng)域試點(diǎn)住所登記改革、拓展 智能審批、打造“一站式”服務(wù)，特別是在智能化登記方面 走在全省前列，對(duì)標(biāo)如東，重點(diǎn)從以下幾方面進(jìn)行推進(jìn)：(1)提升登記便利化程度。推行“全程電子化”，所 有企業(yè)類型、所有登記業(yè)務(wù)由面對(duì)面、紙質(zhì)申辦登記轉(zhuǎn)為零 見面、無(wú)紙化登記注冊(cè)，除確因材料上傳受限、身份證無(wú)法 查監(jiān)督，提升網(wǎng)站建設(shè)運(yùn)行水平。建立健全政府網(wǎng)站發(fā)布“三 級(jí)審核”制度，定期開展網(wǎng)站評(píng)比考核，工作不力、造成不 良影響的嚴(yán)格問(wèn)責(zé)追責(zé)。（責(zé)任科室：監(jiān)督管理科、電子政 務(wù)辦；完成時(shí)間：持續(xù)推進(jìn)）三、實(shí)施步驟（一）對(duì)標(biāo)定標(biāo)階段（4月下旬）全員制定對(duì)標(biāo)如東比學(xué)趕超方案，細(xì)化進(jìn)位爭(zhēng)先舉

3、措。 主動(dòng)對(duì)接如東的相應(yīng)科室，選擇基礎(chǔ)可比、方法可學(xué)、目標(biāo) 可趕的考核指標(biāo)作為研究標(biāo)桿，營(yíng)造比位次、比亮點(diǎn)的濃厚 氣氛。（二）實(shí)施提升階段（5T1月）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，對(duì)照考核體系和如東指標(biāo), 查找自身差距，通過(guò)開展自查自評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)等方式，采取 針對(duì)性措施，找準(zhǔn)差距，剖析原因，突破重點(diǎn)難點(diǎn)，做優(yōu)強(qiáng) 項(xiàng)，補(bǔ)足短板。（三）沖刺趕超階段（12月）密切關(guān)注如東等地先進(jìn)標(biāo)桿的開展動(dòng)態(tài)，迅速落實(shí)趕超 措施，加速實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位、晉檔升級(jí)和整體提升。全面梳理 匯總?cè)陮?duì)標(biāo)如東優(yōu)化成果，形成可復(fù)制推廣的亮點(diǎn)特色, 打造大豐政務(wù)服務(wù)的金字招牌。四、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)-1

4、0 - 導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任落實(shí)到科室的責(zé)任體系。 定期聽取階段性匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決存在的重大問(wèn)題，安排部署 重點(diǎn)工作，督導(dǎo)各科室、各下屬單位主動(dòng)對(duì)標(biāo)如東，積極參 加營(yíng)商環(huán)境考核評(píng)價(jià)，審議評(píng)價(jià)結(jié)果并實(shí)施獎(jiǎng)懲。（二）細(xì)化對(duì)標(biāo)任務(wù)。各科室要根據(jù)對(duì)標(biāo)行動(dòng)方案，結(jié) 合工作實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)，全力優(yōu) 化營(yíng)商環(huán)境，提升政務(wù)服務(wù)效能。對(duì)照國(guó)家和省、市營(yíng)商環(huán) 境評(píng)價(jià)體系和行政審批服務(wù)工作要點(diǎn)，在落實(shí)“放管服”改 革要求、提升政務(wù)服務(wù)水平、服務(wù)工程建設(shè)、拓展熱線平臺(tái) 功能等方面，加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，更有針對(duì)性地解決痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn) 題，盡快補(bǔ)齊短板，做強(qiáng)弱項(xiàng)。（三）注重深度創(chuàng)新。組織力量攻堅(jiān)克難，

5、深入工程一 線“登門問(wèn)需”，全面了解各版塊工程建設(shè)服務(wù)需求，更加 精準(zhǔn)助力長(zhǎng)三角一體化產(chǎn)業(yè)開展基地和各板塊開展，持續(xù)優(yōu) 化營(yíng)商環(huán)境，推出一批全省有影響、全市站排頭、群眾口碑 好的政務(wù)服務(wù)典型案例。同時(shí)，向區(qū)直各相關(guān)部門、各鎮(zhèn)（街 道、區(qū)園）廣泛征集“放管服”改革、政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新做法, 立足有影響、有成效，形成典型案例材料，向省、市推薦上 報(bào)。積極打造“智慧矩陣”，通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方 式，對(duì)標(biāo)趕超如東，最大限度配置政務(wù)服務(wù)資源，用好、用 活管理手段，落實(shí)“好差評(píng)”，推進(jìn)“紅黃旗”，真正實(shí)現(xiàn) 政務(wù)服務(wù)“確實(shí)新”、“綜合新”的目標(biāo)。11 - 識(shí)別等客觀原因無(wú)法走全程電子化流程的，全面實(shí)施從網(wǎng)上

