倉庫管理制度倉庫工作人員職責貨物驗收及保管規(guī)定

1、倉庫管理制度一、總那么倉庫是公司一個重要組成局部，倉庫管理是公司重要的管理環(huán)節(jié)，管理對象是公司全部 的貨品和物品。為了更好地發(fā)揮倉庫對公司貨品和物品的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的貨物管 理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、平安、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn) 不流失和各工程工程所需材料的品牌、型號、規(guī)格、數(shù)量以及質(zhì)量符合要求，保證倉庫貨物 供應不延誤工程工程的進度，較精確做好各工程工程本錢決算。特制定本管理制，庫房管理 人員以及相關人員認真依據(jù)本制度執(zhí)行。二、范圍公司全體員工，適用于公司全部倉庫。三、倉庫工作人員職責1、倉庫管理員負責貨物的入庫、出庫、退貨、儲存、防護工作；2、倉庫協(xié)調(diào)員負

2、責貨物的裝卸、搬運、包裝、收發(fā)等工作；3、做好倉庫貨物保管工作，照實登記倉庫貨物的入庫、出庫，定期清杳、盤點庫存貨物, 做到賬、物相符；4、做好各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作，定期或不定期向上級匯報倉庫各項狀況;5、每天做好倉庫衛(wèi)生工作，定期清理清掃倉庫，保持倉庫的潔凈、潔凈；6、對貨物實行分區(qū)存放管理，使物品分類排列，存放整齊，確保庫容庫貌；7、選購部和倉管部共同負責廢棄物品處理工作；8、對物料的檢驗和不良品處置方式確實定；9、做好防火、防潮、防盜等平安防護工作，確保倉庫財產(chǎn)物質(zhì)的平安；四、驗收及保管1、貨物的驗收入庫倉庫管理制度1、倉庫管理員收貨時需要求按送貨人員給到“送貨單”收貨，認

3、真核對產(chǎn)品型號、數(shù)量, 產(chǎn)品的完好，包裝吳損壞方可收貨，否那么拒絕收貨，并且準時聯(lián)系供應商進行處理。全部產(chǎn)品入庫需依據(jù)入庫憑證，認真清點所入庫產(chǎn)品的數(shù)量，并檢查好產(chǎn)品的規(guī)格、 質(zhì)量，做到型號、數(shù)量、規(guī)格精確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在入庫單上簽字。入庫時，倉庫管理員必需查點產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如覺察產(chǎn) 品數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律 作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的產(chǎn)品一律退回，必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。收貨單的填開必需正確完整，入庫單.上必需有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。 每批產(chǎn)品入庫合計金額必需與發(fā)票

4、上的不含稅金額全都。因質(zhì)量等緣由而發(fā)生的退回產(chǎn)品，必需填寫產(chǎn)品退I可單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫 手續(xù)。貨物驗收合格后，應準時入庫。貨物入庫，要依據(jù)不同的主機型號、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求，分類、分別放入貨 架的相應位置儲存，在儲存時保證環(huán)境流通，留意做好防銹，防潮處理，保證貨物的 平安。倉庫人員必需嚴格依據(jù)規(guī)定對每一個入庫單入庫物料進行數(shù)量確認，即是確認登帳 入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查緣由并解決完成。2、貨物出庫倉庫管理制度庫管員憑領貨人的出庫單照實領發(fā)，假設出庫單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或 被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放貨物。2、庫管員依據(jù)進貨時間必需遵守先進先出的倉

5、庫管理制度原那么。貨物出庫，倉庫管理員要做好記錄，領用人簽字。并定期向主管部門做出出庫報告。貨物出庫，數(shù)量要精確(賬面出庫數(shù)量要和出庫單，實際出庫實際數(shù)量相符)。做到 帳、標牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨便的更改，應杳明緣由，是否有漏出庫， 多出庫。倉庫管理員嚴格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不精確不發(fā)貨，數(shù)目有 涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問題應準時的與相關的責任人做好貨物的核對，保證發(fā) 貨的正確性，準時解決，準時供貨，保證合同的完整履行。倉庫管理員要做好出庫登記，并定期向上級部門做出入庫報告。倉庫發(fā)貨時間為周一至周五：15:0077:3(),周末不發(fā)貨。3、倉庫貨物保管管理制度貨物入庫

6、后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、 四號定位。A二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。B三清：貨物清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。C四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，假設覺察誤差須準時找出緣由并更正庫存信息準時呈報。須對數(shù)量、文字、表格認真核對，確保報表數(shù)據(jù)的精確性和牢 靠性精密、易碎及珍貴貨物要輕拿輕放.嚴禁擠壓、碰撞，倒置，要做到妥當保存，其 中珍貴物品應入公司內(nèi)小倉庫保存，以防盜竊。做好防火、防盜、防潮工作。倉庫保持通風，保持庫室內(nèi)潔凈，由于倉庫的容量有限，貨物的擺放應整齊緊湊， 作到無遮掩，標牌要醒目，便于識別分辨。五、倉庫平安倉庫管理制度1、非倉庫人員謝絕進入倉庫，如需要進入必需予以登記方可進入；2、每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關閉，異樣狀況準時處理和報告。3、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和禁止明火，不得帶易燃、易爆物品進入倉庫；4、保障疏散通道、平安出口暢通，以保證人員平安。5、庫房管理人員會同公司其他部門任何人（一人以上）必需每月進行一次庫存盤點，出 具盤點報告。相關盤存入簽字，庫管認可簽字，財務審核簽字后，一聯(lián)財務留底，一 聯(lián)庫管保存，一聯(lián)交由總經(jīng)理備案。6、庫房管理人員不