電梯安裝規(guī)章制度

1、電梯安裝規(guī)章制度【篇一：電梯安裝管理制度】電（扶）梯安裝施工管理規(guī)定目的為了保證電（扶）梯的安裝施工質(zhì)量能夠得到有效的控制，獲得電（扶）梯使用單位的充分信任，特制定本規(guī)定。職責(zé)工程部是電（扶）梯安裝施工控制的歸口管理部門，其所屬工程部負(fù)責(zé)編制電（扶）梯的施工方案。負(fù)責(zé)對(duì)電（扶）梯安裝過程進(jìn)行管理和控制。施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向全體施工人員作技術(shù)交底。負(fù)責(zé)儀器、儀表的管理及定期檢驗(yàn)。工程部、辦公室負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量信息反饋的整理并及時(shí)向技術(shù)質(zhì)量部反饋。負(fù)責(zé)審批分承包方編制的施工方案。施工方案的編制施工方案是電梯安裝工程質(zhì)量安全的指導(dǎo)性文件，內(nèi)容應(yīng)全面、準(zhǔn)確。施工方案編制前，有關(guān)人員就到現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，保證方案切實(shí)

2、可行。施工中對(duì)方案有異議處，有關(guān)人員應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)，提出結(jié)論性意見，并履行書面手續(xù)。施工負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真按施工方案組織施工。遇方案不妥之處，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)報(bào)告，以便及時(shí)調(diào)整方案，不得自行更改。4 施工安全現(xiàn)場(chǎng)交底工作未經(jīng)施工安全技術(shù)措施交底不準(zhǔn)施工。施工人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行交底內(nèi)容和本工種安全操作規(guī)程。施工負(fù)責(zé)人每天工作前應(yīng)向施工員對(duì)每天能出現(xiàn)的危險(xiǎn)及對(duì)策交 底。若施工中出現(xiàn)作業(yè)環(huán)境不安全隱患，工具設(shè)備不安全狀態(tài)，人員的不安全行為，施工人員應(yīng)停止作業(yè)，及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人、安全員報(bào)告，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人、安全員確認(rèn)采取有效措施，方可繼續(xù)施工。5 安裝施工管理和控制電（扶）梯施工前的要求工程部負(fù)責(zé)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)施工方案

3、的編制和圖紙匯審。工程部負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審施工方案合格后，安裝部向施工小組分派任務(wù)。施工小組到安裝部領(lǐng)取電梯機(jī)房、井道土建布置圖、機(jī)房、井道布線圖、安裝圖冊(cè)、電梯安裝驗(yàn)收施工記錄等。施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)到施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)關(guān)辦理電（扶）梯的開工手續(xù)。未經(jīng)審批和審查不合格的施工小組不得施工。禁止先開工后審批。服從安裝部、技術(shù)質(zhì)量部的施工質(zhì)量監(jiān)督。電（扶）梯安裝過程管理進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)開箱清點(diǎn)電梯部件，填寫電（扶）梯設(shè)備開箱檢查記錄，于七日內(nèi)將清點(diǎn)部件的情況反饋到安裝部。電（扶）梯安裝過程中嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，執(zhí)行電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范（gb10060-93 ）、電梯制造與安裝安全規(guī)范（gb7588-20

4、03 ）。施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和檢查員對(duì)所裝電（扶）梯的各工序質(zhì)量負(fù)全責(zé)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題馬上組織人員整改，直至合格。施工人員和對(duì)所安裝工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)，以不符合要求的不能轉(zhuǎn)入下一工序。施工人員和負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)電（扶）梯安裝驗(yàn)收施工記錄填寫的檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)人員隨時(shí)接受技術(shù)質(zhì)量部檢查員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，如有不合格馬上進(jìn)行整改。隱蔽工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人必須如實(shí)填寫，電（扶）梯安裝驗(yàn)收施工記錄。檢查員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)會(huì)同施工負(fù)責(zé)人對(duì)隱蔽工程進(jìn)行逐項(xiàng)檢查測(cè)量，確定是否符合技術(shù)要求，有不符合技術(shù)要求的，要求施工人員整改。隱蔽驗(yàn)收檢查項(xiàng)目主要有“導(dǎo)軌支架緊固螺栓，曳引機(jī)承重梁埋入深度及緊固鋼絲繩頭灌注巴氏合金狀況”等。隱

