2022學(xué)校衛(wèi)生管理工作方案

1、2021學(xué)校衛(wèi)生管理工作方案_管理工作方案 管理工作方案 我們要擅長學(xué)習(xí)閱讀許多的資料，閱讀資料能夠關(guān)心我們學(xué)習(xí)更多的學(xué)問，我們應(yīng)當(dāng)多閱讀哪些資料呢？那么下面是工作總結(jié)之家網(wǎng)精選的2021學(xué)校衛(wèi)生管理工作方案內(nèi)容定會對你有所關(guān)心。 學(xué)校衛(wèi)生管理工作方案 一、指導(dǎo)思想 仔細(xì)貫徹國家傳染病防治法，食品衛(wèi)生法學(xué)校衛(wèi)生工作條例切實加強學(xué)校衛(wèi)生工作，提高同學(xué)健康水平。 二、工作目標(biāo) 1、嚴(yán)格掌握同學(xué)近視發(fā)病率，做好眼保健操。 2、學(xué)校生口腔衛(wèi)生保健學(xué)問知曉率達80%，保健牙刷的使用率達100%。 3、健全學(xué)校各項衛(wèi)生檔案，同學(xué)體檢卡率達100%。 4、教室采光，課桌椅配套比例逐步符合教學(xué)衛(wèi)生要求。 5、

2、建立建全衛(wèi)生管理制度。 三、工作重點 1、根據(jù)上級部門的衛(wèi)生工作條例檢查評估細(xì)則要求，做好各項衛(wèi)生工作。迎接上級部門的檢查驗收。 2、仔細(xì)上好健康訓(xùn)練課，做到有老師，有課本，有課時，有評價，確保同學(xué)健康學(xué)問率達90%以上。 3、開展形式多樣的健康訓(xùn)練宣揚活動。少先隊及每班黑板及每期開拓衛(wèi)生欄目。 4、堅持每周五校衛(wèi)生評比日制度，著力培育同學(xué)衛(wèi)生習(xí)慣，做到常洗澡，勤換衣，勤剪指甲，不喝生水，不隨地吐痰，不亂扔紙屑果皮，塑料袋等，確保同學(xué)健康行為形成率達100%。 四、做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作 1、把每天的衛(wèi)生檢查列在日常行為的評比里。 2、做好校內(nèi)衛(wèi)生管理與監(jiān)督，逐步使同學(xué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。 3、

3、每天管理與監(jiān)督同學(xué)的個人衛(wèi)生，關(guān)注同學(xué)的飲水衛(wèi)生和食品衛(wèi)生，杜絕食品衛(wèi)生事故的發(fā)生。 五、開展同學(xué)常見病防治 1、提高眼保健操質(zhì)量，班主任要每天檢查同學(xué)眼保健操狀況，對穴位按壓不精確的準(zhǔn)時予以訂正。 2、依據(jù)傳染病在不同季節(jié)的流行特點，仔細(xì)做好預(yù)防宣揚工作，消毒隔離工作。 3、做好同學(xué)方案免疫工作。 總之，根據(jù)學(xué)校衛(wèi)生工作要求，連續(xù)對各班進行衛(wèi)生評分，室外連續(xù)劃分責(zé)任包干區(qū)，定班定人負(fù)責(zé)，保持室內(nèi)外清潔整齊。 20 xx年明德學(xué)校衛(wèi)生管理制度 為了愛護同學(xué)身體健康，增加體質(zhì)，促進生長發(fā)育和身心健康，從而提高其學(xué)習(xí)和工作力量，培育德智體全面進展的人才，我校把學(xué)校衛(wèi)生放在重要位置，特制定以下衛(wèi)生管

4、理制度。 一。仔細(xì)貫徹預(yù)防為主方針，搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做到常常與突擊相結(jié)合，對公共場所一天二小掃，一周一打掃，一月一清掃。突擊與平常檢查相結(jié)合，檢查事后公布結(jié)果，互比、互學(xué)、互超、保持校內(nèi)潔凈干凈。 二。加強衛(wèi)生宣揚訓(xùn)練，訓(xùn)練同學(xué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。以衛(wèi)生為榮，不衛(wèi)生為恥的.風(fēng)尚，利用黑板報等形式進行衛(wèi)生宣揚，使同學(xué)獲得并增進防治疾病的學(xué)問，從而削減疾病，提高健康水平。 三。做好同學(xué)的視力愛護工作，向同學(xué)強調(diào)用眼看衛(wèi)生守則。 四。加強傳染病管理工作，發(fā)覺各類各種傳染病應(yīng)及早報告、隔離、治療。預(yù)防和掌握傳染病的發(fā)生和流行。 五。定期進行健康體檢，建立同學(xué)健康檔案，對體檢中發(fā)覺疾病者準(zhǔn)時實行治療

