2022年中信銀行貸款服務(wù)方案范文

1、第9頁共9頁2022年中信銀行貸款服務(wù)方案范文中信銀行雖然不是國有銀行，不過在經(jīng)營過程中的口碑也是很不錯的，滿足了很多朋友金融業(yè)務(wù)方面的需要。而對于個體經(jīng)營者而言，選擇中信銀行小額貸款的人數(shù)也是比較多的，對各位朋友而言往往希望在中信銀行個人小額貸款怎么申請這個問題方面更好的掌握，只有對實際的知識更清晰之后，這樣操作的時候才能夠更加便利。1：還款資格在_中信銀行小額貸款怎么申請的時候，能夠符合中信銀行小額貸款的申請條件是很重要的一部分內(nèi)容。各位申請者應(yīng)該具備在中信銀行申請了房屋購買貸款而且在還款時間方面超過_個月才具備申請小額貸款的資格，與此同時實際工資為中信銀行代發(fā)以及和勞動單位簽訂了正式的勞

2、動合同都是很重要的條件之一，人們都應(yīng)該更好掌握這些基本內(nèi)容。2：中信信_卡而從實際的信_卡方面也是有一定要求的，必須持有中信銀行信_卡超過_個月，而且在信用額度方面達(dá)到_萬元以上，當(dāng)然實際合法的身份地位、民事承擔(dān)能力、住房等各個部分的因素也應(yīng)該具備，這些都是申請中信銀行小額貸款的條件。對于條件滿足的朋友則可以向中信銀行提出小額貸款的申請以及提交相關(guān)的資料，這樣整體貸款則能夠辦理的更加順利。3：小額貸款希望各位朋友都能夠更好掌握中信銀行個人小額貸款怎么申請以及其他每個部分的內(nèi)容，而在實際利率方面也受到貸款用途、個人信用情況以及其他每個部分的影響，只有在整體小額貸款有了更為全方位的掌握后，這樣人們

3、在這個問題方面才能夠具有更為理想的認(rèn)識，每一位朋友都應(yīng)該更加積極對待，這樣申請以及各個部分才得到更好了解。每個銀行的小額貸款的申請條件都大同小異，條件除了_明、收入證明和信用證明外，有些銀行會有單獨(dú)的要求。在申請之前最好去銀行的網(wǎng)站上仔細(xì)查看哦。4：房產(chǎn)按揭貸款房產(chǎn)按揭貸款是中信銀行以自然人為對象發(fā)放的用于購買一手房的人民幣貸款。(1)中信銀行一手房按揭貸款條件借款申請人為中國境內(nèi)，年齡在十八周歲以上且借款人年齡與貸款期限之和不超過其法定離退休年齡后五年，具有完全民事行為能力的自然人。借款申請人須具備以下條件：a.具有當(dāng)?shù)爻Ｗ艨诨蛴行Ь恿羯矸?；b.具有穩(wěn)定的職業(yè)和收入，信用良好，有償還貸款本

4、息的能力；c.具有購買住房的合同或協(xié)議；d.在中信銀行存有購房的首付款或具有開發(fā)商出具的首付款證明；e.中信銀行規(guī)定的其他條件。申請中信銀行一手房按揭貸款需要提交的資料_明(包括_、戶口本或暫住證)、收入證明、婚姻證明、借款申請表、首付款證明、購房合同、借款合同、房屋所有權(quán)證、房屋他項權(quán)證等。(2)中信銀行二手房按揭貸款條件具備以下條件：a.具有當(dāng)?shù)爻Ｗ艨诨蛴行Ь恿羯矸?；b.有穩(wěn)定的職業(yè)和收入；c.信用良好，有按期償還貸款本息的能力；d.已經(jīng)與房屋出售者簽訂了商品房買賣合同；e.在中信銀行存有首付款或者能提供已交納首付款的證明材料；f.提供中信銀行認(rèn)可的擔(dān)保；g.中信銀行規(guī)定的其他條件。所需