5、蔽工程驗(yàn)收后將驗(yàn)收結(jié)論填寫到電（扶）梯安裝驗(yàn)收施工記錄中隱蔽項(xiàng)上。電（扶）梯安裝過程控制電（扶）梯安裝調(diào)試完畢，先進(jìn)行兩級(jí)質(zhì)量檢查，即施工人員自檢，現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人互檢，必須達(dá)到電（扶）梯安裝驗(yàn)收施工記錄規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。檢查時(shí)應(yīng)備齊技術(shù)文件、電（扶）梯安裝驗(yàn)收施工記錄、電（扶）梯安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告填寫完全，字跡清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。在兩級(jí)檢查合格的基礎(chǔ)上，公司技術(shù)質(zhì)量部派檢查員按照，電（扶）梯安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、電（扶）梯安裝驗(yàn)收施工記錄的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢查。檢查員認(rèn)真填寫電（扶）梯安裝驗(yàn)收施工記錄、電（扶）梯安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量問題報(bào)告書。對(duì)檢查員提出的不合格之處，施工人員要認(rèn)真整改，直至合格為止。對(duì)驗(yàn)

6、收結(jié)論為復(fù)檢或不合格的，應(yīng)查清原因，責(zé)任人視情節(jié)處理。復(fù)檢要求檢查員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行不合格項(xiàng)目的復(fù)檢，并填在安裝現(xiàn)場(chǎng)存在問題報(bào)告書復(fù)檢欄上檢字。復(fù)檢后將安裝現(xiàn)場(chǎng)存在問題報(bào)告書報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部?？⒐ず蠼话惭b現(xiàn)場(chǎng)存在問題報(bào)告書存入安裝電梯技術(shù)檔案。對(duì)復(fù)查出的問題應(yīng)及時(shí)報(bào)工程部、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人處理。技術(shù)質(zhì)量部檢查合格后，由施工負(fù)責(zé)人向主管機(jī)關(guān)申請(qǐng)電梯整機(jī)檢測(cè)驗(yàn)收。6 儀器設(shè)備的管理儀器設(shè)備工具品種數(shù)量應(yīng)滿足施工需要，施工負(fù)責(zé)人提出，報(bào)管理人員負(fù)責(zé)匯總，部長(zhǎng)審核，經(jīng)理審批購(gòu)置。儀器設(shè)備工具應(yīng)登記上帳，臺(tái)帳應(yīng)表明購(gòu)進(jìn)日期，檢定日期。領(lǐng)用的儀器設(shè)備工具應(yīng)良好可靠，交回時(shí)應(yīng)保證狀態(tài)良好入庫(kù)。需定期檢定的儀器儀表

7、、計(jì)量器具等應(yīng)定期檢定，需檢測(cè)的設(shè)備及時(shí)檢測(cè)；。不符合作業(yè)要求的儀器設(shè)備工具應(yīng)做檢測(cè)，報(bào)廢處理。設(shè)計(jì)變更現(xiàn)場(chǎng)的管理施工中遇井道、機(jī)房、門口等土建設(shè)計(jì)圖紙與施工方案不符時(shí)，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)報(bào)安裝部處理，安裝部應(yīng)會(huì)同公司有關(guān)部門和甲方施工負(fù)責(zé)人確定更改意見，施工人員按更改意見方案施工。設(shè)計(jì)變更后現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)如實(shí)填寫電（扶）梯安裝驗(yàn)收施工記錄質(zhì)量信息反饋的管理全體員工應(yīng)認(rèn)真履行電梯安裝質(zhì)量控制職責(zé)，對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，積極反饋質(zhì)量給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能履行職責(zé)，瞞報(bào)、謊報(bào)質(zhì)量問題的給予處罰，鼓勵(lì)用戶反饋質(zhì)量意見。對(duì)反饋上來的質(zhì)量信息，受理人員按職責(zé)分工進(jìn)行處理。對(duì)用戶的質(zhì)量，應(yīng)力爭(zhēng)到場(chǎng)走訪，及時(shí)解決質(zhì)量問題