5、措施，使同學(xué)的疾病得以有效治療。 六。樂觀做好同學(xué)中常見病，多發(fā)病的防治和一般急救工作。 校醫(yī)職責(zé)（各班主任代理） 1.堅決貫徹執(zhí)行預(yù)防為主方針，面對全體師生。 2.切實把握同學(xué)健康與體制狀況，做到以下幾點： 1.一年一次的體檢，發(fā)覺不良狀況與家長聯(lián)系，提出防治措施。 2.每學(xué)期一次視力檢查，準(zhǔn)時統(tǒng)計，分析討論。 3.建立健康卡，體育衛(wèi)生親密協(xié)作，準(zhǔn)時登記，統(tǒng)一保管。 3.加強對教學(xué)、體育、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督工作。 1.對訓(xùn)練衛(wèi)生制度、個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度等監(jiān)督檢查。 2.教室的采光、照明、通風(fēng)、課桌椅配套要檢查監(jiān)督，發(fā)覺問題匯報學(xué)校有關(guān)部門關(guān)心解決。 學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生制度 教室辦公室衛(wèi)

6、生合格標(biāo)準(zhǔn) 1.準(zhǔn)時處理辦公室內(nèi)雜物，無用的要準(zhǔn)時清掃潔凈，必需用品擺放有序。 2.辦公室地面干凈。 3.不在辦公室墻上無亂張貼。 4.電腦、熱水機等要妥當(dāng)保管并保持清潔。 5.辦公室門窗無灰塵，衛(wèi)生潔具擺放整齊，廢紙簍保持基本清潔。 教室衛(wèi)生制度 1.教室地面要保持清潔，做到地面無痰跡、無紙屑。 2.玻璃窗光明，門窗、黑板潔凈。 3.天花板及墻角沒有蛛絲。 4.墻壁要保持雪白，不任憑涂寫。 5.桌凳要整齊。 環(huán)境衛(wèi)生制度 1.公共場地按班級劃分，分片包干打掃。 2.環(huán)境衛(wèi)生實行包干責(zé)任制。 3.實行每天二掃一檢查制度。 學(xué)校個人衛(wèi)生及檢查制度 個人要養(yǎng)成四勤五不的良好衛(wèi)生習(xí)慣。 四勤：勤剪指

7、甲，勤洗澡、勤換衣服、勤理發(fā)、勤洗頭、勤洗手。 五不：不亂丟果殼紙屑、不隨地吐痰、不亂涂墻壁、不亂倒臟物污水、不喝生水。 我推舉 2021學(xué)校美術(shù)室管理工作方案 方案是管理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開方案。下面是給大家整理的20 xx學(xué)校美術(shù)室管理工作方案，歡迎參考 篇一：20 xx學(xué)校美術(shù)室管理工作方案 一、指導(dǎo)思想 為了進一步激發(fā)同學(xué)們對美術(shù)的愛好愛好，結(jié)合我校本學(xué)期美術(shù)訓(xùn)練工作的方案，面對全體同學(xué)充分發(fā)揮美術(shù)室的特別功能，提高同學(xué)的美術(shù)水平，培育同學(xué)發(fā)覺美、觀賞美和制造美的力量。 二、方法和措施 1、加強管理，做好帳冊登記。每月份及學(xué)期末都要核對一次，確保帳帳相符，帳

8、物相符。 2、做好記錄。這是一項常規(guī)工作，老師每一次使用設(shè)備都填好器材使用登記表，美術(shù)教室使用準(zhǔn)時填寫好登記表，填好每一堂課記錄。 3、依據(jù)訓(xùn)練教學(xué)的需要準(zhǔn)時選購物資，讓美術(shù)室發(fā)揮最大的功用 4、加強課堂管理。同學(xué)課前必需帶好學(xué)具，按挨次進入美術(shù)室，在指定座位上入座，不得任憑走動和大聲喧嘩。保持寧靜預(yù)備上課。上課前需檢查自己桌架上的美術(shù)用具是否齊全，如有缺損準(zhǔn)時報告老師。未經(jīng)老師許可，不得調(diào)換美術(shù)桌架上得學(xué)具，美術(shù)室得一切學(xué)具只能在美術(shù)室上課時使用，不準(zhǔn)許私自帶出美術(shù)室。在上課時要留意平安，不得任憑擺布寫生實物模型，如有損壞，馬上報告老師，依據(jù)情節(jié)按規(guī)定作出賠償。下課后，應(yīng)將課桌上得學(xué)具整理好

