2022年血液透析質(zhì)量控制中心工作總結(jié)和工作計(jì)劃

1、第6頁共6頁2022年血液透析質(zhì)量控制中心工作總結(jié)和工作計(jì)劃_年工作總結(jié):市血液透析質(zhì)量控制中心于_年_月_日經(jīng)_市衛(wèi)生局批準(zhǔn)成立昆衛(wèi)醫(yī)【_】_號，掛靠_市第一人民醫(yī)院，中心主任由_市第一人民醫(yī)院血液凈化中心主任劉斌擔(dān)任，中心人員由_市第一人民醫(yī)院、延安醫(yī)院、_市第四人民醫(yī)院、官渡區(qū)醫(yī)院、五華區(qū)醫(yī)院、宜良縣第二人民醫(yī)院等醫(yī)院腎臟病血液凈化專業(yè)專家組成。中心成立后，及時制定了中心主任、副主任和秘書的崗位職責(zé)，并按市衛(wèi)生局批準(zhǔn)的中心組織結(jié)構(gòu)要求，制定相應(yīng)的質(zhì)控中心工作職責(zé)，對照衛(wèi)生部血液透析標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP)要求，討論制定中心血液透析質(zhì)量控制體系標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測程序及評估方法，進(jìn)一步明確血液透析感染

2、控制的管理要求，確定經(jīng)血傳播性疾病監(jiān)測手段，統(tǒng)一了透析用水和透析液監(jiān)測手段和要求，為_市血液透析質(zhì)量控制管理建立了基本框架。中心成立之際正值云南省尿毒癥救助工作中各縣區(qū)醫(yī)院血透室籌建的關(guān)鍵時刻，按市衛(wèi)生局醫(yī)政處領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，血透質(zhì)控中心主任劉斌等專家深入到_市晉寧縣醫(yī)院、富民縣醫(yī)院、祿勸縣醫(yī)院、嵩明縣醫(yī)院、東川區(qū)醫(yī)院和官渡區(qū)醫(yī)院，進(jìn)行實(shí)地考察。對其血透室建設(shè)中流程、布局和科學(xué)設(shè)計(jì)提出指導(dǎo)性意見。不但為上述項(xiàng)目醫(yī)院血透室籌建縮短了建設(shè)周期，還為其節(jié)約大量經(jīng)費(fèi)，受到各醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的歡迎和好評。目前嵩明縣醫(yī)院和官渡區(qū)醫(yī)院血透室，已通過省衛(wèi)生廳督查驗(yàn)收，獲得血透技術(shù)準(zhǔn)入資質(zhì)，開展正常血液透析治療。血透

3、質(zhì)控中心還發(fā)揮自身繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的優(yōu)勢，為全市培訓(xùn)了_余名血液透析專業(yè)醫(yī)護(hù)人員，經(jīng)三個月以上學(xué)習(xí)進(jìn)修考核全達(dá)到衛(wèi)生部SOP要求。還主辦了_年云南省血液凈化論壇，邀請多位國內(nèi)著名專家學(xué)者蒞臨會議，講授血液透析質(zhì)量控制要求，受到與會_余專家家和學(xué)員的歡迎。_年工作計(jì)劃(1)召開血液透析質(zhì)控中心主任、副主任和成員大會，討論制定_市血液透析質(zhì)量控制專項(xiàng)督查要求及評分表(已于_年_月_日舉行)。(2)對全市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)血透室進(jìn)行督導(dǎo)檢查和基本情況調(diào)查，為市衛(wèi)計(jì)委下一步全方位監(jiān)管工作提供相關(guān)依據(jù)和資料。(3)將督導(dǎo)檢查結(jié)果匯總，分析所存在問題，于_年_月_日至_月_日舉辦_市血液透析質(zhì)量控制學(xué)習(xí)班，進(jìn)一步提升