6、 名稱申報(bào)到發(fā)放電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照的全程電子化登記模式。推進(jìn) “一照多址”改革，對(duì)從事一般經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的市場(chǎng)主體在住所 以外開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，屬于同一登記管轄區(qū)域的，免于設(shè)立分 支機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所備案即可，由登記機(jī)關(guān)在營(yíng)業(yè)執(zhí)照上 標(biāo)注“一照多址”。（責(zé)任科室：市場(chǎng)準(zhǔn)入科；完成時(shí)間： 2022年6月）（2）加快企業(yè)登記信息化建設(shè)。打造以信息化手段為 支撐的市場(chǎng)主體住所（經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所）登記改革，加快推進(jìn)市場(chǎng) 主體住所產(chǎn)權(quán)在線核驗(yàn)系統(tǒng)建設(shè)，做到市場(chǎng)主體網(wǎng)上登記 “全時(shí)在線、可辦好辦”。推廣“全鏈通”服務(wù)，指導(dǎo)申請(qǐng) 人通過(guò)“全鏈通”平臺(tái)同步申請(qǐng)公章刻制、銀行開戶預(yù)約、 發(fā)票申領(lǐng)、企業(yè)社保登記、住房公積金企業(yè)繳存登記等

7、一體 化集成服務(wù)。根據(jù)申請(qǐng)人的需求，通過(guò)辦結(jié)寄遞服務(wù)實(shí)現(xiàn)企 業(yè)開辦全程不見面辦理。（責(zé)任科室：市場(chǎng)準(zhǔn)入科；完成時(shí) 間：2022年6月）（3）加強(qiáng)企業(yè)開辦集約化水平。在企業(yè)開辦專區(qū)綜合 窗口配備專人指導(dǎo)辦事群眾進(jìn)行網(wǎng)上數(shù)據(jù)填報(bào)、材料上傳, 同時(shí)提供全程幫辦代辦服務(wù)。專區(qū)內(nèi)數(shù)據(jù)和材料由綜合窗口 統(tǒng)一收件、分發(fā)、跟蹤、推送，實(shí)現(xiàn)數(shù)個(gè)環(huán)節(jié)平行辦理、辦 件結(jié)果統(tǒng)一送達(dá)，確保企業(yè)開辦環(huán)節(jié)不脫檔超時(shí)，事項(xiàng)一次 辦結(jié)。綜合窗口專人負(fù)責(zé)工作對(duì)接，確保前臺(tái)受理人員和后 臺(tái)審查人員之間、各環(huán)節(jié)各部門人員之間互動(dòng)及時(shí)、響應(yīng)順 暢。延伸服務(wù)終端，對(duì)各鎮(zhèn)和園區(qū)的工程代理服務(wù)人員進(jìn)行 企業(yè)開辦業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)、跟班培訓(xùn)、日常指

8、導(dǎo)。（責(zé)任科室： 市場(chǎng)準(zhǔn)入科；完成時(shí)間：2022年6月）（二）工程建設(shè)工程審批如東地區(qū)先進(jìn)做法和工作機(jī)制包括為企業(yè)提供“一對(duì)一” 的“保姆式” “店小二”服務(wù)、打造落地工程“綠色快通道”、 建立“一個(gè)重大工程、一個(gè)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)”工作機(jī)制、實(shí)行“一 鏈一策”工作機(jī)制等。對(duì)標(biāo)如東，重點(diǎn)開展以下幾方面工作：（1）創(chuàng)新模式。積極與各經(jīng)濟(jì)板塊進(jìn)行溝通聯(lián)系，探 索“容缺預(yù)審+告知承諾”的新型審批模式，聯(lián)合各審批部 門提前開展實(shí)質(zhì)性審查，試行預(yù)審批，調(diào)整審批時(shí)序，實(shí)行 審批前移。加強(qiáng)對(duì)“兩重一實(shí)”工程跟蹤，利用“工程審批 通”APP加強(qiáng)與企業(yè)工程對(duì)話，確保工程按期投產(chǎn)。對(duì)符合 “拿地即開工”和長(zhǎng)三角基地“零審批