9、，按原來位置存放，保持桌面整齊、清潔、擺好方凳、關(guān)好水、電開關(guān)及窗戶。美術(shù)室常常打掃，保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。 5、提高美術(shù)室的課后利用率。在業(yè)余時間，有愛好的美術(shù)愛好者可以到美術(shù)教室自己繪畫，老師輔導(dǎo)，培育小藝術(shù)人才。 羊場克孜勒齊勒克學(xué)校 20.9.1 篇二：20 xx學(xué)校美術(shù)室管理工作方案 一、指導(dǎo)思想為了進一步激發(fā)同學(xué)們對美術(shù)的愛好愛好，結(jié)合我校本學(xué)期美術(shù)訓(xùn)練工作的方案，面對全體同學(xué)充分發(fā)揮美術(shù)室的特別功能。 一、指導(dǎo)思想 為了進一步激發(fā)同學(xué)們對美術(shù)的愛好愛好，結(jié)合我校本學(xué)期美術(shù)訓(xùn)練工作的方案，面對全體同學(xué)充分發(fā)揮美術(shù)室的特別功能，提高同學(xué)的美術(shù)水平，培育同學(xué)發(fā)覺美、觀賞美和制造美的力量。

10、 二、方法和措施 1、加強管理，做好帳冊登記。每月份及學(xué)期末都要核對一次，確保帳帳相符，帳物相符。 2、做好記錄。這是一項常規(guī)工作，老師每一次使用設(shè)備都填好器材使用登記表，美術(shù)教室使用準(zhǔn)時填寫好登記表，填好每一堂課記錄。 3、依據(jù)訓(xùn)練教學(xué)的需要準(zhǔn)時選購物資，讓美術(shù)室發(fā)揮最大的功用 4、加強課堂管理。同學(xué)課前必需帶好學(xué)具，按挨次進入美術(shù)室，在指定座位上入座，不得任憑走動和大聲喧嘩。保持寧靜預(yù)備上課。上課前需檢查自己桌架上的美術(shù)用具是否齊全，如有缺損準(zhǔn)時報告老師。未經(jīng)老師許可，不得調(diào)換美術(shù)桌架上得學(xué)具，美術(shù)室得一切學(xué)具只能在美術(shù)室上課時使用，不準(zhǔn)許私自帶出美術(shù)室。在上課時要留意平安，不得任憑擺布寫

11、生實物模型，如有損壞，馬上報告老師，依據(jù)情節(jié)按規(guī)定作出賠償。下課后，應(yīng)將課桌上得學(xué)具整理好，按原來位置存放，保持桌面整齊、清潔、擺好方凳、關(guān)好水、電開關(guān)及窗戶。 美術(shù)室常常打掃，保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。 5、提高美術(shù)室的課后利用率。在業(yè)余時間，有愛好的美術(shù)愛好者可以到美術(shù)教室自己繪畫，老師輔導(dǎo)，培育小藝術(shù)人才。 一、指導(dǎo)思想為了進一步激發(fā)同學(xué)們對音樂美術(shù)的愛好愛好，結(jié)合我校本學(xué)期音樂美術(shù)訓(xùn)練工作的方案，以藝術(shù)節(jié)為契機，面對全體同學(xué)，豐富同學(xué)藝術(shù)生活，增加同學(xué)的音樂美術(shù)素養(yǎng)和提高同學(xué)審美力量，使同學(xué)們在愉悅、向上的校內(nèi)文化環(huán)境中活潑健康地成長，也使我校的藝術(shù)之星能夠脫穎而出。充分發(fā)揮美術(shù)室的特別功能

12、，提高同學(xué)的美術(shù)水平，培育同學(xué)發(fā)覺美、觀賞美和制造美的力量。 二、本學(xué)期任務(wù)目標(biāo) 1、合理支配美術(shù)室的使用時間，保證全校全部班級都有機會在美術(shù)室借用器材。 2、依據(jù)不同年紀(jì)同學(xué)的特點，利用好各種美術(shù)器材和教具，幫助好美術(shù)老師開展好教學(xué)活動。 3、協(xié)作美術(shù)老師開展好學(xué)校的其次課堂美術(shù)愛好活動，為老師供應(yīng)必要的美術(shù)器材，為同學(xué)制造良好的學(xué)習(xí)氛圍。 4、定期開展同學(xué)美術(shù)作品展現(xiàn)，提高同學(xué)對美術(shù)的愛好。 5、仔細(xì)搞好美術(shù)室的管理工作。 三、詳細(xì)管理措施 1、美術(shù)室由專任美術(shù)老師擔(dān)當(dāng)管理員并擔(dān)當(dāng)相關(guān)責(zé)任。 2、美術(shù)室的使用，須征得管理員的認(rèn)可，并按規(guī)定制度使用。 3、儀器設(shè)備管理科學(xué)合理。儀器設(shè)備必需全

