2022年運輸隊年度工作總結(jié)

1、第6頁共6頁2022年運輸隊年度工作總結(jié)今年以來，我隊在公司領導的關心和直接領導下，全面安全地完成營運任務，實現(xiàn)了全年安全行車的總目標。我隊深入貫徹公司hse管理體系，堅持“以人為本，服務至上，安全第一，預防為主”的管理理念，大力抓好安全管理工作。下面就_年以年來的主要工作匯報如下:一、主要工作_年是我隊按照公司hse管理體系嚴格管理，嚴格要求，綜合素質(zhì)明顯提高的一年。(一)嚴把車輛手續(xù)關，保障運輸車輛證件齊全有效。_年_月份，我公司從歷下區(qū)喬遷至歷城高新開發(fā)區(qū)，相應地我隊運輸車輛各證件地址要重新變更。我隊現(xiàn)有牽引車_輛，撬車_輛，在保證車輛年檢、年審、每季度的車輛維護檢測的基礎上，在不影響車

2、輛正常生產(chǎn)運營的情況下，隊領導積極與有關政府部門協(xié)調(diào)，加班加點地圓滿完成了車輛手續(xù)的變更任務。_年第_屆“全運會”在省會城市濟南舉辦。為確保“國慶”、“中秋”和“全運會”期間的道路運輸、安全生產(chǎn)等“六大保障”工作，根據(jù)濟南市委、市府，和市公安局、交通局的總體要求和部署，我運輸隊按照市有關部門、單位的總體要求，積極制定在“兩節(jié)”“一會”期間的車輛運行實施方案。協(xié)同公司領導與市公共事業(yè)局、市公安局等有關職能部門辦理車輛運行通行證件，確保公交車、出租車、市民的生產(chǎn)生活。(二)強化管理，克難奮進，狠抓安全管理工作。車輛運輸單位，安全工作無處不在，無處不有。因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求

3、。在日常的生產(chǎn)過程中，我隊堅持公司推行的“hse”體系管理模式，根據(jù)管理手冊和各項規(guī)章制度，結(jié)合我隊實際情況，大力推進安全生產(chǎn)建設。一是加強安全教育培訓力度，增強駕駛員安全意識。駕駛員安全教育是車隊工作的重中之重，每周堅持安全例會制度學習。精心準備學習材料，認真學習公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行危險品運輸車輛操作規(guī)程，夯實專業(yè)知識，堅持“人防”措施不放松。_年我中曼公司在公司領導班子的正確領導下，不斷開拓進取，市場經(jīng)營日益狀大，公司業(yè)績蒸蒸日上。_月份下旬，隨著市場的不斷擴大，我隊運輸能力相對不足。我公司與相關大型危險品運輸企業(yè)通力合作，租用濟南港華運輸公司、安徽安捷天然氣運輸公司、武漢綠能天然氣

4、運輸公司、河北眾仁禾運輸?shù)裙镜倪\輸車輛相濟補充運力。駕駛員來自不同的地方，相應地給運輸管理工作帶來了難度。因此，加強人員安全教育培訓，防范“人為”因素帶來的不安全因素，克服麻痹思想，牢記“安全第一，預防為主”的管理方針。從“要我安全到我要安全”的思想觀念的轉(zhuǎn)變，進一步提高駕駛員的安全意識。二是加強車輛技術管理，加大措施確保車輛運輸安全。1、嚴把車輛技術狀況關。車隊安全員、駕駛員、押運員在出車前嚴格按照車輛“三檢”制度進行車輛安全檢查，對車輛檢查不合格的，要及時提請維修組進行維修。維修合格后方可上路行駛。行駛中車輛做到不超速，不違章。遵章駕駛，文明行車。車隊隨時抽檢，對違反規(guī)定，未按操作規(guī)程規(guī)

5、范操作的駕駛員、押運員，進行嚴厲地批評教育。情節(jié)嚴重者按公司有關規(guī)章制度進行處罰。2、定期進行車輛維護保養(yǎng)。車輛歸隊后組織維修人員對車輛進行輪胎、底盤等相關部件保養(yǎng)維護。按時組織車輛進行二級維護作業(yè)，堅決做到車輛不超期上路行駛，杜絕車輛隱患。堅持“機防”不減弱，“技防”水平再提高。3、加強搶修設備建設，快速、安全完成搶修作業(yè)。運輸車輛在執(zhí)行運輸任務途中，難免有車輛中途出現(xiàn)故障的可能性。因此，我車隊由副隊長任組長，成立了車輛維護、搶修小組，配備必要維修工具，_小時待命，及時有效地完成搶修任務，確保安全運輸。三是根據(jù)季節(jié)特點和實際工作，調(diào)整生產(chǎn)運輸，保持安全生產(chǎn)的良好局面。我隊根據(jù)以往經(jīng)驗和相關資

6、料，根據(jù)季節(jié)的不同變換特點，制定相應的雨、雪、霧、大風等惡劣天氣的應急措施，母站、車隊領導_小時帶班，確保財產(chǎn)、生命安全。在生活方面，車隊非常注重員工身心建康，按照不同季節(jié)制定營養(yǎng)食譜，各員工宿舍配備冷暖空調(diào)，讓員工吃住無憂。(三)端正工作態(tài)度，提高服務水平，完成年度生產(chǎn)計劃。我隊不僅僅要抓好安全管理工作，還要抓好員工素質(zhì)工作。搞好優(yōu)質(zhì)服務是我隊的職責。我運輸隊是公司的一個形象窗口，個人素質(zhì)形象直接影響公司的聲譽。我隊嚴格管理，并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務水平。_年隨著我公司的日益發(fā)展，工業(yè)客戶發(fā)展迅速。我隊現(xiàn)有牽引車_臺，撬車_臺。今年底新購進牽引車_臺，撬車_臺。外租牽引車_臺，外租撬車_臺。共計_