4、我市血透質(zhì)控管理水平。(4)定期或不定期舉行全市血透各級人員血透質(zhì)控跟蹤分析、持續(xù)改進(jìn)會議。(5)建議_市衛(wèi)計(jì)委建立_市血液透析質(zhì)量控制透析信息登統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)上報平臺。2022年血液透析質(zhì)量控制中心工作總結(jié)和工作計(jì)劃（二）血源管理科在站領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室的大力支持與積極配合下，在全科同志的共同努力下，按照血站今年工作要點(diǎn)，堅(jiān)持“安全為根，保障是本”治站理念，以及“總量控制，按需采集和自我調(diào)節(jié)”的工作思路，圍繞開展“四個建設(shè)年”活動，出色地完成了今年的采血任務(wù)，其他各項(xiàng)工作也取得了長足的發(fā)展。回眸_年，血源管理科工作亮點(diǎn)紛呈。一、工作亮點(diǎn)(一)加強(qiáng)科室管理，規(guī)范操作行為1、增強(qiáng)科室凝聚力

5、，對科室人員進(jìn)行合理分工，力求讓每個人發(fā)揮自己的才能，并各盡其責(zé)、各司其職。2、堅(jiān)持每周召開一次科務(wù)會，進(jìn)行上一周工作小結(jié)和布置下一周工作，對存在問題及時改進(jìn)，每月組織_次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。3、按照站里的部署和要求，適時組織全科人員學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級有關(guān)會議精神，對照科室工作查找存在問題，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率。4、組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程c版文件，并加以持續(xù)改進(jìn)，力求讓每一項(xiàng)操作都能做到統(tǒng)一和規(guī)范化。(二)加大宣傳力度，創(chuàng)新獻(xiàn)血宣傳模式1、舉辦慶?！笆澜绔I(xiàn)血者日”聯(lián)歡晚會。_月_日晚，在麗日購物廣場前廣場舉辦了惠州市慶祝第七個“世界獻(xiàn)血者日”聯(lián)歡晚會。晚會

6、節(jié)目豐富多彩，包括領(lǐng)導(dǎo)致辭，為無償獻(xiàn)血志愿者服務(wù)隊(duì)惠東分隊(duì)授旗，為首屆“無償獻(xiàn)血與愛同行”廣告詞、攝影和書法征集獲獎?wù)哳C獎，最后是無償獻(xiàn)血積極分子自編、自導(dǎo)、自演的文藝節(jié)目，大家反響良好。2、加強(qiáng)與全市各新聞媒體聯(lián)系，搭載新聞媒體的宣傳平臺。在每次組織大型活動時都邀請有關(guān)媒體記者到現(xiàn)場采訪、宣傳和報道。3、努力辦好血站網(wǎng)站宣傳陣地，在網(wǎng)頁上增添了工作動態(tài)、法律法規(guī)、基層信息、專家答疑、本周血情提示，利用網(wǎng)絡(luò)傳媒加大宣傳力度，不斷充實(shí)、更新頁面;發(fā)動全科人員積極撰寫與無償獻(xiàn)血有關(guān)的稿件近百篇。4、不斷創(chuàng)新無償獻(xiàn)血宣傳模式，廣泛宣傳無償獻(xiàn)血公益廣告，以圖、文、聲、視多角度宣傳和普及無償獻(xiàn)血知識。今

7、年初又在的士、公交車led無線媒體，推出無償獻(xiàn)血公益廣告，收效良好。5、強(qiáng)化各捐血點(diǎn)的宣傳與招募，采取“以街頭自愿無償獻(xiàn)血為主，團(tuán)體單位組織為輔”的模式，加大流動采血車到各縣進(jìn)行面對面互動宣傳，擴(kuò)大獻(xiàn)血宣傳的覆蓋面。6、發(fā)送不同的倡議書和感謝信進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，建立和諧關(guān)系。今年初在博羅縣柏塘鎮(zhèn)柏布村開展了“熱血惠澤千萬家，健康永駐新農(nóng)村”無償獻(xiàn)血活動，得到廣大村民的積極響應(yīng)和積極參與。7、加強(qiáng)與稀有血型獻(xiàn)血者的溝通和聯(lián)系，_月_日，召開了第_屆rh陰性稀有血型獻(xiàn)血者聯(lián)誼會，對稀有血型者進(jìn)行稀有血型知識和獻(xiàn)血、用血重要意義的宣傳，以增強(qiáng)互幫互助的意識。8、加強(qiáng)無償獻(xiàn)血志愿服務(wù)隊(duì)建設(shè)。今年_月志愿者