13、部入櫥或上架，按儀器的性能分類存放，合理排列，定櫥定位;并依據(jù)重下輕上、水平或豎直放置的原則作適當(dāng)調(diào)整，特高特大儀器做特地存放;做到科學(xué)合理、美觀大方、取用便利。 4、保持櫥、架內(nèi)儀器、設(shè)備隨時處于可使用狀態(tài)。儀器設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)、準(zhǔn)時修理，并依據(jù)儀器不同要求做好通電、防塵，防潮，防銹、防腐蝕、防火工作。 5、器材保管室要常常保持干凈，留意通風(fēng)換氣，妥當(dāng)處理垃圾雜物，為師生供應(yīng)良好的試驗環(huán)境，愛護師生健康，保證操作平安。 8、凡出借的美術(shù)用品如有損壞、丟失，要按價賠償。 9、做好美術(shù)(器材保管)室的使用記錄。 馮其晶 20年9月 篇三：20 xx學(xué)校美術(shù)室管理工作方案 一、指導(dǎo)思想： 以推動素養(yǎng)

14、訓(xùn)練為中心，結(jié)合我校實際，把工作重點放到一線教學(xué)討論上，堅持以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以校為本，以生為本;務(wù)實教學(xué);轉(zhuǎn)變工作思路;拓寬教研模式。連續(xù)深化討論美術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的有效課堂教學(xué)模式，樂觀推動學(xué)校藝術(shù)特色項目建設(shè)，促進師生共同進展。 學(xué)校的一切工作都是以教學(xué)為中心，美術(shù)室管理對學(xué)校推動素養(yǎng)訓(xùn)練、培育同學(xué)創(chuàng)新精神和制造力量方面有著重要作用。本學(xué)年美術(shù)室管理工作由我詳細(xì)負(fù)責(zé)管理。 二、工作要點： (一)抓好規(guī)范化教學(xué)管理，加強常規(guī)教學(xué)工作討論與實施，以新課程改革為契機，加大課堂教學(xué)改革的力度，以同學(xué)為本，重視教學(xué)設(shè)計、教學(xué)方法、教學(xué)手段的改革。強調(diào)學(xué)法的傳授、力量的培育、習(xí)慣的形成、心理素養(yǎng)

15、的提高以及學(xué)趣的激發(fā)，讓同學(xué)在看看、想想、畫畫、玩玩中輕松把握學(xué)問技能，激發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)新學(xué)問的動力和力量。 (二)扎扎實實開展教研工作。加強學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)及美術(shù)教學(xué)理論，更新教學(xué)觀念，抓住外出聽課學(xué)習(xí)的機會，提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，樂觀參與新教材教學(xué)討論及觀摩溝通活動。 (三)培育特長生，樂觀組織同學(xué)參與各類繪畫競賽。 三、詳細(xì)方案： 1、美術(shù)室由管理員并擔(dān)當(dāng)相關(guān)責(zé)任。 2、美術(shù)室的使用，須征得管理員的認(rèn)可，并按規(guī)定制度使用。 3、由管理員制訂本室使用方案，管理人員要仔細(xì)做好設(shè)備添置登記，畫架、畫臺要擺放整齊，并監(jiān)督做好使用記錄工作。 4、室內(nèi)保持清潔、寧靜，不準(zhǔn)任憑喧嘩、走動、打鬧，不準(zhǔn)亂丟紙屑、

16、雜物，不準(zhǔn)在畫架、畫臺、墻壁亂刻亂畫;每次活動后遺留的顏料及廢材料應(yīng)準(zhǔn)時清理，以免教學(xué)用品受潮。 5、凡出借的美術(shù)用品如有損壞、丟失，要按價賠償。 6、愛惜室內(nèi)擺放模型設(shè)備，損壞者，照價賠償。 7、凡借用美術(shù)用品者一律填寫出借登記表，用后按期歸還;使用美術(shù)用具，一律要填寫使用器材表，以免失散和造成不要的損失。 8、每次書寫、畫作完，要搞好室內(nèi)干凈，關(guān)好窗，鎖好門。仔細(xì)做好防盜、防火工作 2021平安管理工作方案 平安工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點沒有終點。下面是我整理的20 xx平安管理工作方案，歡迎參考！ 20 xx平安管理工作方案一 為進一步做好今年平安生產(chǎn)的管理工作，結(jié)合當(dāng)前工作實際和以前存在