5、要提交的資料與一手房按揭貸款相同。2022年中信銀行貸款服務(wù)方案范文（二）在賈先生的指導(dǎo)下，我們意識到我們團(tuán)隊還稱不上真正意義的團(tuán)隊，只能算是群體。在我們所有成員的討論下，并結(jié)合客觀情況制定了團(tuán)隊建設(shè)方案。方案分為兩部分：行知團(tuán)隊的建設(shè)；致誠電腦俱樂部的建設(shè)。原因是我們行知團(tuán)隊的成員由于相互了解，配合默契，合作協(xié)調(diào)。如果把它建設(shè)成社團(tuán)，團(tuán)隊成員過多，難以形成凝聚力、忠誠感和相互信賴感，反而不利于管理。所以與之補(bǔ)充地產(chǎn)生了“致誠電腦俱樂部”，我們要把它建設(shè)成社團(tuán)，它不但是廣大學(xué)生學(xué)習(xí)電腦知識的園地和購買電腦產(chǎn)品的好幫手，還是宣傳銷售團(tuán)隊。行知團(tuán)隊的建設(shè)團(tuán)隊類型：多功能協(xié)作小組，將分散的個人結(jié)合成

6、具有特定功能的有機(jī)整體。成員團(tuán)隊團(tuán)隊精神凝聚傳承團(tuán)隊目標(biāo)：1培養(yǎng)團(tuán)隊合作能力和個人特長2為廣大同學(xué)提供優(yōu)質(zhì)電腦服務(wù)3涉足社會，讓我們的世界更開闊團(tuán)隊精神：進(jìn)?。翰恍缸非螅瑠^發(fā)圖強(qiáng)；合作：整體協(xié)作，共生共贏；創(chuàng)新：勇于創(chuàng)新，與時俱進(jìn)；專業(yè)：不斷學(xué)習(xí)，務(wù)實專一。團(tuán)隊的人數(shù)：_人團(tuán)隊人員：負(fù)責(zé)人：朱磊科成員：白鑫、陸欽、楊雷、薛士明、劉學(xué)良、朱晨、馬北朝團(tuán)隊logo:(致知于行)角色分配：領(lǐng)導(dǎo)者：制定團(tuán)隊計劃、激勵隊員、對外聯(lián)系、協(xié)調(diào)(朱磊科)探索者：提出新思想、新創(chuàng)意(劉學(xué)良)評價者：對成員的建議分析和評價(薛士明)溝通者：良好的人際關(guān)系，善于溝通(白鑫)控制者：檢查具體細(xì)節(jié)，力爭完美(陸欽)技術(shù)

7、者：了解相關(guān)技術(shù)及知識(馬北朝)綜合者：記錄與綜合，歸納方案(楊雷)維護(hù)者：處理外部矛盾，收集新信息(朱晨)組織部：聯(lián)系映泰、代理商、學(xué)校相關(guān)部門、學(xué)生社團(tuán)；管理團(tuán)隊、客戶、產(chǎn)品資料；分析掌控團(tuán)隊資金支出與收益(陸欽.薛士明)宣傳部：策劃宣傳銷售活動；制定各階段產(chǎn)品推廣策略；負(fù)責(zé)宣傳活動相關(guān)事宜的籌備(楊雷.劉學(xué)良)銷售部：根據(jù)宣傳活動，銷售產(chǎn)品；在不同時期，面對不同顧客制訂相應(yīng)銷售方案；對業(yè)務(wù)員進(jìn)行培訓(xùn)(白鑫.朱磊科)技術(shù)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品售后；并對客戶的定期回訪，收集客戶意見；管理“中北大學(xué)映泰俱樂部”qq群(馬北朝.朱晨)陸欽：曾在班內(nèi)擔(dān)任文娛委員，多次組織集體活動，人緣好，交友廣泛。薛士明：

8、在班內(nèi)擔(dān)任學(xué)習(xí)委員，成績優(yōu)秀，更擅長數(shù)學(xué)統(tǒng)計。楊雷：學(xué)生會記者站副部，多次發(fā)表過報道，愛好攝影。劉學(xué)良：思維活躍，創(chuàng)新能力很強(qiáng)，慮事周到。白鑫：在校內(nèi)推銷過電話卡、手機(jī)卡，推銷能力好。朱磊科：熟識數(shù)碼產(chǎn)品，愛好電腦，交際面廣，善于策劃組織。馬北朝：電腦diy愛好者，在系里頗有口碑。朱晨：對計算機(jī)興趣濃厚，為人務(wù)實。團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)：以團(tuán)隊精神為核心，負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)前形勢制定近期目標(biāo)，所有成員同心同德完成目標(biāo)，并朝著最終目標(biāo)努力。負(fù)責(zé)人還要做到1.協(xié)調(diào)團(tuán)隊人員之間關(guān)系，保證團(tuán)隊凝聚力、紀(jì)律性3.促進(jìn)團(tuán)隊中各種能力的組合，并提高技術(shù)水平4.搞好與外部聯(lián)系，讓團(tuán)隊持續(xù)發(fā)展5.為團(tuán)隊中的成員創(chuàng)造機(jī)會團(tuán)隊制度為加