8、，對(duì)典型、普遍性應(yīng)及時(shí)采取措施，教育員工吸取教訓(xùn)。與公司其他各部門有關(guān)的質(zhì)量信息，應(yīng)及時(shí)反饋給技術(shù)質(zhì)量部。焊接作業(yè)的質(zhì)量管理電氣焊接、切割及技術(shù)作業(yè)必須由持有特種作業(yè)證的人員實(shí)施，嚴(yán)禁無證人員操作。焊接質(zhì)量應(yīng)保證強(qiáng)度可靠，變形不超標(biāo)，焊后清除焊皮焊豆等。為保證關(guān)鍵部位的焊接質(zhì)量，應(yīng)采取必要的工藝保護(hù)措施。為促進(jìn)焊工技術(shù)水平提高，進(jìn)行必要的無損傷和機(jī)械性能的檢測(cè)。焊接作業(yè)不得造成材質(zhì)和周邊零部件的變形，性能破壞等操作。電梯安裝人員的培訓(xùn)與考核新從事電梯安裝的工程技術(shù)人員、技術(shù)工人，須經(jīng)技術(shù)、安全知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方可上崗。培訓(xùn)內(nèi)容包括新的標(biāo)準(zhǔn)、新開發(fā)的技術(shù)、安裝的技能等?？己藘?nèi)容包括理論知識(shí)

9、考試和實(shí)際操作考核。適時(shí)對(duì)全體人員進(jìn)行新產(chǎn)品新技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)、新法規(guī)培訓(xùn)。培訓(xùn)成績(jī)建檔保存。資料和技術(shù)檔案的管理建檔資料有關(guān)電梯安裝工程的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。通用安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)；安裝使用維護(hù)說明書，電氣原理圖和接線圖、井道機(jī)房土建圖。11.1.3 電梯檔案a）電梯安裝審批表或告知書（當(dāng)?shù)厥屑?jí)主管部門）電梯安裝驗(yàn)收施工記錄電梯安裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告檢驗(yàn)報(bào)告（當(dāng)?shù)厥屑?jí)或省級(jí)主管部門）資料和技術(shù)檔案由檔案員負(fù)責(zé)收集與保管檢查資料由檢查員負(fù)責(zé)呈報(bào)檔案資料保管應(yīng)完整、正確、存放有序。電（扶）梯安裝竣工驗(yàn)收的各種技術(shù)資料、測(cè)試數(shù)據(jù)妥善保管?！酒弘娞莨芾硪?guī)章制度】電梯管理規(guī)章制度 電梯設(shè)備管理主要包括電梯設(shè)備的安全管理、運(yùn)行管

10、理、維修管理 等內(nèi)容。電梯設(shè)備的安全管理主要包括：電梯使用安全教育、安全 措施，電梯困人的援救管理等。電梯設(shè)備的安全管理好壞直接影響 電梯管理人員和電梯司乘人員的安危，所以電梯設(shè)備的安全管理居 物業(yè)管理的首要地位。電梯的運(yùn)行管理主要包括：規(guī)范電梯的日常 管理工作，以保證電梯設(shè)備的正常運(yùn)行。電梯設(shè)備的維修管理是規(guī) 范電梯的維護(hù)保養(yǎng)工作，使電梯各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)標(biāo)，消除電梯的故 障隱患，以減少運(yùn)行費(fèi)用。一、電梯的使用安全管理 為防止電梯因使用不當(dāng)造成損壞或引起傷亡事故，必須加強(qiáng)電梯的 使用安全管理。電梯使用安全管理主要包括：安全教育、司梯人員 的操作安全管理、乘梯人員的安全管理、電梯困人救援的安全管理