17、的問題，為有方案、有步驟的順當(dāng)開展工作，堅持“預(yù)防為主，平安第一、綜合治理”的方針，在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時，確保平安生產(chǎn)管理再上新臺階，有效杜絕平安事故的發(fā)生。為此，結(jié)合公司的實際狀況，特制定以下工作方案。 一、總體思路 以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為平安管理方針，以落實平安生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以平安標(biāo)準(zhǔn)化管理、6s精益管理和平安責(zé)任制為抓手，以推動平安標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)健康平安體系、班組建設(shè)為重點，樹立科學(xué)理念，落實各項平安措施，實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)目標(biāo)，為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營制造一個平安、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。 二、20 xx年平安生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是: 1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡

18、率為零。 2、因工負(fù)傷率2。 3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。 4、杜絕嚴(yán)峻違章操作;隱患整改率100%;平安培訓(xùn)率達到100%;特別工種持證上崗率達到100%。 三、20 xx年度平安生產(chǎn)規(guī)劃: 為確保20 xx年無事故災(zāi)難，充分熟悉平安生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我們要在總結(jié)上一年工作閱歷教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，重點做以下工作: 1、全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，仔細(xì)落實平安管理制度。使得平安工作更加規(guī)范和完善，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理做到“五到位”，即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。 2、突出重點，連續(xù)深化平安生事故隱患的專項整

19、治，進一步推行“6s”現(xiàn)場管理工作，定期組織平安大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患?xì)缭诿妊恐小?3、深化開展企業(yè)平安文化建設(shè)，加強操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣揚、訓(xùn)練、兼職平安員監(jiān)管的力度，全面促進平安生產(chǎn)順當(dāng)有序進行。 4、加強對外來人員的平安管理，保證外來人員和公司員工的人身、財產(chǎn)平安。 5、強化施工現(xiàn)場管理，確保消退事故隱患。 加強學(xué)習(xí)用火作業(yè)平安管理規(guī)定臨時用電平安管理規(guī)定等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司平安生產(chǎn)管理制度。 四、強化平安培訓(xùn)訓(xùn)練活動，不斷提高全員平安意識。 1、為使平安生產(chǎn)意識深化人心，人人樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全平安生產(chǎn)

20、訓(xùn)練制度，定期或不定期進行平安訓(xùn)練，強化“三個訓(xùn)練”(即:平安意識訓(xùn)練、平安法制訓(xùn)練、平安質(zhì)量訓(xùn)練)，傳達國家、省、市、公司關(guān)于平安生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。 2、針對公司人員流淌性大的特點，仔細(xì)抓好“三級平安訓(xùn)練”及特別工種平安訓(xùn)練，對調(diào)換工種或者采納新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)進行特地的平安生產(chǎn)訓(xùn)練和培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，方可上崗。強化操作人員，尤其是班組長、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的平安培訓(xùn)，確保從業(yè)人員具備相關(guān)的平安生產(chǎn)學(xué)問、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的力量，避開事故的發(fā)生。 五、抓好安保隊伍建設(shè)，不斷增加保衛(wèi)人員素養(yǎng)，確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故 1、連續(xù)加強人防。以啟動巡

21、更系統(tǒng)為手段，針對公司實際重點抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段，重點抓好保安人員的崗位責(zé)任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用，掌握發(fā)案率，降低發(fā)案率。 2、連續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查，重點抓好各單位，各部門，庫房等防盜門窗的安裝和修理，充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用，努力掌握外盜案件的發(fā)生。 3、嚴(yán)格消防平安管理。要重點抓好防火自救訓(xùn)練，組織消防宣揚，加強消防檢查，著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象，準(zhǔn)時修理改造消防設(shè)施器材，進一步提高平安消防意識，增加基層消防力量，防范火災(zāi)事故的發(fā)生。 六、做好持證上崗及平安檔案工作，仔細(xì)落實平安管理制度。 1、確定公司特別工種的詳細(xì)

22、種類，建立特別工種的檔案管理體系。堅持特別工種的持證上崗率達到100%，建立特別工種的培訓(xùn)制度，完善平安生產(chǎn)檔案管理工作。 2、沒有法規(guī)不成方圓，完善的制度是保證平安的基礎(chǔ)。今年我們還需集中精力修訂完善平安生產(chǎn)管理制度、平安消防制度、平安防盜制度、出入門管理制度等，并且根據(jù)消防平安管理要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到平安工作心中有數(shù)，確保公司的平安生產(chǎn)運營，從而為公司的平安管理工作打下良好的基礎(chǔ)。 將來靠我們努力。平安工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要連續(xù)努力，開創(chuàng)隆迪公司平安生產(chǎn)工作新局面，為隆迪公司平安生產(chǎn)工作創(chuàng)建出