9、強(qiáng)本團(tuán)隊管理，達(dá)成工作目標(biāo)，提升績效，將成員活動予以制度化，特制定本規(guī)章。適用范圍：所有本團(tuán)隊成員都應(yīng)遵守制度，除另有規(guī)定外，均依照本辦法所規(guī)范的制度管理。1.出勤管理：所有成員應(yīng)依照通知按時參加活動、會議，并簽到。如有事不能參加者應(yīng)提前聯(lián)系負(fù)責(zé)人。2.工作職責(zé)：組織部：保持與映泰、代理商、學(xué)校相關(guān)部門、學(xué)生社團(tuán)的聯(lián)系；管理團(tuán)隊、客戶、產(chǎn)品資料，并按時整理；控制活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算，掌握收支；按時核對各項報表、單據(jù)。宣傳部：策劃宣傳銷售活動；制定各階段產(chǎn)品推廣策略；負(fù)責(zé)宣傳活動相關(guān)事宜的籌備。銷售部：負(fù)責(zé)完成所轄區(qū)域的銷售目標(biāo)；督導(dǎo)、指揮銷售人員執(zhí)行任務(wù)；控制存貨及應(yīng)收賬款；按時呈報下列表單：a、銷貨

10、報告；b、收款報告；c、銷售周報、月報；定期了解經(jīng)銷商庫存和報價；客戶訂貨交運(yùn)的督促；退貨的處理。技術(shù)部：提供相關(guān)技術(shù)支持，完善售后服務(wù)；定期拜訪客戶，借以提升服務(wù)品質(zhì)，并考察銷售工作及產(chǎn)品信譽(yù)狀況。銷售人員：(1)基本事項a、應(yīng)以和氣的態(tài)度和客戶接觸，并注意服裝儀容之整潔。b、對于團(tuán)隊各項銷售計劃、行銷策略等秘密，不得泄漏予他人。c、不得無故接受客戶招待。d、不得有挪用所收貨款之行為。e、銷售人員銷貨售價一律以規(guī)定的售價為準(zhǔn)，不得任意變更售價，如有贈品亦須依照規(guī)定辦理。(2)銷售事項a、堅持團(tuán)隊精神b、了解產(chǎn)品性能、規(guī)格、價格、使用說明。c、及時妥善處理客戶抱怨。d、定期拜訪客戶并匯集下列資

11、料：a、產(chǎn)品品質(zhì)的反應(yīng)。b、價格的反應(yīng)。c、消費(fèi)者使用量及市場的需求。d、競爭品的反應(yīng)、評價及銷售狀況。e、新產(chǎn)品的調(diào)查。3.銷售管理3.1銷售工作周報表(1)銷售人員依據(jù)計劃執(zhí)行銷售工作，并將每周工作內(nèi)容，填于銷售工作周報表。(2)銷售工作周報表應(yīng)于每周末交銷售部核閱，這作為個人績效評核。_月銷售實績表(1)銷售部每月初應(yīng)統(tǒng)計上月份的月銷售實績表，呈主管核示，并公示出來。3.3客戶管理：(1)銷售人員應(yīng)填寫客戶資料卡，以利于加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)和后續(xù)銷售。(2)銷售人員應(yīng)依據(jù)客戶的情況，進(jìn)行訪問調(diào)查，可以采用上門拜訪、電話拜訪、郵件訪問等形式，收集客戶信息。3.4拜訪注意事項：(1)服裝儀容、言行舉止要體現(xiàn)本團(tuán)隊一流的形象。(2)盡可能地建立一定程度的私誼，成為核心客戶。(3)拜訪過程可以視需要贈送小物品。(4)拜訪應(yīng)于兩天內(nèi)提出客戶拜訪報告，呈主管審核。(5)拜訪過程中答應(yīng)的事項即時進(jìn)行處理。(6)銷售人員應(yīng)于每月底前，將次月計劃拜訪的客戶及其預(yù)定停留時數(shù)，填寫拜訪計劃表內(nèi)，呈主管審核。經(jīng)主管審核后，銷售人員應(yīng)依據(jù)計劃實施；主管則應(yīng)確實督導(dǎo)查核。4.成員考核：.出勤，成員參加工作的積極性；2.工作業(yè)績，團(tuán)隊合作；3.客戶投訴和表揚(yáng)；4.特殊表現(xiàn)。5.1激勵方法：基本原則：(1)物質(zhì)利益原則，制訂合理的薪金制度。(2)按勞分配原