9、開工”的工程嚴(yán)格按 照文件要求做好服務(wù)，其他工程也要做到參照上述模式，提 前聯(lián)合各審批部門預(yù)審批，同步發(fā)放正式的證書，同時(shí)發(fā)放 正式的施工許可證。（責(zé)任科室：投資審批科、建設(shè)審批科； 完成時(shí)間：持續(xù)推進(jìn)）（2）深化改革。積極主動(dòng)與區(qū)工改辦牽頭單位和軟件 公司對(duì)接協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)工改審批系統(tǒng)的升級(jí)完善，防止出 現(xiàn)因系統(tǒng)問(wèn)題影響審批效率。提升審批人員素質(zhì)。強(qiáng)化系統(tǒng) 運(yùn)用技能培訓(xùn)，加強(qiáng)辦理人員對(duì)政策法規(guī)、系統(tǒng)操作、業(yè)務(wù) 流程的熟悉度，提升工作人員綜合水平，杜絕出現(xiàn)群眾多跑 路的情況。打通行業(yè)系統(tǒng)壁壘，堅(jiān)持能快那么快、能減那么減、 能并那么并的原那么。與多部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)將住建、 自規(guī)、人防等

10、業(yè)務(wù)審批系統(tǒng)接入江蘇政務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“一張 網(wǎng)”無(wú)縫銜接，推動(dòng)全流程在線審批，提高審批效率。探索 施工許可證分樁基、主體兩個(gè)階段辦理，可遵循自愿原那么先 行辦理樁基施工許可證進(jìn)行樁基施工。（責(zé)任科室：投資審 批科、建設(shè)審批科；完成時(shí)間：持續(xù)推進(jìn)）（3）高效代辦。選優(yōu)配強(qiáng)幫辦專員，組建專職幫辦代 辦隊(duì)伍，通過(guò)跟班輪訓(xùn)、專門培養(yǎng)、實(shí)戰(zhàn)錘煉，提升業(yè)務(wù)素 質(zhì)、服務(wù)能力、責(zé)任意識(shí)。千萬(wàn)元以上工程從簽約起就綁定 工程代辦員，明確專人指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)、為工程量身定制專屬 審批流程，推行工程清單、事項(xiàng)清單、問(wèn)題清單“兩專三單 式”靶向服務(wù)。對(duì)工程實(shí)行“四個(gè)一”服務(wù)法，做到每一名 客商都陪同、每一個(gè)工程都綁定、每一次

11、辦件都到場(chǎng)、每一 項(xiàng)環(huán)節(jié)都跟蹤；對(duì)代理員堅(jiān)持“四個(gè)一”管理法，即“每天 一報(bào)到、每月一培訓(xùn)、每周一匯總、每季一考核“。固化項(xiàng) 目聯(lián)合會(huì)審機(jī)制，根據(jù)輕重緩急和產(chǎn)業(yè)開展導(dǎo)向，提出合理 配置建議，實(shí)現(xiàn)要素安排和工程需求精準(zhǔn)匹配。（責(zé)任科室： 投資審批科、建設(shè)審批科；完成時(shí)間：持續(xù)推進(jìn)）（三）公共資源交易如東依托市縣一體化公共資源電子化交易平臺(tái)，各類交 易工程“全流程電子化”招投標(biāo)和遠(yuǎn)程不見面開標(biāo)，建立招 標(biāo)人信用記錄、定期開展信用審查制度。推行公共資源交易 活動(dòng)負(fù)面清單及現(xiàn)場(chǎng)異常情況處置機(jī)制。對(duì)標(biāo)如東公共資源 交易工作，重點(diǎn)從以下幾方面進(jìn)行推進(jìn)：(1)最大限度降低交易本錢。在全面推廣保函、保險(xiǎn)、 擔(dān)