11、。（一）實(shí)施安全教育 由電梯管理員負(fù)責(zé)對(duì)電梯機(jī)房值班人員、電梯司梯人員和乘梯人員 實(shí)施安全教育，使他們樹立安全第一的思想，熟知電梯設(shè)備的安全 操作規(guī)程和乘梯安全規(guī)則。（二）電梯司梯人員操作安全管理 為了確保電梯的安全運(yùn)行，司梯人員均持證上崗。并制定了相應(yīng)的 司梯人員安全操作守則：（ 一 ）保證電梯正常運(yùn)行，提高服務(wù)質(zhì)量，防止發(fā)生事故； 2. 要求司機(jī)堅(jiān)持正常出勤，不得擅離崗位； 3. 電梯不帶病運(yùn)行、不超載運(yùn)行； 4. 操作時(shí)不吸煙、不閑談等； 5. 執(zhí)行司機(jī)操作規(guī)程： （ 1 ）每次開啟廳門進(jìn)入轎箱內(nèi)，必須作試運(yùn)行，確定正常時(shí)才能載 人；（ 2）電梯運(yùn)行中發(fā)生故障，立即按停止按鈕和警鈴。并及

12、時(shí)要求修 理；（ 3）遇停電時(shí)，電梯未平層禁止乘客打開轎箱門，并及時(shí)聯(lián)系外援；（ 4）禁止運(yùn)超大、超重的物品；（ 5）禁止在運(yùn)行中打開廳門；（ 6）工作完畢時(shí)，應(yīng)將電梯停在基站并切斷，關(guān)好廳門。（三）加強(qiáng)對(duì)乘梯人員的安全管理制定電梯乘梯人員安全使用乘梯的警示牌，懸掛于乘客經(jīng)過的顯眼位置。敬告乘梯人員安全使用電梯的常識(shí)。乘梯須知應(yīng)做到言簡(jiǎn)意賅。警示牌要顯而易見。乘梯須知內(nèi)容是：（一 ） 1. 用手按鈕，嚴(yán)禁撞擊不許吸煙，勿靠廂門運(yùn)行之時(shí)，擠門危險(xiǎn)危險(xiǎn)物品，禁止進(jìn)梯保持清潔，勿吐勿丟若遇危險(xiǎn)，請(qǐng)按警鈴超載鈴響，后進(jìn)退出兒童乘梯，成人攜帶樓內(nèi)火災(zāi)，切勿乘梯二、電梯困人救援的安全管理規(guī)范電梯困人救援工

13、作，以確保乘客的安全是電梯困人救援管理工作的目的，凡遇故障，司梯人員應(yīng)首先通知電梯維修人員和管理人員，如電梯維修人員和管理人員5 分鐘仍未到場(chǎng)，工程部經(jīng)過訓(xùn)練的救援人員可根據(jù)不同情況，設(shè)法先行釋放被困乘客。（一）援救程序：告知被困人員，等待救援當(dāng)發(fā)生電梯困人事故時(shí)，電梯管理員或援救人員通過對(duì)講機(jī)或喊話與被困人員取得聯(lián)系，務(wù)必使其保持鎮(zhèn)靜，靜心等待救援人員的援救。被困人員不可將身體任何部位伸出轎箱外。如果轎箱屬于半開閉狀態(tài)，電梯管理員應(yīng)設(shè)法將廂門完全關(guān)閉。準(zhǔn)確判斷轎箱位置，作好援救準(zhǔn)備根據(jù)樓層指示燈等判斷轎箱的所在位置，然后設(shè)法援救乘客。救援步驟：1 ）轎箱停于接近電梯口的位置時(shí)的援救步驟： 關(guān)