23、和諧清泉而努力奮斗！ 20 xx平安管理工作方案二 一、指導(dǎo)思想 以人為本，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針。以落實平安生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實平安管理基礎(chǔ)為重點，大力加強平安生產(chǎn)機制建設(shè)，強化員工的技術(shù)培訓(xùn)與平安訓(xùn)練培訓(xùn)。 二、工作目標(biāo) 杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、掌握一般平安事故發(fā)生，削減輕傷平安事故、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失40元/百萬元產(chǎn)值; 三、工作方針 仔細(xì)貫徹落實上級別領(lǐng)導(dǎo)部門平安生產(chǎn)工作看法，提高全員平安意識，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，強化現(xiàn)場管理，訂正習(xí)慣性違章行為，確保平安生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的平安生產(chǎn)秩序

24、。 四、主要工作: 1、加強對平安工作熟悉、落實責(zé)任，不斷提高平安管理水平: (1)仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針，堅固樹立平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把平安生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消退事故隱患，防止事故發(fā)生。 (2)仔細(xì)貫徹落實平安生產(chǎn)法。仔細(xì)貫徹落實平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，堅決貫徹落實層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位，誰負(fù)責(zé);誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴(yán)格考核。加強平安目標(biāo)責(zé)任制，落實部門主要負(fù)責(zé)人平安責(zé)任。 (3)連續(xù)完善落實平安生產(chǎn)責(zé)任制

25、，仔細(xì)執(zhí)行各項平安管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增加員工平安意識，把平安生產(chǎn)責(zé)任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)平安的全過程掌握。 2、加大平安訓(xùn)練力度，建設(shè)企業(yè)平安文化:強化平安訓(xùn)練在平安管理中的基礎(chǔ)作用，提高全員平安意識和公司整體平安素養(yǎng)，大力培育具有較強平安意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、嫻熟生產(chǎn)技能的員工隊伍。 (1)堅持對新進公司員工三級平安訓(xùn)練，特別工種人員保證100%有效持證上崗。仔細(xì)做好特別工種的復(fù)審辦證工作 (2)加強員工的平安技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有肯定的平安技能和事故急救學(xué)問。堅持班前、班后會，準(zhǔn)時把握員工心理波動對平安工作造成的影響，做好預(yù)防。 (3)仔細(xì)組織好“全國平安生產(chǎn)月”活

26、動，并以此為主線，開展豐富多彩的群眾性平安宣揚訓(xùn)練活動，營造濃郁的企業(yè)平安文化氛圍，大力提倡以人為本的公司平安文化理念。 (4)各部門負(fù)責(zé)人和平安員每月必需主動參與平安會議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)悟上級有關(guān)平安生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點，結(jié)合公司的相關(guān)平安規(guī)定，樂觀開展平安宣揚訓(xùn)練活動。 (5)各部門每年至少要組織開展各工種平安技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職的員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個月內(nèi)新入職員工平安測評，不合格人員重新進培訓(xùn)，合格后方可上崗)。 (6)緊密協(xié)作安?？茦酚^開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動，提高預(yù)防水平，杜絕或削減各類平安事故

27、和職業(yè)危害的發(fā)生。 (7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設(shè)項目平安“三同時”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項目建設(shè)、運行平安。 (8)對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進行平安檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設(shè)備要準(zhǔn)時停用或檢修，并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。 (9)連續(xù)抓好危急化學(xué)品的管理。進一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，在重大危急源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸平安。 (10)加強應(yīng)急預(yù)案的演練，要求全員參加公司級平安事故應(yīng)急預(yù)案的演練，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知應(yīng)急學(xué)問。 3、管理創(chuàng)新以人為本。 (1)通過發(fā)動員工親自對本崗位和四

28、周崗位辨識危急因素，提出掌握措施活動，會使員工知道本崗位和四周崗位有哪些危急因素，采納什么樣的掌握措施，達到提高平安意識，把握平安技能，增加自我愛護力量，為預(yù)防削減事故將起到特別關(guān)鍵的作用。 (2)營造有序的工作環(huán)境，提高平安本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)平安文化，進一步通過相關(guān)機制的運行，使平安制度法規(guī)形成誰牽頭、誰負(fù)責(zé)、誰考核、誰落實的封閉運轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。 4、加大平安檢查力度，加強隱患治理整改。 (1)仔細(xì)做好每月的常規(guī)平安檢查及各種專業(yè)平安檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺并解決平安隱患，并每月按期將公司平安隱患自查表上報公司?，F(xiàn)場平安檢查的重點是制止“三違”、查找隱患、連續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三

