人事處副處長2022年個人工作總結(jié)

1、第5頁共5頁人事處副處長2022年個人工作總結(jié)主要工作成績和存在問題一、主要工作完成情況1、師資隊伍建設(shè)_年度推薦_人申報江蘇省青藍工程；推薦_人申報江蘇省教學名師；推薦_人申報淮安市“十百千人才計劃”百級人才；推薦_人申報江蘇省“333工程”。開展了院教學名師的評選工作，并對院“青藍工程”培養(yǎng)對象進行了考核。開展助教、講師職稱評審、聘任工作，副教授、高級工程師的申報工作，其它系列職稱高級經(jīng)濟師、助理館員的申報工作。承辦教育廳人事處高職高專教師技術(shù)職務(wù)評審條件調(diào)研會。2、勞資工作為了更好地發(fā)揮分配的導(dǎo)向和激勵功能，保證教職工的的收入與學院發(fā)展同步增加，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，_年結(jié)合學院財政狀況，

2、制定了崗位津貼實施辦法。調(diào)整了公積金的繳納基數(shù)。隨著編外聘用人數(shù)的不斷增加，為了規(guī)范化用工，制定了人事代理制實施辦法，并多次與市人才中心聯(lián)系為編外聘用人員進行人事代理，繳納五險一金。3、編制工作今年新引進專任教師缺編現(xiàn)象比較突出，我們積極與省信息產(chǎn)業(yè)廳、人事廳等上級主管部門協(xié)調(diào)、溝通，講清學校在改革發(fā)展過程中遇到的困難，說明學校所處的地理位置,落實了_人的進編問題。二、工作創(chuàng)新1、制定了_師資隊伍建設(shè)規(guī)劃、教學名師評選辦法、考勤制度、研究生院內(nèi)補助若干規(guī)定、_個人津貼可用于報銷有關(guān)項目的標準、等。組織實施崗位津貼實施辦法、人事代理制實施辦法(試行)。2、緊緊圍繞“質(zhì)量管理”規(guī)范處內(nèi)_項工作程序

3、。編制了工資福利手冊普及工資、福利政策，明確各種假期的時間和待遇。三、學術(shù)研究與交流；專項項目申報、教科研成果與獎勵中國高等教育學會教育科學“_”規(guī)劃重點研究課題_項，排名8/13；科研論文一篇。四、勤奮、敬業(yè)；有大局意識，積極協(xié)調(diào)配合其它部門工作；在工作中能按上級有關(guān)部門及學校有關(guān)要求認真貫徹落實；清正廉潔。五、今后工作思考1、改善教師隊伍結(jié)構(gòu)按照萬生規(guī)模和示范性高職院師資隊伍的要求，還需專任教師近_人，急需擴大師資隊伍總量。在總量增加的同時，應(yīng)注重高級技術(shù)人才及雙師型教師的引進。補充我院年齡、職稱結(jié)構(gòu)的斷層。2、重點培養(yǎng)拔尖人才拔尖創(chuàng)新人才缺乏，是制約我校發(fā)展的關(guān)鍵之一。這不僅影響專業(yè)建設(shè)

4、、教學質(zhì)量、科研發(fā)展，而且申報上級各類人才計劃的合格候選人都很少。今后工作中要為引進某方面有專長的人才/綜合素質(zhì)高的人才/高層次人才團隊建設(shè)(三步曲)創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。另外起動柔性引智，本著有利于學院發(fā)展、促進學術(shù)交流、提高學校知名度、講求實效的原則，有效實現(xiàn)人才資源的共享，解決我院重點難點問題。3、完善部門和個人的評價與激勵機制4、改善多種用工形式的分配關(guān)系。六、存在問題政策、決策水平，還需在今后工作中不斷總結(jié)提高。人事處副處長2022年個人工作總結(jié)（二）_年上半年，全局上下以_精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實_、省、市人事工作會議精神，用_統(tǒng)領(lǐng)各項工作，圍繞服務(wù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展工作大局，充分發(fā)揮