14、閉機(jī)房電源開關(guān)；用專門外門鎖鑰匙開啟外門；在轎箱頂用人力慢慢開啟轎門；協(xié)助乘客離開轎箱；重新關(guān)好廳門。（ 2）轎箱遠(yuǎn)離電梯口時(shí)的援救步驟： 進(jìn)入機(jī)房，關(guān)閉該故障電梯的電源開關(guān)；拆除電機(jī)尾軸端蓋，按上旋柄座及旋柄；救援人員用力把住旋柄，另一救援人員，手持制動(dòng)釋放桿，輕輕撬開制動(dòng)，注意觀察平層標(biāo)志，使轎箱逐步移動(dòng)至最接近廳門為止；當(dāng)確認(rèn)剎車制動(dòng)無誤時(shí)，放開盤車手輪。然后按 1 ）的方式救援，遇到其它復(fù)雜的情況時(shí)，應(yīng)請(qǐng)電梯公司幫助救援。援救結(jié)束時(shí)，電梯管理員填寫援救記錄并存檔。三、電梯設(shè)備的運(yùn)行巡視監(jiān)控管理巡視監(jiān)控管理，是由電梯機(jī)房值班人員實(shí)施的，定時(shí)對(duì)電梯設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理的管理

15、方式。電梯機(jī)房值班人員每日對(duì)電梯進(jìn)行一次巡視，根據(jù)巡視情況填寫電梯設(shè)備巡視記錄。（一）建立巡視監(jiān)控管理制度電梯管理員根據(jù)電梯的性能和運(yùn)行情況制定出電梯巡視管理制度。并監(jiān)督機(jī)房值班人員執(zhí)行。（二）巡視內(nèi)容機(jī)房值班人員巡視應(yīng)注意按照提示內(nèi)容檢查。（三）巡視中發(fā)現(xiàn)不良情況的處理當(dāng)巡視中發(fā)現(xiàn)不良狀況，機(jī)房值班人員應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整。如果問題嚴(yán)重則及時(shí)報(bào)告主管部門，協(xié)同主管進(jìn)行解決。整修時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守電梯維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。四、異常情況處置管理當(dāng)電梯工作中出現(xiàn)異常情況時(shí)，司梯人員和乘梯人員都要冷靜，保持清醒的頭腦，以便尋求比較安全的解決方案。（一）發(fā)生火災(zāi)時(shí)的處置：.當(dāng)樓層發(fā)生火災(zāi)時(shí)，電梯的機(jī)房值班人員應(yīng)立

16、即設(shè)法按動(dòng)“消防開關(guān) ” ，使電梯進(jìn)入消防運(yùn)行狀態(tài)。電梯運(yùn)行到基站后，疏導(dǎo)乘客迅速離開轎箱。電話通知工程部并撥打119 電話。. 井道或轎箱內(nèi)失火時(shí)，司機(jī)應(yīng)立即停梯并疏導(dǎo)乘客離開，切斷電源后用干粉滅火器或1211 滅火器滅火。同時(shí)，電話通知工程部。若火勢(shì)較猛就應(yīng)撥打119，以便保證人員和財(cái)產(chǎn)的安全。（二）電梯遭到水侵的處置：電梯的坑道遭水侵，應(yīng)將電梯停在二層以上，然后斷開電源總開關(guān)并立即組織人員堵水源，水源堵住后進(jìn)行除濕處理，如熱風(fēng)吹干。試梯正常后才能投入使用。五、電梯機(jī)房的管理電梯機(jī)房值班人員，在公司工程部電梯管理員的領(lǐng)導(dǎo)下工作。電梯管理員負(fù)責(zé)制定電梯機(jī)房的管理制度。機(jī)房值班人員嚴(yán)格執(zhí)行電梯

17、機(jī)房管理制度。（一）電梯機(jī)房管理制度：非機(jī)房工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房，必須進(jìn)入時(shí)應(yīng)經(jīng)過公司工程部經(jīng)理同意，在機(jī)房人員的陪同下進(jìn)入；機(jī)房應(yīng)配足消防器材，免放易燃易爆品；每周打掃一次機(jī)房衛(wèi)生，保持機(jī)房清潔；為防止不必要的麻煩，機(jī)房要隨時(shí)上鎖。（二）交接班制度：正常時(shí)，按時(shí)交接班。并簽署電梯設(shè)備巡視記錄；當(dāng)遇到接班人員未到崗時(shí)，交班人員不得離崗。應(yīng)請(qǐng)示工程部電梯管理員尋求解決；電梯發(fā)生事故后，未處理完，應(yīng)由交班人員繼續(xù)負(fù)責(zé)事故的處理，接班人員協(xié)助處理。六、電梯維修保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)（一）機(jī)房：機(jī)房通風(fēng)良好，溫度在540 度之間，相對(duì)濕度不大于85%，保證沒有雨水侵入；機(jī)房的干粉滅火器應(yīng)保持正常壓力；機(jī)房的緊急救援