8、服務(wù)隊(duì)進(jìn)行了換屆選舉，產(chǎn)生了新一屆隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各分隊(duì)負(fù)責(zé)人。先后舉辦了_期無償獻(xiàn)血志愿服務(wù)初級培訓(xùn)班和_期志愿服務(wù)高級培訓(xùn)班，_多名志愿者參加了初、中級培訓(xùn)。志愿者服務(wù)隊(duì)還分別在_月_日、_日，_月_日，_月_日，_月_日、_日、_日，先后_次徒步和騎單車走街串巷宣傳無償獻(xiàn)血。_月_日至_日，我站組織了去年無償獻(xiàn)血志愿服務(wù)工時最多的前_名志愿者赴趙慶、德慶參觀學(xué)習(xí)。(三)重點(diǎn)做好采血工作，確保血液庫存均衡1、今年9、_月間，全國各大城市，尤其是北京、昆明、南京、青島等許多城市都相繼出現(xiàn)了“血荒”，但我們惠州不但不缺血，而且血液庫存一直保持在_萬毫升左右，足夠全市_多家醫(yī)院與臨床醫(yī)療急救用血需要。這

9、就凝聚了全科同志的心血、汗水和智慧。我們無論是嚴(yán)寒酷署，還是節(jié)假日，一年_天披星戴月，加班加點(diǎn)、兢兢業(yè)業(yè)，奮戰(zhàn)在采血第一線。2、按照“總量控制，按需采集和自我調(diào)節(jié)”的原則，根據(jù)血液庫存動態(tài)，有計(jì)劃的組織采血，確保血液各型庫存合理、充足、均衡、安全。去年全市共有_人參加無償獻(xiàn)血，獻(xiàn)血總量達(dá)_噸;與上年同期的_人，_噸相比，獻(xiàn)血人數(shù)和獻(xiàn)血總量，分別增加了_人和_噸，增幅為_%和_%;其中一次獻(xiàn)血400毫升的占_%。獻(xiàn)血總?cè)藬?shù)和獻(xiàn)血總量均創(chuàng)歷史新高。3、加強(qiáng)采血車輛和工作環(huán)境的管理，樹立良好的窗口服務(wù)形象。堅(jiān)持做到每周對采血車大清潔、消毒、保養(yǎng)一次，保持車輛內(nèi)外干凈、整潔、舒適。對采血車清洗情況實(shí)行

10、每月短信通報，達(dá)不到清洗次數(shù)者，扣發(fā)當(dāng)月獎金。4、根據(jù)每日采供血動態(tài)，做好日、周、月采血量分型統(tǒng)計(jì)分析，為進(jìn)一步做好采血工作提供依據(jù)。5、為做好血液采集和庫存平穩(wěn)，科室每周一發(fā)布“采血指引”，每周日晚上對本周采血進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并實(shí)行“采血排行榜”公布及獎勵制度，效果甚佳。6、加強(qiáng)對集體單位和街頭流動人群血型分布情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。每周、每月統(tǒng)計(jì)分析一次，在血液偏型時可提供依據(jù)，從而有效糾正血液偏型問題。(四)加強(qiáng)信息化建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量1、加強(qiáng)獻(xiàn)血資料的管理，建立健全獻(xiàn)血資料的保密屏蔽工作。2、配合網(wǎng)絡(luò)公司對血站網(wǎng)站進(jìn)行改版，細(xì)分管理員權(quán)限，增加獻(xiàn)血網(wǎng)點(diǎn)信息，每個工作日更新血庫信息，每個星期發(fā)布采血信息和出庫信息等。3、增加和完善血站短信平臺的功能，使獻(xiàn)血者更方便地接收到自己的血液化驗(yàn)結(jié)果，血站員工更詳細(xì)地了解到庫存和采血信息。4、獻(xiàn)血者資料錄入_張、發(fā)送檢驗(yàn)短信_條、發(fā)送生日祝福短信3_、接收到獻(xiàn)血者留言短信_條、回復(fù)短信_條、發(fā)送陽性短信_次、給陽性獻(xiàn)血者電話回復(fù)_次、發(fā)送志工聯(lián)系信息_多人次，網(wǎng)絡(luò)信息回復(fù)_多條;打印條形碼_張