5、職能作用，在強化人事服務(wù)、規(guī)范人事管理、加強自身建設(shè)等各項工作取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)一、上半年工作完成情況(一)人才服務(wù)成效顯著。緊緊圍繞全縣打造“雙百”工程和壯大“五大”特色產(chǎn)業(yè)，積極開展以服務(wù)百家企業(yè)、服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主要內(nèi)容的“雙服務(wù)”活動。在全局干部職工中深入開展打造百億興發(fā)大討論活動，圍繞打造百億興發(fā)用足用活政策，積極開動腦筋，全力服務(wù)興發(fā)。一是引才，實施“招碩引博計劃”，上半年深入企業(yè)調(diào)查研究，征集崗位，堅持為企業(yè)引進各類緊缺緊需大學生_名以上。二是育才，加強企業(yè)各類人才專業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn)和職稱考試培訓(xùn)，打造學習型、創(chuàng)新型企業(yè)，今年專業(yè)技術(shù)人員公需科目培訓(xùn)達_%。目前，此項工

6、作正進入實施階段。三是聚才，協(xié)助企業(yè)建立人才激勵機制，加強興發(fā)集團博士后產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和管理，積極開展企業(yè)人才專業(yè)技術(shù)職務(wù)量化評審和特殊人才評價工作，做好省管專家、享受_津貼專家和有突出貢獻中青年專家的推薦選拔工作。對全縣農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等單位人才需求情況進行了調(diào)查摸底，申報“三支一扶”計劃_名，目前雙方已初步簽訂合同_人。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革跟綜服務(wù)。根據(jù)興辦發(fā)_件,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革中落崗和分流轉(zhuǎn)制人員全部實行免費人事關(guān)系代理。積極做好人事來信來訪，半年共接訪并成功調(diào)處人事信訪件_件，做到件件有答復(fù)，事事有回音。(二)人事管理逐步規(guī)范。嚴格執(zhí)行事業(yè)參管制度，切實搞好事業(yè)單位參管申報工作。根據(jù)

7、_省事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理實施意見(鄂組通_號)及市委組織部、市人事局_做好縣市區(qū)事業(yè)單位參照公務(wù)員管理申報與人員登記工作_(宜組文_)_號)等文件精神，對其符合具有法律、法規(guī)授權(quán)的公共事務(wù)管理職能；使用全額撥款事業(yè)編制，并由國家財政負擔工資福利三個基本條件的事業(yè)單位，由其主管部門組織申報，縣人事、財政、編制等進行了嚴格審核，并報縣政府研究，同意向市人事局上報縣旅游局等_個事業(yè)單位_名編制首批申報參照管理。2、強化人事宏觀調(diào)控，嚴格執(zhí)行人事計劃。根據(jù)_省人事廳_下達_年度機關(guān)事業(yè)單位增人計劃(控制數(shù))_鄂人函_件要求，從嚴控制機關(guān)事業(yè)單位人員增長，堅持人事計劃調(diào)控制機關(guān)事業(yè)單位人員規(guī)模和結(jié)構(gòu)

8、這一科學模式，認真落實省委省政府中長期控制目標，結(jié)合本地機關(guān)事業(yè)單位用人實際情況，上報了_年全縣公務(wù)員錄用計劃_名，目前已完成_名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務(wù)員招考網(wǎng)上報名審核和筆試通過人員的資格審查工作。事業(yè)單位公開招聘計劃_名，目前已完成衛(wèi)生招考_名。始終堅持順向流動，杜絕單位超編進人。截止_月底共從外縣調(diào)入_人，招聘_人，本縣調(diào)出_人，事業(yè)單位調(diào)進機關(guān)_人，機關(guān)調(diào)入事業(yè)單位_人，辭職_人，自然減員_人，機關(guān)事業(yè)單位人員每年都是負增長。3、加強人事調(diào)研，進一步規(guī)范臨時聘用人員管理。針對目前機關(guān)事業(yè)單位臨時聘用人員出現(xiàn)的新情況，走訪基層單位，針求基層意見，開展了機關(guān)事業(yè)單位的臨時人員用及教育系統(tǒng)人員調(diào)查，并擬定出規(guī)范管理的建議，供縣政府參考。5、規(guī)范公務(wù)員考核，做好事業(yè)單位年度考核。根據(jù)市委組織部、市人事局_認真做好_年度公務(wù)員和機關(guān)工作人員年度考核工作_(宜組文_號)和_做好_年度事業(yè)單位工作人員年度考核工作_(宜