18、操作規(guī)程、注意事項(xiàng)齊全，并掛在明顯處；轎箱平層標(biāo)志明顯可見；機(jī)房門鎖良好，告示牌清晰掛于顯眼處；機(jī)房電源、插座良好；機(jī)房不得進(jìn)入，應(yīng)保持清潔；曳引輪對(duì)鉛垂線的偏差小于2.0mm ；限速器調(diào)節(jié)部位應(yīng)有鉛封，非勞動(dòng)局專業(yè)人員禁止調(diào)整；限速器、安全開關(guān)靈活可靠；） 限速器安全鉗安全開關(guān)連動(dòng)可靠；曳引輪標(biāo)出的運(yùn)行方向清楚；各軸承靈活，運(yùn)行時(shí)無異常聲音，溫度不高于80 度；導(dǎo)體各相間和相地之間的絕緣良好，電器設(shè)備外殼接地良好；供電電壓波動(dòng)在上下7%范圍內(nèi)，頻率波動(dòng)上下2%范圍內(nèi)；制動(dòng)裝置制動(dòng)良好，轎箱以額定速度空載上行至行程上部范圍內(nèi)斷電時(shí)，應(yīng)能完全停止。（二）底坑（保養(yǎng)參照gb7024.1-86 ）七

19、、電梯的維修保養(yǎng)制度為使電梯安全運(yùn)行，需要對(duì)電梯進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、檢查和修理。電梯管理員和電梯機(jī)房值班電工負(fù)責(zé)電梯發(fā)生故障時(shí)的緊急維修工作，公司工程部主管負(fù)責(zé)電梯故障維修的組織監(jiān)控工作，并負(fù)責(zé)建立電梯維修管理制度。電梯維修管理制度主要包括：（一）月維修保養(yǎng)制度檢修完成后填寫電梯月維修保養(yǎng)記錄。（二）季維修保養(yǎng)制度針對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的主要設(shè)備進(jìn)行檢修。檢修完成后填寫電梯季度維修保養(yǎng)記錄。（三）年維修保養(yǎng)制度每年對(duì)電梯的整機(jī)運(yùn)行性能和安全設(shè)施作一次檢查。整機(jī)性能包括乘坐的舒適感、運(yùn)行的振動(dòng)、噪音、運(yùn)行速度、平層準(zhǔn)確性。安全設(shè)施包括超速保護(hù)，斷相、錯(cuò)相保護(hù)，撞底緩沖裝置，超越上下限位置的保護(hù)等。整機(jī)檢修完成

20、后填寫電梯年維修保養(yǎng)記錄。八、電梯常見故障的檢查和排除電梯出現(xiàn)故障后，電梯維修人員應(yīng)能迅速、準(zhǔn)確的判斷故障的所在，及時(shí)排除故障。電梯的故障可分為機(jī)械故障和電器系統(tǒng)故障。（一）機(jī)械系統(tǒng)的故障和排除機(jī)械系統(tǒng)的故障比較少見，但機(jī)械系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，造成的后果卻較嚴(yán)重。所以，作好日常的維護(hù)保養(yǎng)，減少機(jī)械系統(tǒng)故障是電梯管理的主要任務(wù)之一。1.機(jī)械系統(tǒng)的常見故障（ 1 ） 潤(rùn)滑系統(tǒng)的故障。由于潤(rùn)滑不好或潤(rùn)滑系統(tǒng)某個(gè)部件故障，造成轉(zhuǎn)動(dòng)部位發(fā)熱或抱軸現(xiàn)象，使?jié)L動(dòng)和滑動(dòng)部位的零件損壞。（ 2）機(jī)件帶傷運(yùn)轉(zhuǎn)。忽視了日常的預(yù)檢修，未發(fā)現(xiàn)機(jī)械零件的轉(zhuǎn)動(dòng)、滑動(dòng)和滾動(dòng)部件的磨損，使機(jī)械零件帶傷工作，造成電梯故障，被迫停機(jī)修