7、臺。截至_月底，我隊完成公司年度生產(chǎn)計劃萬方。二、車隊目前存在的問題我隊從初建到走向正規(guī)化已一年零五個月。在這短短一年多時間里，在公司領導的直接關懷和親自領導下，運輸隊漸漸步入正規(guī)。但也有個別駕駛員還存在僥幸心理，存在麻痹思想，乎視安全。今年_月份，我隊一運輸車在濟荷高速造成一死一重傷的重大交通事故，這一事故的直接原因就是因為駕駛員心里存在僥幸心理，麻痹大意，超速行駛造成的后果。十一月份，我隊駕駛員、押運員在子站托車時沒有按操作規(guī)程進行出車前后“三檢”檢查制度，制成撬體回油管與撬車連接斷裂。這說明我隊個別員工安全意識還很淡薄，未有把安全放在第一位，未把家庭放在第一位，未把安全上升到團隊、集體觀

8、念上來?，F(xiàn)階段有部分駕駛員工作執(zhí)行能力太低，缺少工作能動性。究其原因是因為現(xiàn)行的工資制度存在著大鍋飯的弊端，干多干少拿一樣的薪酬，所以隊內(nèi)個別員工在到子站卸氣，到維修站修車時，故意拖延時間，造成運力資源浪費。也容易造成員工之間在出車等方面的矛盾，不利于員工和諧團結(jié)。三、明年工作打算(一)進一步做好職工的安全教育工作。運輸隊安全工作有許多方面，人為因素是最首要的方面。首先做好職工的思想教育工作，教育大家時時刻刻把安全工作放在首位，逐步改變以前的勞動紀律煥散，隊伍內(nèi)部存在的不利團結(jié)的諸多因素，樹立大家的愛崗敬業(yè)工作態(tài)度，增強員工內(nèi)部的凝聚力。全面貫徹落實公司各項管理規(guī)章制度，大力推進hse管理體系

9、理念。(二)結(jié)合車隊實際情況，制定職工薪酬制度細則，逐步推進車隊員工的薪酬制度改革，促使隊伍走向正規(guī)化。(三)進一步加強車輛設備、設施的管理工作。隨著車輛的使用率越來越高，車輛出現(xiàn)故障的頻率會越來越多。為使車輛常態(tài)下處于一種完好的技術狀況，與安全技術部通力合作，大力協(xié)調(diào)好車輛配件的供應保障工作，確保明年的安全生產(chǎn)。_年即將結(jié)束，我們將要迎來新的一年.繼往開來，_年是創(chuàng)新的一年，具有竟爭力的一年，我隊要在公司領導班子的直接領導和關懷下努力打造一個有凝聚力，竟爭力，優(yōu)質(zhì)高效，充滿活力的車隊。2022年運輸隊年度工作總結(jié)（二）一(區(qū)級)_區(qū)_始終堅持以黨建帶隊建，以隊建促發(fā)展的工作思路，極探索黨建工

10、作新思路新模式，以四措施推進基層黨建工作，實現(xiàn)黨建工作與檢察工作同步推進。今年以來，該院繼續(xù)保持_省文明單位、_市文明單位等稱號，院黨支部先后獲得_市黨建工作示范點_區(qū)先進基層黨_等稱號。一、加強黨組建設，發(fā)揮班子引領示范作用院黨組高度重視黨建主體責任，將黨建工作列入領導班子、領導干部目標管理中考核。院黨組書記、檢察長認真落實黨建第一責任人制度，牢固樹立嚴管厚愛理念，與檢察業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，真正做到守土有責、守土負責、守土盡責。高度重視貫徹上級部署。院黨組認真學習區(qū)委和上級_黨員領導干部抓黨建工作一崗雙責有關要求，把抓黨建工作作為一項重要任務，明確班子和班子成員嚴抓思想建

11、設、_建設、作風建設、_倡廉建設、制度建設的責任清單。將責任清單中的專題示范黨課、黨建督導、談心談話等八個一重點任務列入考核，作為檢務督查的重要內(nèi)容，切實做到黨建工作年初有布置、季度有推進、半年有小結(jié)、年度有考核。高度重視改進班子建設。注重發(fā)揮黨員領導干部的排頭兵、領頭羊作用。勇于亮身份、樹形象，在檢察為民服務中心窗口，落實檢察長掛牌上崗制度，熱情規(guī)范接待控申_群眾。在掛鉤聯(lián)系群眾工作中，班子成員堅持每周三下午分組到社區(qū)走訪，了解社情，聽取意見，并走訪慰問困難群眾，積極協(xié)助社區(qū)解決雨污分流、環(huán)境綠化等難題。根據(jù)社區(qū)需求，帶領控申、民行等部門黨員干警到社區(qū)積極開展法律服務活動，帶領反貪、反瀆部門黨員干警開展_路志愿服務隊春風巡講社區(qū)行等活動。同時，指導_社區(qū)實施黨