29、反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改)，盡可能地掌握違規(guī)操作、違章操作大事的發(fā)生。 (2)平安管理人員要注意人性化、親情化管理，不斷增加平安管理的親和力和感染力。 (3)各部門的平安隱患，嚴(yán)格按時保質(zhì)保量根據(jù)整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕平安隱患的整改落實完成。對較難處理隱患，定時、定人、定措施進行全面監(jiān)護，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。 (4)突出專業(yè)平安檢查作用，重點對公司的鍋爐、電氣、機械及壓力容器、外來施工等組織專業(yè)人員進行檢查。各責(zé)任部門對所查隱患、要準(zhǔn)時整改，不能整改的要制訂牢靠的平安運行措施，直至隱患消退。 (5)加強對三廢的排放和利用

30、?！叭龔U”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進行嚴(yán)格管理并做好臺帳 (6)加強對現(xiàn)場應(yīng)急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負(fù)責(zé)，確保隨時有效好用。 (7)加強消防“四個力量”(檢查除火災(zāi)隱患力量、撲救初起火災(zāi)力量、組織逃命疏散力量、消防宣揚訓(xùn)練力量建設(shè);成立特地工作小組，逐步完善制度、檢查等各項工作。平安工作只有起點沒有終點。 5、做好職業(yè)病防治、勞動愛護工作，保障職工平安健康。 1、仔細(xì)貫徹職業(yè)病防治法，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。 2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單

31、位要實行有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標(biāo)率100%。 3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的方案、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。 20 xx年單位平安生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對當(dāng)前在平安生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的平安生產(chǎn)理念，立足于愛護員工的生命、保障公司的進展，增加人的平安素養(yǎng)，削減人為事故，提高平安生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合平安水平。狠抓危急源辨識及掌握、員工平安意識和檢查考核“三個重點”工作，以此建立起科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代平安管理模式，使生產(chǎn)過程中的平安保證力量得到進一步

32、提升，從而確保公司平安方針目標(biāo)全面完成。 20 xx平安管理工作方案三 一、指導(dǎo)思想 以全面實施建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例平安質(zhì)量年為主線，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，加強基礎(chǔ)工作，強化監(jiān)督管理，著眼于建立平安生產(chǎn)的長效機制和提高平安生產(chǎn)監(jiān)管水平，努力掌握和消退事故平安隱患，堅決杜絕四級以上傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)施工生產(chǎn)平安，努力保障 建筑平安生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。 二、工作目標(biāo) 全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業(yè)平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，削減和降低一般平安事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;全部在建工程均達到平安文明施工的要求，爭取50%以上的縣級文明樣板工地，20%以上市文明樣板工地，省級

33、文明達標(biāo)工地23個。 三、工作重點 (一)、進一步提高熟悉 深化學(xué)習(xí)貫徹常和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于平安生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，以對人民生命健康和國家財產(chǎn)平安負(fù)責(zé)的精神，增加做好平安工作的使命感和責(zé)任感。要進一步提高平安生產(chǎn)意識和平安法制觀念，堅固樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，切實將平安生產(chǎn)工作做好。 (二)建立和推行施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系 建設(shè)部已制訂頒布施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)管理的國家標(biāo)準(zhǔn)，并對施工企業(yè)實行平安生產(chǎn)許可證制度。施工現(xiàn)場平安保證體系是引導(dǎo)和督促企業(yè)平安生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑，是實現(xiàn)企業(yè)平安生產(chǎn)的治本措施。，要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系當(dāng)作平安

34、生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)和中心來抓，體系要求以職責(zé)分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則，強調(diào)全過程掌握，有序有效進行平安生產(chǎn)管理。 (三)強化平安生產(chǎn)責(zé)任落實，嚴(yán)格考核 1、連續(xù)開展平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，健全和完善平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，同時要把工作重點放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。 2、進一步規(guī)范平安生產(chǎn)資格審批后的現(xiàn)場督查、平安生產(chǎn)檢查和行政懲罰等行政行為，落實平安生產(chǎn)責(zé)任。 3、督促企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實，做好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項目經(jīng)理的平安責(zé)任制度，對于發(fā)生重大平安責(zé)任事故的，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書，5年內(nèi)不得重新申請，情節(jié)特殊惡劣的，終身不得申請;落實