21、理。連接部位松動(dòng)。電梯的機(jī)械系統(tǒng)中，有許多部件是由螺栓連接的，運(yùn)行過程中，由于振動(dòng)等原因使螺栓松動(dòng)、零部件移位造成磨損或撞毀機(jī)械零件，被迫停機(jī)。平衡系統(tǒng)的故障。當(dāng)平衡系數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)要求相差較遠(yuǎn)時(shí)，會(huì)造成轎廂蹲底或沖頂，限速器、閘瓦動(dòng)作，被迫停機(jī)。2. 機(jī)械系統(tǒng)常見故障的預(yù)防與修理加強(qiáng)電梯的維護(hù)和保養(yǎng)是減少或避免電梯機(jī)械故障的關(guān)鍵，對(duì)機(jī)械故障的出現(xiàn)起到預(yù)防作用。一是要及時(shí)潤(rùn)滑有關(guān)部件；二是要緊固螺栓。做好這兩項(xiàng)工作，機(jī)械系統(tǒng)的故障就會(huì)大大減少。發(fā)生故障后，維修人員要向司乘人員了解故障時(shí)的情況和現(xiàn)象。若電梯還能運(yùn)行，維修人員應(yīng)到轎廂內(nèi)親自控制電梯上下運(yùn)行數(shù)次，通過眼看、耳聽、鼻聞、觸摸等實(shí)地考察、分析

22、和判斷，找出故障部位，并進(jìn)行修理。修理時(shí)，應(yīng)按照有關(guān)文件的技術(shù)要求和修理步驟，認(rèn)真地把故障部件進(jìn)行拆卸、清洗、檢查、測(cè)量。符合要求的部件重新安裝使用，不符合要求的部件一定要更換。修理后的電梯，在投入使用前必須經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)試和試運(yùn)行后，才能投入使用。電梯轎廂被安全鉗卡在導(dǎo)軌上，使其不能上下移動(dòng)是電梯的一種特有故障。出現(xiàn)這種故障后，必須用承載能力大于轎廂重量，掛在機(jī)房樓板上的手動(dòng)葫蘆（導(dǎo)鏈）把轎廂上提150mm 左右，一般情況下安全鉗可復(fù)位。經(jīng)過這樣的處理，一般電梯可恢復(fù)運(yùn)行。但是，必須查明故障原因，采取相應(yīng)的措施，并修復(fù)導(dǎo)軌卡痕后，才能交付使用。（二） 電器系統(tǒng)的故障和檢修1.電梯出現(xiàn)系統(tǒng)的故障

23、多種多樣，但大致分為四類型：（ 1 ） 門系統(tǒng)故障。采用自動(dòng)開關(guān)門的電梯，其故障多為各種電器元件的觸點(diǎn)接觸不良所致，而觸點(diǎn)接觸不良主要是由于元器件本身的質(zhì)量，安裝調(diào)整的質(zhì)量，維護(hù)保養(yǎng)的質(zhì)量等存在的問題所致。（ 2）繼電器故障。用繼電器組成的電梯控制電路，故障一般出在繼電器的觸點(diǎn)上。觸點(diǎn)通斷時(shí)的電弧使觸點(diǎn)燒壞，使其不能閉合或長(zhǎng)期粘連，造成斷路或短路。（ 3）電器元件絕緣老化。電器元件受潮通電時(shí)產(chǎn)生的熱量，都加速了絕緣的老化，使絕緣擊穿造成短路。（ 4） 外界干擾。電子技術(shù)的發(fā)展，使可編程控制器和計(jì)算機(jī)等先進(jìn)設(shè)備應(yīng)用在電梯的控制系統(tǒng)中，發(fā)展為無觸點(diǎn)電器控制系統(tǒng)。這種控制系統(tǒng)避免了繼電控制系統(tǒng)的觸點(diǎn)