12、保等非現(xiàn)金擔(dān)保形式的基礎(chǔ)上，推動(dòng)并規(guī)范投標(biāo)電子保函 使用，明確接入條件和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)符合條件的金融機(jī)構(gòu)提 供開放、無(wú)歧視的對(duì)接服務(wù)，推動(dòng)招標(biāo)人(代理機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé) 提供電子資格預(yù)審文件和電子招標(biāo)文件。結(jié)合修訂后的江 蘇省招標(biāo)投標(biāo)條例和實(shí)際，待條件成熟時(shí)，免收電子資格 預(yù)審文件、招標(biāo)文件費(fèi)用，最大限度降低交易本錢，進(jìn)一步 優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。(責(zé)任科室：公共資源交易中心、公共資源 交易監(jiān)管科；完成時(shí)間：持續(xù)推進(jìn))(2)從嚴(yán)規(guī)范交易市場(chǎng)環(huán)境。制定公共資源交易目錄， 明確進(jìn)場(chǎng)交易工程名稱、行政監(jiān)督部門職責(zé)及規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)范圍。 進(jìn)一步落實(shí)招標(biāo)人負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)人評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備和評(píng)標(biāo) 報(bào)告復(fù)核程序，預(yù)防主體缺位風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)

13、化代理機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)專 家管理，通過(guò)招標(biāo)文件互查機(jī)制、星級(jí)評(píng)選等方式，切實(shí)把 好招標(biāo)公告、招標(biāo)文件備案關(guān)，防止人為抬高或降低資質(zhì)、 以不合理?xiàng)l件限制潛在投標(biāo)人等問(wèn)題發(fā)生。規(guī)范招投標(biāo)交易 市場(chǎng)秩序，嚴(yán)厲打擊弄虛作假、圍標(biāo)串標(biāo)等違法行為，營(yíng)造“公開、公平、公正”的招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境。（責(zé)任科室：公 共資源交易監(jiān)管科；完成時(shí)間：持續(xù)推進(jìn)）（3）推動(dòng)建立招標(biāo)人信用審查制度。依托江蘇省公共 信用信息一體化服務(wù)平臺(tái)，對(duì)具有招標(biāo)投標(biāo)職能的各級(jí)政府 及部門在招投標(biāo)活動(dòng)中的行為定期審查，并記入招標(biāo)人信用 記錄，信用結(jié)果做為政務(wù)誠(chéng)信考評(píng)的重要內(nèi)容，納入年度社 會(huì)信用體系建設(shè)考核指標(biāo)，從而提升政務(wù)誠(chéng)信度。（責(zé)任科 室：公共

14、資源交易監(jiān)管科；完成時(shí)間：2022年12月）（4）創(chuàng)新交易服務(wù)方式。上線工程通知系統(tǒng)，開發(fā)“項(xiàng) 目意向公告通知服務(wù)系統(tǒng)”，招標(biāo)人通過(guò)綁定微信第一時(shí)間 獲取工程意向公告信息，提前做好招投標(biāo)準(zhǔn)備。進(jìn)一步提升 工程招投標(biāo)全生命周期數(shù)據(jù)見證和數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)能力，上線 公共資源交易數(shù)據(jù)全鏈條見證系統(tǒng)，根據(jù)工程類別、所屬區(qū) 域、資金來(lái)源、評(píng)標(biāo)方式、中標(biāo)單位等進(jìn)行快速統(tǒng)計(jì)和分析， 形成工程從登記到招標(biāo)結(jié)束全過(guò)程數(shù)據(jù)，通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃 申報(bào)、數(shù)據(jù)收集、信息生成、檔案歸集、缺項(xiàng)告警等功能, 解決多個(gè)交易系統(tǒng)的數(shù)據(jù)壁壘問(wèn)題。（責(zé)任科室：信息技術(shù) 科；完成時(shí)間：2022年12月）（四）政務(wù)服務(wù)如東地區(qū)圍繞創(chuàng)新化、標(biāo)準(zhǔn)

15、化、一體化，加快政務(wù)服務(wù) 能力提升：在13個(gè)部門140個(gè)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)跨省通辦，梳理確 定“一件事一次辦”事項(xiàng)清單72個(gè)，推進(jìn)提升各級(jí)政務(wù)大 廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展基層政務(wù)服務(wù)全覆蓋調(diào)研。建立政務(wù)服 務(wù)管理方法，完善督查制度，加大第三方測(cè)評(píng)回訪、視頻監(jiān) 察、“好差評(píng)”評(píng)價(jià)力度。以“智能審批+政務(wù)服務(wù)”為突 破口，在各鎮(zhèn)布設(shè)“證照登記自助服務(wù)一體機(jī)”，為市場(chǎng)主 體提供“自助辦、就近辦、免費(fèi)辦、代幫辦“。以一體化政 務(wù)服務(wù)平臺(tái)為抓手，實(shí)現(xiàn)審批數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)辦理高效協(xié)同。對(duì) 標(biāo)如東，重點(diǎn)從以下幾方面進(jìn)行推進(jìn)：（1）推動(dòng)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化。指導(dǎo)相 關(guān)部門行政權(quán)力事項(xiàng)“應(yīng)領(lǐng)盡領(lǐng)完善辦事指南，夯實(shí)“一 網(wǎng)通