35、應(yīng)當(dāng)具備的平安生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實平安生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職平安管理人員。 4、加強自身力氣的建設(shè)，建立一支廉潔高效的平安監(jiān)督員隊伍。在新的一年，我們一是要求全部站里工作人員加強自學(xué)，快速提高業(yè)務(wù)水平;二是樂觀參與各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，準(zhǔn)時吸納新學(xué)問;三是加強橫向聯(lián)系，仔細(xì)學(xué)習(xí)周邊市、縣的先進閱歷。 (四)進一步加強平安生產(chǎn)監(jiān)督管理 1、仔細(xì)組織開展建筑平安生產(chǎn)大檢查，檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的平安生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場的平安防護水平，促進企業(yè)創(chuàng)建平安文明工地。 2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟責(zé)任，加大平安生產(chǎn)的經(jīng)濟懲罰力度，促進

36、平安生產(chǎn)工作。 3、依據(jù)平安生產(chǎn)法的要求，組織開展建筑企業(yè)法人、項目經(jīng)理、平安員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要平安責(zé)任人具備相應(yīng)的平安生產(chǎn)學(xué)問和管理決策力量。 4、連續(xù)大力開展平安生產(chǎn)專項治理。，要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理，要依據(jù)我區(qū)實際制定詳細(xì)方案和措施，突出重點，分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施，措施要落實工程項目。 (五)仔細(xì)做好平安生產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)練工作 各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員平安學(xué)問的培訓(xùn)和對企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和平安管理人員的培訓(xùn)工作，三類人員要做到100%經(jīng)考試合格執(zhí)證上崗。仔細(xì)、扎實做好“平安生產(chǎn)月”活動期間的平安宣揚訓(xùn)練工作，

37、抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的平安檢查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”各施工企業(yè)必需對在建工程進行自查并將自查結(jié)果報告局平安監(jiān)管站。努力營造全.關(guān)注平安，關(guān)愛生命的良好氛圍。 (六)進一步規(guī)范事故管理 1、要高度重視事故管理工作每起事故都要根據(jù)規(guī)定準(zhǔn)時上報、調(diào)查、處理和結(jié)案，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關(guān)責(zé)任人。要仔細(xì)做好建設(shè)行業(yè)平安事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度，堅持“四不放過”原則，嚴(yán)厲追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。 2、要建立建筑行業(yè)誠信制度，對發(fā)生事故的責(zé)任單位和個人在結(jié)案處理后，要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人不良業(yè)

38、績記錄，并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負(fù)責(zé)人任職資格考核和工程項目招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù)。 2021醫(yī)院管理工作方案 醫(yī)院工作制度管理規(guī)范特別重要。那么大家知道20 xx醫(yī)院管理工作方案怎么寫嗎?以下是我為您整理的“20 xx醫(yī)院管理工作方案”，供您參考，更多具體內(nèi)容請點擊查看。 20 xx醫(yī)院管理工作方案 20 xx年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順當(dāng)，各項工作完成的較為勝利，所以在今后的工作中，我們要連續(xù)做好這一切，要以20 xx年的工作為榜樣，肯定要做好我們的工作，在接下來的一年中，我們要做到最好，這是我們始終以來不斷堅持努力的結(jié)果，信任我們肯定能夠做好!現(xiàn)做20 xx年工作方案如下： 一、防止醫(yī)

39、療事故 確保醫(yī)療平安 仔細(xì)做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細(xì)則，開展管理工作、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)職工學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)各項條例。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質(zhì)量管理，把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點從醫(yī)療終末質(zhì)量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上去。重點包括：(1)強調(diào)入院告知書、授權(quán)書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(2)真實、精確做好“死亡病例爭論”“危重病例爭論”“搶救危重病人爭論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與考核。

40、(4)進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)強化服務(wù)意識，做到“多解釋、多勸慰、多理解、多暖和、多關(guān)心”，使醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量更上一層樓;(5)加強對診療方案、用藥平安性的檢查力度。 二、醫(yī)療質(zhì)量管理 1、加強科室自身建設(shè) 依據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足，我們將在20 xx年連續(xù)加強自身的質(zhì)量及制度建設(shè)，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，由閱歷化管理逐步向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變，由人情管理轉(zhuǎn)向制度管理，增加自主創(chuàng)新力量，與時俱進。 2、參與醫(yī)院質(zhì)控管理委員會進行查房 每周四上午定期到某一科室進行全程查房，全院全部臨床科室輪番循環(huán)進行。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房，重點督促科室教學(xué)查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質(zhì)量;科室五爭論制度的落實，包括危重病例爭論、疑難病例爭論、死亡病例爭論，具體了解其記錄及執(zhí)行狀況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)等狀況，針對不足提出合理改進