24、故障。但是，這種系統(tǒng)中的控制信號(hào)較小，容易受到外界干擾，如果屏蔽不好，常使電梯產(chǎn)生誤動(dòng)作。電器系統(tǒng)故障的排除電梯的電器控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜而又分散，要想迅速排除電器系統(tǒng)的故障，維修人員應(yīng)做到：（ 1 ）掌握電梯電器控制系統(tǒng)的電原理圖、接線圖、安裝位置圖。（ 2）熟悉電梯的起動(dòng)、加速、滿速運(yùn)行、到站提前換速、平層、開門等全部控制過程。3）掌握各電器元件間的控制關(guān)系，繼電器、接觸器接點(diǎn)的作用。（ 4）了解各電器元件的安裝位置和機(jī)電間的配合關(guān)系。維修人員還要不斷分析、研究和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到準(zhǔn)確判斷故障發(fā)生點(diǎn)，并迅速【篇三：電梯安裝的管理規(guī)定】電梯安裝工程管理規(guī)程為了更好的完成電梯安裝工程，明確各單位職責(zé)及

25、工作標(biāo)準(zhǔn)，特編制電梯安裝各階段管理規(guī)程如下：一、建設(shè)單位：根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行電梯采購(gòu)并明確進(jìn)場(chǎng)及安裝時(shí)間；施工過程中，監(jiān)督項(xiàng)目參與各方的工程配合情況；二、 監(jiān)理單位：組織召開電梯安裝專題會(huì)議，明確總分包責(zé)任及技術(shù)要求；督促總包按計(jì)劃日期提供電梯安裝的基礎(chǔ)施工條件；電梯安裝前5 日，組織初驗(yàn)電梯井道及預(yù)留預(yù)埋情況，如具備條件，通知安裝單位進(jìn)場(chǎng)施工；安裝前 2 日內(nèi)負(fù)責(zé)組織總包與電梯廠家簽署工序交接驗(yàn)收確認(rèn)書，其中包括井道尺寸、衛(wèi)生清理情況，提供規(guī)方、標(biāo)高、中心控制線等；負(fù)責(zé)校核后期土建裝飾過程中地面與電梯門檻標(biāo)高是否一致；如上述各方出現(xiàn)違反上述要求及相應(yīng)合同規(guī)定，監(jiān)理有權(quán)對(duì)責(zé)任方進(jìn)行相應(yīng)金額的

26、處罰；如存在影響工程質(zhì)量、進(jìn)度等問題，監(jiān)理單位未組織、協(xié)調(diào)、管理，則對(duì)監(jiān)理單位承擔(dān)200 500 元 /日的違約金處罰。三、總 包：、單項(xiàng)工程開工后15 日內(nèi)向監(jiān)理及建設(shè)單位提報(bào)電梯進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及安裝施工計(jì)劃；按電梯進(jìn)場(chǎng)安裝計(jì)劃，提前6 日以上向監(jiān)理單位提交電梯基礎(chǔ)條件報(bào)驗(yàn)單；、 電梯零部件進(jìn)場(chǎng)后，總包單位負(fù)責(zé)在樓內(nèi)每個(gè)單元的固定位置提供一個(gè)房間作為電梯零部件的臨時(shí)庫(kù)房；、 負(fù)責(zé)提供電梯廠家安裝電梯時(shí)使用的腳手架等設(shè)施；、 在開始安裝前3 日前將每層電梯門口外側(cè)墻面用墨線彈出標(biāo)高線（按地面成活上反固定高數(shù)度彈線）、在電梯前室彈出門口規(guī)方控制線、門口中心線，并檢查預(yù)埋件及預(yù)留洞口是否齊全；并為上述數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；、 總包單位在設(shè)備安裝結(jié)束后完成填補(bǔ)及精加工工作；）、電梯軌道安裝