16、辦”基礎(chǔ)。定期召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)事項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)、辦事指 南維護(hù)等實(shí)操開展培訓(xùn)，對(duì)于事項(xiàng)多、涉及面廣、操作復(fù)雜 的事項(xiàng)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)輔導(dǎo)。開展辦事指南常態(tài)化質(zhì)檢整改，發(fā) 現(xiàn)錯(cuò)誤第一時(shí)間整改，確保事項(xiàng)認(rèn)領(lǐng)率達(dá)95%以上，編制入 庫(kù)率100%。流程標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步精簡(jiǎn)辦事材料和要件數(shù)量, 深入推進(jìn)“不見面審批”，對(duì)于法定程序沒有要求必須見面 的審批事項(xiàng)，一律納入不見面清單，對(duì)于明確要求的審批事 項(xiàng)，通過(guò)人臉識(shí)別、大數(shù)據(jù)比對(duì)、信息庫(kù)檢索、視頻核驗(yàn)等 方式實(shí)現(xiàn)“不見面審批”。（責(zé)任科室：業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)科；完成 時(shí)間：持續(xù)推進(jìn)）（2）增強(qiáng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)便利度。持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事 項(xiàng)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”，各部門派駐窗口、市政公用報(bào)裝、

17、進(jìn)駐中 介服務(wù)窗口進(jìn)行集中管理，實(shí)現(xiàn)“受理、審批、辦結(jié)”一站 式服務(wù)。優(yōu)化一窗綜辦，在現(xiàn)行“小綜窗”受理模式基礎(chǔ)上， 對(duì)綜窗人員進(jìn)行培訓(xùn)，逐步擴(kuò)大受理范圍，力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)“大 綜窗”一窗受理。指導(dǎo)各鎮(zhèn)為民服務(wù)中心推行全科服務(wù)模式, 實(shí)現(xiàn)就近辦、預(yù)約辦、馬上辦。落實(shí)重點(diǎn)改革任務(wù)，推進(jìn)“一 件事”改革，制定“一業(yè)一證”改革實(shí)施方案，加快推進(jìn)改 革落地見效。進(jìn)一步拓展“跨省通辦”工作覆蓋區(qū)域、部門、 事項(xiàng)，通過(guò)線下異地代收代辦，線上一體化服務(wù)平臺(tái)及自助 服務(wù)終端等方式，讓審批工作實(shí)現(xiàn)“全國(guó)漫游、無(wú)感切換”。（責(zé)任科室：業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)科、監(jiān)督管理科、市場(chǎng)準(zhǔn)入科、投資 審批科、建設(shè)審批科、社會(huì)事務(wù)審批科、行政審

18、批制度改革 科；完成時(shí)間：2022年12月）（3）提升網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)能力。深化“一網(wǎng)”通辦，鞏 固“一張網(wǎng)”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)匯聚成果。指導(dǎo)各相關(guān)部門認(rèn)真抓 好政務(wù)服務(wù)在線申報(bào)、辦理事項(xiàng)辦件覆蓋率，確保“應(yīng)錄盡 錄”，實(shí)現(xiàn)辦件數(shù)據(jù)質(zhì)和量同步提升。推進(jìn)在線辦理全覆蓋， 建立聯(lián)絡(luò)員機(jī)制，第一時(shí)間反應(yīng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)在線申報(bào)設(shè)置 情況并及時(shí)完善。加強(qiáng)匯聚“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”數(shù)據(jù)，加大對(duì) 區(qū)直相關(guān)部門監(jiān)管數(shù)據(jù)報(bào)送情況的催促力度，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)延遲 報(bào)送、報(bào)送不及時(shí)等問(wèn)題及時(shí)處理。加強(qiáng)江蘇政務(wù)服務(wù)網(wǎng)大 豐旗艦店建設(shè)，在綜合旗艦店實(shí)現(xiàn)群眾辦事網(wǎng)上可申請(qǐng)、網(wǎng) 上可查詢。高度重視“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。拓寬電子營(yíng)業(yè) 執(zhí)照應(yīng)用場(chǎng)景，推動(dòng)電子執(zhí)照、電子印章應(yīng)用。